0:59:48
おすすめの学習動画
「AI・テクノベート」の関連動画 一覧を見る
ビジネスパーソンの新しい必須知識「テクノベート」基礎
IoT、AIなどテクノロジーの進化がビジネスに与える影響は日々大きくなってきています。今、ビジネスパーソンが知っておくべきことは一体どんなことでしょうか。そして、テクノロジーをビジネスに活用するためには、何を具体的にすればよいのでしょうか。 このコースでは、ビジネスパーソンが知っておくべきテクノロジー（Technology）×イノベーション（Innovation）、つまりテクノベート（Technovate）について、主に「アルゴリズムとは何か」「プログラミングの基礎」「統計学の基礎」「データの扱い方」について解説します。 ビジネスパーソンの新たな必須知識となるこれらを理解し、ぜひビジネスに活用してみてください。 ※本動画は、公開時点の情報に基づき作成したものです（2018年7月公開）
1時間 25分
ディープラーニング ~機械学習がもたらすビジネスの可能性~
人工知能（AI）が注目されるにしたがい、頻繁に見かけるようになった「ディープラーニング」とは、人工知能を飛躍的に進化させる可能性を秘めた機械学習の手法です。物事を分類することが得意で、画像認識や翻訳などの自然言語処理や音声認識の精度を急速に進展させてきました。 では、機械学習とは何でしょうか、そしてディープラーニングは、とりわけ何が新しいのでしょうか。 すでに世の中に送り出されているディープラーニングを活用したサービス事例をふまえながら、この技術の成り立ちをわかりやすく解説し、その可能性や課題も紹介します。 ※本動画は、公開時点の情報に基づき作成したものです（2019年2月公開）
10分
ブロックチェーン ~世の中を変える破壊的技術を知る~
ブロックチェーンとは、電子データを記録するための新しい技術のことです。取引記録を複数のコンピュータで共有し相互確認することで改ざんを防ぐ仕組みで、日本語では「分散型台帳技術」と呼ばれます。特定の管理者が不要かつシステムダウンが起きにくいというメリットがあります。 かつてインターネットが社会にもたらしたのと同様のインパクトをもたらす破壊的技術といわれる「ブロックチェーン」。ブロックチェーン技術により、仮想通貨、サプライチェーン、企業のバックオフィス機能、シェアリング・エコノミー、政府の業務など、さまざまな分野が変わっていくと言われています。 どのような仕組みで成り立ち、何を可能とする画期的な技術なのでしょうか。そして今後の社会をどう変えるのでしょうか。このコースで全体像を説明します。かつてインターネットが社会にもたらしたのと同様のインパクトをもたらす破壊的技術といわれる「ブロックチェーン」。ブロックチェーン技術により、仮想通貨、サプライチェーン、企業のバックオフィス機能、シェアリング・エコノミー、政府の業務など、さまざまな分野が変わっていくと言われています。 ブロックチェーンとはどのような仕組みで成り立ち、何を可能とする画期的な技術なのでしょうか。そして今後の社会をどう変えるのでしょうか。このコースで全体像を説明します。 ※本動画は、公開時点の情報に基づき作成したものです（2019年1月公開）
13分
テクノベート・ストラテジー ~DXに向けて~（前編）
DXが求められるテクノベート時代の変化は、あなたが今いる会社や業界を含めあらゆる産業に及ぶと言われています。大きな変化の中で、あなたの会社はどのような「戦略＝ストラテジー」を持つべきなのでしょうか？ テクノベート・ストラテジーは、産業構造が大きく変化しているテクノベート時代だからこその「どんな戦略を選び、何をすべきか？」というポイントについて、全体像を押さえながら考えるためのコースです。ここでは、テクノベート時代に適したビジネスモデルの構築や組織作りに役立つ考え方と戦略を学びます。 ※本コースは第1〜3回を前編、第4〜6回を後編とする2コースとなります。前編を修了した方は、以下の後編も視聴ください。 ・テクノベート・ストラテジー ~DXに向けて~（後編） https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4125e5b0/learn/steps/34865 以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。 ・ビジネスパーソンの新しい必須知識「テクノベート」基礎 ・はじめてのビジネスプランニング ・ベンチャー・マネジメント ※本動画は、公開時点の情報に基づき作成したものです（2019年4月公開）
54分
6Tech ~イノベーションの潮流~
