ゆでガエル現象 ~環境変化がゆるやかな時、人や組織が陥る状態~

ru1028

人事・労務・法務

組織に起こり得る状態を常に意識する

yoyuta

その他

組織調整等。労力がかかつたりするところは嫌がる傾向があるので、考えていきたい

vegitaberu

人事・労務・法務

ゆでガエル現象は、身の回りでよくみられるように感じています。やばいと指摘しても、それが、現実問題として受け入れてもらえません。それをどう、伝えていくか、それができないと、ゆでガエル現象に気づいても、意味が薄いので、工夫していきたいと思います。

sugiura_256166

その他

環境の変化にアンテナを立て、リーダー主導で変革する。

okamoto121

営業

まさに自分の置かれている環境、状況が当てはまると自省しました。

test_

メーカー技術・研究・開発

イノベーションのジレンマなどは、ゆでガエル現象の一つの説明だと思います。様々なゆでガエル現象の本質的な原因をしっかりと追究し、把握しておくことが適切な対策を考えるうえで重要だと思いました。

221110

人事・労務・法務

如何なる仕事においても、変化することを恐れず常に向上し続けることを意識する

gopitora

経営・経営企画

目の前の課題を優先しがちだが、環境変化を見据え将来に備える、変化を機会ととらえて考え・行動することの重要性に改めて気づかされた。

chippywacchiup

その他

ニュースをより感じて、自分の問題に確実に見つめていくことが大事であり、明日からニュースやこのアプリ勉強を続けたいと思う。

kirish

専門職

極端に変化を嫌う職場である。少し先に起こるだろう課題を説明しても、今出来ているのに、何が悪いのか？と言われてしまう。どこに問題があるのかなど説明を尽くし、対応できるようにしていきたい。

odhr_

専門職

目先の利益（作業効率、人員）のみに目を向けず、より安全で負担が削減できる方法を変化を恐れずまずやってみる。

y_cerezo

専門職

その通り

mizkichi58

経理・財務

業務効率化について積極的に意見を表明していく。
現状に満足しない。

168516

その他

傾向分析を行い，どの様な理由で下降または上昇しているのかを把握すること。原因が分からなくても，そのような傾向を示しているという事実を認識しておく必要がある

sphsph

メーカー技術・研究・開発

あります。
ただ内容は高度化していて、気が付いても対処できないと判断してしまうことも。
より深く広く考えて対処していきたい。

3891040

メーカー技術・研究・開発

変化への対応　自主的、自律的に自分ごととして行動する

yashimay

メーカー技術・研究・開発

ゆでガエル現象が起きないようアンテナを高く立てていきたい。

k-hoshino

その他

特に今のようなVUCA時代と呼ばれるほど高速で不規則な環境変化が起きるときには適切に環境変化を注視する力が何より大切だと思う。

mid-54

メーカー技術・研究・開発

どうしても、面倒だったり怖かったりで変わることを避けようとする意識が出るので、そのようになりがちだということを認識しておきたい。

tatsubm

販売・サービス・事務

環境の変化に敏感になり、問題課題を先送りしない。

juuichi

営業

営業に行くと、現場がゆでガエルなことがよくある気がする。現場にこの変化をしてでも新しいものを入れるメリットをわかってもらう必要もある。（トップヘビーな会社は別か？提案の際は。））

kfujimu_0630

マーケティング

ゆでがえるになる前に行動する必要があると強く思いました。ありがとうございました？

kandatsu

営業

アンテナを張ることは大事だが、自ら現状に満足せずにより良い方法がないかを考える習慣が必要。

ozawa_h

IT・WEB・エンジニア

ゆでガエル現象は多くの場面で見かけます。会社の制度が新しいことをすることを優先して日頃からの小さい問題を評価しないと、問題が積もり大きな問題が発生します。
日頃から問題意識を持ち、大小に問わず問題を解決するようにしています。

masan_akb

マーケティング

過去の成功体験に囚われ…というのはありがちですね。

e-one

IT・WEB・エンジニア

今、変化の時代の真っただ中にいると感じてます。価値観や仕事のやり方を変えていかなければいけない。という雰囲気が組織全体に浸透するよう、日々の発言、情報発信をしていきたい。

atsukahara

営業

常に先を見据えて行動する。

shiopipippi

人事・労務・法務

会社で昔からの慣習を変えるのは、とてつもない労力がかかるなと実感しています。
諦めてしまったこともありました。
大事なのは「直視する勇気を持つこと」。
現状に危機感を感じるのであれば、大変だろうと声を上げて取り組むべきだと思いました。

