2020.11.19

グローバルを自分事にvol.4 グローバル化の現実

河尻 陽一郎

グロービス 経営大学院 教員／ファカルティ・グループ・インターナショナル　ディレクター

2020.10.26

Google Doodleの舞台裏―人々を魅了するUXのためにアートを活用

2020.09.16

グローバルを自分事にvol.3 グローバル戦略かマルチドメスティック戦略か。自社の製品の特徴から考える

河尻 陽一郎

グロービス 経営大学院 教員／ファカルティ・グループ・インターナショナル　ディレクター

2020.08.03

グローバルを自分事にvol.2 「あなたの会社はどこで強い？」

河尻 陽一郎

グロービス 経営大学院 教員／ファカルティ・グループ・インターナショナル　ディレクター

2020.07.10

グローバルを自分事に vol.1 「あなたの会社は、どれくらいグローバル企業ですか？」

河尻 陽一郎

グロービス 経営大学院 教員／ファカルティ・グループ・インターナショナル　ディレクター

2019.11.07

海外駐在員に必要なのはプライドを捨ててmust to doに集中すること

葛山 智子

GLOBIS Asia Campus Pte.Ltd. President/グロービス経営大学院教員

2019.10.30

結果を出せる駐在員と出せない駐在員の違いは何？

葛山 智子

GLOBIS Asia Campus Pte.Ltd. President/グロービス経営大学院教員

2018.04.25

自らの限界を知ることで周囲を巻き込むリーダーになる――新興国の内視鏡普及に挑戦するオリンパス 山田貴陽氏

高橋 亨

GLOBIS Asia Pacific Pte. Ltd. マネジング・ディレクターGLOBIS Thailand Co. Ltd. マネジング・ディレクター

2018.03.09

中国発、経営現地化の取り組み――いかに本社を巻き込み形にしていくか？

加藤 康行

グロービス　コーポレート エデュケーション ディレクター ／グロービス経営大学院 教員

2018.02.23

中国で戦う日系企業がボトムアップ型の組織になれた理由――AEON360活動とは？

加藤 康行

グロービス　コーポレート エデュケーション ディレクター ／グロービス経営大学院 教員

2018.01.17

新・新興国のリーダーに必要なのは「風を感じる力」―ミャンマーでビール事業を成功させるために

高橋 亨

GLOBIS Asia Pacific Pte. Ltd. マネジング・ディレクターGLOBIS Thailand Co. Ltd. マネジング・ディレクター

2017.12.01

翻訳イヤホン時代だからこそ英語で差が付く――レアジョブ創業者／中村岳氏の英語勉強法

GLOBIS知見録

編集部