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AI BUSINESS SHIFT 第12回 機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第12回です。 第12回「機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。 ■こんな方におすすめ ・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方 ・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方 ・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年03月制作)
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マネジャーのための仕事の任せ方
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AI BUSINESS SHIFT 第10回 機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第10回です。 第10回「機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方 ・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方 ・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント2052件
a_7636
このコースをお勧めしたい方は、次のような方です。
①「よく聞くAIって何もの?」「何ができるの?」「どんな課題があるの?」あたりから
知りたい方
②AIについてそれなりに知っているけど、他の人と話すときになんとなくかみ合わない気が
するな、と思う方
③AIについて深く知ってはいるけど、まだ深く知らない方にどうやって説明すれば伝わる
のか?と悩んでいる方
他にもAIに関するコースはありますが、生成AI(LLM)の課題と活用パターン
(「エコシステムの構築が大事」の部分)は初めて知りました。この部分は是非とも
ご覧いただきたいと思います。
【関連するコース】
①AIとは何?あたりから
・生成AI ~新たな価値を生成するAIとの向き合い方~ 【テクノベート】【初級】0:12:30
②活用方法について知りたい
・デジタルマーケティング実践 生成AIを活用しよう!編【マーケティング】【実践知】0:16:28
・この業界AIでどうなる?金融編 【テクノベート】【実践知】0:23:26
peperoncino
生成AIをビジネスで活用しきれていない現状から、どう活用していくかを今後学んでいきたいと思っています。自身の考えを文章にした際にそれが正しい言い回しなのかを確認する程度の活用状況からどう脱却していくか。学んでいきたいと思います。
kojima_shigeo
生成AIは活用目的と手段の検討が重要だと感じた
snake_f
リスクに気を付けて活用したい。壁打ちは役立ちそう。
ktmiwa
生成AIの活用の糸口が少しですが見えました。
i323
A.I活用したいというニーズはあるが、業務のどこに使うことが有効なのか、どんなAPIがあるのか漠然としか分かっていなかったので、もっと深く理解して、取り入れてみたいという思いが強くなった。
lagrangian4
以前、他のところでも紹介されていたが「とても優秀な新人として扱うのが正しい期待値となる」*1という部分が改めて参考になった。
(*1:生成AIの抱える課題>生成AIにおける懸念と対応>解答の整合性 参照)
過度に期待せず、出力された内容のチェックも必要であるが、優秀であることを忘れてはいけない。
生成AIさん(=とても優秀な新人)の得意を活かすように仕事をお願いする。
fukuda_1976
具体的なイメージができました。
vaaaa_mos
生成AIについてもっと知りたくなった
tsukiji0123
生成AIの活用方法が少しわかりました。
shinobu_446
今回の学習を通じて、生成AIは業務効率化だけでなく、情報整理やアイデア創出、文書作成支援など幅広い活用ができることを理解しました。今後はメール作成や資料の要約、業務課題の整理などに活用し、生産性向上につなげていきたいと考えています。生成AIは急速に進化しているため、業務に役立つ新機能や企業での活用事例、より正確な回答を実現する技術の発展に注目していきたいです。一方で、ハルシネーションによる誤情報や機密情報の漏えい、著作権などのリスクがあることも重要だと感じました。便利だからといって結果を鵜呑みにせず、内容の確認と適切な情報管理を徹底しながら、責任を持って活用していきたいと思います。
no5-baseball
AIとは について概略を理解した
またAIを利用する上でのリスク(情報漏洩・権利関係)を考慮することの大切さを理解した
norio-oonishi
AIの全体像について学びました。専門用語も多く聞きなれないため戸惑うところもありますが
tomo-hoc
不適切な引用の可能性、情報漏洩、権利の侵害といったリスクを抱えつつも、まずは業務効率化に向けて一歩踏み出してみようと思った。
