こんな人におすすめ
・意思決定能力を高めたい方
・数字を使って人を説得したい方
・数字による分析能力を高めたい方
このコースについて
「なんとなく数字に苦手意識がある」という方もいるかもしれませんが、ビジネスで使われる定量分析の基本は、とてもシンプルです。
前編・後編を通して、事例を用いながら、ビジネスの意思決定に求められる分析の基礎、分析の際の考え方、グラフでの見せ方などを学んでいきます。
まず前編では、分析とは何か、そのための仮説思考の考え方をおさえ、分析の視点を養います。
物事を経験や感覚ではなく、定量的な根拠を持って考察し、判断する能力を身につけましょう。
※「ビジネス定量分析」は「前編」「後編」の2コースからなります。
「前編」を修了した方は、「後編」も視聴されることをお薦めします。
・ビジネス定量分析(後編)
https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/ddf49175/learn/steps/36637
※2020年9月23日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。内容に変更はありません。
旧版でコースを修了している場合、本コースは未視聴・未修了の状態となります。
旧版の修了証はマイページの「学習の履歴」より引き続き発行いただけます。
講師プロフィール
鈴木 健一 グロービス経営大学院 教員
東京大学大学院工学系研究科修了、米国シカゴ大学経営大学院修士課程修了。
野村総合研究所を経た後、A.T.カーニー社にてマネージャーとして経営コンサルティング業務に従事。メーカー、通信事業者の新規事業戦略、マーケティング戦略、オペレーション戦略などの分野で幅広いコンサルティング経験を有する。グロービスでは2006年の大学院設置認可、さらに2008年の学校法人設立など、開学から2016年3月まで10年にわたり事務局長として大学院運営にたずさわってきた。現在は教員としてテクノベートシンキング、ビジネスアナリティクス、ビジネスデータサイエンスをはじめとする思考系、テクノベート系科目の科目開発、授業を担当するほか、グロービスAI経営教育研究所(GAiMERi)の所長としてAIを使った次世代の経営教育を創るべく研究開発に時間とエネルギーを使っている。
コース内容
- コース紹介
- 分析とは何か
- よい分析のための「仮説思考」
- データ収集
- 分析の「5つの視点」
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
100+人の振り返り
k-hot
メディカル 関連職
講義内容は工夫されていて面白かったです。
一方で、わかりづらいとコメントが多かった設問3〜4を(勝手に)解説します。
設問3の選択肢2は「自分自身が・・・」とあり、サンプルサイズが1人だけで、データの数が不十分なため、適切でないになったと推測されます。ただし、この選択肢ちょっと分かりづらいですね。冗長な表現を避けて、「旅行時に、自分の支払いの全記録をつける」など、簡潔な表現に変更した方がわかりやすいと思いました。
設問4は、「商品Aの売上」と「天気」との関係性を見ており、2つのデータの関係性は「相関」と呼びます。この相関については、後編のSection8あたりから説明されていきます。一方の「ばらつき」とは、データの大きさがそろっていない状態、変動の大きさを示しますが、やはり後編で視覚的に見たほうがわかりやすいと思います。ということで、設問4は後編に続く布石として、つい先走って挙げてしまったのだろうと思われます。
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爆撃機のクイズ問題、「3」を選んで間違えたので、調べてみたら、奥深くて面白いですね。オリジナルは、コロンビア大学の数学者・統計学者のエイブラハム・ウォールドが戦時中に行った分析法による「生存バイアス」として有名みたいです。生還した航空機の損傷分布だけでなく、帰還していない航空機も含めた全体像を想定する手法が客観的・科学的で良いですね。
さらに、機体部をAとBに分けて、被弾を☓、被弾なしを○にして、生還機をA☓B○とします。すると、帰還できていない爆撃機の考えられる組み合わせは全部で4パターンになります。
