危機において運気を引き寄せるリーダー7つの心得～田坂広志×鈴木康友×堀義人

※音質の悪い箇所がございます。音量にご注意のうえご視聴ください。 第2部全体会「コロナを機に実現するDXとAIによる新次元経営」 （2020年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校） 2020年、私たちが経験したことがないコロナショックが世界を覆い、ビジネスや生活様式が一変し、時代は大きな転換期を迎えた。突然の危機が企業経営に及ぼした影響は計り知れないが、決して悲観的な見通しばかりではなく、今回の危機を成長のチャンスに変えようと力を注ぐ経営者は多い。コロナを機に、経営者それぞれが何を感じたのか、更なる成長を遂げるために、DXとAIによる新次元の経営論について徹底的に討議する。（肩書きは2020年11月23日登壇当時のもの） 青井　浩　株式会社丸井グループ　代表取締役社長 川邊　健太郎　Zホールディングス株式会社　代表取締役社長　CEO／ヤフー株式会社　代表取締役社長　CEO／ソフトバンク株式会社　取締役 時田　隆仁　富士通株式会社　代表取締役社長　兼　CDXO (Chief Digital Transformation Officer) 秋山　咲恵　株式会社サキコーポレーション　ファウンダー

G1新世代リーダー・サミット2020 第1部全体会「コロナショックを機に突き抜ける『経営』～危機をチャンスに変える戦略とは～」 （2020年6月27日開催／グロービス経営大学院　東京校） 肩書きは2020年6月27日登壇当時のもの 浜本　階生　スマートニュース株式会社　取締役COO　兼　チーフエンジニア 松本　恭攝　ラクスル株式会社　代表取締役社長CEO 米良　はるか　READYFOR株式会社　代表取締役CEO 塩田　元規　株式会社アカツキ　共同創業者

G1経営者会議2019 第4部分科会D「戦略的サステイナビリティに向き合うリーダーの在り方～覚悟のリーダーシップ～」 （2019年10月27日開催／グロービス経営大学院　東京校） チャンスとピンチが背中合わせの変化の時代には、チャンスをより大きくすることに加え、ピンチにおいて「崩れない」「それをチャンスに転換する」、そうした力が求められる。危機に瀕した際に、そこであえなく自滅してしまうのか？それとも、危機を乗り越え、企業の「戦略的サステイナビリティ」をより高い次元に推し進めていけるか？これが現在のリーダー達に問われている。我々はこれに対して、どのように備えれば良いのか？平素からの幅広い洞察と様々なリスク想定など広げる思考実験や、修羅場と言われる厳しいビジネス環境に意図して自らを置くなど精神的な修練を積む機会も必要だろう。詰まるところ発想の起点となるのは、何事も自分事にしていく「覚悟」が必要不可欠だ。こうした覚悟、「覚悟のリーダーシップ」について深めていく。（肩書きは2019年10月27日登壇当時のもの） 酒井　耕一　日経BP総合研究所　コンサルティング局長　兼　日経ESG発行人 松本　巧　株式会社ジェイテクト　常務取締役 田中　愼一　フライシュマン・ヒラード・ジャパン株式会社　代表取締役社長／グロービス経営大学院　教員 鎌田　英治　株式会社グロービス マネジング・ディレクター／知命社中　代表

※映像が乱れ、音質の悪い箇所がございます。音量にご注意のうえご視聴ください。 G1中部2020 第4部分科会　文化・スポーツ「withコロナ時代のスポーツビジネス～日本のスポーツ界はいかにしてこの危機を乗り越えるのか～」 （2020年9月12日開催／鳥羽国際ホテル） 新型コロナ感染拡大で最も大きな打撃を受けた産業の一つがスポーツ産業だ。東京オリンピック・パラリンピック2020の延期による損失は計り知れないが、なんとかリーグ再開にたどり着いたプロ野球やJリーグなどのプロリーグも、5000人以上の観客動員解禁を足止めされ、関西大学の分析によれば今年上半期だけでプロスポーツ業界の経済損失は約2747億円にのぼるといわれている。一方で、人々に夢や感動を与え、心身の健康に不可欠なコンテンツであるスポーツの価値は、withコロナの時代に改めて高く評価されるとともに、リアルに参加しなくてもスポーツの価値を提供できるスポーツテックの可能性が急激に注目されつつある。withコロナ時代、スポーツビジネスにはいかなる環境変化が求められ、テクノロジーは如何なる貢献ができるのか。危機をチャンスに変える戦略を議論する。（肩書きは2020年9月12日登壇当時のもの） 伊藤　絵美　一般社団法人PEARLS　チームマネージャー 小倉　隆史　特定非営利活動法人FC.ISE-SHIMA　理事長 瀬古　利彦　横浜DeNAランニングクラブ　エグゼクティブアドバイザー 髙田　旭人　株式会社ジャパネットホールディングス　代表取締役社長　兼　CEO 松下　浩二　一般社団法人Tリーグ　アンバサダー

G1U-30フォーラム2016 第1部全体会「日本・世界を動かすリーダーになるためにはⅠ～今後求められるリーダーとは～」 「100年後に旅行業は世界で最も大切な平和維持産業になっている」。こう予測し、次なる100年の旅産業の変革に取り組む星野リゾート代表、星野佳路氏。この夏「塔の日本旅館」をコンセプトにした「星のや東京」をオープンし、世界に通用する日本旅館づくりに挑む。海外へと舞台を広げる星野氏は、日本・世界を動かすために求められるリーダー像をどのように描いているのか。 米国でホテル経営を学び、日本の旅館業界の危機を前に31歳で家業を継ぐことを強く決意。社員一人ひとりが主人公となって“おもてなし”を実現する組織をつくり「リゾート運営の達人」として手腕を振るってきた。任せれば、人は楽しみ、動き出すという。「マネジメントはサイエンス」と数々の経営の定石を心得、組織のあるべき姿を考え抜いてきた星野氏が、“世界で勝つ”リーダーについて語る。 （肩書きは2016年11月5日登壇当時のもの） 星野　佳路　星野リゾート　代表 　 ※2020年6月1日、コースタイプをTrend Pickup→実践知へ変更しました。 　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。