AI時代に「学び続ける組織」を作る条件とは？組織の劣化を防ぐAIとの共存術

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  伊藤 かつら

  人事院 人事官

  日本IBM、AdobeでSE及びマーケティングを担当後、2011年日本マイクロソフト入社。執行役員、常務を経てChief Learning Officerとしてデジタル人材育成を推進。2022年より人事院人事官。国家公務員人事行政担当。

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  福田 譲

  富士通株式会社 執行役員EVP　CIO, CDXO

  1997年SAPジャパン入社、23年間勤務、2014-2020年の約6年間、代表取締役社長。2020年4月、富士通に入社、CDXOを兼務する社長を補佐し、同社自身のDX、およびCIOとして社内ITの責任者、日本型DXの探索・実践とフレームワーク化に取り組んでいる。「日本を、世界をもっと元気に」がパーパス。2020年8月、経済産業省「DX研究会」委員。

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  山口 周

  株式会社ライプニッツ 代表／独立研究者／著作家

  1970年東京生まれ。独立研究者、著作家、パブリックスピーカー。株式会社ライプニッツ代表。
  慶應義塾大学文学部哲学科、同大学院文学研究科美学美術史学専攻修士課程修了。電通、ボストン・コンサルティング・グループ、コーン・フェリー等で企業戦略策定、文化政策立案、組織開発等に従事した後に独立。
  株式会社モバイルファクトリー社外取締役。
  著書に『人生の経営戦略』『クリティカル・ビジネス・パラダイム』『ビジネスの未来』『ニュータイプの時代』『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか?』『武器になる哲学』など。

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モデレーター

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  内田 圭亮

  株式会社グロービス グロービス・コーポレート・エデュケーション　マネジング・ディレクター／顧彼思（上海）企業管理諮詢有限公司 董事

  アクセンチュアにて情報通信・ハイテク業界における、携帯コンテンツのシステム設計・開発・運用、共通インフラ向けアーキテクチャの設計・構築、ビジネスプロセス・リエンジニアリング等のプロジェクトに従事。その後、出前館にて経営企画、営業、マーケティング、システム、管理（総務、経理）と、広範囲な業務に携わる。各業務の効率化・最適化を行う傍ら、他社との業務提携、新規Webサイトや広告ビジネスの新規事業の立ち上げを通じて、赤字体質の脱却から2年間で上場を実現。その後、グロービスにて、法人向け人材育成・組織開発のコンサルティング、経営管理本部長を経て、現在はコーポレート・エデュケーション部門マネジング・ディレクター兼中国法人の董事を務める。また、経営戦略領域の最新の知見を研究し、経営大学院のコンテンツや教材の開発を行う。講師としては、経営戦略、マーケティング、クリティカル・シンキング、リーダーシップ、オペレーション戦略、自社課題演習（アクション・ラーニング）、経営会議・役員合宿のファシリテーションを担う。著書に「経営を教える会社の経営　理想的な企業システムの実現」（東洋経済新報社）、共著に「グロービスＭＢＡマネジメント・ブックⅡ」（ダイヤモンド社）がある。

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