コッターの変革プロセス ~企業変革に必要なプロセスの理解~
企業変革において、リーダーシップは必要不可欠です。近年のリーダーシップ論の第一人者であるコッター教授は、多くの企業が変革に失敗している点に着目し、その理由を解明するとともに、いかにその成功確率を高めるかということを研究しました。そこで提唱されたのが、変革のための8段階のプロセスです。 変革を行うリーダーは、これらのプロセスを安易にスキップすることなく、適切に実行していくことが求められます。 企業変革の必要性がますます高まる昨今、この変革プロセスを理解し、現場でチャレンジしてみてください。
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100+人の振り返り
it_tm
IT・WEB・エンジニア
目的を達成する手段の一つとして活用可能
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mh00019189
建設・土木 関連職
様々なことが提唱されていますが、自分の所属している企業、組織、チーム、個人にあったものを選択し、実行していくことが重要だと感じました。そういった意味でも食わず嫌いにならず、提唱されいることを理解することから始めようと思いました。
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yuzuleo
経営・経営企画
人事の経験上思った以上に解けていた。
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nakajimak2
営業
変革のプロセス、社内外の環境等を考慮し組織のマネジメントを実施する重要性は理解出来ました。当然うまくいくこともあれば、いかない場合もあるが、組織マネージメント、特に変革時にリーダーとしてどうあるべきか、常に考え方を問いながら対応していきたいと思いました。
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debora
クリエイティブ
組織マネージメント、特に変革時にリーダーとしてどうあるべきか、考え方を常に問いながら対応していきたい
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iijima01
営業
少しでも組織を良くしようと思い、部下の能力を上げるにはどうした良いか、その能力が組織で活かされるように意識して高めていきたい
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aa207016
建設・土木 関連職
目的達成の為に今回の勉強した内容を活用し部下や組織人員との関係をより良好にしていきます。
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dd-hasegawa
マーケティング
目標達成するために変革を行いながら活動していきたい
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kawakamimasa
専門職
難しいです。
繰り返し学習が必要です。
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masanaopan09966
営業
職場のメンバーで会議するときに意識して発言していきたい
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a1waka
営業
非常に有益であった。
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do3do3do3
専門職
組織マネジメントを改めて複数した。
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hideki-suwa
メーカー技術・研究・開発
自分が率いている組織を、今回の知識を活用して、一歩ずつ成長させていきたい。
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ayanowatase
経理・財務
問題が復習になった。
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toshinobu-isobe
営業
人事システムの評価において、改めてハロー効果に対して気を付けたいと感じました。
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takashi_kataoka
マーケティング
プロジェクトを多く担当する仕事をしている経験から、立上げ時のメンバー間の衝突にいつも悩まされていたが、衝突はあるものだということがわかった。
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takao_kato
IT・WEB・エンジニア
職場には組織が存在するので、組織が一丸となるためにも、各知識を吸収し実行していきたい
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1ten01-365
人事・労務・法務
7Sは完全に失念していたので復習したい
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dragonpapa
営業
組織マネジメント、リーダーシップ共に大変重要なことであるためしっかりと学習し、身につけたい。
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tat6star
営業
様々な組織論や考え方を参考に、組織運営にあたりたいと思います。
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r-tsumura
その他
よく理解できました。
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kitanokazuto
建設・土木 関連職
それぞれのシーンで、それぞれのマネジメントを活用していきたい。
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watanabe_hiroki
営業
難しかったので復習します
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asdfgg123
その他
わたしの日常において、コッターの企画変革といったことが、発生していない。ただ、厳しい社会環境での生き残りに打ち勝つため、なにかを変えていかなければならなくて。変えるためのリーダーがいないといけない。
わたしの業務も範囲としては小さいが、なにかを変えられるよう疑問を持ち続ける必要があると学んだ。
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kwkm
マーケティング
コッターを学ぶ必要がある
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marzipan
IT・WEB・エンジニア
ふと忘れてしまいそうなポイントが学べました。継続して意識することの難しさを感じます。ここは繰り返しからだで覚えていく以外には成長しないと常に反省しています。
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m270957
営業
今まで曖昧にイメージしていた組織作りや形態がはっきりと認識できるようになったと感じます。今後の組織作りに役立てていこうと思います。
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hidetoshi_c
メーカー技術・研究・開発
