ファイナンス(後編:事業価値評価編)
ファイナンスは、企業・事業価値を定量的に評価し、企業・事業の未来を適切に設計するための経営ツールです。「事業価値評価」とは、その事業や企業にどのくらいの値段が付くのかを具体的に明確にすることです。これによって、客観的な投資判断の材料にすることができます。 本コースでは、「前編:基本編」で習得した事業価値算定手法を用いて、事業・企業価値の具体的な算定方法を事例を用いて学んでいきます。 ※「ファイナンス」は「前編:基本編」「後編:事業価値評価編」の2コースからなります。 「前編:基本編」を視聴していない方は、以下より視聴ください。 ・ファイナンス(前編:基本編) https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/5d1d415b/learn/steps/35218 ファイナンス(後編:事業価値評価編)を初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。 ※グロービス経営大学院およびグロービス・マネジメント・スクールにおける受講科目の教材として本動画を視聴される場合、関連動画はご視聴いただけない場合がございます。 ・アカウンティング基礎「前編:財務三表編」「後編:財務分析編」 ・フリー・キャッシュフロー (FCF・純現金収支)~価値評価の基礎~ ・WACC (加重平均資本コスト)~投資利回りの重要数値~ ・DCF法 ~企業・資産の価値を計算する方法を知る~ ・節税効果 ~事業や企業の現在価値に影響を及ぼす効果~ ・ワーキング・キャピタル (運転資本)~資金繰りの必須知識~ ※2019年8月、一部内容をリニューアルいたしました。 旧版でコースを修了している場合、本コースは未視聴・未修了の状態となります。 旧版の修了証はマイページの「学習の履歴」より引き続き発行いただけます。 ☆関連情報 ビジネススキルを使ってニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。 「Origami買収 対PayPayで消耗した企業価値」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO55508950S0A210C2000000/?n_cid=DSPRM5277 「なぜ赤字のソフトバンクGが2.5兆円の自社株買い?」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO59961680U0A600C2X12000/?n_cid=DSPRM5277 「ソフトバンク、アーム売却額に込めた成長シナリオ」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO64755450Y0A001C2X12000/?n_cid=DSPRM5277 「T米エクソン取締役に環境派 ESG対応はもうかるのか?」 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0280X0S1A600C2000000/?n_cid=DSPRM5277 「セブン&アイ、そごう・西武売却で企業価値なぜ上がる」 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC094T20Z00C22A2000000/?n_cid=DSPRM5277
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100+人の振り返り
nadattt
営業
『設問3』の問題、及び解答はあっていますでしょうか?
『減価償却費の計算方法、定額法と定率法に関する記述として、適切でないものを一つ選びなさい』という問いに対して、
選択肢が、
①定率法は、原則として未償却残高に定率法の償却率を乗じて計算する
②定額法の計算で使用する償却率は、1を必ず法定耐用年数で割って計算する
③定率法の償却率は、定額法の償却率の200%(2倍)である
『適切でない』を選択するので、③が正解かと思いましたが、正解は②でした。
③について200%?MBAマネジメントブックでは、250%定率法が紹介されておりましたが、、、
どう理解したらよろしいでしょうか?
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takeshi_3422
営業
(設問3)は平成23年度の税制改正に関する問題で、定率法の償却率が定額法で適用される償却率の「2.5倍」から「2.0倍」に引き下げられることになった、という事実を述べたかったと理解しております。その辺が講義内では述べられていないので、説明不足ですね。
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nishikawat
販売・サービス・事務
3の設問がよく理解出来ない
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yoshi1020
営業
競走馬に耐用年数があるのに驚きました。考えてみれば公営ギャンブルと言ってもビジネスですもんね。
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tadashi2178
専門職
減価償却を理解している中小企業の経営者は少なく、税理士任せにしている場合が多いので、財務管理の上からもアドバイス出来るような理解力を身に付け、実践したいと思います。
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kami5
営業
分かっているようで、十分理解できていない。
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chito
販売・サービス・事務
問3の解説が欲しいです。
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taku8-200701
メーカー技術・研究・開発
私も設問3が理解できません。
定額法の償却率について調べると「割り切れない場合は国税庁が定める償却率を用いる」とあるようです。(必ず1を耐用年数で割るわけではない)
これをもって②を正解(つまり適切でない)とするなら、その解説を動画に入れて欲しいです。
ただこれを「解答」にすることは適切なのでしょうかね・・・
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tomborius
IT・WEB・エンジニア
費用の計上として減価償却がある。実際のキャッシュの動き方とは別…?