生還機: A☓ B○ (比較対象)
パターン1: A☓ B☓ (全体損傷) → Bを補強すべき
パターン2: A○ B☓ (生還機と反対) → Aを削減し、Bを補強すべき
パターン3: A☓ B○ (生還機と同じ) → 機体以外に資源を投入
パターン4: A○ B○ (完全無傷・爆撃なし) → 作戦中止、方針変更
そして、生還機と『比較』すると、1と2の場合はBを補強すべき(今回の正答)になります。一方、3の場合は生還・非生還とも差がないので、機体の補強はやめて(逆に軽量化して、操縦性能を増し)、爆撃された時の生還スキルを磨くなどに資源を投入すべきでしょう。最後の4では、逃げた・捕まった、敵に取り込まれたなど想定外の事態が生じていると考えて、直ちに作戦を中止し、現状把握や、撤退・交渉など大きな方針変更を考慮すべきかと考えました。
kikunojou
営業
最後のテスト,もう少し補足がほしい。ばらつきのところ。何度ビデオをみても理解できない。。。
take_917
メーカー技術・研究・開発
飛行機の例は、ある個所に被弾がないため生存できたというのは良いと思うのですが、yes/noの質問になっているため、例えば「重要な部分に被弾しているものの、撃墜されるまでには至らなかった」という現象を見逃している気がします。絵を見るとプロペラ部に被弾があるとありますが、プロペラにあまりに被弾しすぎると撃墜されるのは目に見えているため、この設問と答えには若干の違和感があります。もちろん帰還した飛行機が被弾していない部分は、ちょっとでも被弾すると即死な部分である可能性が高いでしょうが、閾値を超えると撃墜になる部分も考慮する必要があるように思います。これは、何が主要因となって撃墜しているのか、もう少しよく見ないといけないと思います(例えばプロペラ被弾が多いことによる撃墜が多いのであれば、先にプロペラ部の強化もしくは被弾の低下を検討したほうが良い)。
また、被弾していない部位についても、重要な部分でなくとも構造的に被弾しにくいだけという可能性があります。となると、一概にそこは重要な部分とはならず、とりあえず強化すればよいという話ではないと感じます。
user-0d53ec7ebb
メーカー技術・研究・開発
愛の値段、よい例でした。
masashigenosue
メーカー技術・研究・開発
設問3について、詳しく説明してほしいです。
tsh
営業
最後のテストの設問3への問いが多いようですが、選択肢2についてはサンプルの母数がN=1しかなく、サンプリングバイアスそのものであり、不適と思います。
kenjiroyoshida
マーケティング
最後のテストの意図がわksらなかった
hiro_yoshioka
メーカー技術・研究・開発
・e-stat、リサーチ・ナビ使ってみます
tosatosi
経営・経営企画
最後のテストの説明がほしいです
yuki_0719
マーケティング
データ分析を有効活用するためにはまず目的を明確にすることが重要。その上で、仮説を立て、データを収集し、仮説を検証する必要がある。データはアウトプットを予測して自分の思い込みを正当化することもできるので、まず目的が正当か、データの母集団が恣意的でないかを確認してアウトプットをみることも重要。
wkiymbk
IT・WEB・エンジニア
分析の本質は比較であることを学びました。
今後、分析する際には必ず、「何と比較しているのか」を確認します。
r_konishi
営業
分析の本質は比較とは、とても同感できます。
現在、一部のマスコミで視聴インパクトを上げるために本質を表現していないデータ・グラフを多く目にしますが、ミスリードしますので、自身の仕事ではその様な事が無いよう、確りとした分析を行いメンバーへ示していきたいと思います。
take24
営業
仕事の上では売り上げ予測、製品の不良改善の注力すべき対象などの分析を行い効率的にかつ最大の成果をあげることに寄与できると思う。
日常生活においてはクレジットカードやスーパーでの出費をエクセル等に記入し、いつどのタイミングに多くお金を使うことが多いのか、などを分析すると無駄な出費を抑えたりすることができそう。
kei0415
経営・経営企画
非常に面白い。やっぱり自分は数字が好きなんだなと再認識。
saggi
その他
分析の5つの視点
1.インパクトある分析なのか?
