チームワーク力がある人／耳で効く！ビジネスサプリ　パフォーマンスチェック

furu-sato

営業

メンバーにも伝えたい内容です。自分の得意、不得意を理解し、チーム全体を見渡し、足りないところをフォローできるような意識を全員高めていきたいと思います。

mukojima_kahei

販売・サービス・事務

仕事でチームワークは大事ってよく言いますね。

m-masa-2311

その他

自身の棚卸しを行い、強み弱みを把握して、チーム内で話しうようしていきたい

morimotoa

営業

自分を知り自分の役割を担う。

shoji-k

IT・WEB・エンジニア

コミュニケーションと発言しやすい雰囲気づくり、そして自分を知ることが大事ですね。

kazu56209

営業

チームワーク力は重要な仕事の一つ
お互いの強みを尊重しお互いの弱みをカバーする
それが一つの仕事に繋がるからだと思います

n-terai

販売・サービス・事務

不得意を頑張って得意にするだけでなく、適材適所の観点からサポート体制を整えていく
コミニケーションの質の向上をしていくべきだと感じた

siro-uto

専門職

自分を知る[長所/短所]、人に頼む(任せる)、固執しない、行動で示す

ozawa_h

IT・WEB・エンジニア

ある目標を共有しているメンバーと共同して成果を上げることができる。

チームワークには次の3つのメリットが挙げられる。
①一人では出来ない大きな仕事ができる
②組織全体のパフォーマンスが上がる
③社員一人一人のモチベーションが上がる

個人へは次のメリットがある。
①チャンスを手に入れやすくなる

リーダーとしてチームワークを促進するために次の3点
①ビジョンを共有する
②コミュニケーションを円滑にする
③適切なサポートをする

チームワーク力を上げるために各メンバーが行えること
①自分が出来ることっと出来ないことを把握している
②チームに適切や役割を提供できる。協調性がある。
③足りないことに支援できる

チームワークを高めるために自分ができること
①豊富な知識とスキルを身につける

shin130

その他

自分をよく知ること、チームの足らない所を補うこと、なんにでもなりチームに貢献すること、リーダージップアップを発揮すること、気配りができること！

t-miyadai

営業

チームワークをあげるためにはまず自分をよく知ることが重要で様々な能力をつけることも重要だと思いました。

toshi-iwai

経理・財務

まずは自分自身の能力、貢献できることを理解する。足らない部分は得意な人と協働してカバーしあう。あらゆることに目配り、気配りしていくことも大切である。

tm3661

人事・労務・法務

基本的に一人で完結する仕事はほとんどない。取引先を含めて色々な人と連携して業務を行うことになる。その中で、自分の自己肯定感を上げていくためには組織に如何に貢献できるかにかかっている。そういう基本線を常に部下や周りにメンバーを共通認識を有しながら、じゃあ、自分はどうしたら組織貢献できるかをみんなで話し合いを行っていきたい。先述の基本線を共有できていれば、きっといいアイデアが多く出てくると信じている。ワクワクして打合せに臨みたい。

k-kikkawa

販売・サービス・事務

チームワーク力のある人、に関しては全く困ることはないが
チームワーク力のない人が現れた場合、どうやってその輪に溶け込ませるか、が重要になる。
チームワークを意識して仕事をする環境が整っており、メンバー同士が助けあい、意見をしあう環境を作っておけば
これまでチームワーク力のなかった人材もすこし変わるポイントになるかもしれない。
これができれば常にチーム力は維持されていくと思う

haru-ru-

建設・土木　関連職

チームワークは、役割分担

mamonga

営業

自分を過大評価しているけらいがあります。
何ができて、何ができないを理解して
人を頼る事も覚えて頼られていきます

yasuko1785

IT・WEB・エンジニア

自分が得意なところ苦手なところをまず知ることが大事なことに気づきがあった。またチームワークには日頃のコミュニケーションが大切であること、リーダーの存在が不可欠と感じた。