ts_fukushima
生成AIを活用するためには特性やリスクを理解した上で進めるのが重要だと思いました。
saito-ryu
リスクをどう回避するかが重要だと感じた、これが簡単に担保できないから業務への導入が進まない
raichione
生成AIをうまく取り入れながら、また使いこなしんがら業務改善していかなくてはならないと感じた。
fuga25
生成AIは業務効率化や新たな価値創出に大きな可能性を持つ一方で、リスクを理解した上で活用することが重要だと感じた。特に、ハルシネーションや情報漏洩といったリスクは、正しく使うために常に意識すべき点だと思った。
また、文章作成やデータ整理など幅広い業務で活用できると分かり、自分の仕事でも生産性向上に活かせると感じた。今後は、メリットとリスクを踏まえながら、適切に生成AIを活用していきたい。
yoshitaka-inoue
生成AIの基本やビジネスでの活用をイメージすることができた。
shn-n
AIが身近になっている現代だからこそ、活用目的と手段の検討が重要だと感じた
shinichi-sakai
生成AIと予測AIが別物である、つまり生成AIの定義を知ることができ、まずは良かった。また、学習と参照が異なることを知り、情報漏洩に関するリスクを正しく知ることができた。
tiger0721
生成AIは私生活でもリスクを感じるが、ビジネスで使用するにはリスク対策を打ったうえで使用することが重要である。
m_o_123
生成AIを使う上での注意点がわかった
kantoo
無自覚に誰かの権利を侵害する危険性がるという点が、怖いなと思いました。
自分が知らないだけですでに誰かのものである(それに近い)という可能性を考え、生成を取り扱いたいと思います。
air-tahiti-nui
生成AIについいては、100%信頼するのではなく、部分的に活用するのが重要という学びを得れたので良かった。
ak101
業務に生かすことができると思います。
n-24
業務で活用できるものだと思います。
_matenaka_
いかに業務で効率よく使っていくかが大事だと思いました
goodsun814
プロジェクト化するための4つのポイント、参考になりました。
iguchi_tatsuo
生成AIには、負の側面もあるので、正しい使い方を心がける
adekayasu
AI導入は、LLMを主軸にまず考えた方がよさそう
kinkin-kids
生成AIを活用するためにはセキュリティやコンプライアンスや結果の真偽チェックなどに注意が必要だということが分かった
kminatoya
AIの活用事例など大変参考になった。反面ビジネスにおけるAI活用時のリスクについても充分注意することが必要であることを認識できた。
gsi
再生AIの壁打ちは役立ちそう。
yogen
プロジェクト化への4つのポイント、参考になりました。プロジェクト化の際にはこれらのポイントを意識して進めようと思います。
shark13
リスクにきをっつけて活用していきたい
takahashi-mi
大学時代からめちゃめちゃ使っていたので、逆に頼りすぎるのもよくないと思った。
nagisa_u
生成AIにできることは日々増えているが、その一方でリスクについてもきちんと理解して、利用する側も対応していかなければならないと思った。
rockman
ハルシネーション、情報漏洩、権利侵害といったリスクを念頭に置きながら、アーキテクチャ設計を行っていきたいと考える。
chinoe
AIは「まことしやかに嘘をつく」は名言。
AIで生成した画像、音楽は著作権に問題がないか人間がチェックする。
saitou0912
現段階ではAIをプライベート8、ビジネス2の比率ぐらいとなってる為、当面の目標はプライベート5、ビジネス5の比率にしていきたいと思いました。
kyon-o
LLMの文章生成について、要約や校正ができるのは知っていたが、ブレスト機能があるのは今日初めて知った。
毎週の定例で発表する際に活用してみて、みんなに分かりやすいプレゼンができるように挑戦してみたい。
それに伴い自社の情報を読み込ませることになるが拡張型を利用するのが安全ということを知った。
t_miyabee
壁打ちを上手にやることが、AIを使いこなす最重要ポイントだと感じた。
ritabsahi
LLMの種類やできるようになることや事例紹介など、自分の仕事での活用のヒントとなるワードを知ることができた。作成した文章の文脈に対して大量データからの情報と照らし合わせて齟齬がないか、修正案や改善案などを生成を短時間で実現できるなど、生成AIの強みを上手に使い最適な活用方法を見出していきたい。
hori7777
生成AIにおけるリスクの話の中で、虚偽や不適切な反応、事実とは異なる情報出力がされてしまう場合の
虚偽の見極めが難しいと思った。また、AIの低い倫理観や偏見の情報に基づく不適切な出力がされた場合、
AIが正しいと信じてしまう多くの人々にとって、低い倫理観を正しいと誤認してしまう恐れがあり、
とても怖いと思った。
使いこなせれば便利な反面、使う人間のリテラシーも大事だと思う。
mashino-y
生成AIの理解が深まりました。
tsukagoshiy
生成AIは便利なだけでなく、歴史的な進化の中で大きな変革を起こしている技術だと理解できた。
一方で、ハルシネーションや情報漏えいなどのリスクもあり、正しく理解して使うことの重要性を感じた。
kdofawa