Fin-Tech（フィンテック）をはじめ「〇〇Tech」という言葉を耳にする機会も増えているのではないでしょうか。 このコースでは、「6Tech」とも言われる、テクノロジーの進化によって未来が大きく変わると言われている6つの領域を紹介します。 紹介されているテクノロジーは未来のものではなく、現在も日々進化しているものばかりです。自身のビジネスや業界にどのような影響がありそうか、またどのようなイノベーションが起こりそうか、考えるのに役立てましょう。 ※本動画は、公開時点の情報に基づき作成したものです（2018年10月公開）
12分
ムーアの法則 ~性能向上の経験則とその影響~
テクノロジー分野で提唱されているムーアの法則とは一体、どのようなものでしょうか？ ムーアの法則とは、半導体の性能向上について提唱された経験則です。 このコースでは、ムーアの法則とは何か、その内容を紹介します。 次にムーアの法則がビジネスのどんなところに影響するのかを説明します。 そして最後に、ムーアの法則を活用して企業が動いている事例を紹介し理解を深めていきます。 ※本動画は、公開時点の情報に基づき作成したものです（2019年2月公開）
6分
スマート生活 ~第四次産業革命で変わる私たちの生活と産業の姿~
昨今、「デジタル技術によって世の中が変わる」と言われており、また未来の姿を映し出した動画などもよく見かけます。 では、「デジタル技術によって世の中が変わる」とは、具体的にはどのようなことなのでしょうか？何が、どのように、どう変わると、世の中が変化していくのでしょうか？ 本コースでは、 ・デジタル技術や情報により、私達の生活がどのように変わるのか ・なぜ、今でも存在するデジタル技術や情報が、将来生活を変化させるといわれているのか ・私達の生活が変わる将来における、産業や組織のあるべき姿は このようなことを学んでいきます。 ※本動画は、公開時点の情報に基づき作成したものです（2019年6月公開）
31分
プラットフォーム ~プラットフォーム型ビジネスの基本構造~
GAFAにとどまらず、Airbnb、Uber、アリババ、テンセントなど、「プラットフォーマー」と呼ばれる企業が著しい成長を遂げているのは皆さんご存じのとおりです。 このコースでは、テクノベート時代のビジネスを考える上で極めて重要である”プラットフォームビジネス”の基本的な考え方を理解することを目的としています。 プラットフォームビジネスが発展してきた背景や、これらのビジネスの特徴などを踏まえ、事例も交えながらわかりやすく解説していきます。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。 「ヤフー・LINEが挑む「終わりなき消耗戦」」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO52381940Q9A121C1000000/?n_cid=DSPRM5277 「アップル対フォートナイト、独占巡り強者同士が激突」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO63360780S0A900C2X12000/?n_cid=DSPRM5277 「韓国BTS事務所はプラットフォーマーになれるか」 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC014Z40R00C21A8000000/?n_cid=DSPRM5277 「Facebookは巨大プラットフォームから脱落するのか」 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC214UG0R20C22A2000000/?n_cid=DSPRM5277 ※本動画は、公開時点の情報に基づき作成したものです（2019年9月公開）
13分
ビッグデータ ~データの取得とAI活用~
ビッグデータの特徴として、データ量が巨大であること、データの処理速度が高速で更新もリアルタイムかつ頻繁に行われること、データの種類に多様性があることの３つが有名です。 いま社会では、あらゆるところからデータを取得し、それを人工知能が処理することによって、さまざまな予測ができるようになっています。ビッグデータの活用は、消費者の立場では見えにくい面もありますが、すでに多様な業界に見られ、そしてどんどん拡大しています。 本コースでは、ビッグデータとは何か、その特徴と社会での活用事例を学びます。 ※本動画は、公開時点の情報に基づき作成したものです（2020年9月公開）
11分
テクノベート・ストラテジー ~DXに向けて~（後編）
