03月14日(土)まで無料
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AI BUSINESS SHIFT 第11回 機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第11回です。 第11回「機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来」では、 AIがプロダクト開発の生産性や品質に与える影響、 AI時代において競争優位となるプロダクトとは何か、 そしてその戦略を実現するために、個人・チーム・組織に求められる能力やマインドセットは何か について学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・プロダクトマネージャー、プロダクトオーナー、テックリードなど、プロダクト開発を担う方 ・AIを活用したプロダクト開発や開発組織づくりに関心のある方 ・AI時代におけるプロダクト戦略や競争優位の源泉を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
03月14日(土)まで無料
マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
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英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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コメント258件
lucus
"誰のためにやっているかわからない仕事はAIに任せよう(やめよう)"
いいですね。まさにこれが聞きたかったかもしれない。
よくわからない仕事が多すぎる。できることは、AIに任せたい。
maruyamakz19
自己中心的な思考でAIに委ねて任せて自分の時間をしっかり作る
いつもいい気分でご機嫌でいると多種多様な情報がたくさん集まってくる
その中から自分の興味を洗練していくことで今までなかった新しいヒントや意識が芽生えてくる
AIと人間の思考が融合されていくことに新しい世界観を感じました
kh0126
とても面白い。わがまま、ご機嫌になるぞ!・・・
sthkt
澤さんの言葉はいつも心に響きます。もっとわがままに、意味のある時間を生きていきたいと思います
ehime
常にご機嫌でありたいと思います
mmhmm
改めて 究極個別最適 を意識して AI活用していきたいと思います
toru33
とても勉強になりました。
inochan
わがままでいいから、自分でもっとAIを積極的に活用してみよう、というのはとても分かりやすく響きやすいキーワードだと思いました。自らの先入観でAIの使用範囲を決めてしまうことなく、より柔軟に取り入れる発想を持とうと思いました。
m_uchida5510
ご機嫌であることと言葉が最も印象的でした。確かに個別最適化が必要とされている。中価値向上に1つの機能ができる事は限られている。その中で共創は欠かすこともできないことであると認識している。言われる通り、期限の悪い人には、人は集まらない、情報は集まらない、プラスに働く事は確かに1つもない。AIでさえ常にご機嫌に何でも聞いてくださいと言ってくれる。ご機嫌が悪くなる。作業はAIに、人間はより良くすることを考え、現場に向かいご機嫌を高いレベルで保持しながら楽しくクリエイティブな仕事をしていきたい。
sphsph
自身のWILL!
自社のWILLをしっかり持ってスピード上げて突き進む!!
そんな時代です。
あくまで前向きに!!
kane_yoshi
生成AIは人の能力を上乗せしてくれるツール。足りない部分を補ってくれる。
確率の高い回答は精度が良いが、逆に外れ値の回答は苦手。
だから、人間の「問い」の力が今まで以上に必要となる。
AIはまだ新しい技術で若手もベテランも差がない領域。だからこそ、皆がグロースマインドセットで学び
フラットな関係で新しい価値を創造することができる。
そして、いつもご機嫌でいることが大事。
jagger
AIの登場で職場での仕事のやり方も徐々に変わってきたと思います。マネジメント、リーダーの役割はとても大きいと思います。弊社はマネジメントの数が大きく、AIの活用を強く訴え、ビジネスを強力に推進していく真のリーダーやマネジメントはいないと思います。限られた24 時間という1日のリソースの中で日々自分をアップデートし過去に拘泥せず、新しいことに色々と挑戦することが大切だと思います。自分を大切に、ブルシット・ジョブから解放されて自分らしく生きることを目指したいと思います。
too_much
初回から見たくなりました
kawada-tsuyoshi
AIを使いこなすもただのシステムとするのもプロンプト次第。まずはやってみる
yasu_ichi
自分のための時間を増やすために、A Iを活用していきます。
ありがとうございました。
taketomokato
グロースマインドセット+わがままが重要。時間の使い方を考えること。
k-torigata
最後のもっとわがままになっていい、という言葉は刺さりました。自分や大切な家族のための時間を大切に、同時にAIにサポートしてもらいながら社会へ恩返しできたら最高の人生ですね!
