Connected Industries時代の「企業経営」のあるべき姿とは～魚谷雅彦×太田純×橘・フクシマ・咲江×堀義人

G1経営者会議2020 第5部　分科会　社会・文化「コロナ・DX/AIを超越する経営の持続性と普遍性を考える」 （2020年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校） DX/AIなどの破壊的イノベーションの波が押し寄せ、新次元の挑戦は不可避だ。コロナ禍に伴い生活様式、社会通念など、あらゆる面の「常態」が書き換わっている。社会と共存したサスティナブルな経済成長が必須なのは、既に社会的コンセンサスだろう。こうした中、求められる経営はどのようなものか。「経済価値と社会価値の同時追求」「企業と個人双方のWell-being」「多様性の包摂」「個と個の繋がり」といったキーワードに通底する「AND」の考え方を紐解きつつ、時代を超えた経営の持続性と普遍性はなにかについて討議する。（肩書きは2020年11月23日登壇当時のもの） 出雲　充　株式会社ユーグレナ　代表取締役社長 昆　政彦　スリーエム　ジャパン株式会社　代表取締役社長／グロービス経営大学院　教員 田瀬　和夫　SDGパートナーズ　代表取締役　CEO 松山　大耕　臨済宗　大本山妙心寺　退蔵院　副住職 鎌田　英治　株式会社グロービス　マネジング・ディレクター／知命社中　代表

G1ベンチャー2021 5部分科会V「ESGが変える企業行動と世界の未来～GAFAMらを超えるESG経営の視点～」 （2021年6月13日開催／グロービス経営大学院　東京校） 新型コロナによるパンデミックは消費者、経営者、投資家の価値観の変化を加速させ、企業経営におけるESGの重要性が過去にないほど高まっている。今や、いかなる企業もESGの観点を無視して経営を行うことは出来ないといっても過言ではない。今後の世界において、消費者の意識はどう変わり、企業や投資家はどういった行動をする必要があるのか。ESGをいかにして経営に取り入れ、将来を見据えたビジネスモデルを構築することで長く競争力を保ち続ける企業になれるのか。最新のESG経営の課題と展望を議論する。（肩書きは2021年6月13日登壇当時のもの） 青井　浩　株式会社丸井グループ　代表取締役社長 出雲　充　株式会社ユーグレナ　代表取締役社長 髙島　宏平　オイシックス・ラ・大地株式会社　代表取締役社長 キャシー　松井　MPower Partners Fund L.P　ゼネラル・パートナー 藤沢　久美　シンクタンク・ソフィアバンク　代表

G1経営者会議2019 第2部全体会「テクノベート時代を勝ち抜く戦略的サステイナビリティ」 （2019年10月27日開催／グロービス経営大学院 東京校） 「SDGs（持続可能な開発目標）」が2015年9月の国連サミットで採択され、企業活動においても「サステイナビリティ（持続可能性）」が注目されている。テクノロジーの進化によって、ビジネスの戦い方が大きく変化するテクノベート時代において、改めて企業のサステイナビリティは、それの土台となるコーポレートガバナンス、社会や環境のサステイナビリティと切り離して考えることができない。本セッションでは、2019年4月に、経済同友会の新代表幹事に就任された櫻田氏、副代表幹事小柴氏をお迎えし、ESG投資を世界的に提唱しリーダーシップを発揮しているGPIFの水野弘道CIOの視点を交え、戦略的にサステイナビリティを拡大していくために、経営者はいかに考え行動し、組織を導いていくかを議論する。（肩書きは2019年10月27日登壇当時のもの） 小柴　満信　JSR株式会社　代表取締役会長 櫻田　謙悟　SOMPOホールディングス株式会社　グループCEO　取締役　代表執行役社長 水野　弘道　年金積立金管理運用独立行政法人（GPIF）　理事　兼　CIO（最高投資責任者）

あすか会議2018 第6部分科会C-1「伝統を繋ぐ～老舗から学ぶ事業承継の要諦とは～」 （2018年7月8日開催／国立京都国際会館） ファミリーによって所有・経営されている企業が95％を占める世界有数のファミリービジネス大国である日本。技術革新やグローバル化など生き残りをかけた変化に迫られる中、後継者問題などファミリービジネス特有の課題もあり、事業を承継することは至難の業と言える。時代を越えて伝統を繋ぐ要諦とは。老舗を継ぐリーダー達と議論する。（肩書きは2018年7月8日登壇当時のもの） 大島　千世子　株式会社両口屋是清　専務取締役 春日井　康仁　春日井製菓株式会社　代表取締役社長 末松（神原）　弥奈子　株式会社ジャパンタイムズ　代表取締役会長 村尾　佳子　グロービス経営大学院　経営研究科　副研究科長

G1経営者会議2018 第5部分科会B「地政学リスクと企業経営～危機管理とレジリエンス確保～」 （2018年11月25日開催／グロービス経営大学院　東京校） 外交問題など世界の政治や経済の状況が大きく動く時代において、グローバルにビジネスを展開する日本企業は、地政学リスクを予測しながら、先手を打つ企業経営が求められている。各国の政治的課題、外交問題、時事問題が及ぼすリスクの可能性をふまえ、平時の危機管理とはどうあるべきか。万が一の事態が発生した際、いかに迅速にしなやかに対応するべきか。国際情勢の分析、企業の取り組み事例もふまえ、危機管理とレジリエンス確保のあり方を議論する。（肩書きは2018年11月25日登壇当時のもの） 田村　耕太郎　ミルケンインスティテュート　アジアフェロー／国立シンガポール大学リークワンユー公共政策大学院　兼任教授 三原　康弘　長瀬産業株式会社　執行役員スペシャリティケミカル事業部長 山田　正明　株式会社国際協力銀行　常務執行役員　資源ファイナンス部門長 神保　謙　慶應義塾大学　総合政策学部　教授