DXが求められるテクノベート時代の変化は、あなたが今いる会社や業界を含めあらゆる産業に及ぶと言われています。大きな変化の中で、あなたの会社はどのような「戦略＝ストラテジー」を持つべきなのでしょうか？ テクノベート・ストラテジーは、産業構造が大きく変化しているテクノベート時代だからこその「どんな戦略を選び、何をすべきか？」というポイントについて、全体像を押さえながら考えるためのコースです。ここでは、テクノベート時代に適したビジネスモデルの構築や組織作りに役立つ考え方と戦略を学びます。 ※本コースは第1〜3回を前編、第4〜6回を後編とする2コースとなります。前編を視聴していない方は、以下より視聴ください。 ・テクノベート・ストラテジー ~DXに向けて~（前編） https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4f41c435/learn/steps/34864 以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。 ・ビジネスパーソンの新しい必須知識「テクノベート」基礎 ・はじめてのビジネスプランニング ・ベンチャー・マネジメント ※本動画は、公開時点の情報に基づき作成したものです（2019年4月公開）
59分
事例から学ぶDX推進 ~ドワンゴ・KADOKAWA前編~
「デジタルトランスフォーメーション」「DX」と、よく聞くけれど実際にどんなことだろう？という方に、「DXの本質とは何か」をわかりやすくお伝えします。そしてDXを可能にするためには「GAFA（米国の主要IT企業Google、Amazon、Facebook、Appleの4社の総称）な働き方」について知ることがヒントになります。GAFAでの経験とMBAでの学びから、現在KADOKAWA、ドワンゴを含むグループ全体の IT戦略を担当する各務茂雄氏が、ご自身の経験をもとにデジタルトランスフォーメーションの基礎的な考え方を解説します。 ※本動画は、公開時点の情報に基づき作成したものです（2021年6月公開）
26分
非エンジニアが持つべき発注者視点
新規事業でWEBサイトやアプリを新たに立ち上げる、開発を外部へ委託するといった機会が様々な業界において増えているのではないでしょうか。 そのような中で、非エンジニアの発注者がどのように依頼したら良いのかわからない、エンジニアとなかなかスムーズにコミュニケーションが進まない、といった場面に直面することも多いようです。そのような場面で双方がどのようなことを考えているのか、背景の状況を理解し、よりスムーズにプロジェクトを進めるためのコツを、株式会社Dive into Codeの野呂氏にお話し頂きます。 ※本動画は、公開時点の情報に基づき作成したものです（2017年7月公開）
48分
おすすめの学習動画
AI BUSINESS SHIFT 第8回 機能別戦略編：AI時代の営業現場のリアル
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第8回です。 第8回「機能別戦略編：AI時代の営業現場のリアル」では、AIが営業現場にどのような変化をもたらしているのか、営業担当者・営業マネージャー・組織としての役割や戦略が、AIによってどう進化していくのかを、営業プロセスの分解や実際の現場事例を通じて学びます。 ■こんな方におすすめ ・AIを活用した営業活動の最新動向や現場のリアルを知りたい方 ・営業現場の変化に直面している営業マネージャー・現場リーダーの方 ・AI時代における営業戦略や営業マネジメントのあり方を学びたい方 ■AIシフトシリーズとは？ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開） https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）
会員限定
マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？ 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）
会員限定
AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？ このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）
会員限定
【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）
会員限定
リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの） 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
会員限定
ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか？ 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか？ ・眠れなくなってしまう原因とは？ 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）
会員限定
大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 （2018年7月7日開催／国立京都国際会館） 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。（肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの） 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
無料
英語 de 学ぶ！3Cs Analysis（3C分析）
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis（3C分析）」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう！ ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）
会員限定
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント248件
a_7636
説明の中で出てきた「プランド・ハップンスタンス」に関するコースも、あわせてご覧ください。
私はどちらかというと①の方がおススメです。
（講師の喋り方の好みの問題ともいう？？？）
①給与アップ・キャリアアップを狙う人は「プランド・ハップンスタンス理論」を活用しよう／みんなの相談室Premium
https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/8be4a56b/learn/steps/38510
②30歳までに何をすれば良い？「プランド・ハップンスタンス理論」を意識して生活しよう／みんなの相談室Premium
https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/87f1b6fd/learn/steps/46616
chara
先生がざっくばらんにお話されていたので、すっと頭に入ってきました。
今目の前のことに努力をすることと、MBAのような汎用性の高いビジネススキルが必要なのですね。
正直「なんだかなぁ…」と思う日々ですが、目の前のことにちゃんと意識を向けたいと思います。
k-torigata
運を掴み取るために、リスクを恐れずに日常からはみ出した生活を送ってみたいと思います。そのためにも、まずは自分のコンフォートゾーンを把握するとこから開始します。
fighting24
どんな時代が来るか予測は難しいので、今できる努力をするしか無いと感じた。
MBAなどの汎用スキルが必要という事も
同時に感じた。
tomui1201
運の強い人、弱い人っています。その運と言うのは心の姿勢をポジティブにすることで強めることができる。そのように思いました。
yokoza-s
チャンスをつかむため、多様なものに触れることは
日頃から出来ることだと思いますので、実践したいです。
sphsph
未来は誰でも不安です。
まずは目の前の事に必死に取り組みます。
その中田多様性に目を向け、視野を広げ、チャンスをしっかりつかめるようにしていきたいと思います。
今だ、いけ！って、自分で気付けるようにならないと難しいかなと感じました。
k_yuna
大変勉強になりました。
m_naohiro
まずはAIを知ることからはじめます。
ozawa_h
なることはなるので、自分で出来る事を今するようにしています。
自分が今できることは多くの偶然をチャンスにするための技術とノウハウを身につける事っと、チャンスに出会えるように多くの人及びコミュニティに参加することだと認識しています。
skiymaaa
自分の興味関心を閉じ込めず全面に出していくことが大事だなと思いました。
manabiwamaru
