TVCMvsアマゾンvsネットフリックス／耳で効く！ビジネスサプリ トレンド経営学
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。トレンド経営学のコーナーでは、よく耳にするニュースをMBAの視点で解釈します。 本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880
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43人の振り返り
iiotoko
建設・土木 関連職
チームをまとめ上げていくうえで必要な知識を得られました。
活用してみます。
6771768
その他
個性を活かす。なかなか難しいことですが、そんな企業文化が根ざす会社になるよう、微力ながら努力したいと思います。
115754
営業
組織文化を言語化してみる！ためになりました。
akirakanno
営業
組織に馴染めていない社員を無理して馴染ませるのではなく、本人の長所を活かせる様、ミッションを減らし、その分、カラーを発揮できる様にするのは一案だと思う。
hi_az
販売・サービス・事務
チームで動いている事に対しての多様性の重要さに気づけました
sac-yam
販売・サービス・事務
細かいことを言い過ぎない、大切だけどなかなかデキないかもしれません。
takahiro2017
営業
部下の才能を生かすために光る部分を見つけて指導することが大切。また成長を目的としたインプットについて、大きなことから教えることが大切だと改めて感じました。水槽の話がわかりやすい。
sphsph
メーカー技術・研究・開発
活かす。
そんな考え方と認識しました。
saichyan
人事・労務・法務
伸び悩む部下に対してFBを減らしてみる。腑に落ちました。
hossy2022
販売・サービス・事務
抽象的すぎなのと、ラグビーの話題が過ぎた時期に見た私にとっては、内容が把握できませんでした。申し訳ございません。
ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
組織文化を言語化してチームメンバーとお互いに話すのも良いと思いました。
stfighter
経営・経営企画
ダイバーシティ＆インクルージョンを推進に向け、組織として多様性を受け入れるために、まずは組織文化を言語化し、全員に共有することから始めたいと思います。
kazuyoshi0624
販売・サービス・事務
色々な考え方が集まる集団のかなで、難しい事ですね。やはり、コミュケーションですかね。
inaka_4451
その他
多様性を受け入れて組織文化を浸透させる そのためのポイントを3つ
才能を生かす方法を考える
成長を目的としたインプット
組織文化の言語化
mr_kato
その他
個性を活かす活用をするには、相手との会話や感情の共有を増やすことで理解し、その上で初めて有効に活かすことができると感じた。
mille_
営業
組織文化になじめないひとがいたら、無理に取り込まずに才能を活かせるようにする。確かにその方が、早くて効果が大きい気がする。
kfujimu_0630
マーケティング
どんなチームでも、そのチームのビジョンを言語化されて浸透していないとうまく機能しないと思っています。インプットもアウトプットも大きな石からできていない場面もあるので、気をつけます。気づきをありがとうございました。
nipei26
営業
ラグビーチームについて参考になった。正に多様性の組織をまとめあげるには、言語化が大事と理解した。
ftec
メーカー技術・研究・開発
規律がありつつ多様性もある組織を目指したいです
na-a
販売・サービス・事務
組織文化を言葉にする
意識していきたい
sakuran
その他
才能を活かす方法を考える。
成長を目的としたインプット。
組織文化の言語化。
言っている意味はよくわかった。
初めの二つは時代だなあと思ってしまい、そう思う自分をリセットする訓練が必要だと思った。
youko_yn
マーケティング
大きな石から入れて、最後に水を入れるを意識する。
k56
人事・労務・法務
組織文化の言語化は、会社をいま一度見直してみないと難しい。
yuuba
メディカル 関連職
トップアスリートもスキルだけでなく組織の成長を考えている。
インプットは大きな石イコール大事なことから、を心がけたい。
amga45
メーカー技術・研究・開発
多様性も、いわば適材適所に一つである、と言う事を再認識できた。
sekguchi
経営・経営企画
言語化してみることは何においても重要性
eizan_1000
IT・WEB・エンジニア
多様ではあるが、共通の価値観を持てる組織文化を醸成したいと思いました。
okamoto121
営業
以前のように固定メンバーで長く組織形成をしていく流れではないので、短いスパンで入れ替わるメンバーの多様性を尊重しつつ組織としての色を出して行くためにはどうすれば良いか、改めて考える好機になりました。
naoko810
メーカー技術・研究・開発
伝えたい事と行動で示す事を分け相手の行動を確認しながら進める事が必要であると思った。
t_banban
メーカー技術・研究・開発
組織で目指すものが同じである場合は、上司は部下に対し、道しるべが必要です。
colin0603
経営・経営企画
「言語化する」ことの重要性を再認識できました。多様な価値観や考え方を持ったメンバーをまとめるためには背中で語るだけではダメですね。勉強になりました。
takemotokzh
その他
良かったです。ラグビーが好きなので頭に入ってきました。
y_mizutani
営業
・才能を生かす方法を考える。
・組織文化を言語化してみる。思いついたものから言語化してみる。
・古い組織文化に依存している場合もある。
doragon0611
その他
ベテランも若手もうまく士気を高めていこうと思いました。
jojo-ping
営業
多様性の重要さ
obit1311
人事・労務・法務
空気をよむながら常に話しをきくことの大切さを感じました
tsudayoshiki
建設・土木 関連職
業務も一つのPJに対してチームで動いているので、チーム内の目線が深まりました。
fuumin46
IT・WEB・エンジニア
どんな組織か？の言語化は、簡単なワークでやると良さそう。
そこでのワードによって組織について立ち帰れるし、課題が見えそう
sa313
その他
完璧を求める部下への教え方や接し方に悩んでいる。抽象的では無く事例があれば聞いてみたい
teppei1983
営業
大きな事から伝える努力を意識して育成に役立てる
morimotoa
営業
組織に無理に合わせるよりも才能を活かす方法を考える。成長を目的としたインプットをする。言語化。意識する。
reikoreiko
その他
相手を思いやるという気持ちが大切と思いました
maritaro
その他
組織を言語化するというのは、新しい視線です。
客観的・主体的双方で考えてみるといいのかも。