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コメント162件

hiro_1971
2
リーダーとしての｢軸｣、それを企業理念の腹落ちから作り出すという方法であれば、その企業に根差したリーダー人材が多くなり、独自の風土・強みにつながる。それがパーパス経営だと認識した。
2022-06-16
shingo0915
2
誰にとっても分かりやすい言葉で、フィット感の高い言葉を選ぶことが重要。
経営の観点でも大切ではあるが、個の結集が組織であり、1to1のコミュニケーションにも同様のことが言えると考える。シンプルで分かりやすい目標を立て、誰しもがブレないないようにさまざまなシュチュエーションで意識をしていく。
2022-06-22
sjsnm
2
志を重視しつつ、いかに利益を得て競争に勝ち抜くか？
2022-06-25
mimotomo
2
志を持つことが大事であり、自分の軸になる。その自分の志とは、考える機会になると思われるので、ぜひ読んでみたいと思いました。
2022-10-29
tokatiobihiro
1
参考になる。この本を購入してみる
2022-06-19
saito-yoshitaka
1
理解の為、読書ﾄﾗｲします。
2022-10-30
ftomo
1
会社にはミッションがあり、ビジョンがあります。このミッションをパーパス同様に意識して、スタッフと一緒に拠融資目指すことが出来れば。パーパス経営に地下ずくと思いますが、現在の経営陣は新しい何かを問いかけてきて、現在のしっしょんを追求していこうとしていないように感じて危機感を持っている。経営層が本気で現在のミッションを全従業員へ浸透、実践まで導くことが出来ないとわが社は危うい。
2023-06-24
kfujimu_0630
0
自分の軸を再度考えてみたいので、パーパス経営、読みます。ありがとうございました。
2022-06-15
16mori16
0
パーパスを持っているかどうかで経営の推進力が違うと感じました。
2022-06-16
ayako_takeuchi
0
従来からある経営理念を今の時代にどうアップデートするか（言葉を変えるのではなくその意味を磨き直すこと）が必要なことだと思います。自分の軸を持つためにも読みたいと思います。
2022-06-16
t_ogasawara
0
パーパスという単語がいまいちなじまないため、存在意義等に置き換えて考えるとわかりやすい印象。
2022-06-16
3702292319
0
自分の軸を考えてみたいのでパーパス経営を読んでみたいと思います。
2022-06-16
sphsph
0
興味が湧きました。
日々もやもやしていることが本1冊で解決できるのだろうか？そんなことも思いつつですが、読んでみます。
2022-06-16
bononomaru
0
最近パーパスが注目されていてそのことについて説明をいただいたなとおもいました。ちょっと手に取って読んでみたいとおもいました
2022-06-16
coyuki
0
とてもためになる内容でした。紹介頂いた本、ぜひ手にとって読みたいと思います。
2022-06-17
narij
0
志を軸にした経営こそが今の時代に生き残れる
その志を達成するための目的意識を持って歩もうと思いました。
2022-06-17
amga45
0
志本主義、良い響きである。優良企業には志しが有るのだろう。利益のみに走り、ビジネステクニックが蔓延るメーカーは、志が弱いのかもしれない。
2022-06-17
mikijin22
0
本をよんでみます。そして実践していきます。
2022-06-20
hiro4725
0
グロービスは本当に「志」が根本にあるんですね。
2022-06-22
taka_0215
0
温故知新というところでしょうか。迷ったら基本に帰る。創業の志はなんだったかを考えてみるですね。
2022-06-27
kobanatsu
0
方向性が見えない、明確な解答がない、VUCAの時代だからこそ、進むべき道を定め、切り拓く志は確かに重要だと思う。
その根底に存在するのは、個人の価値観であり、その価値観を磨くための努力を、日々積み重ねたい。
2022-06-29
18tatsu
0
あの小学校時代に毎日見ていた二宮尊徳翁が、『経済なき道徳は寝言である』と言及されていることに、非常に深い感銘を受けた。
経済と道徳の同時実現に向け志を持って臨みたい。
2022-06-30
hiragami
0
ブレない軸を持つ事が重要であるとの事に共感しました。志本主義との言葉は初見でしたので、これから興味を持って、もう少し理解を深めたい。
2022-07-05
yazz
0
まずはこの本を読んでみたいと思った。
稲盛さんの考え方に共通する点もあり大変興味がある。
2022-07-08
