現状維持バイアス ~変化を伴う選択に対処する~
これまでのやり方を変えなくてはならない時、また何かを手放さなければならない時など変化に直面した際に、よほど強い動機がない限りは「今のままが良いかもしれない」といった躊躇する気持ちや、漠然とした不安を感じることはありませんか? このコースでは、現状維持を望む人間の考え方の傾向である「現状維持バイアス」について紹介します。こうしたバイアスから完全に逃れるのは難しいものですが、そのメカニズムを理解することで、より良い選択ができるように学んでいきましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。 「伊藤忠は原則出社に 在宅ワーク定着の壁とは」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO61074900S0A700C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
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100+人の振り返り
mitsuyamaguchi
メーカー技術・研究・開発
自社がゆでガエルだと困るかもしれないが、このような現象があるからこそ新規参入が可能だとも言え、適度な入れ替えがある方が社会全体としてはプラスなのかもしれない。
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a_7636
人事・労務・法務
おすすめする関連コース
①現状維持バイアスに関するもの
・現状維持バイアス ~変化を伴う選択に対処する~
【思考・コミュニケーション】【初級】0:07:03
・【耳で復習】学んでみたけど? ~現状維持バイアス~
【思考・コミュニケーション】【実践知】0:13:52
②事例①にあったブロックバスターの事例を知りたい場合はこちら
・AI・データ時代のビジネス~顧客価値の創り方(後編)
【テクノベート】【中級】1:05:32
第4回 AI・データ時代の価値創り:BlockbusterとNetflixの事例
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takumi_1453
経営・経営企画
日本全体の事、企業の事、それぞれに当てはまり過ぎるワードですね。個人の対策としては確かに変化にアンテナを張って、、で正しいですが組織・社会としては一度破綻寸前もしくは破綻してみないと変われないのも事実と思います。
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umeko325
販売・サービス・事務
昔はこうだったという考え方には縛られたくないと思っています。アンテナを張りその時々に有った環境に対応出来る様になりたいです。
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awh
営業
ときどき立ち止まり、目の前のことができているのかだけでなく、俯瞰的にみて、事態が悪い方向へ向かっていないかを考え、行動を変える必要がある。
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cocona_33
資材・購買・物流
人はどうしても居心地の良い場所にいたいと思ってしまうため、変わろう、変わりたいと思う気持ちも気がつくとなくなってしまうことがある。現実を直視する視点を持ち、周りに流されずにできる事に取り組みたい。
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maritaro
その他
変ることを厭わない組織風土を作るのはとても大変です。ベテランさんや上席は変化を嫌うことが多いので、その説得に頭を使います。
でも、自分も知らないうちにめんどうだから今のままでいいや、ってなってることもあるので気を付けたいです。
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test_
メーカー技術・研究・開発
イノベーションのジレンマなどは、ゆでガエル現象の一つの説明だと思います。様々なゆでガエル現象の本質的な原因をしっかりと追究し、把握しておくことが適切な対策を考えるうえで重要だと思いました。
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vegitaberu
人事・労務・法務
ゆでガエル現象は、身の回りでよくみられるように感じています。やばいと指摘しても、それが、現実問題として受け入れてもらえません。それをどう、伝えていくか、それができないと、ゆでガエル現象に気づいても、意味が薄いので、工夫していきたいと思います。
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221110
人事・労務・法務
如何なる仕事においても、変化することを恐れず常に向上し続けることを意識する
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yoyuta
その他
組織調整等。労力がかかつたりするところは嫌がる傾向があるので、考えていきたい
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kenzou01
マーケティング
勉強になりました
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gopitora
経営・経営企画
目の前の課題を優先しがちだが、環境変化を見据え将来に備える、変化を機会ととらえて考え・行動することの重要性に改めて気づかされた。
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take-kawakami
販売・サービス・事務
ためになりました。
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sugiura_256166
その他
環境の変化にアンテナを立て、リーダー主導で変革する。
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ru1028
人事・労務・法務
組織に起こり得る状態を常に意識する
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chippywacchiup
その他
ニュースをより感じて、自分の問題に確実に見つめていくことが大事であり、明日からニュースやこのアプリ勉強を続けたいと思う。
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okamoto121
営業
まさに自分の置かれている環境、状況が当てはまると自省しました。
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kirish
専門職
極端に変化を嫌う職場である。少し先に起こるだろう課題を説明しても、今出来ているのに、何が悪いのか?と言われてしまう。どこに問題があるのかなど説明を尽くし、対応できるようにしていきたい。
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takemurachiaki
営業
今がまさにその状態。具体的な方法を提示しなければならない。
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tanjun56
その他
売上拡大に伴って組織を再構築しないといけないのにもかかわらず、古い体制組織のまま進んでいる。これを自分の身の回りから変えていくことをやってみる。先ずは現地化のための人材育成。
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sk_20211018
専門職
適者生存。ダーウィンの変化できるものが生き残れる。それは、この世のまごうことなき真理の一つ。
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sokonetrade
営業
環境の変化に恐れず自らが成長のための過程をもって仕事に取り組む必要があると感じた
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kfujimu_0630
マーケティング
ゆでがえるになる前に行動する必要があると強く思いました。ありがとうございました?