AIのことを知らない、使ったことがないのに不安がるよりは、偶然のチャンスを掴み取る為にも目の前の仕事に集中し、社外の人達との関わりから学ぶことが多いと強く感じた。
horichan1999
メディアのセンセーショナルな情報発信にあおられないことも確かに大事と、あらためて認識しました。
不安をあおる情報以外の情報や人にも触れて、視野を広げた上で、本当に深刻な問題かを改めて考える。それは、余計なストレスを抱えないためにも大切なことだと思います。
takahiro-saito
人間にしかできない事はある。
また、チャンスがきたらつかみ取れるスキルを身に着けておく。
hirotana13
偶然を生み出す、偶然が起きたときにつかみとるためにも多様性にふれるというのはすっと理解できた。
色々な人、もの、場所に意図的にふれるように努力したい。
inaka_4451
今回の話を一言でまとめると、
運を良くするための努力をするのが大事ということと理解。
そのための方法として、具体的には、いつも話さない人と話し、いつも読まない本を読み、
いつも行かないところに行くなどして多様性に触れていくこと。
そして、もしそこで偶然チャンスに出会ったら、それをつかむために必要な汎用的な
ビジネススキルを常日頃から鍛えておくということが大事ということ。
akihiroen
怖がらずに使ってみよう。でもまだイメージわかないかな。
akira-789
とにかく、基本を学び、一度使って体感してみるところから始めます。
yurisan
AIの台頭を怖がるだけではなく、上手くチャンスに変えれるよう日々やるべきことを進めます・・
gonpapa108
AIを恐るべからず。
wadam648
「AIのせいで仕事がなくなる」、とセンセーショナルに不安を煽るような報道がなされる中、情報に振り回されることなく自分なりにAIの進化とどう向き合っていくべきかという心構えを学びました。AIによって社会がどう変化していくことを正確に予測することは困難なので、まずは多様な環境や人と触れ合うことで偶発性に慣れ、その中からチャンスをつかみ、そしてつかんだチャンスをちゃんと自分のものにするための汎用性スキル（ＭＢＡは自分にはハードルが高いですが…）を高めておくことが大事だなと感じています。
misato_gos
自分の仕事は形を変えていく必要があるということはわかっていても、なかなか変化させれない自分もいます。その一歩を踏み出すには多様性に触れるたまに自分の興味を持っていないことでも「知る」ということが大事だと感じました。
yukihiro0221
AIについて学び体感してみる所から始める
masashiotaki
色々な事をして何にでも対応できるようにならなくてはいけないと思いました。
coji1980
斜に構える、また過度な謙遜はチャンスを逃す。
他から降って来た仕事に対して、裏側ばかりを見ようとしているうちに他の人に回されてしまうこともある。
シンプルにまずはやってみるに尽きると感じた。
mae-03
AIと聞くと漠然としたイメージしか湧きませんが、運をよくするためには努力を惜しまない事が大切であると講師は仰っていました。
wata-michi
言っていることは分かるがMBAを取得しなくても良いためにAIを活用したい。
_kazuma_
多様な情報に触れておくことが重要
kk12645
まずは知ること。その上で自身のものとして運用していきたい。まずはできることを精一杯やる。
stfighter
今後労働人口が減少する中、AIを活用することは必須となる。その中で人とAIの役割を分担し、人はより創造性を求められる仕事に従事することになると考える。
hr-sakai
今していることを大事にすることで未来が変わる。そんな気がしました。
an_1993
多様性を受け入れるために、変化を恐れず楽しめる姿勢、変化に触れる機会を増やすために日常生活で普段触れないことにも積極的に近づいていく
ringo18
不安になる前に使ってみることが大事かと思いました。
fukuda_1976
AIについて大変勉強になりました
noriko0907
ルーチンからはみ出て、新たな知識、人脈に触れていくことが新しい技術への対応というのは面白かったです。確かに、今までの知識とやり方だけで進んでいたら、新たな技術には対応していけないのだろうなと思いました。
at25_ohashi
多様性の意識は大事だと思うので、まずは普段読まないようなジャンルの本を手に取ってみたいと思います。
junko33
AIのできることできなこと、知ろうとしたことがなかったので、これから勉強するアプローチを得たように思いました。
yutahayasaka
前髪を掴みにいきます
akirakanno
