多様性vs組織文化／耳で効く！ビジネスサプリ トレンド経営学
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。トレンド経営学のコーナーでは、よく耳にするニュースをMBAの視点で解釈します。 本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
37人の振り返り
fujiyoshi1215
販売・サービス・事務
仕事に役立てていきたい
hori1973
メーカー技術・研究・開発
導くリーダーを改めて意識します
panthers85
販売・サービス・事務
リーダーというと昔は率いることができる人だったと思います。しかし、今は導くことができる人の方が求められている気がします。どちらもそれぞれにいいところがあると思いますが、目的や行動が見えるようにするとみんなが納得して動きやすくなると感じます。
kazuyoshi0624
販売・サービス・事務
理想は、導くタイプのリーダーですね。率いるリーダーでは、部下の成長はコピー人間をつくるだけになりそうす。導くリーダーを目指します。
wadadesu
人事・労務・法務
理想は導くリーダーだけど、つい率いるリーダーになりがち。理想に近づけるように努力しようと思った。
kmchryj
メーカー技術・研究・開発
リーダーのあり方を考えて行動したい
since20191227
コンサルタント
導く、ということに気づきがありました。
有難うございました。
saguchi1134094
営業
導くリーダーを参考にしたい
kazuhiko-suzu
営業
理念や目的をしっかりと持ち、仲間に伝えていきたい。
bird_t
専門職
リーダーシップの違いを意識
kazu56209
営業
導くとは手を引いて連れていく
リーダーとは人を導くや統率者という意味
率いる、、、フォロワーがついていくこと
導く、、、フォロワーが目的に向かいついていくこと
omuraise
人事・労務・法務
理想のリーダー像は人それぞれあるが魅力は必要
morimotoa
営業
ビジョンや目的を確り示して導いていくリーダーでありたい。
kazu56209
営業
導く、、、人を導くには後ろから支えことも重要
率いるとは権力とかキャラクター（人につくフォロワー）
導くとは自分も頑張りそれを見た人がついてくること
auchiha
販売・サービス・事務
導くと率いるの両方が必要と思っていたが、導く、つまり、目的やビジョンを示すだけでよい、との発見。気持ちが楽になりました。
globis-akkiy
販売・サービス・事務
リーダーの人柄により、に2つの側面があることを学んだ
率いるリーダーと
導くリーダー、
人についていくのか、目的のために進んでいくのか、確かにそのさきは大きな違いが出そうだと想像できる
kento_yama
営業
導くも率いるもにているようで微妙に違う所もあると感じました。
tuntun88
資材・購買・物流
自分は率いるリーダー、導くリーダーどちらの要素も持っていると思っている
dia44
メーカー技術・研究・開発
理想は、導くタイプのリーダーですね。率いるリーダーでは、部下の成長はコピー人間をつくるだけになりそうす。導くリーダーを目指します。
minmin609
営業
どちらかに偏らず、課題や状況・部下に応じて意識し使い分けたい
sakuran
その他
大切なのは、目的、理念、ビジョンを持って、示せているか。
ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
今まで考えたこともありませんでした。スティーブジョブのようなカリスマリーダーは率いるリーダーである。アップルがまだ好調なのは導くリーダーがいるため？スタートアップには両方を含めたリーダーが必要なように思えました。
率：人に付いていく
導：目的に向かって付いていく
kjyama
メーカー技術・研究・開発
リーダー像を考える上で、参考にしたいと思います。
100978
営業
管理・統率より導く。シンプルで分かりやすい説明でした！
maritaro
その他
導くリーダーにしても、まず人として信頼できる人じゃないと、指し示す方向に賛同できないと思う。カリスマは必要なくとも、やっぱりリーダーには何かしらの魅力が欲しいですね。
g-ossan
経営・経営企画
「導く」 「率いる」 奥が深い。理解して進めるようにしたい。
tn222
資材・購買・物流
「導く」と「率いる」のリーダーシップのスタイルがあることが判りました。どちらかを選ぶのではなく、時と場合に応じて使い分けれることを目指します。
enmiki
その他
導く、率いるどちらも備わっているほうがいいと思うけど、やっぱりリーダーは特別ですごいと感じる。
teruteru1021
その他
部下の潜在的意識を引き出すために、如何なる環境を創っていくかが必要であると感じました。
tatsuya-obana
経営・経営企画
導くリーダーは率いるのではなく、目標を示す。
fu__
販売・サービス・事務
一般的に「リーダー」と聞くと
率いるリーダーを想像してしまうが
導く（人を道にいざなう）リーダーになれるようにしたい。
az_morimoto
メーカー技術・研究・開発
同じリーダーでも、率いると導くで違い、奥が深いことがわかった。
suikinchikamo9
その他
導くリーダーになるためには目標達成に対する熱意をしっかりと伝えることが大事なのかなと感じました。
mamisan
専門職
率いる方がリーダーだと思っていましたが、そうでないことがわかりました。
omuazu
経営・経営企画
導くリーダーになること。部下を目的に導くことであって、率いることではない。率いるリーダーとはその人についていくことである。
kaneko_neko
メーカー技術・研究・開発
メンバーと目的を共有して、導くリーダーでありたいと思います。
kanda_a
営業
人を導くリーダーを目指したい