sk_20211018

専門職

適者生存。ダーウィンの変化できるものが生き残れる。それは、この世のまごうことなき真理の一つ。

a-yashiro

専門職

よく起こる。日々の業務に忙殺されるなかで徐々に進行していくのでよほど意識していないと逃れられない。

ffsi_yamazaki

IT・WEB・エンジニア

常に環境の変化に気を配って行動する。

tanjun56

その他

売上拡大に伴って組織を再構築しないといけないのにもかかわらず、古い体制組織のまま進んでいる。これを自分の身の回りから変えていくことをやってみる。先ずは現地化のための人材育成。

hirotaro12

メーカー技術・研究・開発

ためになります。今後の考え方の一つにしたいです。

logistaro

その他

収益が悪化している場合、まだ利益が出ているから問題ないと考えるのではなく、利益が減少した時点で打開策を考える。

westing1013

IT・WEB・エンジニア

批判でも意見していいというメッセージを組織に発信して、個々人の意見するマインドを高め、変化に気づきやすい組織に育てる。

hamuchan

営業

現状に甘んじない。

sokonetrade

営業

環境の変化に恐れず自らが成長のための過程をもって仕事に取り組む必要があると感じた

hossy2022

販売・サービス・事務

常に変化は起きていて、その変化への対応と基本の徹底が必要だと感じました。なのにも関わらず、ゆでガエルが量産されてしまうのは、人間だから？AIならそれが無いのかな？ここにAIと共存できるかの鍵がありそう。

kiee

経理・財務

常に先を見越して先見の視点を持つことが重要だと思った。あとの祭りや後悔しないように、何ゆってるの？と批判あるとは思うが勇気を持って行動していきたい。

koi-emi

金融・不動産　関連職

ゆでガエル現象はじめて聞いたが参考になった

okuura

メーカー技術・研究・開発

日常業務でもこの考え方を頭の片隅に置いておきたい

osakaosaka_33

営業

ゆでガエルという言葉は知っていたが、改めて言葉そのものの意味を初めて知った。
自身がゆでガエルにならないよう、些細な変化も見逃すことなく、適切に目の前の事象を直視したい。

08_gori3

営業

変化を恐れないこと、何事にもチャレンジすることは、大切である。そのために何が出来るのかを考え、行動すること。このプロセスを業務に落とし込みすることが出来れば、強い会社になれると感じた。

cheese21

営業

環境が変わっていることを理解する。過去の成功事例に囚われすぎないようにする。

ka_tsuchiya

専門職

チャレンジすることをよしとし、失敗してもプラスに捉えられるような雰囲気にする。

t-k001133

販売・サービス・事務

4分と言う短い受講内容だったが、自分の中での気づきもあり、常に意識をしていなければいけない内容だった。

hihimaru

販売・サービス・事務

よくある現象でわかりやすく、なかなかおもしろかったです。

rere_04

営業

とにかく周りの動向にアンテナを張り新しい情報を収集し、発信する。

gonz

その他

3年以上、変化の無い業務は一度、棚卸し、業務の必要性、手段等を再検証する。

sakura122333

コンサルタント

段々と悪化する状況に対応するのはもちろんだが、その他にも、変化していない状況にもそのままの対応でよいのか、今までの行動を踏襲して（行動をとらないことも含む）いるままでいいのかと自身に問うことが大事かと思う。

ygzz0514-yoshi

コンサルタント

ためになった

imai_h

マーケティング

最も強い者が生き残るのではなく、
最も賢い者が生き延びるのでもない。
唯一、生き残るのは変化できる者である。

matshy

人事・労務・法務

過去にとらわれず、変革を常に模索するため、気づいたことをメモし、ざっくりでもいいので形にしてみる。

hiraiakihiro

営業

業務において、必要な一面数/求人数が担保されているか、都度確認することが必要です。

plank-cnt

IT・WEB・エンジニア

環境および社会の変化に対する
現事業の先々のシミュレーションを行い
リスクが想定される場合には
計画的に対策を取る。

fragrantolive

販売・サービス・事務

常に当事者意識を持つこと。誰かがやってくれるからと期待しない。

moritaaya

人事・労務・法務

この研修刺さりました。

kkishi

販売・サービス・事務

時代にあわない慣れたツールを使い続け、非効率なまま使い続けることで、無駄が生じる。

loveless-mbv

人事・労務・法務

自社の利益を阻害する要因は何か、を考えたい。

sarrietty

メーカー技術・研究・開発

当事者意識をもって時代を見ていくことが大事だと感じた。

xiang_jie

その他

プロジェクトのプログレス管理する際にPlan通りに進めているか適時確認し、遅延があればいつまでにキャッチアップしなければ行けないか適切に判断していくことが大事だと思います。

