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スポーツ×Web3でお金のあり方を変える~琉球アスティーダの奇跡~早川周作氏(琉球アスティーダスポーツクラブ 代表取締役)

投稿日:2022/12/02更新日:2023/04/12

グロービス経営大学院 セミナー
「スポーツ×Web3でお金のあり方を変える~琉球アスティーダの奇跡~」
 (2022年11月21日/Zoomオンライン)

現在、張本智和選手、吉村真晴選手らのオリンピアンを擁する「琉球アスティーダ」は、初年度最下位からわずか3年で卓球のプロリーグ・Tリーグを制し、日本一を獲得。オーナーである早川氏は「スポーツにお金が集まらない」という常識を変え、スポーツ業界に新たなお金の循環をつくるべく起業を決意。2019年には、株式投資型クラウドファンディングで資金調達を実施。2021年には、琉球アスティーダスポーツクラブ株式会社が、プロスポーツ運営会社として国内史上初のTOKYO PRO Market への上場を果たし、プロスポーツの世界に革命をもたらした。

昨年には欧州を中心とした海外の主要なプロスポーツチームに幅広く展開されている*クラブトークン「アスティーダトークン」の発行を開始。選手とファンの関係性を強めたスポーツ×Web3の新しい『応援=支援』のカタチを創出し、サステナブルなチーム運営を目指すなど挑戦は続いている。

「弱っている地域を助け、その地域に光を当てる」ことを志し、一貫してお金のあり方を変えてきた早川氏がスポーツ業界にどのような可能性を見出し、いかにしてスポーツにお金が循環する仕組みをつくってきたのか。これからのスポーツビジネスの展望や、実現していきたい世界について伺う。(肩書等は2022年11月21日開催当時のもの)

 

*クラブトークンとは・・・ ブロックチェーン技術を利用しプロスポーツチームへの応援の「しるし」や「証」の役割を果たす独自通貨。オンライン上でのファンサービス・クラブ応援ツールとして注目されており、欧州を中心とした海外ではFC バルセロナやユヴェントス FC など、主要なプロスポーツチームに既に幅広く展開されている。

00:00-オープニング~会社概要・早川氏の自己紹介
06:41-卓球のプロリーグ「T.League」、琉球アスティーダの紹介
08:26
-早川氏が考える、プロスポーツの未来
10:28
-トークンとは?スポーツ業界とトークンの親和性の高さは?
15:00-アスティーダトークンとNFTやWeb3を使ったビジネスモデル
20:00-グロービス・西との対談~スポーツビジネス×沖縄×卓球という儲かりにくい業界での戦略
22:35-スポンサー依存しがちなスポーツビジネスでの勝算とは
31:50-クラウドファンディングや上場など、スポーツビジネスに事業会社の経営手法を使い始めた経緯
38:36-スポーツとトークンの親和性とは?トークンを日本以外の地域でも拡げていくには
47:43-早川氏がグロービス経営大学院でMBAを学んだ理由
50:25-(質疑応答)アスティーダの収益に占める、トークンの割合は?
51:31-(質疑応答)マイナー競技がオリンピック以外でも注目され続けるためには?
54:14-(質疑応答)スポーツとWeb3を結びつけるためにやっていたことは?ベンチマークをしている会社は?
59:06--(質疑応答)新しいファンを獲得するときに、トークンがどのように貢献するのか?
01:02:05
-(質疑応答)なぜ沖縄で始めたのか?
01:04:45-どのようにリーグのガバナンスを変えたいのか?
01:07:01-視聴者の皆さんへメッセージ

  • 早川 周作

    琉球アスティーダスポーツクラブ株式会社 代表取締役会長 兼 社長

    大学受験直前に父親が蒸発 新聞配達で学費を捻出して 明治大学に進学し在学中に起業。 元首相の秘書として勉強し、 28歳で衆議院選挙に出馬、次点。 その後日本最大級の経営者交流会を主催。 約90社の顧問やアドバイザーの立場でベンチャー企業を指揮する。 2018年琉球アスティーダスポーツクラブ株式会社代表取締役に就任。 2021年3月、プロスポーツチーム初となる株式上場を果たす。 同年4月、子会社の九州アスティーダ株式会社を設立し、取締役に就任。 また明治大学MBAビジネススクール講師、 国立大学法人琉球大学客員教授 国立大学法人秋田大学客員教授に就任。 2021年12月、『琉球アスティーダの奇跡』を上梓、ForbesJAPAN「今年の顔100」に選出された。

モデレーター

  • 西 恵一郎

    株式会社グロービス グロービス・コーポレート・エデュケーション フェロー

    早稲田大学卒業。INSEAD International Executive Program修了。三菱商事株式会社に入社し、不動産証券化、物流網構築や商業施設開発のプロジェクトマネジメント業務に従事。その後、グロービスの企業研修部門にて組織開発、リーダー育成を通じた多くの組織変革に従事。グロービス初の海外法人を立上げ、現地法人の経営を経て、コーポレート・エデュケーション部門マネジング・ディレクターとして事業責任者を務める。現在は、グロービス・コーポレート・エデュケーションのフェローとして、グローバル戦略、リーダーシップ、アクションラーニングの講師を担当する。経済同友会の中国委員会副委員長(2018、2019、2020)。また、富士通株式会社のCEO室Co-Headとして、全社経営戦略を担う。

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