G1ベンチャー2024 第5部分科会M
「事業と経営をデザインする〜テック革命、サステナビリティ、Gen Z、意味消費の時代のデザイン経営〜」 久志尚太郎×酒井里奈×三浦崇宏×梅澤高明
（2024年6月9日／グロービス経営大学院 東京校）
デザインを経営の中核に据えるデザイン経営はその領域を拡大させている。社会も市場も消費者の行動もあらゆるものがめまぐるしく変化していくこれからの時代に経営者は事業と経営をどうデザインするべきか。新たな時代のデザイン経営を考える。（肩書きは2024年6月9日登壇当時のもの)
※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。
00:01 イントロダクション
- セッションの開始。テクノロジー革命、サステナビリティ、Gen Z、意味消費の時代におけるデザイン経営について議論される。
03:32 デザイン経営の定義と歴史
- デザイン経営の概念、その歴史、そして日本での取り組みについての紹介。
08:00 デザインの役割
- デザインが経営やビジネスに与える影響について議論。特に、ブランド戦略や製品開発におけるデザインの重要性が強調される。
13:25 意味のイノベーション
- 意味のイノベーションの概念についての説明。消費者の感情や価値観を反映した製品やサービスの開発がいかに重要であるかが語られる。
19:01 サステナビリティとデザイン
- サステナビリティの観点から、デザインがどのように社会や環境に貢献できるかについての議論。
24:45 日本のデザイン経営の現状
- 日本企業におけるデザイン経営の実践例と、その成功事例について紹介される。
30:15 若い世代の消費動向
- Gen Zを中心とした若い世代がどのように製品やブランドを選ぶか、その消費動向についての考察。
35:40 AIとデザインの未来
- AI技術がデザイン経営にどのように影響を与えるか、未来のデザインの方向性について議論。
41:22 意味消費とブランドの形成
- 意味消費がブランド形成に与える影響について。消費者が価値を見出す製品の作り方が語られる。
47:10 サステナビリティと経営哲学
- 経営におけるサステナビリティと経営哲学の重要性について議論される。
53:45 セッションの総括と未来展望
- セッションを総括し、デザイン経営とサステナビリティの未来について語られる。
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