地方発ベンチャー育成論

起業してみたいけど、ベンチャーの経営のイメージが持てない、起業したものの、なかなかマネジメントがうまくいかない、そんな方もいるのではないでしょうか。 このコースでは、ベンチャー・マネジメントの基本と全体像として、「ビジネスアイデアの創出とビジネスモデル化」から「ビジネス戦略」「組織マネジメント」までを、ベンチャーの切り口で学んでいきます。 現在ベンチャーに携わっていなくても、企業の中でベンチャーのマインドを持って事業に取り組みたい、 という方にもおすすめのコースです。 以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。 ・クリティカル・シンキング ・人材マネジメント ・マーケティング（基本編） ・マーケティング（マーケティングミックス編） ・経営戦略

（著）リード・ホフマン、クリス・イェ 起業家、投資家であるリード・ホフマンが多くのイノベーションを起こしてきたスタートアップたちの成長モデルの革新を語った一冊。スタートアップが成長するには、常識にとらわれず反逆的思考をもち、スピードを重視する必要があることを説いた名著。 ※以下の関連コースも併せて視聴することをお薦めします。 ・はじめてのビジネスプランニング ・ベンチャー・マネジメント ・ネットワーク経済性 ~ネット社会でのサービス価値と優位性~ ・リーン・スタートアップ ~新規事業をスピーディに成功させる~ 井上　陽介　グロービス講師

G1ベンチャー2019 第3部分科会D「大企業とベンチャー～世界で勝つためのアライアンス成功の鍵とは～」 （2019年6月16日開催／グロービス経営大学院　東京校） ベンチャーにとって大企業とのアライアンスは成長を加速するトリガーとなる。大企業の持つ資金や顧客チャネル、サプライチェーンなどの経営資源を使うことができればレバレッジを効かせられるためだ。一方、大企業にとってもベンチャー企業との連携は、今や新たなイノベーションに不可欠となった。スタートアップとの連携をテコに新たな成長機会を見つけたい大企業の姿勢は確実に強まっている。両者のアライアンスを成功へと導き、お互いWin-Winとなるために、必要な戦略と克服すべき課題とは。（肩書きは2019年6月16日登壇当時のもの） 岩佐　琢磨　株式会社Shiftall　代表取締役CEO 玉川　憲　株式会社ソラコム　代表取締役社長 馬場　渉　パナソニック株式会社　執行役員／パナソニックノースアメリカ株式会社　ビジネスイノベーション本部　本部長 里見　治紀　セガサミーホールディングス株式会社　代表取締役社長COO／株式会社セガホールディングス　代表取締役会長CEO／サミー株式会社　代表取締役社長CEO

（著）クレイトン・クリステンセン　 既存プレーヤーが破壊的イノベーションを持つ新興プレーヤーを前に力を失うメカニズムを説明した企業経営の理論。大企業のみならず、ベンチャー、スタートアップなど全てのビジネスパーソン必読の一冊。 荒木　博行　グロービス経営大学院　教員（肩書きは2018年撮影当時のもの）

（著）ノーム・ワッサーマン 約1万人の起業家データベースや起業家へのインタビューなど、ハーバード・ビジネススクールのワッサーマン教授による約10年間の研究をまとめた一冊。創業初期や新規事業のスタート時に起こりうる様々な失敗を防ぐために有効な良書。 ※以下の関連コースも併せて視聴することをお薦めします。 ・ベンチャー・マネジメント 鳥潟　幸志　グロービス経営大学院　教員