kazumeshi
AIで事例を調べるのではなく、とにかく新しいことを相談して壁打ち相手に使うということ。AI相手であれば否定もされないし多く活用できそうだ。
ruimasiko
一度しかない人生。時間の有効活用、機会を増やす為に、生成AIを活用する。
tanakasana
機嫌よく、周りは味方と思って動きたい。
hatsune_39
わがままになろう。自分のために有限な時間を使おう。
mwakki
会社で提供されてるAI以外にも、課金して試そうと思いました。
saikoji
人が課題を見つけて、今まで何時間もかけていた処理はAIが実行する。常にご機嫌でいたいです。
828752
AIは膨大な過去の実績の積み重ねの中から、一番蓋然性の高い答えを出してくるが、最初の問いかけをすることはできない。早く自分の業務を見直して、AIの活用により効率化を進め、自身の職場を縛っている業務から解放されるように仕事を進めていきたい。
jll_t
ご機嫌でいる事。
当たり前の様でかなり難しい事だなと痛感しました。。。。
ポジティブな意見が欲しいのに、ポジティブでないと良い意見なんて出るわけないと改めて認識しました。
膨大な情報を人間がいかに抽出して、どのように活かすかを考えないといけないという時代にきたと感じました。
よく言うセンスという言葉のニュアンスが変化していくのかなと感じました。
m_saita
生成AIを活用して、自分のために使える時間を増やし、家族との時間や自分のご機嫌のために時間を使うことが重要。
coolcalm
AIは今後、社会のあらゆる分野で人間の意思決定や創造性を支援する存在として進化していくでしょう。倫理や信頼性の課題を乗り越えながら、人とAIが協働する未来が楽しみです。
kazu_chiba
自分の時間で生きる。
qa
ご機嫌にいるために工夫します
s-o250922
とても前向きな言葉や考え方に刺激を受けた。
常にご機嫌に、わがままに(自分ために時間を使う) なりたいと思う。
sasaki-chino
興味を持つ、ご機嫌でいる、共感しかありません。
生成AIの利用で時間の使い方をコントロールするという考え方にワクワクさせられました。
絶対に利用しなければ!
gtakahashi
「AIを活用することで時間配分を変えることができる(自身のやりたいことに時間を割けるようになる)」、「ご機嫌な人のところには情報が集まり、結果として協力者が増えたり判断精度が上がるといった効果が生ずる」との意見が非常に印象深かった。自身が望むものが自然と目の前に流れることはないと別の本で読んでいたこともあり、自らつかみ取るための武器としてAIは活用できるのではないかと感じた。その活用方法を研究したいと思う。
umejuen
とっても参考になりました。
re_mi
生成AIに対する意識を変えていかないといけないなと思った。
kazuta0424
AIをつかいこなす。自分の人生を豊かにするためのツールとして使う。いつもご機嫌でいる。本末、主従転倒しないように心がけます。
shikata_serohi
AIで時間を生み出したい。
00012106
AIに関して、今まで頼りにならないと思っていました。
でも、使い方によってはすごく便利で時間の効率化をしてくれる便利なITだと理解できました。
ご機嫌である重要性もよく理解できました。
eikichi68
AIは道具なので、その道具を使い倒す気概で、ありとあらゆる業務に使うことを実践して、わがままになりたいと思います
hima0127
自分の仕事のどの業務に生成AIが活かせるかどうかはまだわからないが、もっと詳しく知る必要が大いにあると思った
hpeomi
AIに任せるためのトランジションプラン・具体的なアクションプランにはそれなりに時間を投じる必要がある
この壁をいかに早く超えられるかがポイントか
bkbrd1100
固定概念は、一旦可視化してから少しずつ解きほぐしていく。誰のためにやっているのかわからない仕事はどんどんAIに任せて、自分が価値を認めていることに使う時間を、もっとわがままに増やしていく。
itake59
問いを立てること。生成AIは、第4次産業革命である。未来は、予測するものでなく、作るものだ。生成AIを用いて戦略を立て、究極の個別最適化をする。わがままになること。ご機嫌でいること。
k-moriyama
AIを活用することで自分の時間を作る、って良いですね。モチベーションも上がりますので実践していきたいと思います。
akitagak
有限である時間をAI活用により削減して興味のあるものへ時間が使用できればよい
ohashi_susumu
「ご機嫌になる」一番刺さったワードでした。
ご機嫌になることで周りとの関りもよくなる、現場リーダーとして意識していきたい
makoto_hamasuna
1日は時間、課題や業務の取組みについて時間配分を更に意識する
tsurisuki
時間が自由に使えるようになるからこそ自分にわがままになること。
深層心理でしたいことを考える
musamusamusa
・面白がり力は行動の出発点であり、普段行かないところへ行き、面白さに気づく”観察“と、何が面白いかを自分が気づくために心の声に敏感になることが大切。
・悩みも、人に会うことで意外と小さなものだと気づけることがある。
・機嫌がいい人の周りには情報が集まるという点も印象的であった。不機嫌は経営課題!