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hirotaro12
メーカー技術・研究・開発
ためになります。今後の考え方の一つにしたいです。
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tatsubm
販売・サービス・事務
環境の変化に敏感になり、問題課題を先送りしない。
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e-one
IT・WEB・エンジニア
今、変化の時代の真っただ中にいると感じてます。価値観や仕事のやり方を変えていかなければいけない。という雰囲気が組織全体に浸透するよう、日々の発言、情報発信をしていきたい。
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kandatsu
営業
アンテナを張ることは大事だが、自ら現状に満足せずにより良い方法がないかを考える習慣が必要。
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08_gori3
営業
変化を恐れないこと、何事にもチャレンジすることは、大切である。そのために何が出来るのかを考え、行動すること。このプロセスを業務に落とし込みすることが出来れば、強い会社になれると感じた。
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a-yashiro
専門職
よく起こる。日々の業務に忙殺されるなかで徐々に進行していくのでよほど意識していないと逃れられない。
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3891040
メーカー技術・研究・開発
変化への対応 自主的、自律的に自分ごととして行動する
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odhr_
専門職
目先の利益(作業効率、人員)のみに目を向けず、より安全で負担が削減できる方法を変化を恐れずまずやってみる。
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okuura
メーカー技術・研究・開発
日常業務でもこの考え方を頭の片隅に置いておきたい
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juuichi
営業
営業に行くと、現場がゆでガエルなことがよくある気がする。現場にこの変化をしてでも新しいものを入れるメリットをわかってもらう必要もある。(トップヘビーな会社は別か?提案の際は。))
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hossy2022
販売・サービス・事務
常に変化は起きていて、その変化への対応と基本の徹底が必要だと感じました。なのにも関わらず、ゆでガエルが量産されてしまうのは、人間だから?AIならそれが無いのかな?ここにAIと共存できるかの鍵がありそう。
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westing1013
IT・WEB・エンジニア
批判でも意見していいというメッセージを組織に発信して、個々人の意見するマインドを高め、変化に気づきやすい組織に育てる。
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y_cerezo
専門職
その通り
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ffsi_yamazaki
IT・WEB・エンジニア
常に環境の変化に気を配って行動する。
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yashimay
メーカー技術・研究・開発
ゆでガエル現象が起きないようアンテナを高く立てていきたい。
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mizkichi58
経理・財務
業務効率化について積極的に意見を表明していく。
現状に満足しない。
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atsukahara
営業
常に先を見据えて行動する。
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168516
その他
傾向分析を行い,どの様な理由で下降または上昇しているのかを把握すること。原因が分からなくても,そのような傾向を示しているという事実を認識しておく必要がある
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shiopipippi
人事・労務・法務
会社で昔からの慣習を変えるのは、とてつもない労力がかかるなと実感しています。
諦めてしまったこともありました。
大事なのは「直視する勇気を持つこと」。
現状に危機感を感じるのであれば、大変だろうと声を上げて取り組むべきだと思いました。
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kiee
経理・財務
常に先を見越して先見の視点を持つことが重要だと思った。あとの祭りや後悔しないように、何ゆってるの?と批判あるとは思うが勇気を持って行動していきたい。
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koi-emi
金融・不動産 関連職
ゆでガエル現象はじめて聞いたが参考になった
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osakaosaka_33
営業
ゆでガエルという言葉は知っていたが、改めて言葉そのものの意味を初めて知った。
自身がゆでガエルにならないよう、些細な変化も見逃すことなく、適切に目の前の事象を直視したい。
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k-hoshino
その他
特に今のようなVUCA時代と呼ばれるほど高速で不規則な環境変化が起きるときには適切に環境変化を注視する力が何より大切だと思う。
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logistaro
その他
収益が悪化している場合、まだ利益が出ているから問題ないと考えるのではなく、利益が減少した時点で打開策を考える。
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ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
ゆでガエル現象は多くの場面で見かけます。会社の制度が新しいことをすることを優先して日頃からの小さい問題を評価しないと、問題が積もり大きな問題が発生します。
日頃から問題意識を持ち、大小に問わず問題を解決するようにしています。
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masan_akb
マーケティング
過去の成功体験に囚われ…というのはありがちですね。
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sphsph
