ボランティアから社会事業へ～社会・地域を支える新しい担い手

G1サミット2019 第6部分科会C「災害多発時代の新しい防災のかたち」 （2019年2月10日開催／星野リゾート青森屋） 地震、豪雨、台風と、ここ数年は毎年、激甚災害に指定されるほどの災害が立て続けに発生し、その数は過去5年で27件にも及んでいる。日本が地震活動期に突入し、地球温暖化によって豪雨災害の規模が過去と比較にならないほど大きくなる中、誰もがある日突然、地震や水害といった災害に遭い、被災者となることを覚悟しなければならない時代となった。行政、政治、NPO、民間企業それぞれの立場で自然災害に立ち向かうメンバーたちの議論から、平時・有事それぞれに必要な取り組みを考える。（肩書きは2019年2月10日登壇当時のもの） 髙島　宗一郎　福岡市長 田嶋　要　衆議院議員 藤沢　烈　一般社団法人RCF　代表理事 末松（神原）　弥奈子　株式会社ジャパンタイムズ　代表取締役会長

※音質の悪い箇所がございます。音量にご注意のうえご視聴ください。 G1中国・四国2019 第2部分科会R「西日本豪雨災害への対応～突然の天災、その時、リーダーは何をすべきか～」 （2019年11月23日開催／岡山国際ホテル） 2018年7月、14府県で260人以上が犠牲になった西日本豪雨は平成最悪の水害となった。なぜこれほど多くの犠牲者が出たのか？生死を分けたのは何だったのか？過去に例を見ない大規模な水害が毎年のように発生する異常気象新時代の日本において、命を守り、郷土を守るためにリーダーが取るべき行動を検証する。（肩書きは2019年11月23日登壇当時のもの） 石原　達也　特定非営利活動法人　岡山NPOセンター　代表理事 荻原　実紀　株式会社コトヴィア　代表取締役 片岡　聡一　総社市長 米良　はるか　READYFOR株式会社　代表取締役　CEO 藤沢　烈　一般社団法人RCF　代表理事

第12回G1サミット 第9部分科会S「コロナが変えるソーシャルビジネスの新たな潮流」 （2021年3月21日開催／仙台秋保温泉） コロナショックはソーシャルビジネスにいかなる影響を与えているのか。ITを中心としたスタートアップの活動領域が社会において拡がる中、かつてNPO、非営利団体と言われた業界と営利企業との垣根はどんどん低くなっている。コロナや災害時において、個人や企業には何ができるのか、ソーシャルセクターの現場はどういうタイミングで、どのような資金を求めており、リターンはいかなるものか。コロナ禍におけるソーシャルビジネスの最前線を解き明かす。（肩書きは登壇当時のもの） 佐藤　大吾　NPO法人ドットジェイピー　理事長／ 武蔵野大学アントレプレナーシップ学部　教授 杉山　文野　特定非営利活動法人東京レインボープライド　共同代表理事／株式会社ニューキャンバス　代表取締役 米良　はるか　READYFOR株式会社　代表取締役　CEO 安渕　聖司　アクサ・ホールディングス・ジャパン株式会社　代表取締役社長兼CEO 宮城　治男　NPO法人ETIC.　代表理事

G1経営者会議2020 第8部全体会「ソーシャルインクルージョン～社会的断絶を阻止し社会的調和を生み出すために民間ができること～」 （2020年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校） ソーシャル・インクルージョン（社会的包摂）とは、「全ての人々を孤独や孤立、排除や摩擦から援護し、健康で文化的な生活の実現につなげるよう、社会の構成員として包み支え合う」理念をさす。この理念の実現に向けては、社会的弱者の存在や、格差の問題を解決しなくてならず、社会的断絶を阻止し社会的調和を生み出していくことが、民間にも求められているのではないか。知的障害のある人たちに継続的にスポーツトレーニングをする機会をつくる「スペシャルオリンピックス日本」の活動を行う有森裕子氏、日本最大のLGBTプライドパレードである「東京レインボープライド」の活動を行う杉山文野氏、女性の地位向上などの社会課題の解決にグローバルに取り組まれているユニ・チャーム代表取締役社長高原豪久氏のG1・KIBOWソーシャルアワードの受賞者3名とともに「社会的断絶を阻止し社会的調和を生み出すために民間ができること」を討議する。（肩書きは2020年11月23日登壇当時のもの） 有森　裕子　株式会社アニモ／元女子マラソン選手 杉山　文野　特定非営利活動法人東京レインボープライド　共同代表理事／株式会社ニューキャンバス　代表取締役 高原　豪久　ユニ・チャーム株式会社　代表取締役　社長執行役員 藤沢　久美　シンクタンク・ソフィアバンク　代表

パラレルキャリアとは、会社勤めなどの本業を持ちながら、本業以外に社会活動を行う新しい生き方です。 副業解禁が進む中、個人の関心も高まり、また企業もパラレルキャリアの人材育成効果に注目し、研修の一環として活用する例が増えています。人生100年時代とも言われる現代、パラレルキャリアが注目される理由とは何なのか、パラレルキャリアは個人と組織にどのようなメリットをもたらすのか。 一部の特別な人のものと考えられがちなパラレルキャリアですが、実は週に数時間から始められるものもあります。 このコースでは、人的資源管理や雇用をテーマに研究し、パラレルキャリアに関する著書もある法政大学大学院政策創造研究科の石山恒貴教授と、企業とNPOの協働推進やパラレルキャリアの実証研究に取り組むグロービス・研究員の松井孝憲に、パラレルキャリアについて解説、対談していただきます。