2.比較対象は明確化
3.トレンドは?
4.ばらつきは?
5.パターンは?
というポイントを抑えて、商品やサービスの分析をしようと思う。
分析の本質は「比較すること」を意識すること
sa_shi_mi
その他
業務で分析結果を必要とする場面が多いため、Apple to Appleになっているか、サンプリングバイアスがないかを注意することはとても重要だと感じた。これまでも経験や先輩から得たノウハウなどで同様のことは行っていたが、改めて学習した内容を踏まえて効果的なデータが得られるよう心掛けたい。
w-abe
メーカー技術・研究・開発
定量的に分析することで、誰でも同じ見解になる事がわかりました。自分だけが理解しているまたは思い込みをしていることがないよう、日頃からツールとして使っていきたい。
kaki_077
メーカー技術・研究・開発
例題がよく腑に落ちるものが多かったです
live_volo
営業
米国選挙予想において、調査会社のサンプリングバイアスがよく起こる。データを収集する方法と5つの視点から分析する事の重要性を学びましたが、これだけではデータ間の整合性は保てない為、上記のようなサンプリングバイアスが起こる可能性があると考える。データの抽出、比較方法を詳しく学んで現場で活かしていきたい。
nsasame
販売・サービス・事務
自分が取り組もうとしていることに対してその効果と優先順位を考えるべきだと
ちょうどアドバイスをもらったばかりだったので、動画をみて分析が足りなかったと痛感しました。
データの集め方と分析するための5つの視点はぜひ参考にしたいです。
nabe_0625
営業
普段のビジネスシーンにおいても活用できると感じました。
売上分析をするにあたり、比較や仮説思考・5つの視点における分析は重要ですし、社内で発言の材料するにしても、より説得力が増すものであると考えます。
kzhr2358301
金融・不動産 関連職
インパクトを考えずに分析をしていたことがあることを反省。
ばらつき、パターンは先入観で判断しそうにも思うので5つの視点で総合的に判断していこうと思います。
kenih
メディカル 関連職
データについて考える際に、批判的に見る上で役立つ。
データは後ろ向きで集められらものが多く、意図したかどうかに関わらず、サンプリングバイアスが含まれるため。
himawarin
専門職
改めて、日頃の業務で定量分析を行う場面はよくあると自覚した。日頃はあまり意識せずに分析していたので、体系的に学べてよかった。サンプリングバイアスにならなように気を付けたい。
maytokyo
マーケティング
既存データで国会図書館のデータの所在参考になりました。
仮説思考の4つのステップさらに意識します。
映画のマネ―ボールのエピソードや、鈴木先生のプロ選手の誕生日月の分析、子ども時代の自己効力感と結びつく説、面白かったです。
saito-yoshitaka
メーカー技術・研究・開発
入手しやすいデータのみで分析するとリスクが高い為、目的を意識した分析を心がけます。
kanbekurosiba
人事・労務・法務
分析で大事なのは、○インパクト○トレンド○ギャップ○ばらつき○パターン
yaski
営業
インパクトの少ない部門に身を置いている人は、どうすれば良いのでしょうか。。。やはり、山勘と竹槍?