haym0520
0
リーダーとしてブレない軸を持ちづけ、その軸をメンバーに共感させることが重要
2022-07-10
1192tany
0
自チームでのミーティングで活用していきたいと考えております。リーダーとして軸をぶらさずにチーム全体に考えを伝えていくときに効果が発揮されると思います。
2022-07-13
riko238
0
自分自身の今後のためにも是非読んで勉強を進めていきたいと思います。
2022-07-18
shinnosuke0204
0
志を持つこと。
経営者やリーダーだけでなく全ての人に必要と感じる。自分自身もここで振り返り周りに伝えていきたい。
2022-07-19
asanoh
0
パーパス経営の本、まずは読んでみて
考えて、行動してみたいと思います。
2022-07-19
suleika
0
資本主義から志本主義へ！
2022-07-20
eyanaka
0
まさにそのとおりだと思いました。数字を伸ばすことだけではない、社会的価値の提供が必要だと思う毎日です。本、読んでみたいです。
2022-07-21
bm71036
0
資本主義が限界にきていることは感じていたが、それに代わる時代は何か、とは感がて来なかった。
2022-07-22
mune_3930
0
パーパス経営というワードは社内でも耳にする。我々の会社では経営理念と社会貢献が連動するワードを用いているので軸のイメージはつきやすい。改めて本書を読んでみたい
2022-07-26
kwc
0
パーパス経営が日本人向きだったとは。
すごく心に響く説明でした。
買います。
2022-07-28
mckusa
0
志本主義を据えて、事業を推進する。
2022-07-30
swallows55go
0
当社においてもパーパスを言語化し、多くの社内関係者、顧客、ステークホルダーが乗り込める船を用意して、皆で一緒に航海に出ていきたい。
2022-07-31
sanby
0
ミッション、ビジョン、パーパス　どれも大事。
2022-08-02
taka11010767
0
「軸」を持つということの重要性。同感です。
2022-08-04
souhe
0
ビジネスマンとして部門として備えたい軸、判断軸を持つこと
2022-08-07
tsuyoshi-s
0
もっと本格的に学ぶ必要があると思いました
2022-08-17
speckofink
0
二宮尊徳の
「道徳なき経済は犯罪であり、経済なき道徳は寝言である」はパーパスを提唱するにあたり、重要な観点であると考えます

営利活動が伴わない理想だけのパーパスが広く蔓延している為、原点回帰が必要であると感じます
2022-08-18
koji_niwa
0
『志本主義』は会社の理念を自分の頭で腹落ちさせて志を掲げて活動することがパーパスにつながる。
2022-08-26
kokokoss
0
現在業務に直結するネタなので、一読したい
2022-09-03
vegitaberu
0
資本主義から、志本主義。とても刺さりました。
金勘定だけをしていても、ビジネスは成り立たない社会に、世界は、すでに移っているように感じます。それに、遅れないように、しっかり、志を確かめ、アップデートしたいと思いました。
2022-09-09
tomi2516
0
アップデータし続けるリーダーが今後は組織として重要になってくるというのを理解した
2022-09-09
m_tomonari
0
取り急ぎ、読んでみたいと思います。
2022-09-10
shun_fujita
0
パーパス経営のポイントが良くわかった
2022-09-18
takao0708
0
現在のまなびに大変役立ちます。読んでみたいと思います。
2022-09-18
shoya_ono
0
判断に迷った時、この会社はいったい何をするために活動しているのかという基本に立ち返って考えることで答えが見えて来るのではと思いました。
2022-09-20
ethan-hunt
0
この先の会社経営には必要不可欠な知識と感じた。自社のPurposeを考察し、腹落ちさせ、常に自問自答しながら行動したい。
2022-09-21
sora-pino
0
高役職者ほど金勘定になりがち。パーパスを設定しても、日々の判断・指示において取り入れられないとメンバーはそれを見抜き、志として受け止められられず、一瞬で形骸化する。
2022-09-22
shusuke-yamada
0
時代がグロービスに追いついてきたことはいいことです。
お金だけではなく、志も必要になる時代になりつつあるといえます。
2022-09-26
hiro0226
0
製造業上流にいるので、パーパスから遠い
が、グループ全て同じパーパスを掲げていることに疑問を感じる
2022-10-02
makoto_mkh
0