メーカー技術・研究・開発
あります。
ただ内容は高度化していて、気が付いても対処できないと判断してしまうことも。
より深く広く考えて対処していきたい。
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hamuchan
営業
現状に甘んじない。
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mid-54
メーカー技術・研究・開発
どうしても、面倒だったり怖かったりで変わることを避けようとする意識が出るので、そのようになりがちだということを認識しておきたい。
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takehito_otsuka
経営・経営企画
常に進化し続ける事の大切さだったり、変化の先を見通す力が重要だと感じました。
現在、少し先の未来、その先の未来を柔軟に感じ、それに適応する事がいかに重要かという事だと思います。より敏感で居続けたいと思います。
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hirokazu-i
人事・労務・法務
自分の会社、職場のある意味この状態に陥っていると思った。常にアンテナをはりながら、客観的な立場で物事を考え、現状のやり方に安住しないこと。それを怠ると時代や社会の流れに取り残され、破綻してしまうということだと感じた。
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mm98120
メーカー技術・研究・開発
現状維持は大きな問題がない限りは、居心地が問いが、常に環境変化や将来についてより良い方向に改善をする意識を持つことが重要と思う。
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s_iwano
メーカー技術・研究・開発
日々発生する提案に対し、前向きに対応することで環境の変化に対応できる組織醸成に役立つのではないかと思う。
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alpina_b3s
販売・サービス・事務
環境の変化に対応できるリーダーの育成が必要です。
その為の人材育成の教育プログラムを考えること。
例えば環境が変化することによって、どのように業務が効率化されるのか、変化を良しとしない人を納得させる裏付けがあれば対処しやすくなるのではないでしょうか。
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yusaku-nakamura
営業
業務で活用するためには、様々な情報を常にアップデートし続ける必要があると思います。そもそも、新しい状況を分かっていなければ行動できないものです。環境を定量的に分析しどういう環境に今あるのかをしっかりと把握して必要な行動をとっていかなければと思います
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t-ishiza
販売・サービス・事務
社会の変化に少し遅れたとしても、変化に対応する努力がとても大事だと思いました。古き良き時代ではなく、進化を楽しむ時代に対応できる人になるように、毎日少しずつ努力したいと思います。
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do3do3do3
専門職
現状の組織において特にありません。
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akira_shin
販売・サービス・事務
どうしても、過去の成功事例にとらわれてしまう傾向があり、変化に伴うリスクを回避する傾向がある。
常日ごろから、アンテナを立て、将来の危機に対して備える必要がある。
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kenji-okamoto
営業
日々問題意識を持ち、問題、課題に対してアラームを上げる事でゆでガエル減少を回避したい。
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yo-nakui
経営・経営企画
俯瞰してものごとを見ること、第三者の視点を入れることが大事だと感じた
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debora
クリエイティブ
人間の特性を考えるとゆでガエル現象は誰にでも起こりうることと認識し、日々の細かな業務においてもより改善するには何ができるか?等、考える癖をつけていきたい
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bluesole
営業
毎年同じ業務を繰り返していては、変化に気付けないのでその時代に合わせた目標を立てるところから始める。
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akhr_ogawa
IT・WEB・エンジニア
■ ゆでガエル現象
人や組織が、ゆるやかな環境変化には気が付きにくく、
対応が遅れる現象
人間は変化を嫌う性質がある。
人は変わることの方がリスクが大きいと感じ、
大きな問題がおきなければ、見て見ぬふりをする。
■ ビジネスだけでなく、社会問題でもゆでガエルが。
社会問題(少子高齢化、環境問題)
→ 責任の所在が曖昧になりがち。
当事者意識を持ちにくい
将来の危機よりも、目の前の課題解決に取り組む傾向がある。
■ ゆでガエル現象を防ぐには
①環境の変化にアンテナを立て、現実を直視する勇気を持つ。
→ 大きな変化への対応遅れは、致命的。
②過去の成功体験にとらわれず、リーダーが変革を主導する。
→ 変革により損をする人がいるか見定め、抵抗への対処も必要。
③変わることを良しとする企業文化を構築すること。
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xsk00013
販売・サービス・事務
緩やかに進んでいる環境変化に気づくことが大切であり、常にアンテナを張り現実を直視することの大事さを感じた。
我社でも赤字事業の勇気ある撤退を考えていく。
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gorugoru
営業
言葉としては知っていたが、ビジネスの世界だけではなく少子高齢化や環境問題にも同じことがいえる。責任の所在があいまい、当事者意識のなさということも問題。
私のチームも変革をきらい、変わろうとしないメンバーが多数いるので、チームとしてゆでガエルにならないようにしないといけないと感じました。
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yamasaks
マーケティング
変化を恐れない意識を持とうと思った。
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451u
IT・WEB・エンジニア
心当たりがありすぎてドキッとしました。
こういった現象があり、その原因と対応策も学習でいたので、今後意識したいと思います。
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sssss2
メーカー技術・研究・開発
人は目の前のことに取り組みやすいことを利用して、長期的な内容をいかに短期的なマイルストーンに落とし込み、周りの仲間に動機づけするのかが大切
