長く愛される組織のポイントとは?/耳で効く!ビジネスサプリ Bizチェキ
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く!ビジネスサプリ」。 Bizチェキのコーナーでは、好きなものにビジネスの視点で焦点を当ててお伝えします。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月公開)
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31人の振り返り
fujiij40
コンサルタント
自身の弱さを共有することの重要性を理解しまさした。
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cmisaki
人事・労務・法務
弱さを認めることは、その瞬間苦しいと感じるものであるが、認めることで見える世界もある。
受け入れてくれる人がいたり、手を差し伸べてくれたり、一緒に考えてくれる人がいたり、成長する道筋が見えたり、一人じゃないと思える。案外周りは気にしていないので、積極的に開示することまた開示してもらえる環境を作ることが重要である。
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edamu
販売・サービス・事務
弱さに限らず、自分の欲しいものや好きなことなど、周りに開示することで思わぬ方向から援護射撃や情報を得られる成功体験につながることが多い印象です。自ら開示していくことで自分の過ごしやすい環境を作っていくこと、重要ですね。
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eizan_1000
IT・WEB・エンジニア
人として尊重されているか、尊重できるかどうかだと思います。「弱さ」を克服すべきもの、克服できるものと捉えるかどうかも。
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westm
その他
弱さを開示する。失敗を認めるところから。
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makotokoma
販売・サービス・事務
ありがとうございました。
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mama_
金融・不動産 関連職
自分の弱さを受け止め、弱さを出す環境をつくり、開示する3つのステップを意識しながらやっていこうと思います
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ryohei-k
営業
自分の弱さを認め、さらけ出せるか
しょうもないプライドを捨て、わからないことや間違ったことに対して相手のキャリアに関係なく素直に認めて謝罪
中堅のベテランの知ったかぶりや自分の非を認めないことほどみっともないものはない。
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kaori_umechan
メーカー技術・研究・開発
成長するチームの条件は、弱さを認める、弱さを受け止める、弱さを開示する勇気を持つ、ですね。
アイドルのファンは、アイドルの成長を楽しむ、そして、アイドルの未熟さは織り込み済みという解釈は興味深いです。日本のアイドル文化も奥が深いものですね。
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sphsph
メーカー技術・研究・開発
さらけ出すとおいうと言い過ぎかもしれませんが、ありのまま、カッコつけない。
そうでないと疲れます、長続きしません。
ありのままを知ってもらって一緒に進められたらそれが一番いいかなと思います。
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morimotoa
営業
不完全である事を受け入れ発信しつつ、自己啓発を行って行く。
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satooman
営業
自分の弱さを認めて開示する事から始めてみます。
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masa-standard
専門職
よわさもみせて、本音で良いチームをつくったいきたいです。
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y-shiraki
販売・サービス・事務
誰もが弱さを持っている。みんなで協力して補い合い、得意を活かすチームになることでイキイキする。
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masa_oka-da
メーカー技術・研究・開発
自分の弱点や苦手な事は、確かに勇気がいる事だと思います。まして周囲にその事を伝える事は、さらに難しい事だと思います。ただ、それらが出来れば、一つ上の段階に進めるとも思いました。
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morningglory99
経営・経営企画
アイドル論として、成長を見守り、頑張って成長していくことに一緒に喜びや嬉しさを感じるという形は組織も一緒であるとわかりました。
弱さを受入れそれを開示できるような環境づくりが重要であり、強いチームになるには必須の項目だと感じました。
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ogawanamiko
販売・サービス・事務
弱さを見せる勇気も大事だけど環境も大事だと思う
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globis_mai
資材・購買・物流
弱み、悩みは自分1人で解決しようともがくよりも、周囲に相談すると意外と簡単に解決することがあったように思います。そのためには日頃の信頼関係が大事だと思いました。
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day6got7
営業
弱さを共有することにより成長することがチームのレベルアップが望めるためチームが話せる体制作りを強化する必要があると思った。
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shikay
メーカー技術・研究・開発
「弱さ」は「強さ」の裏返しだから、他者が認識している「強み」は自分の認識では「弱み」だったりする。そういう場合に「自分はこれをこうしたい」と弱みを開示したとしても、他者に止められるケースが多い。だから他者に開示しても結局は自分で何とかするしかなく、自分で結局何とかするなら開示は必要ないのではと思ってしまう。このように本人が「弱さ」として捉えていることを受け取られないと話す気が無くなるし、受容されても凹む気がする。もちろん「弱み」を他人から言われてもすぐには受け入れがたいものだし、その人が弱みと思っているものは、他の人から見て弱みなのかとも言えない気もするし、「みんなそう言ってる」といわれても、「そう」が「どう」なのかは意味合いが各自違うものだから、「弱み」の捉え方は本当に難しい気がする。チームとしては「弱み」の話をするよりも、「強み」の話をした方が成長につながるのではないか。
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tantakatan_10
メーカー技術・研究・開発
自分の弱さを認めることから始めよう
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konsome3211
IT・WEB・エンジニア
自分の弱さを認識することから始める。
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yottanobu
その他
各自の弱さを共有できる組織を作り上げられたら良いと思うが、なかなか難しいと思う。
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kota10177659
販売・サービス・事務
自分を客観的に分析し、弱いところをさらけ出す、勇気が必要かと感じました。これは一瞬恥ずかしいことかなと感じましたが、成長するうえで必要不可欠なことかなと感じ、実践していこうと思います。
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316masanao
建設・土木 関連職
弱さの開示してます。
成長するチームの一要素とは気付きませんでした。
どんどん開示します。
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ryotagoto
金融・不動産 関連職
弱さを共有できるはホントに大事だと思います。
ただそういったことが共有できる組織はなかなかないと感じる。
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shima-hiro
販売・サービス・事務
弱さを認め、言える環境を自ら作って行きたいと思いました。
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mariko2204460
メーカー技術・研究・開発
私は一度退職し5年のブランクがあり、歳はとっているためか、チームの若手にできる人と思われているようです。本当のところは弱いところだらけなのですが、本コースを聞き、弱いところだらけでもいいし、みんなで弱いところを認め合い、補い合うことで良いチームができると学び、自信もつきました。
良いチームにしたいです
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hide0916
金融・不動産 関連職
弱さを克服するための心構え、環境がわかった
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koh2ro
メーカー技術・研究・開発
弱さを認め開示できることは大切な文化であり、強みにさえなりますね。
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kumi_9393
販売・サービス・事務
弱さを見せる!やってみます。
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