長期・継続支援が成功のカギ～企業とNPOのパートナーシップ2

投稿日：2015/04/23更新日：2021/07/09

テラルネッサンス・鬼丸昌也氏×JustGiving・佐藤大吾氏×トイボックス・白井智子氏×新日本有限責任監査法人・大久保和孝氏
G1地域会議2014　関西
第8部分科会C　「企業とNPO　～利益と社会貢献を両立するパートナーシップ～」Part2/3

ＮＰＯと企業の共助社会の実現に向けたアライアンス・モデルとはどのようなものか。そのメリットと課題は。キーパーソンたちが議論する、企業とNPOの"ちょうどいい"関係（視聴時間26分36秒。肩書は2014年10月19日登壇当時のもの）。

大久保和孝氏
新日本有限責任監査法人
シニアパートナー
鬼丸昌也氏
認定NPO法人テラルネッサンス
創設者・理事
佐藤大吾氏
一般財団法人ジャスト・ギビング・ジャパン
代表理事
白井智子氏
NPO法人トイボックス
代表理事
泉健太氏（モデレーター）
衆議院議員

【ポイント】
・企業と組むとメリットは早いということ。ソフトバンクと組み、「チャリティホワイト」という寄付の仕組みをつくった（白井氏）

・いかに継続していくか、どう町をつくるかを企業と一緒に考えるようになった（白井氏）

・月毎にお金が入ってくるようになるかがＮＰＯの継続性・成功のカギ（佐藤氏）

・ソフトバンクの事例は、携帯の申し込み時に一つチェックするだけ、非常に簡素（佐藤氏）

・アメリカ、イギリス企業は継続的に支援するのが特徴。企業がやらなくても、従業員から寄付を募るだけでも大企業だとかなりの額になる（佐藤氏）

・理念が違うと支援してもらえない、ただ長く検討して支援が決まると長期的になっている（鬼丸氏）

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