達人の一冊／パーパス経営

sakaeyama

クリエイティブ

「資本主義から志本主義へ」
いまでも、ビジネスの現場では、意思決定において
数字やエビデンスといった目先の実利が優先される傾向が強い。それはもちろん大事なことだか、
持続的にながく、人々や地球環境にとって良い影響を与え続ける会社になるには、信念＝志が問われていると
いうことに改めて気付いた。
この本を読んで、さらに志を強くしたいと思いました。

m_tomonari

営業

取り急ぎ、読んでみたいと思います。

vegitaberu

人事・労務・法務

資本主義から、志本主義。とても刺さりました。
金勘定だけをしていても、ビジネスは成り立たない社会に、世界は、すでに移っているように感じます。それに、遅れないように、しっかり、志を確かめ、アップデートしたいと思いました。

shinnosuke1

資材・購買・物流

リーダーとしての｢軸｣が重要である事が分かりました。

1192tany

営業

自チームでのミーティングで活用していきたいと考えております。リーダーとして軸をぶらさずにチーム全体に考えを伝えていくときに効果が発揮されると思います。

makoto_mkh

IT・WEB・エンジニア

志本経営、そこに日本古来の理念と通ずるものがある。世のため、人のために命を投じてきたリーダーの姿を学び、自身がなんのために存在するのかをブレない志を持とうと思う。

t-tsuchiya

経営・経営企画

次期3ヵ年の中期計画策定に向けて、あらためて当社のパーパスとは何か？を考え直したいと思いました。

bononomaru

販売・サービス・事務

最近パーパスが注目されていてそのことについて説明をいただいたなとおもいました。ちょっと手に取って読んでみたいとおもいました

yuji_kitazaki

営業

資本主義→志本資本は大事だと考えます。金勘定や利益を先に考えるのではなく、手掛けたいことを先に考えることが重要と理解しました。

souhe

コンサルタント

ビジネスマンとして部門として備えたい軸、判断軸を持つこと

suleika

資材・購買・物流

資本主義から志本主義へ！

mckusa

経営・経営企画

志本主義を据えて、事業を推進する。

amga45

メーカー技術・研究・開発

志本主義、良い響きである。優良企業には志しが有るのだろう。利益のみに走り、ビジネステクニックが蔓延るメーカーは、志が弱いのかもしれない。

lucky_1b

メーカー技術・研究・開発

手法ではなく、個人が考えることが大切

speckofink

マーケティング

二宮尊徳の
「道徳なき経済は犯罪であり、経済なき道徳は寝言である」はパーパスを提唱するにあたり、重要な観点であると考えます

営利活動が伴わない理想だけのパーパスが広く蔓延している為、原点回帰が必要であると感じます

shinnosuke0204

人事・労務・法務

志を持つこと。
経営者やリーダーだけでなく全ての人に必要と感じる。自分自身もここで振り返り周りに伝えていきたい。

bm71036

営業

資本主義が限界にきていることは感じていたが、それに代わる時代は何か、とは感がて来なかった。

masa-toku

資材・購買・物流

資本を志本というのはキャッチー、一度、読んでみたい。

taka11010767

マーケティング

「軸」を持つということの重要性。同感です。

koji_niwa

人事・労務・法務

『志本主義』は会社の理念を自分の頭で腹落ちさせて志を掲げて活動することがパーパスにつながる。

koike_123456

コンサルタント

日々の仕事でも判断に迫られることが多いが、その場合、確固たる「軸」を持っている人は、リーダーとしての人望が厚いと考えます。その為、「軸」を自問自答することが必要であり、それは部門、組織の単位でも当てはまることだと考えました。

tsuyo-shinshou

メーカー技術・研究・開発

所属する業界のガイドラインの中で、業務成果の質qualityとは fit for purpose と定義すると記載されていたことから、パーパスという言葉がずっと気になっており、当該書籍にも関心を寄せていました。ただ、同書籍が分厚く取っ付き難そうな中身で、qualityとpurposeがどう結び付くのか見出せなさそうな感じがしたので、ずっとツンドクのままでした。今回たまたまサムネを見て視聴しましたが、軸とか志といった観点から取り上げられており、違った目線であることに驚きというか新鮮さというかこの書籍に再チャレンジしてみたいと思いました。有難うございました。

