03月14日(土)まで無料
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AI BUSINESS SHIFT 第11回 機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第11回です。 第11回「機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来」では、 AIがプロダクト開発の生産性や品質に与える影響、 AI時代において競争優位となるプロダクトとは何か、 そしてその戦略を実現するために、個人・チーム・組織に求められる能力やマインドセットは何か について学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・プロダクトマネージャー、プロダクトオーナー、テックリードなど、プロダクト開発を担う方 ・AIを活用したプロダクト開発や開発組織づくりに関心のある方 ・AI時代におけるプロダクト戦略や競争優位の源泉を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
03月14日(土)まで無料
マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
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英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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コメント232件
toshi-iwai
エネルギー業界のAI活用がCo2削減になるとのことで勉強になりました。
t_n_chocolate
エネルギー業界でのAI活用について参考になりました。
9325spa
スマートメーターから得られるデータのAI活用について、よく理解することができました。
syokot
勉強になります。エネルギー業界でデータ活用が進んでいるのはイメージしていましたが、生成AIの活用も進みつつあるんですね。データのサイロ化問題は、業界を問わずデータ活用において発生し得る課題ですね。
sakuharukin
以下の点を考慮します。
・より細かくデータをとることで、サービス構築や改善に使えないかを考える。
・AIモデルは設備と同様にメンテナンスしていくことが大切
k_yuna
大変勉強になりました。
huhuhu
エネルギー分野での新たなサービス形態があることが学べた。
tomo-tom
メンテナンスにおけるFMEAに寄与できる事は、他業界への応用または他業界で先行したノウハウを応用もできそうですね。
ru_na
未来のカギを握る業界だということが分かった。
tom_koi
知識のサイロ化が起こっているので、横断的、縦断的に知識を共有することが重要
sunrize
エネルギー業界にとってAIが有効なツールであることを再確認できた
データのサイロ化という言葉は琴線に触れた
saito----
エネルギー業界のAI活用
スマートメーター、スマートグリット、エネルギーマネジメント
スマートメーターの普及により、詳細なデータ取得可能に。
ビッグデータのAI分析で、正確な需要家の消費予測が可能になった。
エネルギー市場における需給予測やVPPにおける需要予測も。
テスラのVPP事業。
t-ohshima1226
よくわからなかったので、もう1度みてみます
sphsph
電力?他は?
双方向のデータ活用で効率化を進めている。
更なる連携を充実させる必要がある。
aki4444
最近、AIをどうビジネスに生かすかという話をきく。ただ、そればかりに頼ってばかりいると、困ることはだれも言わないが本当にAIをあてにしていいのだろうか
gonta777
AIにより進化と深化の両面がありそうですね
kyo1227
スマートメーターから得られるデータのAI活用について、よく理解することができました。
mwaka
エネルギー業界の個人向けサービスの充実、多様化を知ることができた。サービス提案に活かしたい
fbj03981
AIも私たちの仕事と同じでメンテナンスをすることが大切だということがわかった。
sshimode
業務において参考情報としたいと思います。
makotokoma
ありがとうございます。
morimotoa
電力スマートメーターが30分毎に集計出来る事で、需要予測が可能となった。
ibet
