03月14日(土)まで無料
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AI BUSINESS SHIFT 第11回 機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第11回です。 第11回「機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来」では、 AIがプロダクト開発の生産性や品質に与える影響、 AI時代において競争優位となるプロダクトとは何か、 そしてその戦略を実現するために、個人・チーム・組織に求められる能力やマインドセットは何か について学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・プロダクトマネージャー、プロダクトオーナー、テックリードなど、プロダクト開発を担う方 ・AIを活用したプロダクト開発や開発組織づくりに関心のある方 ・AI時代におけるプロダクト戦略や競争優位の源泉を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
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英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント108件
y-shiraki
財務会計をしながら税務会計との調整をして合わせていくことは知らなかった。
複数種類の会計があると混乱する。
管理会計はやっていたのでわかる。経営判断などでわかりやすい会計だと思った。
k_yuna
大変勉強になりました。
katsu_naka
税務会計と財務会計の復習が出来た。
税効果会計について後で学習します。
1198602
共同研究費などの計上について、いつも悩んでいましたが、税務会計と財務会計の違いによるということが理解できました。
atsushi_komaki
税務を目的、状況把握を目的。目的により手段が少し変わってくる。
違いを理解して、数字を見れるようにしたい。
s_yamanoi
会計の勉強をする中で税務会計と財務会計の違いについてはいつも難しく感じてしまいます。企業は当たり前かもしれないですが無駄な税金は払いたくないと思って数字を作成いるし、片や上場企業は見栄えのある財務会計の数字を求められます。法に触れない程度の節税や数字の調整が求められるところが悩ましいと感じています。
makotokoma
ありがとうございました。
fukai_1220
財務会計と税務会計の違いを理解できました。会計のルールは複雑ですね
yuki_an
受取配当金が、利益にならないのは
二重課税になるから、に納得した
kenji_bando
ザックリとしたイメージを持つにはちょうどいい。もうちょっと突っ込んだ内容が知りたかった。
yoichi1224
今まで気にしていなかった税務会計と財務会計の大まかな意味合いと違いが理解できてよかった
ik_hrs
税務会計と財務会計の違い、ということを初めて知った。
内容的にまだ理解ができていない部分があるので、会計などに関する知識を学んでいきたい。
sphsph
知識は深まったはずですが、無知の知と言うかやはり理解できていなかったと今更ながら反省します。
何とも勝手な感じでいろいろな計算を行っている。一つの表にまとまるような取り組みにしてほしいものです。
これにあれを足してそれを引くとこうなる。。。
sa-yamanaka
内容が難しかったですが、これからも他の動画研修をみて学びたいと思います。
hideyukitsukune
会社の実態は一つでも、目的によって会計処理の方法は変わってくる
masa0807
税務会計の知識が深まった。特に管理会計、財務会計との関係性が理解できた。
tokatiobihiro
難しい。なんとなく理解出来たような出来ないような・・・
もう一度聴講します
yuki101202
税務会計と財務会計の違いを初めて知りました。
yuta0114
会計に関する知識はややこしいことが多いので、継続的に学んでいきたいと考える。
hisamasa
会計について勉強していきます。
knfarm
税効果会計は財務諸表のPLを見たときに いわゆる財務会計における利益と税金のバランスを整えるという考え方、財務会計の利益に見合った税金費用が計上されるように 財務会計と税務会計のズレを調整し税金を適切に期間配分する 手続きのこと
sakaguchi805
税務会計と言う言葉を初めて知りました。課税の公平性のための税務会計に対し、経営的観点からの財務会計であることを知りました。
pakaboka
税務会計、財務会計、管理会計。それぞれの違いを理解して経理と話したいと思う。
9047889
正しい税金を納めることが社会に貢献している会社であると考え、税務会計と企業会計(財務会計・管理関係)との関係性を利用して、他社分析するようにします。(損金不算入や益金不算入など含む)
ta11108
目的によって会計処理の方法が変わることが分かった
boss-izum
財務会計と税務会計に違いが分かった。今後は財務会計を意識して行動したい。
yasu-okazaki
財務会計では発生主義で費用計上するが、税務会計では実績で費用計上するので、時期の差が発生する。
kyo1227
財務会計と税務会計に違いが分かった。今後は財務会計を意識して行動したい。
hirotake531
財務会計と税務会計の違いがわかることで経理財務ポジ村のヒアリング粒度が変わってくる