minako_m

販売・サービス・事務

「志本主義」経営の企業が増えると、どのように変化するのか。

gloppy

経営・経営企画

志をアップデートすることが、パーパスに繋がるという考えを聞けて良かったです。

3702292319

資材・購買・物流

自分の軸を考えてみたいのでパーパス経営を読んでみたいと思います。

miuty321

営業

資本主義から志本主義へ
この事業はなぜおこなかったかをアップデートしていく

masa-satou

メーカー技術・研究・開発

志を持つ事の大切さに気付かされた。本を読もう。

yasukoori

金融・不動産　関連職

「志を持つ」、「時代に合わせて考えをアップデートしていく」、参考になりました。ありがとうございました。

sanby

マーケティング

ミッション、ビジョン、パーパス　どれも大事。

kwc

経営・経営企画

パーパス経営が日本人向きだったとは。
すごく心に響く説明でした。
買います。

i323

その他

志本主義は造語だと思うが、しっくりくる気がした。軸や志といった考え方を今一度腹おちさせる意味でもこの本を読んでみたいと思う。

hiro0226

メーカー技術・研究・開発

製造業上流にいるので、パーパスから遠い
が、グループ全て同じパーパスを掲げていることに疑問を感じる

jet1104

人事・労務・法務

自分が行っている業務が会社のパーパスに紐づいているか/通底しているか、確認する上で役立った。

noriko0907

その他

ぶれない志をもつための軸を探すのに良い書籍だと感じた。今までの儲かれば何でも良いという考え方では、グローバル化の時代には通用しないと思った。

kandatsu

営業

継続してきている事業だからといって、意識を持たずに存続だけを考えるのではなく、当初の設立意義を理解したうえで経営に関与していきたいと感じました。

koji091031

営業

パーパス経営とは「資本主義」から「志本主義」への転換であり、従来の理念を現在の課題を見据えてアップデートすることが必要であるいう事が非常に腹落ちしました。

a-yashiro

専門職

資本主義から志本主義へ。社会課題の解決に向けて意欲がわいてきた。

sakamoto-aki

営業

リーダー…人の上に立つとき、志という原点に立ち返ることの重要性が改めてわかる解説でした。

16mori16

営業

パーパスを持っているかどうかで経営の推進力が違うと感じました。

k_ishihara

専門職

誰かが正しい答えを持っていて、それを聞いていればいい時代ではなく、何か正解か分からない時代には、まず自分で考える、自分事として考える、その時に自分の考えの指針になるものが必要。それを探すことなのかと思いました。

ke_mori

マーケティング

「志本主義」いい言葉です。メンバーにも共有したいと思います。

aderu1224

経営・経営企画

志の最重要性を感じた。自身の今までの人生を振り返り価値観を自己認識した上でブレない軸の元、志を決め、社会的な側面からも考慮して経営理念を見直したい。

uenomas

営業

資本主義から志本主義　是非読んでみたいと思わせるプレゼンでした。

akiyoshi127

メーカー技術・研究・開発

さんぽうよしの考え方をアップデートしていく

mikijin22

営業

本をよんでみます。そして実践していきます。

keichan-m

金融・不動産　関連職

何のために自拠点があるのか？を常に部下にも問いかけていますが変化が激しい時代なのでアップデートして進めていきたい。

ttm-matsubara

マーケティング

パーパス経営、まずは学んでみようと思います。
同時に頭でっかちにならず、実行していくにはどうしたらよいかについても考えて実践していこうと思います。

makotokoma

販売・サービス・事務

ありがとうございます。

yashimay

メーカー技術・研究・開発

良く分かりました。

yappy3121

マーケティング

パーパス経営を意識して目的と目標を念頭に置くことは重要である。

touto

営業

志＝パーパス
最近会社で設定しました。
合わせてバリュー、行動指針も。
こちらをうまく行動に落とし込む方法を考えています。
この本にヒントがないか期待して購入したいと思います。

mune_3930

資材・購買・物流

パーパス経営というワードは社内でも耳にする。我々の会社では経営理念と社会貢献が連動するワードを用いているので軸のイメージはつきやすい。改めて本書を読んでみたい

sphsph

メーカー技術・研究・開発

興味が湧きました。
日々もやもやしていることが本1冊で解決できるのだろうか？そんなことも思いつつですが、読んでみます。

simeon

専門職

会社のパーパスが自身の業務に直結しているので、日々パーパス実現に向けて仕事をこなしている。

kobanatsu

資材・購買・物流

方向性が見えない、明確な解答がない、VUCAの時代だからこそ、進むべき道を定め、切り拓く志は確かに重要だと思う。
その根底に存在するのは、個人の価値観であり、その価値観を磨くための努力を、日々積み重ねたい。

rieko_ohg

経営・経営企画

最近当社でもパーパスが制定された。
戦略等考える場面で、「何の為に存在しているのか？」をたちかえって考えることで、判断に迷わなくなるのか？、実践してみたい。

jamesb007

人事・労務・法務

資本主義から志本主義へ
日本古来からの考え方
自分の軸を持つ
創業理念のアップデート

理念浸透で悩む企業へのアドバイスをする際の切り口満載の書籍のようですね。
これは購入せねば。

ありがとうございます。

ngys

IT・WEB・エンジニア

リーダーとしての軸を持つことは部内の育成においても言及されていて大事だと感じた。
実際に軸を持つにあたり、経営の根幹にある志をとらえると同時に社会をどう評価しその志と紐づけていくか、またそれを自分の言葉で語れるかが重要だと感じた。

e_kumagai

その他

よく聞くパーパス経営とは？と思って拝聴しました。志を重視する考え方は自分に合っているし、自身の業務においても、この流れを知って時には乗るのもアリかなと思いました。