気候変動による世界的な影響を無視してグローバルにビジネスを行うことはできないため、脱炭素経営に取り組みことはビジネスチャンスととらえ、AI活用により効率的にDXを推し進めることが重要である
mmarcy
生成AIを社内に展開する際に当講座の受講を勧めるようにします。
kaka_2020
大変参考になりました
bonjours
小売業に比べてエネルギー業界のAI活用はこれからだと感じました。
axtyu
エネルギー業界にもAIが利用され、企業だけでなく家庭にも利用されてきているので、まずは身近に感じるようにする
ik_hrs
日本のような資源があまり取れない国にとって、エネルギーを効率的に利用していくために、この業界でのAIの役割はどんどん大きくなっていくと思われる。
kakaometal
データの統合を日常において活用していきたい
chikako_k
メーターが月単位から30分単位で計測できるように進化したように、ピークとオフがわかれば、何か違うものが発明できるような気がしました。
alenta
いろんなことが AI への投資に力が入り始めているのを感じます。
nico_niko3
スマートメーターから得たデータの活用方法が、参考になった。生成AIを使い、保全記録からマニュアルを作成できるという点については、当社に置き換えると、テキスト化した応対記録を使って、FAQを充実させることができると思った。
norikoooh
スマートメーターの普及により、電力需要量を予測でき、電力の安定供給に貢献していることをはじめて知りました。
このように、自分の業務の中で、業務の革新をもたらすようなデータがないかを考えてみたいと思いました。
masa98142
データがサイロ化しているため、即座な分析ができない。事務センターにおいてもデータの一元管理が課題であることを改めて認識させられた。
tk_12
業務で活用するためには、データのサイロ化を防ぎ、横断的・縦断的に各種データを組み合わせた考察ができる仕組みづくりが必要である。各部署にバラバラに存在するデータを統合し、それを使用することで顧客のセグメント化が出来、AIを活用した最適提案が可能になると思われる。
coco1203
AIの普及が遅れていたエネルギー業界で導入されることが持続可能な社会になるために必須であることを理解できた
haitai
エネルギー業界でAI活用を推進することは、消費者の問題解決や快適な暮らしの実現に加え、グローバルな視点でのエネルギー問題解決にもつながっていく。まずは、AI活用の視点をもって、現在の業務で業務効率化を図っていきたい。
wasabi1117
当社内でもデータがサイロ化している状況のためデータ一元化・整備が必要であることを改めて実感した。
またAIを導入することがゴールではなく、適切なガバナンスとメンテナンスにより持続的な企業活動を支えるツールであることがよくわかった
toumura
電力業界におけるAI活用は,何にどのように活用するのかを見極めて,実施段階に落としていくことが良いのだと改めて理解しました。また,モデルの運用(チューニング)も 非常に重要であることも理解しました。AIを入れれば,そっをおもりする人を育てるなど良く検討してから活用を考えるべきとも思いました。
fukuitoshifumi
エネルギー業界におけるAI,生成AIの活用は「ケイパビリティ」につながると思いました。
takemura-taka
サイロ化されているデータは連携してダッシュボード化するように推進していきたいと考えております。そのためにシステムの変更は必要不可欠であり過渡期においては痛みを伴いながらもチャレンジしていく必要があると思います。
kh-9712
如何にエネルギーの販売量・使用量を削減していくかというエネルギー問題に対してAIは解決策になりそう。スマートメーター導入によって見守りサービスができたように、思いもよらないコラボレーションでビジネスチャンスが生まれそう。
noseman
AI活用した今後のエネルギー業界の展望を理解することができました。
lamf67
AI活用により、Co2削減などエネルギー問題の解決策としてつながっていることを理解できた
zima_0709
お客さま一人ひとりにあったパーソナライズな提案ができるようになると、我々TGCSの受付シーンも大きく変革できる。受けるだけ⇒1to1マーケティングの加速になり、TGCSの企業価値も向上していくと期待する。
ishizuka-y
いまあるバラバラなデータをまずは統一していく必要がある。
no-tanaka
電力を扱うセンターなのでAIの活用がカギとなりそうです。
aohanabusa
メンテナンス契約の契約運転時間予測に活用。