組織変えているものの、やり方は変わらず、何も変革できていないことが分かった。
おそらく手順を踏んでいないことが原因と感じた。
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takashi_moriya
建設・土木 関連職
復習した内容を振り返りつつ、業務に活かしていきたい。
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shiba1980
その他
フレームワークを机上のものではなく実際の仕事に当てはめ使えるような訓練をする
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y-kusumoto
営業
比較的、良く覚えている事が分かった。知識を知恵として、実務に取り入れていきたい
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masacool
IT・WEB・エンジニア
業務上、下位メンバーの教育、育成に役立てる
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toku-nou
金融・不動産 関連職
昔は組織マネジメントなど考えもしなかったが、立場が変わり、マネジメントしていかなければ、そもそも組織や業務が回らないことに気づいた。
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fut_110
IT・WEB・エンジニア
他のコースを受けたことが身に付いていることを確認することが出来た。
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kuta_41
IT・WEB・エンジニア
実務でばりばり生かせそうである。
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fu_kun
その他
チームのリーダーとして所員の目標達成につながるマネジメントの重要性を理解し試行錯誤し良好なコミュケーションを図り実践していきたい。
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hiroshi-sakata
営業
難しかった。
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ar87531
販売・サービス・事務
思ったより理解できていたと思う
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kuno_haruhiko
専門職
組織マネジメントは、目標達成のためにリソースを効率的に配分し、チームを効果的に指導することで、組織の成功と成長を確保するために重要
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ysekiyama
その他
理解不足の項目もあるため、もう一度学習して業務にいかしていきます
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s_mokusho
マーケティング
あらためてハッとした。KPIは目標ではなく、現在地を測るための指標である。という事を意識して、常に現在の地点「現状」メンバーを共有しないとと思った。
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sphsph
メーカー技術・研究・開発
ほぼほぼ理解。
実践に向けて一歩踏み出します。
知っているだけでは意味がない。
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fukai
営業
もう一度見直します。
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gajini2022
メーカー技術・研究・開発
組織マネジメントに関する一般的な知識の確認ができた。10問中9問正解ができたので、基礎知識があることが分かった。今後は実務の中で利活用していくことが大事だと思った。
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ditto
人事・労務・法務
知らないことだらけで勉強になりました
活用や実践にはほど遠い理解力ですがスッキリしました
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ehime_403
メディカル 関連職
組織マネジメント全体を学べたので良かった。
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hironori1321
メーカー技術・研究・開発
プロジェクトやメンバー、環境の浮き沈みに動じず、落ち着いて学んだことを実践していきます。
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sa-koyabu
その他
現組織が組織変革を行う上で必要な体制を構築するために作られたものと理解した
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k_yuna
販売・サービス・事務
とても復習になりました。
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yasu-og
営業
意識して活動をおこなう
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nana_1001973
金融・不動産 関連職
知らない定義も多かったので、各種見直したい。
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yamazakidai
営業
組織マネジメントの重要さを再認識した
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10391
マーケティング
復習することで理解が深まります。
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fujuk
IT・WEB・エンジニア
組織マネジメントについて体系的に学ぶ機会はなかったので学びはあった。できる部分から自チームで活用してみる。
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takeuchi-02
営業
もう少し改めて学ぶ必要があると思いました
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pikachuu
専門職
ほぼ理解した
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suoono
IT・WEB・エンジニア
日々の業務を行うために、今回学んだ内容を忘れることなく、最低限頭の片隅に入れて置き、対応できるようにしていく
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sotaro19800129
営業
変えられる部分と変えなくてはならない部分、そしてかえてはいけない部分が自社にはあると思った。
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sou_kake
営業
組織マネジメントに関しては、私の業務の中でも重要ミッションであるため、正しく振り返りが出来た。
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t_ishiyama
IT・WEB・エンジニア
組織マネジメントについて幅広く学び、自身の考え方や知識に大きな影響を受けたように感じる。
学んだ内容を自身の組織ではどうなのかを具体的に考え、コミュニケーションや発言を変えていきたい。