ここが少し曖昧。要確認。
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kikuoka2459
メーカー技術・研究・開発
なんとなく解ったふりをしていたが、今回これを見たことで、全く理解していなかったことに気づいた。
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lxhaji
営業
定率法の計算式は、やや難解だが考え方を理解できた。各Section共に非常に分かり易い説明。 ただ、最後に定率法と定額法の記述で正しくない選択肢を選ぶ設問が有るが、少し納得がいかない。
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noir_mom
その他
減価償却資産の耐用年数が法人税法でそれぞれ定められている中に、生き物も含まれることが興味深いです。
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test_
メーカー技術・研究・開発
資産の取得費用が複数年にわたって計上され、単年度の費用は資産の取得費用ほど大きくならないことに加えて、キャッシュは取得時に払う必要があること、バランスシート上では資産価値が段々下がってくることなど、他の財務諸表と結びつけて考えることで、資産・減価償却の考え方について理解が深まりました。
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kameco
販売・サービス・事務
所属部署は機器や機材をたくさん使用しているため、参考になった。弊社では「保守点検期間がまだある」との理由で、新機材に変える機会を失い、結局時代遅れになり使用頻度が減っているようなので、バランスを見極めは大切だと思った。
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wkiymbk
IT・WEB・エンジニア
故障や著しく陳腐化するまでの間は使用価値があるが、時間の経過によって価値が減少する資産=減価償却資産であり、
減価償却資産の取得(設備投資)に要した支出を使用期間にわたって分配する
定額法:費用配分が常に一定
定率法:最初に費用を多く、徐々に少なく配分
があることを学びました。
ここで得た学びは、会計・財務システムの保守業務、顧客担当者とのコミュニケーションに活用します。
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hiro_yoshioka
メーカー技術・研究・開発
投資する際に投資額だけでなく、償却期間中の減価償却がどれだけかも見るとよいことがわかりました。
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saito-yoshitaka
メーカー技術・研究・開発
計算方法は複雑だと考えますが、設備投資の理解は出来ました。
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as95
人事・労務・法務
業績は良い時も悪い時もある為、今のうちから、ターニングポイント、財務状況を見極め、判断力を養うよう努力した。
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funao2727
金融・不動産 関連職
馬に耐用年数があるとは。。。償却前に途中で死んだらどうすんだろう。ヒヒーン!