生成AIによる業務マニュアル・報告書作成。
ikusei_t
エネルギー業界でAIがこんなに進んでいることが分かりました。
データーを集め活用し新たなサービスにつなげるなど、視野が広がりました。
tatsuki_miura
業務で活用するためには、お客さまのお問合せの傾向(内容、年代、時間帯)を把握し、的確でスピード感のある一次完結を目指す必要がある。また、WEB受付機能等人に頼らない部分での解決策を作り、呼量減少につなげていくべきである。
xiongxing
エネルギー業界でのAI活用も今後幅が広がってくるのではと思います。
t-yanota
エネルギー業界におけるAI活用についてはまだまだ課題が多いことが分かりました。
kubotank
エネルギー業界におけるAIの活用は非常に重要であると感じたその理由は自社のシーオーツー削減や効率化だけでなく顧客企業のシーオーツー削減や業務効率につながることである。また企業内での生成AIの利用については、 AIりおんそくしたように企業内で再評価しているデータを整えることが重要であることがわかったまたAIモデルの変化に対応するような柔軟なAIシステムを作ることがわかったさらにAIについては、特定の目的に沿った生成AIいわゆるナローAIと広範囲に活用するgenerating AIそれをうまく活用することが重要である
04284
AI活用により、日常生活が便利になっているのを、改めてしりました。
m-hagiwara
エネルギー業界がAIを活用しているとは知らなかったので、知見が広がった。
ruimasiko
電力会社から電気を買う時代は終わり。これからは電気も自給自足。
uchida8568
改めてAIの必要性について差異認識できました
rirac
電力使用量の予測やCO2の削減などにも、AIが関わっているんだなと思いました。
-_-yoshi
エネルギーとAIの活用についてイメージが出来た
noripy3000
AIの最適化のために情報の横縦断化が必要やモデルの定期的なメンテナンスが必要。それ以外にもそれをメンテ、管理するAIの専門家の育成や、それを使用する従業員のAIに対する知識を向上させる必要がある。AIだけが進化するのではなく、それを使用する人間も進化しなくてはならない。
everest
データを活用した需給予測や効率化の視点は業務プロセスの最適化やリソース配分の改善に役立てたい。
duck702
AIにもメンテナンスが必要で、それはエネルギー業界のメンテナンスに似ている。何でも勝手にやってくれるわけではない。こういう部分はまだ人間が必要と分かり、どこかほっとした自分がいる
ko-7016
エネルギー業界(電力)は,保守的,安全サイドの傾向が強い。データ活用は部門単位であり,統合には程遠い。CDOの協力なリーダーシップを期待。
joyandharu
今後の参考となりました
makiyb
AIで企業、家庭のデータを分析することにより、業務の効率化、顧客へのサービス向上を図ることはメリットだが、
メンテナンスと、AIを活用することのガバナンスが整っているか、注意しておく必要がありそう
shibata-takumi
メリットもありつつ、課題点に向き合うことが大切
kattsun_
エネルギー業界のAI活用がCo2削減になるとのことで勉強になりました。
tomo-aihara1210
AIの活用で、経験の浅い人でも対応できるマニュアルを作成できる可能性があるのは非常に有意義だと思いました。新人の教育や育成には時間とマンパワーがかかるので魅力的な可能性だと思います。引き続き学習を継続します。
monmon05
電気のスマートメーターの導入は、まさにDX化と思いました。
nkgsm7
エネルギー業界にはAIが非常に重量だということがわかった。
hidemuro
エネルギー業界にとってAIが有効なツールであることを改めて確認できた。AIモデルは設備と同様にメンテナンスしていくことが大切だと認識できた。
stm1212
インフラ業界に従事しているものとしてとても興味深かったです。実際は現在のコールセンター業務に役立てる事で行くと、オペレーターがお客様との話の中で大まかな要望を聴取したことに対して、AIを使って具体的な要望の例をいくつか挙げてリードし、しかるべき対応先へ直接連絡でき、要望に対してスムーズに応えられるようにできたらとっても良いなと思いました。
toshiotakamura
エネルギー関連でいろいろな領域にAIが活用されていることが理解できた。またAIを設備と同じようにメンテナンスとガバナンスを必要とするという点もよく理解できた。AIによる予測機能を活用するためにはもとになるデータの整理が必要であるという点も理解できた。
