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フォースフィールド分析/耳で効く!ビジネスサプリ ビジネスWiki

  • 0h 6m (2sections)
  • 自己啓発
  • 知見録 Premium

このコースについて

1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く!ビジネスサプリ」。
ビジネスWikiのコーナーでは、必ず押さえておきたいビジネス用語やキーワードを解説します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。
Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880

コース内容

  • オープニング
  • 本編

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

12人の振り返り

  • ozawa_h

    IT・WEB・エンジニア

    あるごとを行う場合の推進力と抑止を可視化して分析する。
    個人だけではなくチームで決めて合意を取る。
    10項目程度に抑える
    匿名で行うことを検討

    次のサイトに説明と推進力と力のれ地があります。
    ①定義
    https://bizihure.com/%E3%80%901%E5%88%86%E7%90%86%E8%A7%A3%E3%80%91%E3%83%95%E3%82%A9%E3%83%BC%E3%82%B9%E3%83%95%E3%82%A3%E3%83%BC%E3%83%AB%E3%83%89%E5%88%86%E6%9E%90/#:~:text=%E3%83%95%E3%82%A9%E3%83%BC%E3%82%B9%E3%83%95%E3%82%A3%E3%83%BC%E3%83%AB%E3%83%89%E5%88%86%E6%9E%90%E3%81%A8%E3%81%AF,%E3%81%AE%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%83%95%E3%83%AC%E3%83%BC%E3%83%A0%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%81%A7%E3%81%99%E3%80%82

    ②例
    https://namaraii.com/post/2009/20090529_fd58a5342997/

    2022-12-22
  • kfujimu_0630

    マーケティング

    フォースフィールド分析は初めて知りました。丁寧に説明して頂いたのでなんとなくは分かりましたが、耳だけでは理解が難しいと思いました。図表を交えた説明をUPしてもらえると嬉しいです。ありがとうございました。

    2022-12-27
  • sphsph

    メーカー技術・研究・開発

    何となくですが、イメージがわきにくかったです。
    最初のステップからですかね。
    繰り返して聞いてみます。

    2023-02-12
  • techno

    その他

    メンバ間のベクトルが合わずうまく進まない業務の原因を突き止めるのに使えそう。

    2023-04-11
  • kazuyoshi0624

    販売・サービス・事務

    本音を言いあえれば、計画も早く進行して良い結果も出るでしょうね。

    2023-05-19
  • nezubon

    IT・WEB・エンジニア

    フォースフィールド分析使ってみようと思います

    2023-06-07
  • hideyuki_1765

    販売・サービス・事務

    本音で話し合う機会を作ることが重要。さらに効果を最大にするためにフォースフィールドを使ってみよう。

    2023-08-05
  • sakimoto2023

    専門職

    推進力と抑止力の矢印の大きさを変えると、関わり方の度合いが可視化されて、原因を突き止めやすくなる。

    2023-10-12
  • morimotoa

    営業

    障害を共有する為に有効と考える。

    2023-12-15
  • gakusyu

    経理・財務

    物事には推進する力と抵抗する力が存在する。それをチームで認識することが重要で、何が推進力で何が抵抗力なのかを分析することで、抵抗力を低減する努力をして、良いビジネスにつなげるよういすればいいと思います。

    2024-03-29
  • k56

    人事・労務・法務

    まず可視化することで、問題解決が見えてくる。

    2024-06-19
  • shiraiwa_nao

    その他

    もしチームで何か議論する必要がある場合は、参考にしてみたい

    2024-07-24

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