ゆでガエル現象 ~環境変化がゆるやかな時、人や組織が陥る状態~

kandatsu

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アンテナを張ることは大事だが、自ら現状に満足せずにより良い方法がないかを考える習慣が必要。

ru1028

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組織に起こり得る状態を常に意識する

yoyuta

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組織調整等。労力がかかつたりするところは嫌がる傾向があるので、考えていきたい

vegitaberu

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ゆでガエル現象は、身の回りでよくみられるように感じています。やばいと指摘しても、それが、現実問題として受け入れてもらえません。それをどう、伝えていくか、それができないと、ゆでガエル現象に気づいても、意味が薄いので、工夫していきたいと思います。

sugiura_256166

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環境の変化にアンテナを立て、リーダー主導で変革する。

okamoto121

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まさに自分の置かれている環境、状況が当てはまると自省しました。

test_

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イノベーションのジレンマなどは、ゆでガエル現象の一つの説明だと思います。様々なゆでガエル現象の本質的な原因をしっかりと追究し、把握しておくことが適切な対策を考えるうえで重要だと思いました。

221110

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如何なる仕事においても、変化することを恐れず常に向上し続けることを意識する

gopitora

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目の前の課題を優先しがちだが、環境変化を見据え将来に備える、変化を機会ととらえて考え・行動することの重要性に改めて気づかされた。

chippywacchiup

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ニュースをより感じて、自分の問題に確実に見つめていくことが大事であり、明日からニュースやこのアプリ勉強を続けたいと思う。

kirish

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極端に変化を嫌う職場である。少し先に起こるだろう課題を説明しても、今出来ているのに、何が悪いのか？と言われてしまう。どこに問題があるのかなど説明を尽くし、対応できるようにしていきたい。

odhr_

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目先の利益（作業効率、人員）のみに目を向けず、より安全で負担が削減できる方法を変化を恐れずまずやってみる。

y_cerezo

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その通り

mizkichi58

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業務効率化について積極的に意見を表明していく。
現状に満足しない。

168516

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傾向分析を行い，どの様な理由で下降または上昇しているのかを把握すること。原因が分からなくても，そのような傾向を示しているという事実を認識しておく必要がある

sphsph

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あります。
ただ内容は高度化していて、気が付いても対処できないと判断してしまうことも。
より深く広く考えて対処していきたい。

3891040

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変化への対応　自主的、自律的に自分ごととして行動する

yashimay

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ゆでガエル現象が起きないようアンテナを高く立てていきたい。

k-hoshino

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特に今のようなVUCA時代と呼ばれるほど高速で不規則な環境変化が起きるときには適切に環境変化を注視する力が何より大切だと思う。

mid-54

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どうしても、面倒だったり怖かったりで変わることを避けようとする意識が出るので、そのようになりがちだということを認識しておきたい。

tatsubm

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環境の変化に敏感になり、問題課題を先送りしない。

juuichi

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営業に行くと、現場がゆでガエルなことがよくある気がする。現場にこの変化をしてでも新しいものを入れるメリットをわかってもらう必要もある。（トップヘビーな会社は別か？提案の際は。））

kfujimu_0630

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ゆでがえるになる前に行動する必要があると強く思いました。ありがとうございました？

ozawa_h

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ゆでガエル現象は多くの場面で見かけます。会社の制度が新しいことをすることを優先して日頃からの小さい問題を評価しないと、問題が積もり大きな問題が発生します。
日頃から問題意識を持ち、大小に問わず問題を解決するようにしています。

masan_akb

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過去の成功体験に囚われ…というのはありがちですね。

e-one

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今、変化の時代の真っただ中にいると感じてます。価値観や仕事のやり方を変えていかなければいけない。という雰囲気が組織全体に浸透するよう、日々の発言、情報発信をしていきたい。

atsukahara

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常に先を見据えて行動する。

shiopipippi

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会社で昔からの慣習を変えるのは、とてつもない労力がかかるなと実感しています。
諦めてしまったこともありました。
大事なのは「直視する勇気を持つこと」。
現状に危機感を感じるのであれば、大変だろうと声を上げて取り組むべきだと思いました。