すでにAIを使っているが、壁打ちにより積極的に使おうと思った
y_msd
LLM 覚えました 何となくの考え方はわかりました
muchiyama1
AOAIを活用してユースケースに即した形でのAI利用を展開し始めています。最後に出てきたオーケストレーションについて詳しく知りたいです。
hattoririe
生成AIのリスクを把握し、得意分野を上手く活用して、業務の効率化を図ったり、アイデア出しに活用し、新たな思考に充てる時間を生み出すツールにしたい。
rgm79
ハルシネーションの削減手法が確立できないと、人間系では処理しきれないがためにAIを使用するという使用目的自体が揺らぐ。別系統の学習結果を持つ複数生成AIと、判断に特化した検証用システムが必要ではないだろうか。
t_ladder
生成AIは便利だけども正誤を確認してから使うようにしないと、特に社外に提出するものに使う場合は注意しないと、誤った情報をお客様に提供することになってしまう。
マニュアルの生成AI化は効果ありそう(環境構築は難しそうだが)。
caloriebalance
なんとなく感じていたAIの得意苦手について、ビジネスシーンで振り返ることが出来た
aaa108512
生成Aiに情報を提供することで情報漏洩のリスクはあるが、社内限定で活用することで効率化が可能になることが分かりました。
andy_4567
生成AIはデータベースが必要。データ利用可能かどうか、生成したものは正しいかどうかの判断は必要
y_tsuihiji
生成AIプロジェクト化への4ポイントについてしっかり理解して業務に活用できればと考えてます。
saya99
まだ実業務に生かせていないため、AIツールを使って色々試してみようと思います。
mo_108
広イメージ範囲で、概要をまとめた講義が分かりやすく有意義なものであった。
nyantaro_gs
生成AIは活用目的と手段の検討及びLLMだけでなく組み合わせも検討が必要である
sunday2026
怖がらず、基本をおさえていきたいです
tomoyach
生成AIの進化のスピードが速いので、使う側も常に進化していかなければならないと思う
golsan
これから生成AIを使っていくとっかかりとなりました。
morirutararo-
生成AIの仕組みや活用事例、リスクについて学びました。業務の効率化や情報整理に役立つ一方で、誤情報や情報漏えいなどのリスクもあるため、内容を確認しながら適切に活用していきたいと思います。
syoka
生成AIの使い方が少しわかりました。
bule_tree
リスクを受け入れつつ、生成AIを上手く活用しながら付き合っていきたい
ninkaku
活用の糸口がわかりました。
hadatetsuya
リスクを認識したうえでAIを活用することが大事。
karube-masaya
多岐にわたるカスタマイズが可能な商材において、どのオプションが多く選ばれているかがわかれば、準備数が変わってくる。
スズキのジムニーのようなマニアが好きな車などでつかえそうだなと思った。
atlas-takano
生成AIは活用目的と手段の検討が重要だと感じた
viper
生成AIに食べさせるデータ造りが肝になると感じた。
kinoshitayoshio
LLMとアーキテクチャーについて、最後の図に興味を持ちました。
リスクも大きいことに改めて気づきました。
min_beerlove
生成AIのビジネス活用」に関する映像研修を受講し、単なるブームとしての理解から、実務への適用を見据えた現実的な視点へと認識をアップデートすることができました。
研修の中で特に重要だと感じたのは、生成AIを単体のツールとして導入するのではなく、システム全体(アーキテクチャ)として捉える視点です。外部への情報漏洩を防ぎつつ自社データを安全に扱うための「検索拡張型」のアプローチや、予測AIとの連携による価値の最大化など、技術的なトレンドとリスク対策が表裏一体であると学びました。
アーキテクチャの設計など専門的で難解な領域もありますが、まずは「理解力」や「検索力」という生成AIの強みを活かし、自社業務の効率化やマニュアルのボット化など、身近なテーマから具体的な活用アイデアを模索していきたいと考えています。
nodamasaomi
ビジネスとAIの組み合わせは今後も伸びると思いました。
rucam
AIの活用という言葉を頻繁に耳にするが、実際に何をするのか?ロードマップは?となって止まってしまう、そのようなときに活用できる知識でした。
kaze616
基礎を知る事、リスクヘッジする事で活用の幅が広がると感じました。
shimpee
ビジネスでAIを使用する方法、使用する際の注意点等を包括的に学ぶことができました、
hgryko
実際に使ってみないと生成AIを業務にどう取り入れられるかが分からないと思った。積極的に利用していきたい
cafeimo
生成AIの歴史から、最近の動向、LLMの仕組みや生成AIのリスクについて学ぶことができました。
業務の中でどのような活用方法があるのか模索していきたいと思います。
s_tamura
生成AIのリスクについて具体的に学ぶことが出来て良かった、また、検索拡張型LLMをうまく利用することが適切と感じた
yunchanman
リスク管理が必要なんだなと。まずはAIについての習得が必要です。
holy_tech
生成AIは、リスクに気を付けて活用したい。
userai
写真を見て人の感情を分類できるって、本当なのでしょうか?
