昇進できる人・できない人／耳で効く！ビジネスサプリ パフォーマンスチェック
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 パフォーマンスチェックのコーナーでは、周りから一目置かれるビジネスパーソンに成長していけるよう、日々のパフォーマンスでチェックいただきたいポイントをお話しします。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880
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32人の振り返り
tommyrun
経営・経営企画
他人とはなるべく比較せずに、過去の自分よりも、成長しているかの軸で、自分自身を評価しています。会社の評価指標は、あくまでも、1つの評価指標に過ぎず、自分自身の評価指標を確立して、日々の仕事を楽しみながら、一生懸命、取り組んでいきたい。
ootamu
その他
目の前の仕事に全力を尽くし、自分に出来ることを意識しながら、本当に何が出来るのか考えていきたい
hjr
金融・不動産 関連職
意識しないといるのは難しいが、少しでも視点を変えて存在意義が出せる働き方を心がけようと思います。
sphsph
メーカー技術・研究・開発
そんな視点であまり考えたことはありませんでした。
同期が先に昇進する。
今の仕事にやりがいを感じない。
人生いろいろそんな中で自己ベストを意識しつつ、本当に何ができるかを考えます。
yuji_takahisa
営業
目の前の仕事に全力で取り組むことができているか？
ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
自分のキャリアを自分で考えて、自分なりにそれを実現することが重要だと考えています。そのために今の会社に残るか、転職するのか、起業するのかの選択も考えて実行します。
mugimini
経営・経営企画
評価軸をかえ、動作行動レベルに言語化し、目の前のことを愚直に取り組むようにやっていく。
hossy2022
販売・サービス・事務
出世競争で敗れている。と私含め感じるのは
仕事は自身のためにあって、その先にお客様がいる。という出世欲の人達の食い散らかす仕事の後始末をいつもしているからだと思います。その癖、その出世欲の人達は、食い散らかした仕事内容から、出来映えが良いものを、報告し、忙しく現場を知らない管理者は鵜呑みにして、評価をしている。
私含め、仕事はお客様の為にあって、そのつぎに、出来る能力に対して役職と考えている縁の下の力持ちの人達は、忙しく現場を把握出来ない管理者からは見えてない。
これが現状です。
問題なのは、鵜呑みにする無能さです。
これが日本全体の組織の弱さです。
shikay
メーカー技術・研究・開発
自分は「評価軸を変える」ということには抵抗がある。結局組織のための仕事、組織の一員としての仕事なのだから、上司に評価されなかった＝組織としていまいちな働きだった ということだと思う。だから 上司が変わっても、会社を変わっても同じ評価に行きつくのではないか。結局「評価軸を変える」というのは問題から逃げているだけのような気がする。動作レベルに落とし込むためには、動作を表す動詞のバリエーションが必要だと思う。「検討する」でも動作のように見えるがこういう目標を立てるとやった気になって終わってしまうパターンが多い。より具体的に「○○の＊＊について△△までにリストに記入する」まで決めるようにしたい。「目の前のことに向き合い続けることは自分が最も苦手なことである。壁にぶち当たると「本当に自分はこれをやりたいと思っていたんだろうか？」と色々悩んで進まなくなってしまう。「目の前のことに向き合い続ける」ための具体的な方法を探していきたい。重要な仕事は面倒な仕事である場合が多い。ということは、自分が「ああ 面倒だな」と思う仕事は「重要な仕事」である可能性もあるわけだから、面倒だからやめよう ではなく、一度仕事の意味を考えてみたい。
mutsumi0623
販売・サービス・事務
他者評価軸から自己評価軸に視点を変えて、現状の自分を分析することで基礎を把握する。
その上で将来像を描き、その為のフレームワークを元に、継続的に取り組む。
mukojima_kahei
販売・サービス・事務
話を聞き転職の検討者が増えているのは若干衝撃でした。
同じ上司が永遠に担当してくれるわけではないので、上司が変わったことで出世の可能性も変わるとも考えられます
morimotoa
営業
重要な事は面倒臭い事が多い。評価軸を変える。
akirakanno
営業
自分が思っているほど他人の評価は高くない。
与えられた仕事を愚直にやった人間は最後に評価され、最終的には出世すると思う。
kurita86
メーカー技術・研究・開発
腐らずに、まずは目の前の仕事に一生懸命取り組みたいと思います。
sachiko-
販売・サービス・事務
転職を考えるより、意識と行動を変えて目の前のことに取り組む姿勢が大事だと思いました。
kfujimu_0630
マーケティング
出世競争は過去に考えてしまいましたね。でも今は自分の志、ビジョンを実現するために、愚直に仕事をしていくという意識になっています。自分のwillを信じて、仕事していきます。ありがとうございました。
r_meka
その他
目の前にある仕事に前向きに取り組む。 苦手意識がどうしても先に言い訳にしてしまう。
kpk
営業
目の前の仕事に愚直に取り組み、そこから学びを得たい。
takahashi_kenji
営業
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nipei26
営業
まさにタイムリーな話題でした。何故、成果を出していない、あいつが俺より出世するのか、、、モチベーションを下げるより、目の前の仕事を着実に進めることにより道が開けることを信じたいです。無印良品の話も参考になりました。
n_kushy
経理・財務
考え方を変えてみる事が大事
gr-9bup-76
メーカー技術・研究・開発
評価軸を変えて、自分に足りないことを見直したい。
kazamakei
営業
どうしても評価、出世を意識するのは致し方ないと思ってます。
ただ、その中で自分が如何に納得できるところまで出来たか。に重きを置けるようにしてます。
これは課員にも伝えて、ここまでやってダメならしょうがないと諦めが付くところまでやれればいいのかなと感じてます。
この意識は志を高く持つほど付いて回ると思うので意識して社会人として胸を張っていられるようにしたいです。
taka43
メーカー技術・研究・開発
上司からの評価が全てではないが、それを受け止め、なぜそのような評価になったのかのF.B.を自ら聞き、受け止め、改善するアクションが大事だと思う。それを踏まえて、自分なりにやるべきことを熟考し、行動にうつすのが良いと思う。
verbiest
販売・サービス・事務
目の前の事、お客様の為になる事にフォーカスして仕事しようと思った
moto5686
その他
若い人は、成果を出すことを気にしすぎる傾向があります。まずは、目先の課題を解決することと思います。
hiroshimakuma
販売・サービス・事務
人と比べることに意味があるのか、時々思うが自分に自信がないときに限ってそのことを感じる。あと少しの期間、自信をもって仕事に取り組みたい。
iiotoko
建設・土木 関連職
参考になりました。
部下の評価の際に活用します。
sakai-mikio
営業
目の前の仕事に集中していくことの重要性を改めて感じました。
yukihirayuki
営業
評価軸を変えるという考えにはとても賛成です。会社は全体を判断できないため自分が大切だと思うことをやっていくことが結局は自分が目指す姿への近道になると考えました
wxpwg188
営業
あまり参考になる内容では無かった。
43638
販売・サービス・事務
面白い。自分がうまく言葉に出来なかったことを上手に言い表してくれました。