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AIアプリケーションが塗り替える世界~AI applications are eating the world?~宇垣承宏×土川元×浜本階生×湯浅エムレ秀和

無料

56分

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動画説明

G1ベンチャー2023
第5部分科会T「AIアプリケーションが塗り替える世界~AI applications are eating the world?~」
(2023年6月11日/グロービス経営大学院 東京校)

AIはもはやビジネスにおけるオプションではなく、企業の競争力を強めるための必須要素となりつつある。各分野においてAIのビジネスへの実装が進んでいるが、その具体的な成果、そしてこれからの展望はいかなるものか。AI上に構築するアプリケーション群の現在地から、その可能性を探る。(肩書きは2023年6月11日登壇当時のもの)

宇垣 承宏 株式会社オレン  CEO
土川 元 ソニーベンチャーズ株式会社 代表取締役社長
浜本 階生 スマートニュース株式会社 代表取締役CEO
湯浅 エムレ 秀和 グロービス・キャピタル・パートナーズ パートナー

※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年8月公開)

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

コメント27件

  • tsukamotoya

    業務用活かしていくよう努力していきます

    2025-08-16
  • takap39

    お聞きした内容を私たちの業務に活かしていければと思います

    2025-09-14
  • youhei-okabe

    AIに目を向けたことはあまりなかったが話を聞いて驚愕した

    2026-03-28
  • aka-sato

    AIにおける成長は、一定量、投資と比例すると思う。逆にどの様なデータを基にソフトを充実させるかで勝負してゆくのが
    日本企業の生命線になりそうに思う

    2026-03-27
  • jr9199646

    今回のコースを通じて、生成AIが産業や組織の構造を大きく変えつつある現状を俯瞰し、業務効率化からプロダクト開発まで幅広い領域で活用できる可能性を実感した。特に、成功事例と失敗事例の原因分析を通じて、技術力だけでなくデータ戦略・組織文化・ガバナンスといった要素が成果を左右することを再認識した。また、倫理・リスク管理や規制動向を踏まえた上で、どの領域に優先的にAIを導入すべきかを判断する視点が強化された点も大きい。さらに、LLMの限界やインフラ・開発手法・競争戦略・国際展開といったテーマを学んだことで、短期的な効率化だけでなく長期的な事業戦略としてAIを位置づける重要性を理解した。今後は、まず日常業務の中でAIが価値を生みやすい領域から小さく試し、チームとして最初に解決すべき課題を明確にしながら、段階的に活用範囲を広げていきたい。

    2026-03-23
  • makiochan

    危機管理などシビアな面も含めて、企業レベルでAIの活用範囲・頻度は広がっていくと思うので、
    周辺的なものも含めて知識を蓄え活用したい。

    2026-02-09
  • sataka-shi

    AIの現状と応用領域の全体像を理解

    2026-02-06
  • junyan

    AIは今後各産業のいろんな面で変化を起こしていくと思います。

    2025-12-24
  • exeo09856

    様々なところで活用できそうです。

    2025-12-21
  • sumi_y

    とても参考になりました!

    2025-11-28
  • osadar

    いかに多く触り業務と関わるを持たせる必要性を感じた

    2025-11-20
  • kikubin3104

    AIは今後、あらゆる分野で活用し業務の効率化あるいは経営の効率化につなげる手段となる

    2025-11-15
  • junji_jun

    AIに使われるのではなく使いこなすことが大事だと思った

    2025-10-30
  • kako-5462

    AIの活用について確認する事が出来た。当社もAIを使え使えと推進しているが、限られた用途でしか使えないと感じでいる。AIエンジンを作ったもの(人)が神であり、使う人は平民である感がしてならない。

    2025-10-04
  • ak_chiba

    AIの利用については、慎重である面も必要と認識しました。

    2025-09-22
  • everest

    AIの進化が産業や生活様式を根本から変革する可能性を実感した。

    2025-09-13
  • masahiro-ike

    AI実装の夢は広がるが、グループ会社の一端でしかなく、個社規模で見れば中小企業レベル。実質的な投資予算は親会社に握られており、自由が効かないなか、AI実装にはChat GTPを社員が個々にPCで使っているのではなく、製造プロセスへ入れ込むにはあまりに投資する金額が大きく厳しい。

    2025-09-07
  • fairlady_z

    コースで学んだことを忘れないようにポイントを整理して適宜業務に反映していこう

    2025-09-06
  • suzuki--ryota

    ここ数年でIT(特にAI)は目覚ましい進化と変化を遂げており、常にそれらをキャッチアップして、時代に乗り遅れた人間にならないよう努力する必要があると感じております。

    2025-09-02
  • gtakahashi

    AIの活用においては、しばらく色々な流れがあるため、試行錯誤が不可欠だと感じた。

    2025-08-31
  • yasu_ichi

    AIをどんどん活用出来るようにします。

    2025-08-30
  • sphsph

    時代の流れが速すぎます。
    フォローアップできていませんが、すさまじいです。
    法規制がそれに追いついていないのも懸念です。
    人が作ったものなので色々な意図があるはずなので、善意を信じたい。」

    2025-08-26
  • yuura

    AIの活用方法はまだまだ課題はありそうだが自分の業務に活用できれば生産性向上にも繋がるためつかっていきたい。

    2025-08-25
  • hayanomasa

    AIが日常的に活用される未来を感じました。

    2025-08-22
  • ks89222

    チャットgpt は便利なツールですが同時に情報漏洩のリスクも考慮する必要があると考えました

    2025-08-18
  • d500_v70

    A Iをどう活用していけば良いのか日々悩んでいます。
    今やらねばということは間違いないため、今後も様々トライしていきたいと思います

    2025-08-18
  • massapy

    AIの活用について、肌感を確認する事が出来ました。当社はバリバリの建設関連業のため、AI開発をする事はないですが、AIを業務に実装する事は既に実践している事であり、ますますAI開発が加速していくと、その恩恵を受ける事が出来るな、と棚から牡丹餅のような感覚で当セッションを拝見しました。
    最前線にいらっしゃる皆さんは大変だとは思うのですが、やはりAIアプリケーションの領域が日本にとって重要かなと思う反面、それではAIの本流には乗り切れないのでしょう。サカナAIのCEOも日経の記事もおっしゃっておられましたが、良い所を寄せ集め、日本独自のAIエンジンの開発が進むならば、是非とも活用を推進していきたいと思います。

    2025-08-17

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