n_3
運用メンテナンスができる人材の確保が非常に重要だと感じた。
k-kikkawa
エネルギーの需要予測の精度が上がり、Co2削減にもつながるということ
AIの進化でビジネスの変化もますますスピードアップしていくんだろうな
taku-libra
業務で活用するためには、データの統合や整理が必要。まずは、いまあるデータを整理してAI化につなげていきたい。
runtyoma
他業界の動向がわかって勉強になった。
tsutom5505
生成AIによる、マニュアルの自動生成に興味を持ちました。
yukiko-tabata
AIとエネルギー業界の結びつきは今まであまり意識できていませんでしたが、この講座で知ることができて、イメージがわくようになりました。
sumitaniy
エネルギー業界においてまだまだAIを活用する部分は限られていると感じる。
より良いサービスや、業務効率化のためにAIを活用しながら、メンテナンスを同時に実施していかないといけないとなるとデジタル人材育成が急務と考える。
aya31
業務部門ごとにデータがサイロ化しているという点が課題点で見えてきている中で、会社全体として対応しなければ前に進めないことが理解できた
tanapi_0402
スマートメーター、スマートグリットなど聞きなれたワードではあるが,具体的にどのように活用されているのか?分からないと思った。
hira0
エネルギー業界でAIを活用するメリットは理解できた。今後の業務に活用できるよう考えていきたい。
eri_923
AIの活用は仕事の効率化も図れるしコスト削減にもなる。
AIをきちんと使えられる人材を増やさないといけないと思ったし、
自身もAIの使い方を学ばないとと思った。
j-melody12
エネルギー業界でもAI活用が進んでるんですね。AIと上手に付き合っていく必要があると思いました。
r1na-m
スマートメーターにもAIが密接に関わっているとは気づかなかったです。
業務の効率化に貢献しているのがわかりました。AIの活用がビジネスだけではなくエネルギー問題にも貢献している事が今回わかりました。
moeaizawa
生成AIの活用によりスマートメーターでの細かな分析に役立てることができ、さらなるサービスにもつながる可能性を感じた。
3047881
AIを活用するための技術を身に着ける必要があり、どのようにAIを活かせるかのデータ収集も必要で、さらにAIもメンテナンスが必要となると課題が多いように思いました。
しかし、AIを取り入れてお客さまの見積作成、契約締結などに活用できるようになれば業務の効率化を図れると思いました。
sizuka_kawamata
AIなどデジタル技術の活用によって業務の幅がひろがることが分かった。
kenta-ogawa
AI活用でCO2削減して温暖化対策もできるのは素晴らしいです。
ogawa-yayoi
DX活用によってサイロ化をなくし、顧客情報を社内全体で共有できるようにすることは多いに必要と感じる。そうすることで効果的なサービスの提供やオペレーション改善が見えてくる。その結果顧客満足度向上や新たな顧客獲得へと繋がる。
hiromi-arai
AIの活用がCo2排出の削減にもなるとのことで、有効なものだと再認識できました。
rikuto1007
設備の故障にいちはやく気づき、大事故になる前に徹底的に対策をしていきたい。また、グローバルエネルギーの効率的な活用と、ビジネスモデルの変革に活かしていきたい
chikaxer
電力量の予測などもAIを使用しているとは知らなかった。入電量と受電量のデータから応答率の予測、人員不足時間での打診などに活かせると思った。
jimina0613
データを分析にお客様へ丁寧なコンサルティングを行う
kiku4
エネルギー業界では、持続的に安定供給する仕組みを作るためにも、AI導入による変革が必要である。
hidenori_t
電気スマートメーターによるデータ収集革命が印象に残った。
AIによって業務効率化を図る余地はまだ残されていると思うが、人が行うべき業務とのバランスをとることがポイントではないかと感じた。
エネルギー業界は保安にかかわる業務が極めて重要であるため、ほかの業界よりも慎重になるべき部分は多くあると考える。
kayo-k
データ活用は必要だが、総合的にAI活用が特に重要になると思いました。
re_si
エネルギー業界においてもAIの導入が重要であることがとても勉強になりました。
h-yahata
エネルギー業界が抱える社会的課題、温暖化対策、脱炭素社会に貢献するアプローチとしてデジタル化、AIを利用した業務遂行、サービス開発が求められている。