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riise
専門職
サービスに対する危機意識を持つ。
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ysekiyama
その他
研修業務がマンネリにならな要、常に社内外の背景をよみとり、研修を改善していく
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hihimaru
販売・サービス・事務
よくある現象でわかりやすく、なかなかおもしろかったです。
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atuya
その他
ゆでガエル現象は初めて知った。たしかに少しずつの変化には気づかない気がする。
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shiba1980
その他
目標を明確にして、現状より常に良い状態になることを考える
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yoshibonz
専門職
ゆでガエル現象は、日々の問題や危機意識の欠如がもたらす現象であると感じた。よって平穏な時こそ何処に問題や危機が潜んでいるかあらゆる視点で現象を捉えておく必要があると感じた
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ma-teru-ma
IT・WEB・エンジニア
自身としても変化を嫌う性質がある。ゆでガエルとならないようにするためにも、社会や会社、自身の周囲の変化にアンテナを張り、対応して行くことが大切だと感じた。
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rere_04
営業
とにかく周りの動向にアンテナを張り新しい情報を収集し、発信する。
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k_fukushima1971
専門職
環境変化にアンテナを立てて現実を直視すると共に、過去の類似事例等を学び教訓にする。
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toru-osaka
専門職
現在の業務においても将来を見据えて変化を恐れず対応することが必要、
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tetsuro7
メーカー技術・研究・開発
ゆるやかな変化には気付きにくいので、常にアンテナをはる努力を行う
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hassi444
人事・労務・法務
危機感の共有の端緒を切る際に、茹でカエルという表現を用いると、浸透しやすいように感じている。
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kiyama-h
IT・WEB・エンジニア
少子高齢化が進む日本ではありがちな内容だと感じた。
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gi-su
マーケティング
規則にもとづいた営業一辺倒ではなく、商品を売り込み成功する営業の確立や日常の電気やガス等のエネルギー、遠出する際の環境負荷を考えた行動変容等
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7218
営業
目の前の課題だけでなく先のことを考えて目の前の課題をどうするか考えることの重要性を学びました。
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eizan_1000
IT・WEB・エンジニア
当事者意識を持ちにくい自然災害への備えの遅れは茹でガエル現象の例かもしれない。
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okadatatsuya
建設・土木 関連職
時には叱咤激励し励ましの言葉をいいタイミングで与えてあげることが重要
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izumi_michio
専門職
従来の仕事のやり方を見直すきっかけとして、ゆでガエル現象に陥っていなかどうか、を改めて問い直してみたい。
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tomotanino
その他
リソースの配分など自社の重要な課題と照らして考えることができた
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to_to_ro
販売・サービス・事務
日々アンテナを立てること!
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shino_mikako
販売・サービス・事務
経験を重ねるごとに変化が嫌に思う時がある。また、変化したくてもどうしていったら良いのか想像が及ばない時もある。
まずは出来そうか出来なさそうかではなく、頭を柔軟にしてアイデアを出せる様になりたいと思う。
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kasashige
営業
業務や私生活においても、問題点や改善点に気づいても、「面倒だから」「周囲と揉めたくないから」「大した問題ではない」などといった
対応しない理由を考えて先延ばしにすることはあるが言い換えれば「変化を怖がっている」ということを改めて理解した。
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shigeto-
その他
ゆでガエル減少、日々の業務でも多々あると思ったので、アンテナを広げる、早期に対処する必要性を強く認識した。明日から実践していく。
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fujiij40
コンサルタント
変化を,感じて対応することの必要性について理解しましま。
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cheese21
営業
環境が変わっていることを理解する。過去の成功事例に囚われすぎないようにする。
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jmht
専門職
先ずは風通しの良い職場にすることが大事。
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kengun
経営・経営企画
環境の変化に対し敏感に感じ取り、適応していく勇気と変革を起こすべきと感じました。
過去の成功体験にとらわれず、現状を改善、変革を重ねていくことが重要です。
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ogu_hiro
経営・経営企画
月並みですが、常にアンテナをはることと、アイデアをいつも考えることを意識する。
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