sk_20211018

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適者生存。ダーウィンの変化できるものが生き残れる。それは、この世のまごうことなき真理の一つ。

a-yashiro

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よく起こる。日々の業務に忙殺されるなかで徐々に進行していくのでよほど意識していないと逃れられない。

ffsi_yamazaki

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常に環境の変化に気を配って行動する。

tanjun56

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売上拡大に伴って組織を再構築しないといけないのにもかかわらず、古い体制組織のまま進んでいる。これを自分の身の回りから変えていくことをやってみる。先ずは現地化のための人材育成。

hirotaro12

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ためになります。今後の考え方の一つにしたいです。

logistaro

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収益が悪化している場合、まだ利益が出ているから問題ないと考えるのではなく、利益が減少した時点で打開策を考える。

westing1013

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批判でも意見していいというメッセージを組織に発信して、個々人の意見するマインドを高め、変化に気づきやすい組織に育てる。

hamuchan

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現状に甘んじない。

sokonetrade

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環境の変化に恐れず自らが成長のための過程をもって仕事に取り組む必要があると感じた

hossy2022

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常に変化は起きていて、その変化への対応と基本の徹底が必要だと感じました。なのにも関わらず、ゆでガエルが量産されてしまうのは、人間だから？AIならそれが無いのかな？ここにAIと共存できるかの鍵がありそう。

kiee

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常に先を見越して先見の視点を持つことが重要だと思った。あとの祭りや後悔しないように、何ゆってるの？と批判あるとは思うが勇気を持って行動していきたい。

koi-emi

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ゆでガエル現象はじめて聞いたが参考になった

okuura

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日常業務でもこの考え方を頭の片隅に置いておきたい

osakaosaka_33

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ゆでガエルという言葉は知っていたが、改めて言葉そのものの意味を初めて知った。
自身がゆでガエルにならないよう、些細な変化も見逃すことなく、適切に目の前の事象を直視したい。

08_gori3

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変化を恐れないこと、何事にもチャレンジすることは、大切である。そのために何が出来るのかを考え、行動すること。このプロセスを業務に落とし込みすることが出来れば、強い会社になれると感じた。

kounoichi

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就業規則や細則、会社のルールの改定の際にアンテナを高くし、修正点は微細なものでも常に改定していくことを是として取り組む

e_j

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変革を起こすと必ず反対勢力がいる。利害が異なる相手とどう調整していくか。

n-masumoto

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改革には反対者がいてこその改革だと考えるため、反対者を意見等にて論破、屈服させのではなく、同じベクトルに軌道修正してもらうため、改革の本質を理解してもらい、賛助者になってもらうことが最も重要と考える。特に変化にきぢているものの、対応しない保守派の社員には現実を見て判断する認識を持ってほしいと思う。

bobby1967

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目の前の業績が良くても
環境が変われば通用しなくなる可能性があることを理解する必要あり。

cheese21

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環境が変わっていることを理解する。過去の成功事例に囚われすぎないようにする。

ka_tsuchiya

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チャレンジすることをよしとし、失敗してもプラスに捉えられるような雰囲気にする。

t-k001133

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4分と言う短い受講内容だったが、自分の中での気づきもあり、常に意識をしていなければいけない内容だった。

hihimaru

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よくある現象でわかりやすく、なかなかおもしろかったです。

rere_04

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とにかく周りの動向にアンテナを張り新しい情報を収集し、発信する。

gonz

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3年以上、変化の無い業務は一度、棚卸し、業務の必要性、手段等を再検証する。

sakura122333

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段々と悪化する状況に対応するのはもちろんだが、その他にも、変化していない状況にもそのままの対応でよいのか、今までの行動を踏襲して（行動をとらないことも含む）いるままでいいのかと自身に問うことが大事かと思う。

ygzz0514-yoshi

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ためになった

imai_h

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最も強い者が生き残るのではなく、
最も賢い者が生き延びるのでもない。
唯一、生き残るのは変化できる者である。

