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【新常識】ウェルビーイング経営がもたらすメリット:経営トップが成功事例を解説

投稿日:2022/02/16更新日:2024/09/24

第4部分科会S「ステークホルダーの幸せを実現するウェルビーイング(Well-being)経営の実践」
(2021年11月23日開催/グロービス経営大学院 東京校)

日本企業で様々な組織課題(若手のリテンションやエンゲージメントの低下、メンタルヘルス面でのリスクなど)を抱える現代において、生産的で前向きな組織をどう作り上げるかは経営の重要なイシューであり、ウェルビーイング(Well-being)経営の価値は一層高まっている。また、働く人が幸せであれば生産性や創造性が向上するというWell-beingの研究成果も出ている。Well-beingにとって何より大事な要素である”仕事をする意味の重要性”を高めるために、経営者が取り組むべきことは何か。事業モデルの正当性や社会的な利益相反をどう解決していくかなど「企業のWell-being」そして「働く人のWell-being」について議論する。(肩書きは2021年11月23日登壇当時のもの)

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