激動のグローバル経済を生き抜く 「舞の海戦略」〜シン・日本の経営著者 ウリケ・シェーデ氏が語る 日本企業の強みと戦略〜 ウリケ・シェーデ米カルフォルニア大学 サンディエゴ校 グローバル政策・戦略大学院 教授高橋 亨GLOBIS Europe Global Chief Strategy Officer #グローバル戦略#政治・経済#ダイバーシティ&インクルージョン2026/03/06
グローバルで現場の多様性を活かすためクリアにすべきこと――アシックス常務執行役員に聞く Vol.3小玉 康一郎株式会社アシックス 常務執行役員板倉 義彦グロービス・コーポレート・エデュケーション マネジング・ディレクター#トップ層に聞く経営の要諦#グローバルリーダー2023/11/17
顧客コミュニケーションの最前線=販売会社と、いかに一体となるか――アシックス常務執行役員に聞く Vol.2小玉 康一郎株式会社アシックス 常務執行役員板倉 義彦グロービス・コーポレート・エデュケーション マネジング・ディレクター#トップ層に聞く経営の要諦#グローバルリーダー2023/11/16
グローバルで現場を動かす組織マネジメントとは――アシックス常務執行役員に聞く Vol.1小玉 康一郎株式会社アシックス 常務執行役員板倉 義彦グロービス・コーポレート・エデュケーション マネジング・ディレクター#トップ層に聞く経営の要諦#グローバルリーダー2023/11/15
身近な人間関係問題から世界の分断を想う ゴールデングローブ賞映画「イニシェリン島の精霊」名藤 大樹グロービス経営大学院 教員/三菱UFJリサーチ&コンサルティング コンサルティング事業本部 プリンシパル#海外ポップカルチャーから学ぶ世界の価値観#ダイバーシティ&インクルージョン#教員・研究員分析2023/04/24
【日本型経済モデル】責任ある積極財政の真の条件|AIで本当に雇用は減らないのか?|伝統的な組織が生き残るためのマインド変革亀澤 宏規株式会社 三菱UFJフィナンシャル・グループ 取締役 代表執行役社長 グループCEO武田 洋子株式会社三菱総合研究所 常務研究理事松尾 豊東京大学大学院工学系研究科 教授竹中 平蔵慶應義塾大学 名誉教授#G1サミット2026#生成AI#金利2026/05/29
トランプ政権の外交戦略と同盟国への影響|緊迫する地政学リスクの中で日本が模索すべき新外交モデルとは櫛田 健児カーネギー国際平和財団 シニアフェロー/日本プログラムディレクター/マクロ・アドバイザリー・パートナーズ シニアアドバイザー河野 太郎衆議院議員神保 謙慶應義塾大学総合政策学部 教授/公益財団法人国際文化会館 常務理事吉川 ゆうみ名古屋芸術大学 特別客員教授/元参議院議員 自由民主党 副幹事長#G1サミット2026#地政学#ドナルド・トランプ2026/05/20
サンリオはなぜゲーム市場に参入するのか?「ブランド・エクイティ」で読み解く大島 一樹株式会社グロービス ブランディング&マーケティング・コミュニケーション本部 書籍・GLOBIS学び放題×知見録編集部 マネジャー#IPビジネス#エンターテインメント#ブランディング2026/05/18
【グロービス開学20周年記念セミナー】AI時代にMBAは必要か?1万人のネットワークと「志」がもたらす、人生を安定させる究極の資産とは?井手 伸一郎NECトランスフォーメーションデザインオフィス統括部長・シニアディレクター NECマネジメントパートナー株式会社 非常勤取締役/グロービス経営大学院 教員鈴木 健一グロービスAI経営教育研究所 所長/グロービス経営大学院 教員廣瀬 聡グロービス経営大学院 研究科長(英語プログラム)君島 朋子グロービス経営大学院 研究科長#MBA#志・リーダーシップ#ネットワーク2026/05/14
【AIの基本】なぜAIは音声や動画を理解できるのか?「リカレントニューラルネットワーク(RNN)」の仕組みを解説GLOBIS学び放題×知見録編集部#グロービス学び放題#グロ放題PICKUP!2026/05/12