matshy

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過去にとらわれず、変革を常に模索するため、気づいたことをメモし、ざっくりでもいいので形にしてみる。

hiraiakihiro

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業務において、必要な一面数/求人数が担保されているか、都度確認することが必要です。

plank-cnt

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環境および社会の変化に対する
現事業の先々のシミュレーションを行い
リスクが想定される場合には
計画的に対策を取る。

fragrantolive

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常に当事者意識を持つこと。誰かがやってくれるからと期待しない。

moritaaya

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この研修刺さりました。

kkishi

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時代にあわない慣れたツールを使い続け、非効率なまま使い続けることで、無駄が生じる。

loveless-mbv

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自社の利益を阻害する要因は何か、を考えたい。

sarrietty

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当事者意識をもって時代を見ていくことが大事だと感じた。

xiang_jie

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プロジェクトのプログレス管理する際にPlan通りに進めているか適時確認し、遅延があればいつまでにキャッチアップしなければ行けないか適切に判断していくことが大事だと思います。

mao-joan

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ゆでガエル現象を避けるためには、自ら違う環境に身を投じることは一番効果的だと思う。

tetsuro7

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ゆるやかな変化には気付きにくいので、常にアンテナをはる努力を行う

to_to_ro

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日々アンテナを立てること！

kazu3825

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ビジネスだけではなく、個人的なキャリアを考える上でも重要なことだと思う。
特に転職等を考えるとき、どうしても変化を恐れ一歩が踏み出せない。
考えさせられる動画でした。

shinji-saito

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リーダーとしてアンテナを張って適切な行動を素早くタイミングよく実行していくようにしていく
来店数の減少を止め、増やす為に何をしていくか近々の課題で着手する

harusugi

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組織ビルディング

kengun

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環境の変化に対し敏感に感じ取り、適応していく勇気と変革を起こすべきと感じました。

過去の成功体験にとらわれず、現状を改善、変革を重ねていくことが重要です。

o-ta-jun

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長期的な課題と、目先の課題は別々に対応していくよう、意識の改革と、仕組み作りが必要。

kongyoku2022

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過去の成功体験から脱却できない人に、改革を促す場合に活用できると思った。

giccho2022

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ゆでガエル現象　というワードを初めて知りましたが、このワードを使うことで問題を指摘しやすくなるのではないかと思います。活用させていただきます。

hosoe-n

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現状のシステムを今後を見据えた内容に構築しなおす

yamasaks

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変化を恐れない意識を持とうと思った。

r_sugimoto

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業務では放置しがちな案件もアラームをかけてでも定期的にフォローする環境を整える
業務外だが必要な知識を身に着けることも後回しになりがちなので業務外時間等を一日1時間など決めて設けるなど。

waterman

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勉強になりました

w312605

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変革が大切だと思う。

sakika___

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純粋に面白いと思った。ゆでガエル現象に陥らないために改善改革を繰り返し、ロマン実現に繋げる。

hassi444

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危機感の共有の端緒を切る際に、茹でカエルという表現を用いると、浸透しやすいように感じている。

nori0710

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日常のルーチンワークなど客観的な目で見直す際にの考えとして必要だと思いました。今までと同じやり方で問題が無いのか(無駄が無いのか、より良い方法はないか）、今問題が無くとも今後問題が生じる可能性は無いのか等、先ずは自身がそのような視点で考えて行動し、チームメンバーと共有出来ていける様にしたいと思います。

riise

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サービスに対する危機意識を持つ。

yoshikazu-1103

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『変わらなければ』と『現状維持で』が常に交互していると感じています。
長期の視点から物事を判断することが必要だと思います。

lookatme

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理解出来た。

88238823

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変化へのアンテナを常にはっておく。

ka69

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変化に気づき改善する意思が必要と思う。

cw92040

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弊社もゆでガエル現象がおこっている。

alexis_e2021

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周りの変化や流れに敏感になることが大事と思った