nakibokuro9
経営・経営企画
販売商材がたくさんある場合が多く、インパクトを理解し販売優先順位をつけることが非常に大切と感じた。
djmpajmpkm
営業
なるほどと合点の行くことが多かったが、アウトプットするには難しい
minachan
販売・サービス・事務
愛の値段の測り方の視点が、ユニークで妙に腑に落ちました。
目標があるとつい「成功した側の情報を重視して真似てみる」という、
生存者バイアスを用いた思考に陥りがちなので「見る・聞く・行う」
真の目的を押さえ、適切な比較対象を見極める必要があると感じました。
私も数字のワンダーランドに行けるよう正しい要点から、
使えるデータを収集して分析できるように頑張ります!(笑)
jt007
メーカー技術・研究・開発
飛行機の例はとても印象に残りました。
生存者バイアスを意識して、業務に取り組みたいと思います。
chesswing
メーカー技術・研究・開発
分析の時にインパクトを見落としがちでした。
問いに応えられる分析軸は何か、きっちり抑えてから仮説を立てていきたいと思う。
eijima
マーケティング
データ分析の基本は比較なのでApple to Appleを肝に銘じて比較していきたい
ukns0116
販売・サービス・事務
データをきちんと収集して、必要性も考慮しながら、レポート分析する際に活用できたらと思います。
bipapa
メーカー技術・研究・開発
定量分析は比較が大事だが、対象の有無で比較する。目的を達成するために仮説を立ててデータ収集(収集方法)して検証する。
忘れがちなインパクトを意識するが良かった。その他、ギャップ・トレンド・ばらつき・パターンなども参考にしたいと思います。
sumire0006
販売・サービス・事務
同一条件のもと、目的を抑え、バイアスを掛けずに、比較分析して行きたい。
tk_libra
その他
成果を生み出す要因を数値化し、その要因の全体に占めるインパクト、ギャップ、トレンド、ばらつき、パターンを分析し、成果を上げるキードライバを見出して、成果を上げやすくする。
441
その他
アンケートの仕方により結論が異なってしまうことは良くあるため,本当に知りたいこと,本質のつかめるようなアンケートを実施していきたい。
to-nakano
資材・購買・物流
効果的な分析のためには仮説思考が重要、日常課題について仮説を立て検証実施のサイクルを心がける
mappon_osk
営業
問3.4で間違えた。よく復習しなければ
kenjee
経営・経営企画
仮説を持ってデータを見ること、そして客観的に見ることを意識していく。
makiko1729
メーカー技術・研究・開発
データ分析をしなくてはいけないと言われて久しく、何をすることがデータ分析なのだろうと訝しく思っていたが、実はエンジニアとしてやってきたことそのものご割と既にデータ解析であり、普通のことをやれと言われてるに過ぎないことが分かった。
mt_tera1800mm
経理・財務
5つの視点について、当たり前に思っていた事でも言語化テキスト化して学べた事によって理解が深まった。これらを意識して今後の業務に役立てたい。
kmiya
メーカー技術・研究・開発
データをきちんと収集することが大事だと感じました。
ma_an
専門職
出てきたデータを確認するだけではなく、もう少し俯瞰的に見るようにしていきたい。
musasapi
経理・財務
これまでは情報収集に手間をかけることを避けてきたが、一手間で大きな差が開く、ということを学んだことで、情報収集の一手間を大切にしていこうと考えた。
t-yokoi-u
IT・WEB・エンジニア
なんとなく聞いたことあるやこうしたほうがいいだろうという分析についての考え方を再確認できる機会だった。
一通り聞いたことある様な内容だったが、改めて知識をおさらいしてまとめてもらうのは助かりました。
分析に関する5つの視点を実践して、身につけていきたいです。
nobu99003
専門職
仮説を立ててよく分析したうえで、意思決定をし、説明するようにしたいと思います。
morira
営業
エリアの医薬品の売上低下原因解明のための分析した際、まずは優先度がハイポテンシャル施設の売上トレンド、処方患者数トレンドから分析を行う事を行いましたが上手く傾向がつかめなかった事があります。本講義を受講して実際の数値的なデータ収集だけでなく、顧客の声多く集めるなど複合的に調べるなどまだ調べる切口は多くあると実感しました。大変勉強になりました。
y_yamamot
その他
様々な要因を考えながら、また、必要性も考慮しながら、業務に活用していきたい。
chocolatelatte
人事・労務・法務
採用活動において、応募数の増減を仮説を立てて理解していくことで、
母集団形成のコントロールに活用できる可能性がある
ktakenaka
販売・サービス・事務
ある場合とない場合に分けて比較する。勉強になりました。
kumotri
IT・WEB・エンジニア
データ収集に一手間かけることが大事
naoko_hara
IT・WEB・エンジニア
自社商品のライナップを増やそうとするときに、既存の商品やその販売の傾向(地域や、購入者の特徴など)を分析して、売れそうな商品を企画する。
taichi047
営業
改めて定量分析において重要な考え方を理解することができた。
分析の5つの視点については、場数を踏んでそれぞれの視点を組み合わせて考えられる、もしくはどの視点がそのシチュエーションで重要となるのか即座に判断できるようになりたい。
この5つのどの視点を使って分析すべきかを判断し、分析する練習問題があればより理解が深められて良いと思う。
thenakashima
メーカー技術・研究・開発
理解しました
tmykhn
コンサルタント
e-STARTは早速使ってみる。
8080ns
販売・サービス・事務
ありがとうございました!
