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ミーティングでのリーダーの立ち振る舞い/耳で効く!ビジネスサプリ 仕事に役立つABC
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く!ビジネスサプリ」。 仕事に役立つABCのコーナーでは、仕事の成果を高めるために「当たり前だけど、バカにせず、ちゃんと取り組みたいこと」をお話します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月公開)


より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
20人の振り返り
k-kikkawa
販売・サービス・事務
意識して取り組もうと思う。
ko_kazu
販売・サービス・事務
1.感情と情報を分けて考える
2.自分の責任を超えて判断や抱え込まない
3.相談できる人を持つ
mai1214
専門職
自分の感情と切り離すというのはぜひ実践したいと思いました
toshi2185
その他
感情とやることを切り分ける
everest
営業
立場の難しさを受け止めつつ現場と上層をつなぐ成長の機会と捉える姿勢が大切だと感じた。
t03290512
営業
日常業務に取り組み活動
morimotoa
営業
ある程度ドライに受け止める。
8108
営業
なかなか難しい事だと感じた
jllharada
営業
リーダーの悩みが少し理解できた
09833
建設・土木 関連職
感情を切り離す、権限範囲を確認する、相談する(べき)人を持つ。
たしかにそうだが、例えば感情に寄り添ってくれないリーダーに抵抗感を持つ人は一定数存在するし、少しモヤモヤの原因は感情を持ち出すメンバーが感情を切り離せる指導について良い案を求めていると思うが、そこまでは少し触れてほしかった。
tokatiobihiro
マーケティング
自分自身で抱え込まない、聞き流す、周囲にたよる
tanuki_do
その他
感情的になりすぎないことは大切にしたいと思います
teku_teku_
販売・サービス・事務
感情を受け入れ過ぎない。私にピッタリの言葉でした。感情も感じつつ、事実だけを受け取るようにすることで、考えが整理され、伝えることも上手くなれそうに思った。感情移入し過ぎてなんだと気づきました。
impromptu
販売・サービス・事務
リーダーになると、悩みを相談できる相手が減ってしまうことが問題だと感じていました。上と下に挟まれて辛い立場になることがありますが、横の繋がりを持つことをルール化して、悩みや課題を共有できれば、チームの総合力アップに繋がると思いました。
tsukamotoya
資材・購買・物流
業務に活かしていくよう努力していきます
ke_nk_en
販売・サービス・事務
ミドルリーダーの悩みに対して3点、感情移入しすぎない、権限の範囲を知る、相談できる相手を見つける、よく分かりました。
kawakamimasa
専門職
相手のことを考えて取組むことが大事
izu_mo
メーカー技術・研究・開発
自身の権限の範囲を超えている、自身ではどうしようも無い事についてまで、一人で思い悩む必要はない、と割り切る事を心掛ける。
aprilia_rider
専門職
ドライな対応も必要だと理解した
1210001
販売・サービス・事務
相手の話を聞くことは大切でありますが、感情が入るところがあるので気をつけて基準に気をつけて対応と深入りしないようにしたい。