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【損益計算書】利益だけ見て大丈夫?!表面上の数字に騙されない!/鷲巣大輔の「ファイナンスは、ワシに任せろ!」

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動画説明

多くのビジネスパーソンが苦手意識を持っているが、今さら聞けないと思っているファイナンス知識を簡単に楽しく学べるコース。グロービス経営大学院でファイナンスクラスの講師を務める“ワッシー先生”こと、鷲巣大輔氏が解説します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。
Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880

※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年07月公開)

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

コメント34件

  • ibo

    損益計算だけでなく資金繰りを考えてリスクと安定性を判断する。

    2025-07-31
  • tomo-tom

    支払いサイトの考え方は大事ですね。

    2025-08-01
  • tsukamotoya

    業務に活かしていくよう努力していきます

    2025-08-01
  • ken_1015

    黒字だから利益が上がっているから大丈夫ということではないことがよくわかりました。
    PLには減価償却という考え方があり、使える期間を均等で費用計上することから会計上の数値と実際の現金の動きにはズレが生じる。
    そのことにより帳簿上では利益になっていても手元に現金がなく、黒字倒産ということもあるので、実際に自分が投資する際にも注意してみるようにしようと思いました。

    2025-12-09
  • mattpoint

    あああああああああああ

    2025-12-04
  • naka_nichia

    PL
    ビジネスパーソンにとっとは身近な存在であるが、
    会計と実際の現金のありかにはタイムラグがある。
    原価償却も忘れてはならない。
    利益の数字だけをみていてはうっかり落とし穴に落ちてしまう。
    しっかりと中身を見る必要がある。

    2025-08-28
  • yoshie_k

    損益計算書における販管費と製造原価の比率の違いが消費財や事業方針の違いであったことに、今更ながらなるほどと思った。他社比較をしたことがなかったので、大変大きな気づきとなった。自分が担当する商品の価値、世界観を整理したい

    2025-08-31
  • mi_nkgw

    帳簿上と物理的に手元にお金がある状態、違うことは理解できるけど、認識として自分になかったので、勉強になりました。

    2025-09-09
  • _ada

    現金と帳簿は違うということが分かりました

    2025-09-13
  • clara_stood_up

    日商簿記1級持ってるので大丈夫です

    2025-09-15
  • ikuko_ma

    黒字倒産がなぜおきるのかなど理解が深まった

    2025-10-01
  • maomao5052

    耳で聞くだけではなかなか頭に入ってこないので、やはり視覚的な勉強法が自分には合っていると思いました

    2025-11-17
  • obakei

    利益が出ていても、手元にあるお金をよく確認しないと会社は成り立たないと改めて思いました。

    2025-11-29
  • ss0266

    PLの一部分にフォーカスした説明でわかりやすかったです。
    メーカーとしてブランド価値か製品機能価値か重視するもので製造原価と販管費の割合が全然違うことを学びました。その視点で自社のPLを見ていきたいと思います。

    2025-08-18
  • apsyoushi

    PLについて理解出来ていたが改めて確認できた。

    2025-12-24
  • drumstakechan

    改めてキャッシュの動きまで監視する重要性を学びました。

    2026-01-07
  • masu28

    利益だけにとらわれないことが大事

    2026-01-29
  • naka-yuta

    黒字倒産に代表されるよう、利益が出ていること🟰順調な企業とは思わないようにしたい。

    2026-02-06
  • m_s1005

    PLの適切な読解が極めて重要

    2026-02-18
  • boss-izum

    表面上の利益のみで判断するではなく、全体的に判断することが参考になりました。

    2025-08-27
  • fuji-aya

    見かけ上の数字に惑わされないようにしたいです。

    2025-08-18
  • hkino

    PLはあくまで会計上の数字。黒字倒産などもある。

    2025-08-16
  • rky-myk

    コストや利益と言ってもいろいろあり、コストのかけ方や利益の売り上げの捉え方で違うため、本質をよく確認することが大事。

    2025-08-15
  • hiroko1970

    手元にお金がないと会社は回らないと改めて思いました。

    2025-08-13
  • morimotoa

    損益計算書と実際のお金の流れは異なるという事を理解する。売上と入金、支出と出金、減価償却。

    2025-08-11
  • s_yamanoi

    今回の講義から業種業態によってコストの中身に大きな違いがあることや儲かっていても資金が潤沢であるとは限らない等、数字の意味を考える良い機会となりました。楽しいと思う事が学習の継続に繋がるとおもっているので楽しみながら学んでいきたいです。

    2025-08-08
  • everest

    事業活動の収益性を正しく把握することで効果的な意思決定ができるようになると感じた。

    2025-08-07
  • 9315samo-

    営業をしているので、営業利益を出すことに注力してます。うちは同業他社に比べて販管費が高いと聞きました。いろいろ将来に向けて投資してくれてるんだな と感じました。ちょっとモチベーション上がりました

    2025-08-05
  • takada-h

    利益だけで判断しない売上計上のタイムラグも確認する.

    2025-08-04
  • tokatiobihiro

    キャッシュが手元にあるかないか確認するためCFがある。

    2025-08-03
  • sphsph

    理解できました。
    何で商売するかで構成が大きく変わりますね。
    ある程度?長期スパンで判断しないといけないことも納得しました。

    2025-08-01
  • jagger

    黒字倒産のお話、興味深くお聞きしました。「利益が上がっている」と単純に見てしまうのではなく、利益と売上計上のタイムラグを考える必要はありますよね。
    いよいよ謎かけがシリーズ化するのでしょうか。楽しく聞けそうですね。座布団とられないように、頑張ってください。

    2025-08-01
  • shima0716

    利益と言う言葉だけで判断しない。
    現金の回収スケジュールを押さえる事も重要。

    2025-07-31
  • yama-91

    中身がなければ、続かない。

    大事なことがわかりました

    2025-07-31

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