固定概念に拘らず、新たな出会いや経験を積むことによって、掴めるチャンスを生むことができる可能性があることを学べた。
pontaro-
本テーマに限らず、未来予測が困難な事柄に対してただ不安がっても意味はなく、時間の無駄である。
自分の引き出しを増やす、あるいは専門性にフォーカスし、日々研鑽することが肝要であろう。
axtyu
いつも自分が話さないような人と会話し、読まないような本を読んで、知らないことに対して対処できるように努力する
tomatooo
言う通り！！！！！！
kei_tani
多様性のための具体的な行動が必要
shigenakamura3
偶然を起こりやすい状況は自ら行動しないとそのようにならない。異と交われば交わるほど自分が磨かれる
toshi-iwai
チャンス到来に備えてたゆまぬ努力で学び続けることですね。
cs1960
大変勉強になりました。
iso_ken
プランド・ハップンスタンス、エフェクチュエーションという考え方があるのを学んだ。
できることを偶然・機会も活かしながらしっかりやるということかと思う。
miyo_02
まだイメージがわかないがマクロを組んでいたものに活用できないか考えたい
ykamosan
汎用スキルを身につけるというのは概ね同意できた。
youjinbou
急に出てきたプランド・ハップンスタンスを勉強してみたくなりました。
日頃から違うアクションを取ることも大事なんですね。
yoshiji-arai
AIにより何が必要か常に意識して業務を行おうと思います。
toshiton
AIのことをよく知り、AIの力を借りながら自分のアウトプットを高める方法と、偶然性を呼び込み、つかみ取る考え方がとても前向きになれると感じました。
yurina_2024
リモートワークで会社の人ともあまり会わないことから、会社の人から初めて、友人や仕事関係の人などと交流を広めることが大切だと思った。本よりオンライン学習の方が身につくため、GLOBISなどで異分野の勉強をしたいと思いました。また、定期的に何らかの勉強会を開くのもいいと思いました。MBAもやってみたいです。
vegitaberu
人間ができて、AIにできないと思われることに、偶然に対応することかなと感じました。それだけに、偶然を利用できるようにありたいと思いました。また、そのために、決まりきったことをするのではなく、できるだけ、未知のものに挑戦する意識を持ちたいと思います。
w_axl
多様性に触れて チャンスは掴む を意識して情報収集していこうと思います
kohaguro
チャンスを掴み取るための準備として、目の前の仕事と向き合うこと。大きいことだけを夢見ていても日々のやるべき業務を疎かにしているとチャンスを逃してしまう。
satoru-tazawa
A.I.に負けず自分を磨きます。
tenes
仕事に上手く使いたいな
aki4444
AIが進化したから仕事がなくなるのではなく、人間が機械任せにして退化したことも、仕事がなくなる要因になるのではないか
soeno
自分でチャンスを掴むために普段やらないことに取り組んでみる。
ryo-honjo
具体的に行動を起こす事で自信がつき、不安が消えると感じた。
ayuuko
汎用的なスキルを身に付けたい。
kyo1227
AIと聞くと漠然としたイメージしか湧きませんが、運をよくするためには努力を惜しまない事が大切であると講師は仰っていました。
miyazaki11
多様性を意識して行動するようにします。
あまり話をしない人にもコミニケーションをとるようにします。
rexy
目の前のことに全力で取り組むのと
自身のスキルを拡張していく努力と
両方必要と感じた
keiichikitano
「AIに取って変わられない仕事とは何だろう」といったような議論を聞くことが多いですが、先が見えない世界なんだからそもそも予想すること自体にあまり意味がないこと。
できない予想をするのではなくどうなっても大丈夫なように自身の汎用性を高めておくこと。
言われてみれば当たり前のことなのですが、目から鱗でした。
tetsuo-abe3
汎用スキル しっかり身に着けていきたいと思います。
oknmkcti
エフェクチュエーションという発想を知ることができてよかった。
不確実性を前提をするものの見方は新鮮で魅力的に感じる。
miyachiakihiro
多様性に触れる。ふだんから汎用性のあるスキルを身につける。
当たり前だけれども、充実した人生を送る上で、本当に大切。
これからどのような世の中になろうとも、普遍的な真理だと思う。
makotokoma
ありがとうございました。
tquattro
AIと聞くと漠然としたイメージしか湧きませんが、運をよくするためには努力を惜しまない事が大切であると講師は仰っていました。
