コロナで変わる都市開発～秋田典子×髙田旭人×森浩生×梅澤高明

第12回G1サミット 第9部分科会P「コロナ時代に求められる都市のかたち～コロナが変えた新たな時代の都市を議論する～」 （2021年3月21日開催／仙台秋保温泉） コロナショックによって人々のライフスタイルや住む街への意識は一変した。東京一極集中から、地方都市へ移住する人も増え、働き方も多様化した。ソーシャルディスタンスと移動の極小化が求められ、テクノロジーの発達によって多様な働き方、生き方が可能となるコロナ時代に人々は都市に何を求め、都市はいかなる機能を備えるべきか。コロナ時代の都市とインフラの未来を考える。（肩書きは登壇当時のもの） 五十嵐　立青　つくば市長 須田　善明　宮城県女川町　町長 森　俊子　Toshiko Mori Architect PLLC建築事務所　創立者CEO／ハーバード大学大学院　教授 森　浩生　森ビル株式会社　取締役副社長執行役員 秋山　咲恵　株式会社サキコーポレーション　ファウンダー

第12回G1サミット 第10部分科会S「コロナ時代における地方都市の新たな戦略～都市集中型の未来に対するオルタナティブを創る～」 (2021年3月21日開催／仙台秋保温泉) コロナショックは東京以外の地方都市にとって新たなチャンスとなっていくのか。働き方の多様化により地方都市へ移住する人も増え、人々のライフスタイルも多様化した。コロナ禍をチャンスに変え、メガ都市への一極集中トレンドを変えることは、可能なのか。各都市がそれぞれに魅力的な発展を遂げ、一極集中型の未来に対するオルタナティブを創る戦略を議論する。（肩書きは登壇当時のもの） 安宅　和人　慶應義塾大学　環境情報学部　教授／ヤフー株式会社　CSO（ チーフストラテジーオフィサー） 田中　仁　株式会社ジンズ　代表取締役CEO 仲川　げん　奈良市長 朝比奈　一郎　NPO法人地域から国を変える会　理事長／青山社中株式会社　筆頭代表（CEO）

G1サミット2019 第7部分科会P「スマートシティは日本再生の切り札となるか」 （2019年2月10日開催／星野リゾート青森屋） 温室効果ガスの削減や渋滞緩和、公共交通機関システムの改善、治安、インフラ設備の老朽化、市民生活の向上など都市が抱える多様な問題を一元的に解決するために、センサー、IoTなどのテクノロジーを駆使して拡張性の高いプラットフォームを構築するスマートシティに注目が集まっている。欧米の各都市でもスマートシティ導入への関心は高まるばかりだ。2000年からスマートシティに取り組んでいるバルセロナでは、道路に車両のスピードセンサーを埋め込み、自動車の速度が一定を超えると次の信号が自動的に赤になるアプリケーションで事故を未然に防ぐなど、先進的な取り組みが進んでいる。日本でも2019年から政府は本格的にスマートシティの実現に向けて動き出す。スマートシティによる日本再生の鍵とは何か。専門家たちの議論から読み解く。（肩書きは2019年2月10日登壇当時のもの） 東　博暢　株式会社日本総合研究所　プリンシパル 落合　陽一　メディアアーティスト 熊谷　俊人　千葉市長 森　俊子　Toshiko Mori Architect PLLC建築事務所　創立者CEO／ハーバード大学大学院　教授 森　浩生　森ビル株式会社　取締役副社長執行役員 秋山　咲恵　株式会社サキコーポレーション　ファウンダー

G1中部2020 第4部分科会　政治「リゾート・観光・ワーケーション～withコロナ時代に考えるこれからの地方の可能性～」 （2020年9月12日開催／鳥羽国際ホテル） 場所を選ばずに仕事をしながら優雅に暮らすワーケーションはこれまで単なる憧れの対象だった。しかし、新型コロナウイルスの流行により世界中でロックダウンや緊急事態宣言など都市における移動が制限されたことで、人々はどこにいても仕事が出来、生活できるのだという新たな現実に気づき始めた。この事実は、withコロナ時代における地方都市の新たなチャンスとなる。インバウンドなき今だからこそ、withコロナ・afterコロナにおける地方のリゾート・観光等の新たな可能性を議論する。（肩書きは2020年9月12日登壇当時のもの） 雀部　優　株式会社三井不動産ホテルマネジメント　代表取締役社長 里見　治紀　セガサミーホールディングス株式会社　代表取締役社長COO／株式会社セガホールディングス　代表取締役会長CEO／サミー株式会社　代表取締役社長CEO 田島　麻衣子　参議院議員 間下　直晃　株式会社ブイキューブ　代表取締役社長　CEO 伊藤　徳宇　桑名市長

G1経営者会議2020 第3部　分科会　組織マネジメント「コロナを機に実現するDX～加速する働き方改革～」 （2020年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校） コロナ禍によって、日本の働き方は急激に様変わりした。歴史ある大企業が「在宅勤務の継続、人事制度の見直し」を発表するなど、働き方改革は加速している。「戻ろうとする企業」と「変化を加速させる企業」に二極化している。コロナを機に、これまでのリアル中心や無駄の多い商習慣を根本から見直し、デジタル技術を活用した新しい仕事様式に転換していくためにはどうすればよいのか。テレワークやデジタル化の弊害には、どのような工夫で対処しているのか。オフィススペースのありかたはどう変わるのか？テレワークで新人は育成できるのか？これからのマネジメントのあり方は？果敢に試行錯誤している経営者たちで議論する。（肩書きは2020年11月23日登壇当時のもの） 石田　満　株式会社銚子丸　代表取締役社長 中田　誠司　株式会社大和証券グループ本社　執行役社長　CEO 守安　功　株式会社ディー・エヌ・エー　代表取締役社長兼CEO 山口　明夫　日本アイ・ビー・エム株式会社　代表取締役社長執行役員 小室　淑恵　株式会社ワーク・ライフバランス　代表取締役社長