yuna2525

金融・不動産　関連職

自分の強みや弱みを知ることが大事。
また俯瞰的に全体をみてチームで何が必要かを察知する事が大事。

snkuno

販売・サービス・事務

メンバーをサポートできる人間になる。

mama_

金融・不動産　関連職

自分の得意・不得意を理解できている、自分を知っていることがまず大事であることがわかった。

makotokoma

販売・サービス・事務

ありがとうございます。

tsookawa

経営・経営企画

内容は納得できますが、自分のことを理解し、何者にでもなれず、他社より飛びぬけたこれしかできない人物はチームワークが無いのでしょうか？

forhappy

経理・財務

心理的安全を感じる環境が一人一人が伸び伸びと働くために本当に必要。それを促せる存在でありたい。

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販売・サービス・事務

・自分の得意不得意を知る
・チームの中での「自分の役割」を考えながら動いたり、サポートや周りに働きかけられるようにする

michikawaa

販売・サービス・事務

自分を知り、相手を知り、補いあえる関係性が大事だと思いました。全体を見て、ウイークポイントによく気づける人になることを目標にします。

970842

その他

なかなか言うは易く、行うは難しの内容だと思いました。ただ必要な点を意識するのとしないのとでは結果に差が出てきます。様々な人がいるチームの中でこの学習を活かし、その場に応じたチームワーク力を培って行きたいと思います。

ootamu

その他

自分自身を知ることが大事だと感じた

shigeto-

その他

ビジョンをメンバーに伝えることがチームアップ力に大きく関わることが大切なので、しっかり部下に伝えていきたい。そして、タスクフォースをこなしていく。

kazuyoshi0624

販売・サービス・事務

協調性が大事ですね。自分の役割以外でも、フォロー出来るように関わる事で生まれる力ですよね。自分の役割以外にフォローする事が出来るようになるはかなり難しいですが。

105860

その他

新しい事に挑戦し、進めて行く為に重要な考え方。

yashi112

営業

チームワークは、役割分担の前に個人を知ることからスタートして対応していきたい。

maverick8739

マーケティング

これも自己分析ができているかがポイント。自分が何を得意とするか、できるかがわかっていないと、与えられた役割はやらされている感となり、チームとしての効果が期待できない。

mckusa

経営・経営企画

リーダーは同じ方向を向けるように明確な目的・目標を決めて、コミュケーション良くフォロワーを巻き込み支援して、前進させられること、各自が自分の強みを理解して発揮できることが肝要です。

n_sakai73

販売・サービス・事務

まずは自分の理解を深めなければ、チームや会社への貢献の仕方も確かに分からないなと思った。
この点は、通常業務に追われている状態だと目を逸らしがちなポイントなので、時間を取って考える必要がある。
何者にでもなれる人がチームワーク力の高い人と話されていたが、そこまで到達するにはまだまだ難しいと感じている。

t_k_m_a

経営・経営企画

自分自身の役割を理解することが、チームワークを発揮するための第一歩。

hana1984

営業

役割で捉えることと、その役割を強みによって選定することでチーム力が高められるのでは？と感じた

jun77k

営業

ビジョン・ミッション・そしてバリューだが、そのバリューとは価値（差別化を図る意味での規律）と考えます。
コミニュケーション力がチームワーク力と理解するので再度、深堀してゆく

miyazaki_yosuke

メーカー技術・研究・開発

能力のない人でもチームワーク力を発揮するにはどうすれば良いのかが重要だと感じた

yasukoori

金融・不動産　関連職

難しいですが、自分を知ることから始める、そしてチームにどう貢献できるかを考えてみたいと思います。

h_a_r_u_

その他

果たすべき役割を責任を以って取り組みます。

gamba0627

その他

チームワーク力。自分を知ること。自分の良さを考えてみます。

abarero

その他

チームワークがない人をどのように導いていくかを考えていきたいです。