okapyonpyon

その他

名和先生の講義は受けたことがありましたが、この本は読んでいませんでした。志の大切さ、アップデートすること、よくわかりました。

riko238

人事・労務・法務

自分自身の今後のためにも是非読んで勉強を進めていきたいと思います。

tamagawa_hot

人事・労務・法務

あなたの人生の目的は？それを実現できる起業ができたら最高です。

kawaroi

営業

パーパス経営についてよくわかりました。

yutaka_aimar

営業

リーダーとしての｢軸｣、それを企業理念の根本に作り出すという方法ができれば、その企業に根差したリーダー人材が多くなり企業としての強みにつながる。それがパーパス経営だと認識した

gun-boy

メーカー技術・研究・開発

業務で活用するために、日々の振り返りが必要と思います。1日の終業時や仕事が行き詰まったときに、振り返りを行いたいと思います。

t_hayashi_t

営業

概論を理解できたので今から紹介された本を読み、理解を深めていきます

yamauuu

営業

自ら掲げた「志」を持ち、それを「軸」に変化する多様化社会のなかで、アップデートすることが重要と学んだ

kita_yo

営業

他にもパーパス関連の本を読んでみたいのですが、ありますでしょうか？その中から、良い施策を実行していきたいと考えています。

manabi-1234

その他

最近、パーパス経営、パーパスという文字をつかったビジネス本が多く出版されていますが、パーパスとは何か？　いまいち　ピンと来ていませんでした。志本主義、リーダーとしての軸をもった経営。考え方を大切にして、常に自分と向き合い、会社と向き合い、志を高く。また、常に情報のアップデート、インプットをし続けていかなければいけない。更に、インプット・アップデートしたことを、多くの人、メンバーにアウトプットしていく力が無ければ、今後の会社は傾き、生存率6%の持続していく会社とはなれないと感じる。まさに、改革と将来を見抜く力と、確かなブレない軸を持つことが大切と感じました。少し　抽象的な振り返りですが　ここに宣言します。

eyanaka

経営・経営企画

まさにそのとおりだと思いました。数字を伸ばすことだけではない、社会的価値の提供が必要だと思う毎日です。本、読んでみたいです。

tomo-tom

営業

具体的な内容が気になりました。

kokokoss

営業

現在業務に直結するネタなので、一読したい

shun_fujita

経営・経営企画

パーパス経営のポイントが良くわかった

18tatsu

資材・購買・物流

あの小学校時代に毎日見ていた二宮尊徳翁が、『経済なき道徳は寝言である』と言及されていることに、非常に深い感銘を受けた。
経済と道徳の同時実現に向け志を持って臨みたい。

haym0520

営業

リーダーとしてブレない軸を持ちづけ、その軸をメンバーに共感させることが重要

ayako_takeuchi

経営・経営企画

従来からある経営理念を今の時代にどうアップデートするか（言葉を変えるのではなくその意味を磨き直すこと）が必要なことだと思います。自分の軸を持つためにも読みたいと思います。

yazz

営業

まずはこの本を読んでみたいと思った。
稲盛さんの考え方に共通する点もあり大変興味がある。

tanasuke_9116

コンサルタント

志本主義の概念、とても面白いと思いました。

tomi2516

営業

アップデータし続けるリーダーが今後は組織として重要になってくるというのを理解した

oto-oto

営業

志経営、緊急時の拠り所、判断軸は志。理解し、納得し、腑に落ちるからこそ、行動に繋がる。社会的価値の創造が求められている。

walden

営業

【志本主義】日本人が古来から持っている志を持って事業に取り組むパーパス主義。グロービスリーダー育成で教えている志を持つといった考えは日常に業務においては顧客に対して期待に答えるべく迅速丁寧に誠意をもって接し対応することができると感じました。志は会社組織においては同じ方向にむかって進みたいと感じました。

lucky_m

メーカー技術・研究・開発

リーダーとしての軸を持ちたいので、是非読んでみたいと思った。また自社の経営理念を理解して、アップデートすることが大切と言うのが心に響いた。

kiku0618

販売・サービス・事務

これからの時代に企業が生き残っていくためには、パーパスは重要なことであるとは感じていた。
自分に軸を持つということを考えながら、紹介されていた書籍を読んでみたい。

yatian

人事・労務・法務

分厚い本を読む前に、いい予習になりました。日本古来の考え、大事ですよね！理解してアップデートしていきたいと思います！

taka_0215

販売・サービス・事務

温故知新というところでしょうか。迷ったら基本に帰る。創業の志はなんだったかを考えてみるですね。

billysan

営業

この本だけでなく、論語と算盤などの古典も読み直したいと思いました。

shusuke-yamada

その他

時代がグロービスに追いついてきたことはいいことです。
お金だけではなく、志も必要になる時代になりつつあるといえます。

swallows55go

経営・経営企画

当社においてもパーパスを言語化し、多くの社内関係者、顧客、ステークホルダーが乗り込める船を用意して、皆で一緒に航海に出ていきたい。

asanoh

その他

パーパス経営の本、まずは読んでみて
考えて、行動してみたいと思います。

hiragami

メーカー技術・研究・開発

ブレない軸を持つ事が重要であるとの事に共感しました。志本主義との言葉は初見でしたので、これから興味を持って、もう少し理解を深めたい。