志本経営、そこに日本古来の理念と通ずるものがある。世のため、人のために命を投じてきたリーダーの姿を学び、自身がなんのために存在するのかをブレない志を持とうと思う。
2022-10-07
t-tsuchiya
0
次期3ヵ年の中期計画策定に向けて、あらためて当社のパーパスとは何か？を考え直したいと思いました。
2022-10-16
touto
0
志＝パーパス
最近会社で設定しました。
合わせてバリュー、行動指針も。
こちらをうまく行動に落とし込む方法を考えています。
この本にヒントがないか期待して購入したいと思います。
2022-10-17
kandatsu
0
継続してきている事業だからといって、意識を持たずに存続だけを考えるのではなく、当初の設立意義を理解したうえで経営に関与していきたいと感じました。
2022-10-18
koji091031
0
パーパス経営とは「資本主義」から「志本主義」への転換であり、従来の理念を現在の課題を見据えてアップデートすることが必要であるいう事が非常に腹落ちしました。
2022-10-19
yashimay
0
良く分かりました。
2022-10-28
minoseki
0
もう読みました。事業にも自分にも「志」。大事です！
2022-11-02
yatian
0
分厚い本を読む前に、いい予習になりました。日本古来の考え、大事ですよね！理解してアップデートしていきたいと思います！
2022-11-08
ke_mori
0
「志本主義」いい言葉です。メンバーにも共有したいと思います。
2022-11-25
a-yashiro
0
資本主義から志本主義へ。社会課題の解決に向けて意欲がわいてきた。
2022-11-26
t_hayashi_t
0
概論を理解できたので今から紹介された本を読み、理解を深めていきます
2023-01-04
billysan
0
この本だけでなく、論語と算盤などの古典も読み直したいと思いました。
2023-01-13
yuki_1203
0
ご紹介いただいた本の分厚さに圧倒されましたが、最近は電子書籍で本をよむことが多くなってきたので、「重み」を感じることも少なくなりましたね。
「自分の軸」を持つことは、日々大事だと感じます。　
2023-01-24
e_kumagai
0
よく聞くパーパス経営とは？と思って拝聴しました。志を重視する考え方は自分に合っているし、自身の業務においても、この流れを知って時には乗るのもアリかなと思いました。
2023-02-04
tamagawa_hot
0
あなたの人生の目的は？それを実現できる起業ができたら最高です。
2023-02-04
masahiro_kai
0
"志"まさしく自身も大事だと思っているキーワードなので、非常に共感した
2023-02-08
miuty321
0
資本主義から志本主義へ
この事業はなぜおこなかったかをアップデートしていく
2023-02-11
takiuchikoji
0
志本主義という言葉が印象に残りました。
2023-02-23
jamesb007
0
資本主義から志本主義へ
日本古来からの考え方
自分の軸を持つ
創業理念のアップデート

理念浸透で悩む企業へのアドバイスをする際の切り口満載の書籍のようですね。
これは購入せねば。

ありがとうございます。
2023-04-28
minako_m
0
「志本主義」経営の企業が増えると、どのように変化するのか。
2023-05-12
shun_fujita
0
資本主義から志本主義
2023-05-14
tanasuke_9116
0
志本主義の概念、とても面白いと思いました。
2023-06-11
aderu1224
0
志の最重要性を感じた。自身の今までの人生を振り返り価値観を自己認識した上でブレない軸の元、志を決め、社会的な側面からも考慮して経営理念を見直したい。
2023-06-18
gloppy
0
志をアップデートすることが、パーパスに繋がるという考えを聞けて良かったです。
2023-07-05
yutaka_aimar
0
リーダーとしての｢軸｣、それを企業理念の根本に作り出すという方法ができれば、その企業に根差したリーダー人材が多くなり企業としての強みにつながる。それがパーパス経営だと認識した
2023-08-22
lucky_1b
0
手法ではなく、個人が考えることが大切
2023-09-21
nobuyuki_ise
0
何のために生きるのかという志をもとにビジネスを考えることの重要性を学んだ。上からの指示で仕事をする時に違和感を感じることが良くある。本当に必要な業務かどうか疑問を持つことが多い。社会にとって役に立つのかどうかという観点は常に大事であり、そのことを腹落ちしたうえで仕事ができる環境をつくることが必要であろう。事業提案するときは志本主義の観点を大事にして臨みたい。
2023-09-25