分析だけでなく、仮説だてなどにも重要な観点がたくさんあり大変勉強になりました!
father3
営業
分析にも仮説思考が有効であること知った。目的意識を持ちつつ正しい順番で思考する試行回数を重ねていきたい。
asa0509
その他
5つの分析方法、即アウトプットすることは厳しいですが今後の業務で使ってみます。
shioa
IT・WEB・エンジニア
最後のテストの解説を詳細に聞きたい。
animals5
IT・WEB・エンジニア
やみくもにデータを収集して分類するのではなく、仮説を先に立てることでデータ分析に掛ける時間を最小限にすることができる。
適切な仮説を立てるためには、論理的思考と、仮説を立てるための日頃の肥やしが必要。
良いデータ分析ができるためには、日々の積み重ねがを努力して行きたいと思いました。
skrn215
販売・サービス・事務
定量分析をする際に仮説思考が必要になるという考え方がなかったので勉強になりました。
実践できるイメージをまだ持てていませんが、普段の業務の中に取り入れていこうと思いました。
oritani
人事・労務・法務
愛の比較値段の付け方、なるほどと感じさせる問題でした
masa1104
営業
これまで、アンケートをたくさん取ってきたが、取得後に利用していないデータも多く存在し、かつ欲しいデータが結局は取れてないこともあったため、目的、仮説、収集、検証のサイクルを常に意識して取り組む
adachi_shinji
メーカー技術・研究・開発
何について分析するかをしっかりと把握してデータを集めることが大事
mth
営業
思い込みで物事を進めないよう留意するために活用したい。
kuroda-josui
資材・購買・物流
物事を分析する上でも5つの方法があることを知りました
noel3516
その他
アンケート時にサンプリングバイアスに気をつける
megumi_kubo
専門職
理解が深まってよかった。
t008231
専門職
爆撃機の話は、解説を聞くまで、まったく分かりませんでした。
思い込みによることもありました。
違った観点で分析できるようになりたいです。
ryoichi_fujii
メーカー技術・研究・開発
分析の本質は比較!
比較対象に何を持ってくるのかについては、分析の目的に合っているかどうかを考慮して、選ぶ必要がある。
日々、意識していきたいところです!