nori-2025
未来を予測することではなく、その予測を上回ること(未来を創ること)に時間を使っていく、少しもやもや感がとれてご機嫌になった気がします。
ndg
自分のために生きることは大切と感じる。
shuto54
気になるAIは課金してみるという考えに納得した。
今後生成AIを活用する場面が増えるはずなので早期から使いこなしたい。
manabiglobis
AIに対してどんな問いを投げることができるのかについて、深く考えていきたい
kojim1967
とにかく使い倒す、自分に合うAIをみつける、既成概念を壊す、というようなことが新しい技術を活用するには必要なのですね
takemima
第四次産業革命という言葉、まさにその通りだと思いました。どうやってAIを活用していくか?ではなく、業務やプライベートに関わらず、当たり前に生成AIを使って生活する、仕事をする、レジャーをする。こういった時代がもう実現しているということを早くに気付き、皆とその意識を共有していかないと、産業革命以前の旧人類になってしまいますね。
yuichiro_
AIに任せたいと思います!
ke_yoshizawa
AIは第四次産業革命で自分が喜ぶこと、家族が喜ぶことに時間を使う、それ以外はAIに任せるという思考がとても刺さりました。これからAIの学びを深めてより有効に使えるようにして自分、家族が喜ぶことに時間を投入できるようにしたいと思います。
uyuuuy9
生成AIはビジネス設計を変える力を持つ。第四次産業革命というのは本当かもしれないと感じました。前半の未来の予測がアテにならないという話が印象に残りました。方向感があっていないと駄目だが、10年前と今じゃだいぶ状況が違うので、今から10年先とかはまた難しい課題だと思いました。
oshamariruuuh
とても面白かったです。
単純なタスクはAIに任せつつ、ご機嫌に楽しい仕事をするためのマインドを持ち続けるという点は意識していきたいです。
また、サブスクなどのツールが飽和する昨今、課金対象をどこまで広げるか、、、という点がいつも躊躇しますがビジネスパーソンとして最も課金すべきなのが生成AIツールであると感じました。フルパワーの生成AIを使って、よりクリエイティブな仕事をしていきます。
tm16tm
AIを活用することで、ルーティンワーク削減や渉外業務への注力等、参考になりました。
zl51222
自分でなければならないこと以外はAIに任せ、豊かな人生を歩んでいこう。その結果、]社員が幸せになれば巡り巡って企業も伸びていく、ということに共感しました。
ともすれば、"生産性向上のためにAI活用が必須だ。ついてこれない社員はクビだ"、と考えがちですが、まったく逆の視点から変革を進めていくほうが会社にも社員にも効果的であると感じました。
sou_ichi
AIの障りについて知ることができました
naoya001
問いを立てる力を養うこと、着眼点を持つことに当面の目標として位置づけています。仕事と・価値は自分で変える・創ることができる時代になったことに強い好奇心が湧いてきます。昔ながらの良さも経験し、共有しながら全く別の世界のビジネスライフをドライブすることの環境変化を自身の成長にしていきたい。
masaki629
AIを活用することで仕事の効率を改善し、職場環境をよくしたい。機嫌良く仕事をできる職場を目指したいです。
jetshero
AI導入のリアルを理解したい。事例を追いかけている時点で後者に回る気満々になっている。人間が問いを考える事が大切。生成AIにやりたい事を伝える。生成AIは第4次産業革命である事を学ぶ。
hirama3216
ご機嫌でいるということは全くその通りだと思い、刺さりました
kaz228
・問いを持つこと、アート思考の重要性が、この生成AI時代に改めて重要になってきたという気づきがあった。
・ご機嫌でいることの意味を言語化していただき、ものすごく腹に落ちた。
・生成AIはただのツールだが、これをどう生かして何に人生を注ぐかを意識することで、
人生そのものが大きく変化するインパクトがあることを改めて学んだ。もっと、わがままになろうと思う。
saqsaqsaq
自己中に生きる
自分が後悔しない生き方を考えたいです
akid
AIができることはAIに、そして自分の時間を作る。これができる管理職になりたい。
indey
自分がご機嫌である事、周りは敵ではなく見方と言うことが印象的だった。これからの時代、生成AIを活用してそこで出来た時間を自分のために使うことが大切で重要など思った。自己中心的な考え方で自分が有意義に過ごせるように考え方を変えて行こうと思った。
tomoko_sophia
人によるマネジメントで定量的なものはAIでもいいと思う。ただ、マネジメントがAIでできてしまった場合、今ほど管理職は必要なくプレーヤーと経営者に二分されやすくなり賃金体系も再構築が必要に思えた。
