リーダーの挑戦（116）　加藤勇志郎氏（キャディ株式会社　代表取締役　CEO ）

働くほど元気が出るウェルビーイングカンパニーをつくるには～川鍋一朗×小室淑恵×髙島宗一郎×矢野和男

G1ベンチャー2022 第5部分科会O「働くほど元気の出る、世界No.1のウェルビーイングカンパニーをつくるには」 （2022年6月12日開催／グロービス経営大学院　東京校） グローバルで戦う上でも、経営の基本となるのは、組織で働く「人」であることに変わりはない。コロナ禍によって社会的孤立や孤独の問題がクローズアップされる中、働く人々の幸せや精神的な豊かさといったウェルビーイングの重要性はさらに高まっている。働くほど元気が出る、世界No.1のウェルビーイングカンパニーをつくるには。（肩書きは2022年6月12日登壇当時のもの） 川鍋　一朗　日本交通株式会社　代表取締役会長／株式会社Mobility Technologies　代表取締役会長 小室　淑恵　株式会社ワーク・ライフバランス　代表取締役社長 髙島　宗一郎　福岡市長 矢野　和男　株式会社日立製作所 フェロー／株式会社ハピネスプラネット　代表取締役CEO

「パーパス」を軸にした経営革新とステークホルダー経営～島田由香×竹内達也×徳永文×高橋亨

G1経営者会議2021 第6部分科会M「パーパスを軸にした経営革新とステークホルダー経営」 （2021年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校） 昨今「パーパス」が経営に不可欠なキーワードであるという認識は広がり、経営者の興味・関心は深まっている一方、その定義や実践に苦戦している企業も少なくない。こうした現状を踏まえ、いかにパーパスを組織の中で体現するのか。また、パーパスを掲げることで、どのように戦略を明確にして、社員の意欲をかき立てるのか。実現に落とし込み成果につなげる体制や制度、リソースなどはどのように整えるのか。Withコロナの観点も踏まえながら、パーパス経営が、企業をより良い方向に、そして、良き社会の実現にどう導くかについて、パーパス経営を実践するパネリストたちが議論する。（肩書きは2021年11月23日登壇当時のもの） 島田　由香　ユニリーバ・ジャパン・ホールディングス合同会社　人事総務本部長 竹内　達也　ボストン コンサルティング グループ マネージング・ディレクター＆パートナー 組織・人材グループ日本リーダー 徳永　文　エーザイ株式会社　サステナビリティ部長 高橋　亨　GLOBIS Europeプレジデント／グロービス マネジング・ディレクター

グローバルで勝つために経営者に必要なのは「内向き志向との決別」「大局観」「未来志向」～岩田喜美枝×齋藤和弘×三島茂樹×鎌田英治

G1経営者会議2022 第5部分科会L「世界No.1を目指す経営者の育成」 （2022年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校） 世界経済が不透明感を増している今、どうすれば日本企業が競争優位を更に高め、世界を牽引するイニシアティブを握り、グローバルな競争環境でリーダーシップを発揮することができるのか。その為には、グローバルで勝てる経営をリードできる経営人材が不可欠だ。個々の経営人材の力を高めると同時に、組織的には経営人材の厚みを増していくことも重要だ。グローバルな競争環境で戦える経営者とは？求められる要件、経験とはどのようなことか？そうした経営人材が持続的に輩出される鍵はどのようなものか？について議論する。（肩書きは2022年11月23日登壇当時のもの） ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年08月公開） 岩田　喜美枝　東京都監査委員　住友商事株式会社／味の素株式会社／株式会社りそなホールディングス　社外取締役 齋藤　和弘　サントリー食品インターナショナル株式会社　代表取締役社長 三島　茂樹　パナソニック ホールディングス株式会社　執行役員　グループCHRO 鎌田　英治　知命社中 フェロー／グロービス経営大学院専任教授／グロービス・パートナー・ファカルティ

withコロナ時代に強みとなる「経営資源」とは？～春日井康仁×島田太郎×田口義隆×村田大介×麻生巖

G1中部2020 第2部分科会　経済「withコロナ時代に強みとなる経営資源とは～改めて注目される中小メーカーの技術とエッセンシャルワーカーの価値～」 （2020年9月12日開催／鳥羽国際ホテル） 新型コロナの感染拡大によって企業における働き方は大きく変化した。オフィスワークや会議の多くはリモートで出来るようになり、リアルの重要性は逆説的に高まっている。急速にリモート化する企業の経営環境の中で、最後までリアルに残るエッセンシャルワーカーの価値が改めて注目されると同時に、withコロナの社会情勢の中で、中小メーカーの持つ技術を如何に継承していくかが大きな問題となっている。これからの時代に真に強みとなる経営資源を見極め、守り、育てる方法論とは。（肩書きは2020年9月12日登壇当時のもの） 春日井　康仁　春日井製菓株式会社　代表取締役会長 島田　太郎　株式会社東芝　執行役上席常務 田口　義隆　セイノーホールディングス株式会社　代表取締役社長 村田　大介　村田機械株式会社　代表取締役社長 麻生　巖　株式会社麻生　代表取締役社長