本当の動画元年がついに来た！？拡大する動画マーケットのこれから～赤川隼一×明石ガクト×上坂優太×前田裕二×高宮慎一

※音質の悪い箇所がございます。音量にご注意のうえご視聴ください。 G1中国・四国2019 第3部分科会T「急拡大するサブスクの未来」 （2019年11月23日開催／岡山国際ホテル） テクノロジーの急速な進化により、あらゆる分野でビジネス環境は一変し、新たなビジネスモデルの創造がなければ成長できない時代となった。衣食住からレジャー、エンタメ、モビリティまであらゆるビジネス領域に急激に拡大するサブスクリプションモデル。あらゆるものがサービスとして提供される「XaaS(X as a Service)」の時代においてサブスクリプションモデルはいかなる進化を遂げるのか。急激に変化していく時代を勝ち抜く次の一手とは。（肩書きは2019年11月23日登壇当時のもの） 天沼　聰　株式会社エアークローゼット　代表取締役社長　兼　CEO 石川　康晴　株式会社ストライプインターナショナル　オーナー 児玉　昇司　ラクサス・テクノロジーズ株式会社　Founder & CEO 治山　正史　株式会社はるやまホールディングス　代表取締役社長

G1ベンチャー2019 第5部分科会D「世界で勝つためのクロスボーダーM&A戦略」 （2019年6月16日開催／グロービス経営大学院　東京校） 日本企業による海外企業の買収はもはや珍しいことではなくなった。近年日本企業のM&Aは拡大の一途をたどり、昨年は、3850件（前年比26.2％増）、29兆8802億円（前年比約2.2倍）と金額・件数ともに過去最高を更新している。積極的な買収戦略によってアジア・欧州・北米に主要拠点を広げるモンスターラボ、Indeed買収によって非連続の成長を遂げたリクルート、グローバルビジョンを常に更新し、香港（中国）、米国へと拠点を拡大するマネックスグループ、稀有な成功を実現している3社を代表するリーダーから、難しいとされるクロスボーダーM&Aを成長へつなげる秘訣を聞く。（肩書きは2019年6月16日登壇当時のもの） 鮄川　宏樹　株式会社モンスター・ラボ　代表取締役社長 瀬名波　文野　株式会社リクルートホールディングス　執行役員 蓮尾　聡　マネックスグループ株式会社　執行役CFO 髙島　宏平　オイシックス・ラ・大地株式会社　代表取締役社長

グラフィックレコーディング、通称「グラレコ」。会議やセミナー、研修の内容をグラフィックで可視化し、理解の促進、記録のアーカイブに活用するなど、ビジネスパーソンが身につけたい今注目のスキルの一つです。 一方で、多くの方が「絵心がない」「絵を描くのが昔から苦手」という理由で諦めてしまうのをよく耳にします。 そこで、今回は『その場で「聞く・まとめる・描く」グラレコの基本』の著者であり、大人気グラレコ講師を務める本園大介さんをお迎えし、グロービス学び放題の動画制作チームとともに、「誰でもかんたんに描けるグラレコ講座」を作りました。 みなさんも、ペンと紙を準備して、動画を見ながら一緒に描いてみましょう。動画を見終わったときには、グラレコのコツがしっかり身についているはずです。 また、この講座はビジネスパーソンのみならず、ご家族、お子さんなどと一緒に見るのもおすすめです。とても楽しい時間を過ごせるはずです。 何度もくり返すことで、徐々に描く自信が出てきますので、ぜひ、継続的に取り組んでみてください。 ※動画を見ながら一緒に描いてみられるワークシートをご準備しました！ダウンロードのうえ、ぜひご活用ください。 https://learn.unlimited.globis.co.jp/assets/worksheets/3467/worksheet_3467pdf_globis-manabihodai.pdf

G1ベンチャー2019 第6部分科会A「Vチューバーの可能性～日本発の新市場は世界を狙えるのか～」 （2019年6月16日開催／グロービス経営大学院　東京校） 電撃的なスピードで増加するVチューバー。テレビ、CM、新聞といったYouTube以外のメディアに進出することも珍しくなくなり、Vチューバーは急成長を遂げている。スキャンダルリスクの少なさから大企業や自治体からマーケティングに起用される例も増加しており、今後その市場はさらに拡大することが期待される。Vチューバービジネスのキーマンたちが日本発の新市場の可能性を議論する。（肩書きは2019年6月16日登壇当時のもの） 赤川　隼一　株式会社ミラティブ　代表取締役 大坂　武史　Activ8株式会社　代表取締役 谷郷　元昭　カバー株式会社　代表取締役社長CEO 田中　良和　グリー株式会社　代表取締役会長　兼　社長

日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。 今回寄せられたのは、「入社6年目の会社員です。新卒からやっている業務にも慣れ、仕事が板についてきました。その反面、特にこの1年、成長している実感が薄れてきました。自分のこれからの成長についてどう考えればいいかわからず、行動できずにいます。」というお悩み。自己成長の行き詰まりを打破するための方法を、経営戦略のフレームワーク「アンゾフの成長マトリクス」を用いて、グロービス経営大学院教員・中村直太が解説します。（肩書きは2021年11月17日撮影当時のもの） 中村　直太　グロービス経営大学院　教員 名越　涼　アナウンサー