mao-joan

経営・経営企画

ゆでガエル現象を避けるためには、自ら違う環境に身を投じることは一番効果的だと思う。

tetsuro7

メーカー技術・研究・開発

ゆるやかな変化には気付きにくいので、常にアンテナをはる努力を行う

to_to_ro

販売・サービス・事務

日々アンテナを立てること！

kazu3825

IT・WEB・エンジニア

ビジネスだけではなく、個人的なキャリアを考える上でも重要なことだと思う。
特に転職等を考えるとき、どうしても変化を恐れ一歩が踏み出せない。
考えさせられる動画でした。

shinji-saito

営業

リーダーとしてアンテナを張って適切な行動を素早くタイミングよく実行していくようにしていく
来店数の減少を止め、増やす為に何をしていくか近々の課題で着手する

harusugi

経営・経営企画

組織ビルディング

kengun

経営・経営企画

環境の変化に対し敏感に感じ取り、適応していく勇気と変革を起こすべきと感じました。

過去の成功体験にとらわれず、現状を改善、変革を重ねていくことが重要です。

o-ta-jun

IT・WEB・エンジニア

長期的な課題と、目先の課題は別々に対応していくよう、意識の改革と、仕組み作りが必要。

kongyoku2022

営業

過去の成功体験から脱却できない人に、改革を促す場合に活用できると思った。

giccho2022

メーカー技術・研究・開発

ゆでガエル現象　というワードを初めて知りましたが、このワードを使うことで問題を指摘しやすくなるのではないかと思います。活用させていただきます。

hosoe-n

IT・WEB・エンジニア

現状のシステムを今後を見据えた内容に構築しなおす

yamasaks

マーケティング

変化を恐れない意識を持とうと思った。

r_sugimoto

メーカー技術・研究・開発

業務では放置しがちな案件もアラームをかけてでも定期的にフォローする環境を整える
業務外だが必要な知識を身に着けることも後回しになりがちなので業務外時間等を一日1時間など決めて設けるなど。

waterman

営業

勉強になりました

w312605

営業

変革が大切だと思う。

sakika___

販売・サービス・事務

純粋に面白いと思った。ゆでガエル現象に陥らないために改善改革を繰り返し、ロマン実現に繋げる。

hassi444

人事・労務・法務

危機感の共有の端緒を切る際に、茹でカエルという表現を用いると、浸透しやすいように感じている。

nori0710

その他

日常のルーチンワークなど客観的な目で見直す際にの考えとして必要だと思いました。今までと同じやり方で問題が無いのか(無駄が無いのか、より良い方法はないか）、今問題が無くとも今後問題が生じる可能性は無いのか等、先ずは自身がそのような視点で考えて行動し、チームメンバーと共有出来ていける様にしたいと思います。

riise

専門職

サービスに対する危機意識を持つ。

yoshikazu-1103

営業

『変わらなければ』と『現状維持で』が常に交互していると感じています。
長期の視点から物事を判断することが必要だと思います。

lookatme

マーケティング

理解出来た。

88238823

資材・購買・物流

変化へのアンテナを常にはっておく。

ka69

IT・WEB・エンジニア

変化に気づき改善する意思が必要と思う。

cw92040

経営・経営企画

弊社もゆでガエル現象がおこっている。

alexis_e2021

経理・財務

周りの変化や流れに敏感になることが大事と思った

0878006673

その他

異動から3年、「いつのまにか自分もゆでガエルになってはいないか」という思いを持ちながら業務に取り組んでいきたい。

yasu06

金融・不動産　関連職

常に変化に目を向けて自分に必要なスキルを身につけようと感じた。

k_fukushima1971

専門職

環境変化にアンテナを立てて現実を直視すると共に、過去の類似事例等を学び教訓にする。

taka-4

営業

過去からの習慣や成功体験に囚われ過ぎないように気を付けたいと思いました。小さな違和感も大事に拾い上げて、見つめなおしていきたいと思います。