asobi_no_aida
「幸運の女神には前髪しかない」いいですね！
morimotoa
いつも話さない人と話し、いつも読まない本を読み、いつも行かない所に行く等して多様性に触れて行く。
teppei87
エフェクチュエーションという言葉を知らなかったので、勉強になった
ni4-mura
AIを怖がらずにうまく付き合っていこうと思います。
t-otsubo
「ブランド・ハップンスタンス」、「エフェクチュエーション」と面白そうな単語がでてきました。
心づもりだけでも覚えておきたいと思います。
gatta
いざその機会が来た時に、機会と認識できるよう、認識できたときにつかめるようにするには、日々の積み重ねが大事なので、コツコツやっていくしかないかと感じます
yasu-29
運を掴みとれる人になります。
日頃の過ごし方を気をつけてみます。
pc411022
多様性に触れるためには自ら行動することが大切だと思った。
自分が興味ないことでも日頃から知ろうとする心がけを行いたい。
siosio_lalala
普段会わない人と話したり普段読まない本を読むことで運を上げていくというお話はなるほどと思いました。チャレンジしたいと思います。
raibu
チャンスをものにするために、しっかり準備をしようと思います
natsumi12
運が良くなるように、普段とは違うことを取り入れる等、意識を持って日々を過ごそうと思う。
jokin_k
チャンスはいつか訪れるが、そのときに活かせるよう日頃からビジネススキルを磨いておくことは、実務においても同じだと感じ痛感しました。少しでも対応ができるよう自己研鑽していきたいと思います。
55nyyankees
新しいことにチャレンジする、新しい出会いを求める、チャンスをつかみ取るために基礎知識を身に着けておくことの重要性が理解できた。
shooou
クリエイティブも素人目線から見ればAIが対応できてきている中で、自分でAIを使って体感して本当の意味で何ができるか分かったうえで、今できることを着実に実施し、また、長期の理想像に向けて努力し偶然をモノにしていきたい
komiya-01
多様性に触れて行こうと感じました。
nokt
AIが進化して仕事を任せきりにすると、自律的AIも人間もダメになってしまう気がするので、適度に人間が絡んでいくシステムが良いと考えています。
muratahiroyuki
「AIの進化で仕事がなくなりそうで不安」という研修、回答がなく、難しい。
今回のまとめであった、まとめをみても、ん～とうなってしまう。
nattou-kozou
MBAはAIの脅威を必要としないということが分かりました。
yoshitaka_ando
自分業務以外の知識を身に着ける事を常に意識して取り組むことで、新たなビジネスチャンスを掴む可能性が
高まることを理解できました。活用していきたいとおもいます。
neworder49
今回会社の紹介で研修に参加したのも運を掴む一つになればと思いました。せっかくなのでいろんな動画を拝聴してみます。
anakin_s
まずは自分の視野を広げるための動き、知らない場所へ行き読んだことのない本を読み、地震の受け皿を広げるように意識していきたいと思います。
takako_yamamoto
いつも話さない人と話し、いつも読まない本を読み、いつも行かない所に行くなどして多様性に触れていく
pc185539
AIを怖がるのではなく、まずは触れてみて、そして何ができるのかを体感することが大事であると改めて認識できた。自分ではある程度実感できているので、会社のメンバーにもそれ推奨していきたい。
asahigani
汎用性の高いスキルや、目の前のことをまずは頑張りつつ、ＡＩについても使われるのではなく、使いこなす意識を持って活用していきたい。
roku78
勉強になりました。ありがとうございました。
fukumg
業務効率化を⚪︎⚪︎を使ってみたいんだけどと言われた時に、己の知識やスキルにあれば「私できます」「そのツールはその使い道ではできません」と言うことができる。必ず役にたつものとして学ぶのでなく、楽しみで学んでおいて現場で必要な時に活かすとろ考えると、毎日情報が大きく更新される時代を生きるのも多少楽になるかもしれません
st90570
AIの導入により、今後の仕事がどうなるかまだ未知数ですが、この学習を通じて様々な環境へ飛び込んでみたいと思います。
everest
創造力・判断力・対人スキルを必要とする仕事はAIでは代替しにくく、人とAIが協働する形での仕事の進化が進むと考える。
kumi-m
業務に活用できることが、どこから見つかるか分からない。そのため様々な知識を身につけていきたいと思った。