あと、字幕の一部「減価償極」になってた。
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moridaku
メーカー技術・研究・開発
資産の減価償却を意識して新たな資産の導入を検討する
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miho-h
専門職
よく理解できません。
問3の説明は講義にありましたでしょうか。
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naoya_tanaka
経営・経営企画
設備投資にあたって、減価償却をどう考えるかが大事だと思った。装置産業であれば尚のこと、老朽化を恐れつつ、新しいことをやっていかないといけない。そこの判断の材料になる。
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fkk-miyake
経理・財務
工場などでは、減価償却費は原価の製造原価の中で大きなウエイトを占めることになる。
減価償却資産の投資にあたっては、会社の方針とともに、減価償却費の範囲内での投資であれば、
キャッシュフロー計算書上は利益が確保できた形にはあるので、両面合わせて見ていきたいと考えている。
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kuwazawa7
営業
損益計算書の経費としての減価償却費は気にしているが実際の計算方法まで気にしたことはなかった。計算方法は企業が決められることを理解した。
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512177
資材・購買・物流
設備投資の判断の1つとして考える
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koji_imaizumi
営業
原価償却については通常の業績管理においても考慮すべき内容だが、再度認識する事が出来た。
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okuda_ryohei
金融・不動産 関連職
あいうえおかきくけこ
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tamukyo
経理・財務
減価償却は定額法と定率法がある
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skm120311
営業
計算方法は複雑で理解するのに時間がかかりそう
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kusirokoba
その他
定額法と定率法のどちらが実際の資産状態に合致するかといえば、定率法のほうかと思います。わかりやすいのは定額法です。できることならば一定の運用ルールがあるとわかりやすいと思います。
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koji-hayashi
資材・購買・物流
減価償却については、あらゆる設備に適用されるので、業績管理で常に意識している。
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takeshi_nomura
資材・購買・物流
現状は大きな設備投資を必要とする部署ではないが、減価償却の考え方は意識の中に留めおきたい。
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900871yoneya
その他
競走馬にも耐用年数があるとは、分からなかった。生き物で他にもあるのでしょうか?
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watanabekaz
営業
定額法と定率法についての理解ができた。
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93188700000
営業
競走馬に耐用年数があるのに驚きました
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onarswe
販売・サービス・事務
生物にも減価償却がてきようされることを初めて知った
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takeru4869
IT・WEB・エンジニア
減価償却まで意識して設備投資をすることが大事
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e-yanaoka
メーカー技術・研究・開発
減価償却は、現在の業務でも深くかかわっているので完全に理解している事を再確認できた。
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naoko_hara
IT・WEB・エンジニア
至極当然のことを言っているようでも、実際に問題を出されるとまだ正しく理解できていないことが分かる。何度か繰り返し勉強しないとならない分野だと思った。
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hiropoco
販売・サービス・事務
費用対効果としての、経営視点も必要と感じた。
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mayumi_kaneko
販売・サービス・事務
【定額法】
・減価償却費=取得時の価格 × 償却費(1÷耐久年数)
【定率法】
・減価償却費=未償却残高 × 定率法の償却費((1÷耐久年数)×2.0)
①1年目より適用される計算式
償却補償額=取得時の価格×保証率
②減価償却費が償却補償額に満たない年以降の計算式
減価償却費=改定取得価額 × 改定償却費(1÷残りの耐久年数)
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n_miyamoto
建設・土木 関連職
資産の取得に関しては今までサンクコストのように使えるものは使い続ける、もったいないという意識が先にたってしまいがちだったので、減価償却という考えに基づいて、投資が必要な資産のタイミングを逃さないようにしたい。
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yasuda-gen
営業
減価償却を日常業務に役立てていきたい
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nekomaru193
その他
仕組みはわかったが、実際の設備更新に当てはめてみると考え方が難しいなと感じた。
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take8619
人事・労務・法務
どちらかと言えば新規設備投資には慎重な会社風土だが、その理由として一年目、二年目が思ったほど利益が出ないということが影響しているように思われる。経営の立場では、短期的視野ではなく、長期的視野で物事を考える必要がある。
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mitsu_d
経理・財務
減価償却と収益のバランスを取りながら適切に機材の更新をしていく必要があると再認識できた。
