リーダーの挑戦（117）　篠田真貴子氏（エール株式会社　取締役）

「パーパス」を軸にした経営革新とステークホルダー経営～島田由香×竹内達也×徳永文×高橋亨

G1経営者会議2021 第6部分科会M「パーパスを軸にした経営革新とステークホルダー経営」 （2021年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校） 昨今「パーパス」が経営に不可欠なキーワードであるという認識は広がり、経営者の興味・関心は深まっている一方、その定義や実践に苦戦している企業も少なくない。こうした現状を踏まえ、いかにパーパスを組織の中で体現するのか。また、パーパスを掲げることで、どのように戦略を明確にして、社員の意欲をかき立てるのか。実現に落とし込み成果につなげる体制や制度、リソースなどはどのように整えるのか。Withコロナの観点も踏まえながら、パーパス経営が、企業をより良い方向に、そして、良き社会の実現にどう導くかについて、パーパス経営を実践するパネリストたちが議論する。（肩書きは2021年11月23日登壇当時のもの） 島田　由香　ユニリーバ・ジャパン・ホールディングス合同会社　人事総務本部長 竹内　達也　ボストン コンサルティング グループ マネージング・ディレクター＆パートナー 組織・人材グループ日本リーダー 徳永　文　エーザイ株式会社　サステナビリティ部長 高橋　亨　GLOBIS Europeプレジデント／グロービス マネジング・ディレクター

リーダーの挑戦（116）　加藤勇志郎氏（キャディ株式会社　代表取締役　CEO ）

グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、キャディ株式会社 代表取締役 CEO 加藤勇志郎氏です。 東京大学経済学部卒業後、マッキンゼー・アンド・カンパニーに入社。マネージャーとして国内外の製造業のDX支援に従事した後、2017年にキャディ株式会社を創業。現在は日本・アメリカ・東南アジアを拠点に、製造業AIプラットフォーム「CADDi」を展開し、グローバル規模で業界の変革に挑んでいます。 幼少期の逆境や学生時代の音楽活動を経て育んだ「やり抜く力」、マッキンゼー時代の経験、製造業という巨大産業に挑む起業家としての意思決定や事業ピボットの背景、そして仲間と共に築く企業文化とは——。 リーダーとして挑戦し続ける加藤氏の言葉から、変化の時代に必要な思考法や行動力への示唆を探ります。（肩書き等は2025年3月19日収録当時のもの） 加藤　勇志郎　キャディ株式会社　代表取締役　CEO 堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年06月公開）

デジタル化時代の「サプライチェーン戦略」とは～小澤隆生×鈴木健一郎×鈴木康友×吉川ゆうみ×木村尚敬

G1サミット2022 第4部分科会E「グローバルサプライチェーンのこれから　-パンデミック、安全保障あらゆるリスクに備えるための経営戦略とは-」 （2022年3月19日開催／沖縄万国津梁館） コロナによるサプライチェーンの分断は、改めて経営におけるサプライチェーンの重要性を認識させる結果となった。昨年財務省が行った調査でも、ポストコロナに向けて「サプライチェーンの多元化・強靱化」の必要性を挙げる企業が多く、「調達先の多様化」に加えてAIやロボットの活用による「デジタル化」がキーだとする経営者が多い。ウクライナ情勢や米中対立などでグローバルサプライチェーンの地政学的リスクも高まる中、サプライチェーンを強靭化するにはいかなる戦略が必要か。（肩書きは2022年3月19日登壇当時のもの） 小澤　隆生　ヤフー株式会社　代表取締役社長　社長執行役員 CEO（最高経営責任者）　Zホールディングス株式会社　取締役専務執行役員　E-Commerce CPO 鈴木　健一郎　鈴与株式会社　代表取締役社長 鈴木　康友　浜松市長 吉川　ゆうみ　前　経済産業大臣政務官・内閣府大臣政務官（国際博覧会担当） 木村　尚敬　株式会社経営共創基盤　共同経営者　マネージングディレクター

リーダーの挑戦（118）　吉田憲一郎氏（ソニーグループ株式会社　代表執行役　会長）

グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、ソニーグループ株式会社 代表執行役 会長 吉田憲一郎氏です。 1983年にソニー入社後、米国駐在や財務部門、社長室を経て、インターネットサービス企業ソネットの社長としてIPOを経験。その後ソニー本社に戻り、CFO・CEOとして同社の構造改革と成長を牽引。2025年現在は会長として次世代への経営継承に取り組んでいます。 事業ポートフォリオ再編やグループアーキテクチャー改革、AI時代における“感動”創出の意義など、ソニーの新たなビジョン形成を支えてきた吉田氏の考えとは。経営の意思決定における実行力重視の姿勢や、グローバル企業とのパートナー戦略など、リーダーシップの本質についての示唆が詰まった対談となっています。変革の時代を切り拓くリーダー像を探ります。（肩書き等は2025年4月21日収録当時のもの） 吉田　憲一郎　ソニーグループ株式会社　代表執行役　会長 堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年06月公開）