yoshinaga_r
イヤな仕事をこなしている場合と、好きになった業務に集中している場合とでインプットされる情報の質と量が変わることは過去の経験とも合致している。また、インプットされる情報、知識や経験が蓄積されることによってイヤな仕事が好きになることもある。実はこのコアの部分が”ご機嫌であること(を意識すること)”なのかもしれないと感じました。
nosaken
とにかく、日常でAIと触れ合う事からはじめます。
sakata2025
AIを活用してより人がWillを考え実現するかに時間をさけるようにすることが重要と感じました
mari-3120
AIは第四次産業革命であるとの言葉が印象的でした。これまでの革命と同様、生きる生活の基盤は大きく変わっていく時です。とことん頑張る時代は終わり、AIそして他者と上手く関わりより人生を高めていく時代の到来を感じます。
inami-e
AI活用の出発点は問いのデザイン
sugar_0203
著名な経営者の実話を本人の口から聞けるのがいいですね
t_inaba
仕事にもっとAIを活用しよう
taka_miyawaki
自分に最適なAIを探すことから始めます。
apsyoushi
AIを活用することで、ルーティンワーク削減や渉外業務への注力等、参考になりました。
kamakura-oda
AIの必要性よりも
ご機嫌に
わがままに
時間の大切さ
これが刺さりました
ma-cy561121
自分のために時間を使う!
やりたく無いことはAIに任せる!
常にご機嫌でいる!
を心がけたいと思います!
sh_kawano
ご機嫌でいることの重要性がわかりました
kk2106
ご機嫌でいることは経営課題である。不機嫌になるような事はAIがこなしてくれる。自身がご機嫌になり、味方をつくり、やりたい事を成し遂げる。実行していきたいマインドと行動だと受け取った。
shibatamas
生成AIを使って事務的な作業はすべてAI任せることで
自分の時間配分を他に使うことができるようになる。
成果物の文書チェックなど時間が人の目では時間がかかるが
AIを使うことで非常に短時間で仕上がる。
あと、将来を予測しても意味がない。当たらないから。
将来は自分で作るものだというフレーズには目からうろこでした。
AIを使って仕事にもプライベートにも時間を配分したいと思う。
nakataro7
価値を見出さない事や答えがある事はAIに任せて面白い事に時間を使う感覚。大事ですね。
h-komura
産業革命である生成AIを上手く活用して、更に全体効果のある部分に時間を割いていきたいと考えます。そのためにもAIを活用できる範囲を広げるように利用方法を考えたいと思います。
みんながご機嫌に仕事できる世界はいいですね。私も新しいものを受け入れて活用できるような姿を周りに見せていければと思います。
spspsp
生成AIが第四次産業革命という視点で少し先の未来を想像しながら物事を考えて自分の行動や目標を決めて行きたいと感じた。バイアスやマインドセットを意識的に壊していくことも取り入れて行きたい。
shijing998
面白かった。
AI生成の考え方が参考になった
shingo-t
雑務はAIに任せて自分は好きな事に時間を使う
maron_0520
自分の時間を最大化する
ohharat
AIを活用して、自分や家族、周りの人達が幸せになれるように働きかけていきたいと思います。
5000052
日々の業務に活かしていく
akihiro_999
自分の枠組みを壊してみるということが、大変心に残った
wasi
興味を持つことでアンテナが立ち受信能力がアップして観察の精度が上がるというサイクルは凄く腹落ちしました
個の時代では自分の興味関心好奇心に従って動くっていう原理を有効に活用することが重要と思う
seri0125
各種ビジネスアイデアの壁打ちに生成AIを活用してみたいと思います。
ooshima0511
AIについて理解が深まった
tztk
今、AI社会になってきている。どんなふうにこれから変革していけばいいのかを聞きたくてこの話を聞いた。この話を聞いていて強く思ったのは、仕事は本当に自分がやるべき仕事とそれを実現するために進めないといけない作業があるとしたら、作業はこれからAIの活用をするようになってきて本当の仕事に集中するような環境になっていくのではと思った。そのためにクリエイティブな面や自分自身を見つめ直す事、感性を磨く事、人や現象をじっくり観察する事。人とつながる事が大事になると思いました。
msnbksd
AIの使い方、付き合い方が実例を踏まえて説明されており参考になる。
setchi
企業、組織のAIへの取り組み体制構築と、個人としての対応力、柔軟性を掛け合わせ豊かな未来を作り出したい
sasu10
AIの可能性を感じました