hiroshi_dba
IT・WEB・エンジニア
SEなのであまり情報を活用する場面は少ないが、いろいろなことを判断する際に定量分析をすることでバイアスによって自分に騙されないようにしたい。
t_hisamoto
販売・サービス・事務
5つの視点を活かしてまいります。
比較する際のベースには注意いたします
uti2
人事・労務・法務
5つの視点が大事
take1224
営業
分析手法の実例がわかりました。
inoue-hirofumi
IT・WEB・エンジニア
仮説思考が必要なこと及び、適切な比較対象を選定することが大事なことだと理解しました。
choukou
マーケティング
サンプリングバイアスは怖い。マーケットリサーチの際には常に想定して解釈する必要がある
9032843
経営・経営企画
仮説思考で分析力を磨いていきます。
kawasaki_hr
専門職
サンプル取得 条件、頻度の設定
ttsk_kitaro
IT・WEB・エンジニア
No.3の問題を2度間違えました。サンプルが少なすぎることに気づけませんでした。これは、目の前の言葉を聞いたのみで、深く理解できていなかったことにほかなりません。今後に活かしていきたいです。
spirale4101
メーカー技術・研究・開発
今回学んだことを活かせる場面をしっかり見出して役立てられるようにしていきたい
kaz0529
専門職
自分の業務量を定量分析し、効率化に向けた仮説を考える。
kino_shita
マーケティング
売上推移から当時何が起こったのか分岐点を見抜き、解析することは日頃実施しているが、期間が12ヵ月だったり、対前年・対前期と短いため、長期で推移を見ていく必要を感じた。
gattu19930719
人事・労務・法務
分析にあたり5つの視点を持ち、他と比較をした上で仮説を立てることが大切だと学んだ。
データ収集にリサーチナビやe-statがあるということは知らなかったので今後の分析ツールとして活用していきたい。
mipisandayo
営業
「分析の本質は比較」覚えました。
h_yoyogi
営業
分析は専門的な知識を要する難しい分野だと考えていましたが、比較するであれば大変理解しやすいです。5つのパターンを切り口にデータ分析を行っていきたいと思います。
t_tamra
メーカー技術・研究・開発
データを収集する際に気をつける5つのポイントを気にし、そのデータ収集方法は正しいのか1歩引いて考える。
tai_k
メーカー技術・研究・開発
定量分析と聞くと難しいイメージがありましたが、仮設思考の講義ではアスレチックスの例で詳しく説明していただいた為、とてもわかりやすかったです。データ収集のやり方や分析の5つの視点(インパクト、ギャップ、トレンド、ばらつき、パターン)についても、今後仕事に活かしていきたいと思います。
naka4477
販売・サービス・事務
一回見ただけでは自分の物にならないので繰り返し見ようと思います。
akane-39
専門職
少し、理解できなかったところがあるので、何度かビデオを見直して理解度を深めていきたいと思います。
tom-away
経営・経営企画
分析の本質は比較だ。比較は対象を正しく選定する必要(〇AppleToApple・×AlppeToOrange)がある。分析には仮説思考が必要であり①目的(問い)②仮説(ストーリー)③データ収集④仮説検証の4ステップで行う。③データ収集には(1)世にあるデータ収集(検索エンジン、リサーチナビ、eーStat等)(2)世にないデータ収集(見る、聞く=ビアリング、行う等)がある。その際、サンプリングバイアスと設問設計影響に留意が必要だ。「分析の5つの視点」として①インパクト(影響度)②ギャップ(違い)③トレンド(変曲線・外れ値)④ばらつき(分布)⑤パターン(法則性)等がある。
knsk_0213
メーカー技術・研究・開発
データの比較分析は業務でも行うものなのでこの講座での学びを仕事に生かしたい。
t_shinjo
経営・経営企画
まず、分析を行う意味合いと、ビジネスにかかわるインパクトを考え、やみくもに分析をしないということが重要であると認識すした。また、バイアスのなるべくかかっていない情報をいかに収集するかも重要であると思った。
tomomomoko
メーカー技術・研究・開発
ネットに情報が多く氾濫しているからこそ、情報を精査し自分の手を加えてわかりやすく伝えることが大事であると学びました。
lpnh
IT・WEB・エンジニア
分析とは、正しい比較を行うこと。という大前提を基に仮説を立てていく事だと分かった。
ss7814
建設・土木 関連職
もう少し深く学びたい
nephrite
営業
比較を行い分析することで今後の戦略が見えてくる
yuko1115
販売・サービス・事務
比較してから決定する事を学びました