toshihiro_m
0
会社のパーパスだけでなく、個人のパーパスを振り返ることで、働くことに対する意味付けができ、新しい視点で働くことができると思った。
2023-10-12
sakimoto2023
0
経営に志が必要
思いを共有する

2023-10-12
yappy3121
0
パーパス経営を意識して目的と目標を念頭に置くことは重要である。
2023-10-19
ngys
0
リーダーとしての軸を持つことは部内の育成においても言及されていて大事だと感じた。
実際に軸を持つにあたり、経営の根幹にある志をとらえると同時に社会をどう評価しその志と紐づけていくか、またそれを自分の言葉で語れるかが重要だと感じた。
2023-10-25
askmt
0
創業の地のステークホルダーとともに発展していこうという創業者の理念を時代に合わせてアップデートする時に、それを創業の精神と呼び変えて、それとは別に、創業の地を捨ててグローバル化に対応して製品力を高めることでお金を儲けて存続を図るというようなパーパスを設定した某企業は、パーパス経営が出来ているとは言えないのではないかと疑問に思った。
2023-11-03
keichan-m
0
何のために自拠点があるのか？を常に部下にも問いかけていますが変化が激しい時代なのでアップデートして進めていきたい。
2023-11-05
sakaeyama
0
「資本主義から志本主義へ」
いまでも、ビジネスの現場では、意思決定において
数字やエビデンスといった目先の実利が優先される傾向が強い。それはもちろん大事なことだか、
持続的にながく、人々や地球環境にとって良い影響を与え続ける会社になるには、信念＝志が問われていると
いうことに改めて気付いた。
この本を読んで、さらに志を強くしたいと思いました。
2023-11-05
sai-3448
0
機会があれば一度手に取ってみたいと思います。
2023-11-08
noriko0907
0
ぶれない志をもつための軸を探すのに良い書籍だと感じた。今までの儲かれば何でも良いという考え方では、グローバル化の時代には通用しないと思った。
2023-11-10
yamauuu
0
自ら掲げた「志」を持ち、それを「軸」に変化する多様化社会のなかで、アップデートすることが重要と学んだ
2023-12-16
jet1104
0
自分が行っている業務が会社のパーパスに紐づいているか/通底しているか、確認する上で役立った。
2024-01-17
kiku0618
0
これからの時代に企業が生き残っていくためには、パーパスは重要なことであるとは感じていた。
自分に軸を持つということを考えながら、紹介されていた書籍を読んでみたい。
2024-02-06
masa-toku
0
資本を志本というのはキャッチー、一度、読んでみたい。
2024-02-25
masa-satou
0
志を持つ事の大切さに気付かされた。本を読もう。
2024-03-13
kawaroi
0
パーパス経営についてよくわかりました。
2024-03-28
manabi-1234
0
最近、パーパス経営、パーパスという文字をつかったビジネス本が多く出版されていますが、パーパスとは何か？　いまいち　ピンと来ていませんでした。志本主義、リーダーとしての軸をもった経営。考え方を大切にして、常に自分と向き合い、会社と向き合い、志を高く。また、常に情報のアップデート、インプットをし続けていかなければいけない。更に、インプット・アップデートしたことを、多くの人、メンバーにアウトプットしていく力が無ければ、今後の会社は傾き、生存率6%の持続していく会社とはなれないと感じる。まさに、改革と将来を見抜く力と、確かなブレない軸を持つことが大切と感じました。少し　抽象的な振り返りですが　ここに宣言します。
2024-04-07
y-shiraki
0
採用に関しても、何のために事業をしているのかがとても重要。
その志の部分をブレずに持って、求職者へ想いを伝えていく。
それに共感する人を探し、採用を行います。
2024-04-11
shirogisu0304
0
パーパスを自分の業務の指針、原理原則にしたいと思います。
2024-04-27
k_ishihara
0
誰かが正しい答えを持っていて、それを聞いていればいい時代ではなく、何か正解か分からない時代には、まず自分で考える、自分事として考える、その時に自分の考えの指針になるものが必要。それを探すことなのかと思いました。
2024-04-30
mak97
0
自己の意志を持ち、それを実践して具現化することの重要視してきましたが、それはここでいう「志」と理解できた。今後とも志を大事にしていく
2024-05-06

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