hiroko1970
改めて財務会計と税務会計が整理出来ました。
suga2002
税務・財務会計を理解し、日々の業務に活用したいと考えます。
kazuya19870114
これまであやふやだった有税処理や税効果会計の意味が少し理解できました。これから別の単元で理解を深めたいです。
iwahashi-n
財務会計と税務会計の違いを理解できた
snowfall
規模の小さな会社を買収する場合、その会社の会計が税務会計を中心としたルールで作成されたものになっている可能性があることに留意する。税務会計と財務会計の違いを理解し、把握したい利益はどのような性質のものかを念頭に企業の会計上の数字を見るようにする。
ray_ray
財務の人と話すときに、何言ってるかわからない、が少し軽減されることを願っています。。。
tajima-kenji
かなりわかりやすく説明されていて大変勉強になった。
何となく実務経験上で、理解していたが、知識のアウトラインが明確になった。
maecchi
会計の違いを知ることで、交際費などの使いかとをしっかり考えないといけないと感じました。
sakamoto_tomomi
税務会計、財務会計、管理会計の違いを理解して、経理業務にあたる
nishimura1461
税務会計と財務会計の違いが理解できました。一般の人にはひたしみ
はないですが
jokin_k
交際費の処理が社内で経費と違って扱いが異なること、また税務会計という概念も再認識できました。
yzohmura720
税務会計と財務会計の違いを学ぶことができた。
また、税効果会計について、さらに深く学びたいと思った。
satie_t
あまり考えていなかった部分です。明確に異なることが分かり勉強になりました。
4580
税務会計と財務会計の大まかな違いが理解てきました。私の所属する部署では財務会計について経理部門と関わることが多いですが改めて二者のの違いにも着目したうえで業務に取り組みたいと思います。
mat123
財務と税務の乖離を説明出来る様にする。
u_mi
財務会計と税務会計の違いがぼんやりとしか理解していなかったので勉強になりました。
katsudon2024
税務会計で配当金が益金にならないことを知りませんでしたが説明を聞いて納得しました。
jollytiger
財務会計と税務会計の違いが分かった。
もう少し具体例があれば良かった。
okinaga-shinji
税務会計と財務会計の違いがわかりやすかった。違いを認識してそれぞれの会計を確認していきたい
leftsider14
税務会計と財務会計の間に違いがあることは聞いていたが、これまで何が異なっているかを把握していなかった。この動画で、税務会計は税の計算のために行い、財務会計は経営者の業績判断のために行うことを知り、目的の違いがあることや、実際に繰り入れる費用の違い、などを理解しました。今後、自部署の費用と利益を元にした税金計算等の際に、両者の違いがあることを理解し、思い違いをしないように活用していきたい。
kobayashit
財務会計と税務会計の違いがわかりました。
i-corrado
それぞれの会計基準が何を目的にしているかが分かった。
税務会計と財務会計の隙間を埋めるのが税効果会計
harukakurihara
資本金100億円以上の会社は交際費を損金として認めない、というのが初耳で面白かった。
hongkong
接待費が税務会計、財務会計と扱いが違うことがわかったが、
接待費は使った方が良いのかどうか、どちらでしょう?
kyogoku_0625
会社の規模によって会計処理の方法が変わってくる理由がよく分かりました。
katharsis
税務会計、財務会計、管理会計がどのようなものか改めて整理ができました。
一般的には管理会計に携わっている方が多いとのことですが、
自身は財務会計に長く携わっており、知識に偏りがありますので、それぞれの違いを理解しつつ、
今後は税務会計、管理会計にも携わり、知識を深めていきたいと思いました。
kawauchi719
財務会計は、株主などの投資家に対して指標を示すものであり、税務会計は、課税所得に対するものに使用するものである。
everest
税務目的と財務報告目的のそれぞれに応じた会計処理を適切に行い、経営判断と税務戦略を効果的に連携させたい。
shinnosuke-a
財務会計と税務会計が整理出来ました。
duck702
そもそも税務会計と財務会計というものがあるということすら知らなかったので大変有意義でした。目的によって計上の仕方が異なったり、税金を安くしたいけど業績が悪いようにも見せたくないという相反する事象に対しても税効果会計があるということも知ることができてよかったです。
k-kikkawa
理解できたか、と言われたらできてないと思う。
何度も繰りかえし学ばないと忘れていくだろうなと思う
mmkm1208
財務会計、税務会計の他に管理会計という言葉も聞いたことがあります。たくさんあって複雑に感じます。
kokorononiwa
財務会計は対外的な経営状態の報告が目的
税務会計は税務上の利益である課税所得を計算することが目的
両者は目的が異なるので計算される利益は必ずしも同じにならない
財務会計の利益に調整を加えることで 税務会計上の課税所得を計算することが一般的
非公開の規模の小さな企業では 税務会計を中心とした会計ルール適用
税効果会計
益金・損金
kicool
アカウンティングの学習をした際に税効果会計、引当金の意味が分かりませんでした。
税務会計により公平な税とすることを目的とする、財務会計とは趣旨が異なることを理解できました