感情の解像度と再現性が向上すると、本当に人を相手にコミュニケーションをしている錯覚に陥りそうです。
AI界隈でAPIという言葉をしばしば聞くことがありましたが、サービス提供者のサーバを利用する形態のこと
と理解できたのは良かったです。昔は、アプリケーション間のデータ授受やコントロールに関するI/F規格の
ことを指していたので、アプリでA/Iを呼び出して利用しているのかと誤解していました。
mk__mk
リスクについて考えていたことがまさに仰っていたので、やはり注意するべき点だと改めて認識しました
ysaotome0327
生成AIのリスクについて学んだ。
murakami-hiro
AIは使い方次第、上手く使い方を明確にしてチームで活用する。
ebikazoo
ハルシネーションと情報漏洩のリスクに気を付け、上手にAIを業務に使い効率化して行きたい。
nyam8008
今回学んだ生成AIの知識を、自身の業務や学習に庶務担当の業務時間短縮に活かせそう。
生成AIの進化のスピードについて、今後人を代替可能なエージェントという点に注目していきたい。
生成AIの活用において、特に重要だと感じたリスクや倫理的な側面は個人情報の漏洩、詐欺などの悪用される側面。
mm1122
生成AIについて活用することで時間短縮や新たな視点が生まれるなどメリットはあるが出された結果について鵜呑みにするのではなく、整合性があるのか、バックグランドは確かなものか自身で確認することが重要であると感じた。新たな考え方に気づく機会になるのでリスクとのバランスを考えて活用していきたい
yh-yo
AIが第4次ブームであることに驚いたし歴史が知れてよかった。普段自分が使っているのはメールや文章案内の添削でつかうことが多い。ブレインストーミングもたまにしていて、少しずつだが使いこなしているのかなと思った。文章要約や画像は使用したことがあまりないため、今後はリスクを回避しつつ取り入れていきたいと思った
blanc7
生成AIの利用方法やその際の留意点につき理解できました。
ichigotin
生成AIの間違った情報を見抜くのは難しいが、うまく活用すればビジネスに大いに役立つので活用していきたい。
kentaro197644
生成AIのリスクはあるがそれを踏まえたうえで使うことが重要。リスクがあっても問題にならないケースはある。
natsu26
全てをAIに置き換えたくなりますが、必要なところに応じて組み合わせる、人と分担するなど柔軟に考えていこうと思いました。
ma_1
生成AIを活用する際にはハルシネーションや情報漏洩のリスクに十分注意して、人の手でチェックを行うことが大事だと感じた。
gltuki
「AI」の利用方法で「壁うち」あるがリスクを十分に意識する必要がある
リスク3点
リスク1 虚偽不適切回答、ハルシネーション
ユーザは知見ないから、回答得るために「AI」問うのに、虚偽不適切回答が発生してもユーザ気づけないことがあり得る
リスク2 情報漏洩リスク
リスク3 権利関係リスク
著作権侵害抵触していても、「AI」作成提供だから”大丈夫でしょ”と判断する可能性が大いにあり
上記3点を意識して、顧客、所属企業へのリスクを十分に考える必要あり
yunosuke_12
日常の細かい業務はリスクもそこまで考える必要がなく、簡単にAIを導入することで改善できるので、積極的に使用しようと思いました。
to-son
上手に使えば、とても有効なツールであると思いました。
001434
拡張型の採用が、費用・労力・専門性等の観点からバランスが良いと理解した。導入に当たり、どの程度の準備期間が必要なのか気になった。
yasu-nohara
生成AIのアウトラインがよくわかりました。