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s_kataoka
IT・WEB・エンジニア
減価償却を理解することは、重要だ。
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matt5805
営業
定率の考え方につき複数回復習する必要あり。
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iwasa_nobuyuki
その他
減価償却費についてさらに学びが深まりました
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mittu_foo
経営・経営企画
減価償却、という言葉は知っていましたが、今まで深く考えたことはありませんでした。今回の学びで、使えるものは使う、ということではなく、会社の成長にとって減価償却が済んでいるものは更新を考える、ということも必要だということがわかりました。
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pochi-sun-eagle
メーカー技術・研究・開発
工場における製造設備の耐用年数は概ね10年が主であり、設備更新において10年間は減価償却費用が掛かると認識しておく必要がある。定額法、定率法の選択においては会社の判断となる。
設備投資を見送り過ぎると、生産性の低下や競合他社からの遅れが危惧され、株主の投資意欲低下にも繋がる。現状のキャッシュフローや将来性を総合的に考えて計画、実施していく必要がある。
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yuko625830
営業
営業業務に活用できると感じた。
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takemura89
営業
資産を取得する場合、財務面だけでなく企業方針や事業の状態を踏まえ意思決定する事が重要
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yoshiki-takabe
資材・購買・物流
有形無形固定資産の新規投資をする際の参考にしたい。 ややもすると業績が良好な時の利益余剰金に応じて投資を検討しがちだが、本来投資効果の分析に基づく判断が重要だということを感じた。
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nomu_k
経理・財務
定率法償却がよく分からなかった。
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taylor515
資材・購買・物流
減価償却費の計算方法では定率法が用いられることが多いと思うので、様々な事例に触れて慣れていきたい。
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wiika
販売・サービス・事務
減価償却資産は耐久年を考慮し。新しい設備へと移行してゆくことが必要だと思う。
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_ari-katsuya
資材・購買・物流
長期に渡り費用として償却するにあたり本当に必要なのかジャッジすることも重要ですね。
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yo-yamazaki
営業
計算方法については理解できました
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masa8872
資材・購買・物流
設備投資は必要であり減価償却について定額法の方が導入しやすい
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naoto-shiigi
営業
定額法と定率法について理解することができた。
定率法はトラックなどの動産での利益に対しては変動率が高く不向きである気gする。
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kkkkkmmmm
その他
企業ごとに償却の計算方法が異なる点は勉強になった。
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hh04250608
経理・財務
原価償却費を理解することで、現時点での費用の把握と将来的な有意義なものへの投資案件を適切に把握し、継続的な利益確保に結びつけることが可能となる。
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tsukasa_214
人事・労務・法務
基本的な部分が理解できた
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taka3_98
経理・財務
減価償却の計算方法を改めて復習することが出来た。
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murahiro7
資材・購買・物流
目先の数字にとらわれず、会社にとって何が最適なのかを常に考えて業務にあたっていきたい。
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tmyk0922
営業
定額法のことは理解していたが、定率法については今回学ぶことができた。
自社の減価償却の適用例を見てみたいと思います。
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mi-nagata
その他
会社の方針、利益の状況等を考慮しながら、適切な設備投資を判断出来るようにしたいと思います。
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koba722
その他
減価償却資産の取得判断の参考になる。
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junjun_d
メーカー技術・研究・開発
古い実験機器の更新を考える時、「古い機器はまだ壊れていないから」「購入したい機器は高額なので損益への影響が大きいかも」と更新を躊躇することがあった。しかし今後は減価償却の観点を加味し、適切に進めていきたい。
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kks1
営業
減価償却資産の耐用年数が法人税法でそれぞれ定められている中に、生き物も含まれることに少し驚きました。
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muramatsu-a
人事・労務・法務
減価償却の計算方法が学べて、今後の事業活動の参考になった。
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ikuko0530
マーケティング
実際の事例を用いて計算してみることで理解が深まると思われる。
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takahira15005
専門職
減価償却について初めて学び、多少は理解できた。
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ramera
人事・労務・法務
あまりよくわかっていなかった定率法の計算について学べてよかった。
