「地方創生」のあるべき姿とは？官・民の視点から考える～麻生巖×高橋靖×西村訓弘×上月良祐

G1中国・四国2019 第3部分科会M「5Gが変える地方創生」 （2019年11月23日開催／岡山国際ホテル） 2020年から商用サービスがスタートした5Gは、単に通信インフラの進化にとどまらず、劇的な構造変化を地方の社会や産業にもたらす可能性が高い。超高速大容量・低遅延・同時多接続を特徴とする5Gは、これまでの100倍の速度、1000倍の容量でIoTを実現する。地域のトップランナーたちは、地方創生の文脈においてこの破壊的変化をもたらすインフラにいかなる可能性を見出しているのか。その戦略に迫る。（肩書きは2019年11月23日登壇当時のもの） 栗山　浩樹　NTTコミュニケーションズ株式会社　代表取締役副社長 藤田　明久　株式会社瀬戸内ブランドコーポレーション　代表取締役社長 藤田　恭嗣　株式会社メディアドゥホールディングス　代表取締役社長　CEO 小林　史明　衆議院議員

G1中部2020 第3部分科会　政治「大学の知を地域へ拓く～地方大学発・新たな地方創生のかたち～」 （2020年9月12日開催／鳥羽国際ホテル） 地域の内外から若い人材を取り込み、「知」を集積する地方大学が新たな地方創生の核となりつつある。三重大学では、深紫外LEDの量産化に資する研究を核に、殺菌などへの応用展開によって地域の一次・二次産業における産業育成を目指すプロジェクトを進めるなど、大学に事業プロデュースチームを創設し、地域の競争力の源泉となるコア技術を活用して人材を集め、特色ある地域のイノベーション・エコシステムを形成する動きが各地で活発化している。大学の「知」を地域へ拓（ひら）き、地方から日本を変える新たな地方創生の最前線を議論する。（肩書きは2020年9月12日登壇当時のもの） 大友　克之　朝日大学　学長 中室　牧子　慶應義塾大学総合政策学部　教授 西村　訓弘　三重大学　副学長（社会連携担当） 浜田　吉司　株式会社マスヤグループ本社　代表取締役社長 出雲　充　株式会社ユーグレナ　代表取締役社長

G1中国・四国2019 第3部分科会S「地域を変えるスポーツの力」 （2019年11月23日開催／岡山国際ホテル） ラグビー、バレー、バスケットボールなど、2019年夏、ワールドカップで世界を相手に大いなる活躍を見せて国中を沸かせた日本のスポーツ界。現代におけるスポーツの持つ広範な価値を最大限に活かし、経済的・社会的なベネフィットを最大化するにはいかなる視点が必要なのか。スポーツビジネスの今後の展開を探る。（肩書きは2019年11月23日登壇当時のもの） 稲吉　正樹　NOVAホールディングス株式会社　代表取締役社長 髙田　旭人　株式会社ジャパネットホールディングス　代表取締役社長　兼　CEO 松下　浩二　一般社団法人Tリーグ　チェアマン 為末　大　一般社団法人アスリートソサエティ　代表理事

※映像が乱れ、音質の悪い箇所がございます。音量にご注意のうえご視聴ください。 G1中部2020 第4部分科会　文化・スポーツ「withコロナ時代のスポーツビジネス～日本のスポーツ界はいかにしてこの危機を乗り越えるのか～」 （2020年9月12日開催／鳥羽国際ホテル） 新型コロナ感染拡大で最も大きな打撃を受けた産業の一つがスポーツ産業だ。東京オリンピック・パラリンピック2020の延期による損失は計り知れないが、なんとかリーグ再開にたどり着いたプロ野球やJリーグなどのプロリーグも、5000人以上の観客動員解禁を足止めされ、関西大学の分析によれば今年上半期だけでプロスポーツ業界の経済損失は約2747億円にのぼるといわれている。一方で、人々に夢や感動を与え、心身の健康に不可欠なコンテンツであるスポーツの価値は、withコロナの時代に改めて高く評価されるとともに、リアルに参加しなくてもスポーツの価値を提供できるスポーツテックの可能性が急激に注目されつつある。withコロナ時代、スポーツビジネスにはいかなる環境変化が求められ、テクノロジーは如何なる貢献ができるのか。危機をチャンスに変える戦略を議論する。（肩書きは2020年9月12日登壇当時のもの） 伊藤　絵美　一般社団法人PEARLS　チームマネージャー 小倉　隆史　特定非営利活動法人FC.ISE-SHIMA　理事長 瀬古　利彦　横浜DeNAランニングクラブ　エグゼクティブアドバイザー 髙田　旭人　株式会社ジャパネットホールディングス　代表取締役社長　兼　CEO 松下　浩二　一般社団法人Tリーグ　アンバサダー

G1経営者会議2019 第3部分科会D「企業経営とスポーツの戦略的サステイナビリティ」 （2019年10月27日開催／グロービス経営大学院 東京校） 企業がスポーツに対して支援・投資する意味や効果が注目されている。しかし、スポーツと企業経営の関わりを考える上で、スポーツがもたらす価値を尊重しつつ、経営・運営においていかに持続可能性を図っていくかは大きな課題である。近年、企業にとって、協賛支援はCSRからCSVに移行し、スポーツを通じた支援や活動を、事業価値を生み出す戦略的な活動に進化させていくことが潮流となっている。スポーツを通じて社会的価値の創出と、企業価値向上の両立を実現させている事例を交えながら、企業経営とスポーツの戦略的サステイナビリティの在り方を議論する。（肩書きは2019年10月27日登壇当時のもの） 髙田　旭人　株式会社ジャパネットホールディングス　代表取締役社長　兼　CEO 西村　慶介　キリンホールディングス株式会社　代表取締役副社長 前沢　賢　株式会社北海道日本ハムファイターズ　取締役 事業統括本部長／株式会社北海道ボールパーク　取締役　マーケティング担当 山谷　拓志　株式会社茨城ロボッツ・スポーツエンターテインメント 代表取締役社長 葦原　一正　公益財団法人日本バスケットボール協会　理事