iso_gen
税務会計と財務会計の違いが少しだけ理解出来ました。
jack0302
少しずつ理解が深まったような気がします。実践あるのみです。
y_teketeke
税務会計と財務会計について、言葉は聞いてことがあったが明確な違いがわからないでいたが、少し理解できました。まだ明確にとは言い切れないので、引き続き意味の違いを分けて学習していきたい。
ononon14
税務会計と財務会計の違いが理解できた
y-matsuzaka
会計には税務会計と企業会計があり、企業会計には財務会計と管理会計があることがわかりました。
今後は、交際費や事務用品費のほか、研修機材として購入する固定資産が、財務上・税務上それぞれどのように計算されるのかを意識して業務に当たりたいと思います。
fujishige
税務会計と財務会計の違いがなんとなくわかりました。
take-oba
目的に応じた会計処理を把握し業務の利益向上のポイントを掴むようにする。
u_yasu
税務会計と財務会計の違いを理解することができました。
atundetarifa
普段は財務会計のみを意識しており、税務会計を意識することがなかったので勉強になりました。
次は引当金の動画見てみます。
yamamoto_takami
税務会計は税金計算のための会計、企業会計には財務会計と管理会計がある。財務会計は株主総会のための決算書のように、対外的に業績を公表する際の会計、管理会計は経営者の意思決定のための情報を提供するための会計。税務会計と財務会計は使用する目的が違うので計算される利益は必ずしも同じにならない。以上のような内容を理解しました。現状の業務上で使用する事は少ないと思いますが、会計の話になった時、どの会計の話か間違えないように理解度を深めていきたいです。
fainanyoshikawa
要旨が明快でわかりやすかった。損金・益金、費用・収益の言葉の違いも改めて知った。
nd-hiroshima
税務会計と財務会計の違いがぼんやりと分かりました。
自身にとっては馴染みのない言葉が多く、一度で理解するのは難しく感じました。
財務に関しては何度も復習しながら理解していこうと思います。
noi4jt8
特に新しい情報はなかったですが、考え方を改めて整理できてよかったです。
chiba_komu
税務目的と財務報告目的のそれぞれに応じた会計処理を適切に行い、経営判断と税務戦略を効果的に連携させたい。
masudahiroshi
特に活用できる場面はありません。
oishi_shizuka
日常業務で使わないと身につかないと思いました。
kawada-tsuyoshi
財務も税務もどちらも重要
saka_shige
数値を扱う際は財務会計、管理会計、税務会計の3つの視点を意識して業務を行うようにしたい。
takiguchi_akira
財務会計と税務会計の違い(目的)について学ぶことが出来たが業務における具体的な活用のシーンがイメージが出来ない。いくつかの似たような用語が登場し整理が出来ていないので理解が出来てはいない。繰り返し復習が必要です。学んだ内容が活用できるシーンについていくつか教えてほしいです。
manabi-free
このシリーズをいくつか視聴するだけでも普段の経理の仕事の様子を想像する助けとなるし、自部門との数字の関連性も少し感じられるようになる。
kasai_yoshinori
財務会計、税務会計という言葉は、私の従事している業務では、日常的に使用しない言葉です。
意味合い的にもぼんやりしか理解していませんでしたが、理解が深まりました。
管理職としては意味を理解し、係数がある会議では、注力して聴こうと思いました。
is_ishikawa
会計の目的別種類が学べました
shirashima
財務会計は、株主などの投資家に対して指標を示すものであり、税務会計は、課税所得に対するものに使用するものである。
a_hondashi
難しくて良く理解できなかった
bcad
基本的なテーマだけど、正確に自分が把握しているか自信がなかったので勉強になった。
kuminishi
分かりやすかったです。疑問に思っていたことが解消されました。
chu_ta
よく理解できました。
yoiiiii
両社の違いが理解できた
matsuda_toru
忙しそうな会計担当者に聞けない話を説明してもらえて感謝。
tomo-hoc
財務会計と税務会計では目的が異なることを再認識した。特に株主等に経営成績について詳細な説明を行う必要のない中小企業では業務軽減のため税務会計に合わせていくということは新たな発見だった。
yoshiki-i
財務会計と管理会計はすでに学んでいたが、今回新たに税務会計というものがあること学んだ。
makino1007
税務会計と財務会計の違いがよくわかりました。
dadaigo
初めて学びましたが、イラストちっくで入りやすかったです
westward
漠然としていた財務会計と税務会計の違いが良く理解出来た。
risuya
漠然としていた税務会計と財務会計の役割、関係性が理解できました。今後の業務に活かしていけると思います。ありがとうございました。
1227_taka
財務会計、税務会計、管理会計はそれぞれ、目的が異なる。財務会計と税務会計はそれぞれ事業状態をステークホルダーに説明するもの、管理会計は企業の戦略を遂行するもの、かつ財務会計は大企業、税務会計は中小企業に使われる。また、税務会計は財務会計の税金計算に使われるが、その関係は違うものと割り切られていて、損益計算書利益と法人税額は相関性はなくても問題ない。
hide-shi
税務会計と財務会計の違いをよく理解することが重要だと思った。