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yamanaka-yasu
その他
設備投資は企業の将来を見据えて判断されるべきものであり、その判断の際に、減価償却の考え方を用いる。
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oinuma_tadashi
営業
P/L上で発生している償却金の内訳を常に把握することも重要である。
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nnnnnnnnnnn
営業
減価償却の考え方について理解が深まりました。
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kim0312
営業
定額法、定率法それぞれをどのような資産の減価償却に適用すればよいか、の説明があればよかったと思う。それぞれのメリット・デメリットまで解説して頂きたかった。
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akihto4129
その他
苦手な分野であるため、何とかクリアしたが復習が必要だと認識しました。企業経営をする上で正しい解釈を学ぶことが必須であると改めて学びました。
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hirotsugu_aoki
その他
減価償却の考え方では償却の終わった設備を長く使い続けることにより、大きな利益を出せるのでできるだけ長く使うことが重要だと認識しておりましたが、事業の戦略等に合わせて新たな設備に投資をするべきということが理解できました。
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kakupu-ma
その他
当社は定額法を採用しており、定率法の考え方がしっくりこない。メリット、デメリットを理解することが重要かと思う。
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tak_matsumoto
経理・財務
設備投資を検討する際に必須の内容なので、内容はよく理解できた。
資金のバランスを考えつつ、必要な投資を実施していきたい。
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namachi
営業
減価償却について、理解できました。
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blue930
営業
設問の中に、講義で全く触れないワードが登場するのは設問として適切ではないと思います。
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saku42
営業
減価償却は度々関わる事があるが改めてためになりました。
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sosasa
その他
一概には言えないが、大きな設備投資の場合は、定率法より定額法の方が初年度の償却額が抑えることができ、業績面では多少なりとも楽になる。また、比較的少額なものについては、一時費用とする場合もある。
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shimoosako
人事・労務・法務
目先の数字だけで考えず、大きな出費の際には減価償却の考え方を利用します。
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hi344161
その他
設備を行う際に、設備と賃貸(リース)のどちらが良いかが話題になってくる。設備すると原価償却期間について費用が増える。賃貸(リース)だと月々の費用は安いがその費用がずっと続いてしまい、長いスパンで焼却後の事を考えると設備した方が良いようにも思える。
しかし、最近は設備して固定資産を持つより賃貸の方が良いという考えが経営者層にはあるようなのだが、どちらが良いのだろうかと考えてしまう。
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takeda_1745-
営業
年間の予算を策定する際に、減価償却の設定を検討する機会があるが、これまでは全て定額法で算定していた。定率法という考えは今回初めて学ぶことができてよかった。
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ma_tsuchiya
人事・労務・法務
大きな設備投資をする際の判断材料となる考えを学んだ
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piropi
その他
減価償却法を途中で変更できることを知らなかったので、今後必要に応じて使っていきたい
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at21587
営業
企業の設備償却残高を見ることにより、設備投資が適切に行われているかどうかを確認することが出来る。最先端技術を駆使した業種業態は、設備投資のタイミングを適切に見極めることが、競争に打ち克つことにつながるということも言えると考える。重要な指標として捉えていきたい。
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mototsugu3
営業
原価償却のイメージが出来た。
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kyogo-shimoyama
営業
モノを売る立場なのであまり考えたことは無かったが購入する側はこういうことも考えて、モノを買っているんだということが理解できた。
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yutaktateiwa
営業
日常業務においても減価償却は頻繁に出てくる。定額法と定率法の2種類があるが、どちらが適用すべきなのかパターンがあるのか知りたい。
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nobby011
経営・経営企画
減価償却はasset managementを担当するものとしては、必須
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mori-za
販売・サービス・事務
設備投資することで生産性を上げる、働き方改革に繋げることが重要だと感じており、減価償却の考え方を意識してタイミングを見定めて行っていきます。
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zaki854
専門職
ある程度理解していたが、理解が深まった。他の回答者の「平成23年度の税制改正に関する問題で、定率法の償却率が定額法で適用される償却率の「2.5倍」から「2.0倍」に引き下げられることになった。」ということが勉強になった。
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j_nagashima
その他
減価償却については収益性や企業方針等を含めて多角的に判断していく必要がある。その中で「定額法」とするか「定率法」とするかの判断も必要。
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