1on1など、すぐに実施できる施策もあるため短期的なもの中期的なもの、長期的なものを計画的に実施する。
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totsu0902
営業
組織マネジメントの考え方に対しての理解がより深まりました。
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takemurachiaki
営業
一定の理論に沿った考え方でうまく行くことは多くあるように感じる
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ikeda78
販売・サービス・事務
一度受講したセミナーでも期間がたつと内容を忘れてしまいます。再度復習して自身の知見、スキルになるようにしていきたいと思います。
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tamakiyamaya
金融・不動産 関連職
思った以上に解けていたと思う。
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m_kitayamama
建設・土木 関連職
苦慮の末、メンバーのモチベーションを上げるため、容易に達成できそうな低めの目標を設定させそうな気弱な気持になることがあるが、
PDCAをしっかりと回すうえでも心を鬼にして、高い目標を持たせることを心掛けます。
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m241202
営業
組織マネジメントについて特に変革時にリーダーとしてどのように対応していくか常に考えて業務に取り組んでいきたいと思います。
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satoshi-shimada
営業
組織のモチベーションを上げ力を発揮できる組織を作りたいです
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kazu-bc
販売・サービス・事務
難しい問題もあったが理解が進んだ
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menme_0804
営業
リーダーシップについて改めて考え直す機会となりました。
リーダーはある意味孤独と思って居ましたが、リーダーシップを発揮
するには、全てを自分で抱え込むのではなく、構成メンバーの特徴や
性格を知り、それらに合わせてメンバーの協力関係を気づくことにより
成せるものと思います。
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m_gmo
コンサルタント
社会人になって学んだ部分もあればまだまだ理解が足りない部分もありました。今後自分のリーダーを見る時や後輩、部下への自分の態度など意識して仕事をしようと思います。
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akawagu
営業
企業に於ける組織の重要性を学んだ
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ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
これからも基本を忘れないようにします。
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misako-shima
その他
組織マネジメントを意識して仕事ができるよう努力したい
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masaki0223
経営・経営企画
いつもどおり業務を開始しては、おそらくいつもどおりになると思う。学んだことの優先順位をつけ、意識的に行動にとり込んでいきたいと思う。
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hanacoco
人事・労務・法務
所属組織が今変革の必要なフェーズに入っているということに気付かされた。
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sally4649
経営・経営企画
意外と覚えていたが、7Sは完全に抜け落ちていたのでしっかり復習しておきたい。
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tada_1215
人事・労務・法務
昔は組織マネジメントなど考えもしなかったが、時間が経ち立場が変わると、今までとは違う視点に立てたり、視野が広がったことで見えてきた課題があり、マネジメントしていかなければ、そもそも組織や業務が回らないことに気づいた。
学んだ事を活かしていきたい。
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m_u_89
営業
曖昧に覚えてる部分がはっきりしてよかった。
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ksk_aiko
販売・サービス・事務
強固な組織・チームを作るためには、地道に1つ1つ丁寧に積み重ねていかなければならないと再認識しました。チームでの目的や目標をしっかり設定・共有し、今回学んだ考え方やフレームワークを適宜振り返りたいと思います。そして、素晴らしいチームをいつか作り上げていきたい。
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mai0923
経理・財務
自分の身に置き換えて考えるとよく理解できた
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jcomx
販売・サービス・事務
組織マネジメントの目的をメンバーに定着させるyための手法を学べました。
また、変革のプロセス、社内外の環境等を考慮し組織のマネジメントを実施する重要性が理解出来ました。
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rai_miho
マーケティング
組織運営にも戦や理論があり、冷静に判断する力が必要だと思った
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hidenori-okura
経営・経営企画
初めて聞くワードが多かった為、後程、しっかり復習したい。
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kota0311
人事・労務・法務
思ったより理解できていました。
実践が大事!
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yusuke-kasai
営業
いきなり実施 一番間違えました。勉強します。
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passenger13
資材・購買・物流
組織の統率を図るためには、常にいま起こっている状況の変化に注意し、個々の判断のもと固執した考え方で進める事は望ましくないことを再認識しました。
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hiroshi0903
建設・土木 関連職
今まで曖昧にイメージしていた組織作りや形態がはっきりと認識できるようになったと感じます。今後の組織作りに役立てていこうと思います。
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s_trst
営業
組織マネジメントを理論から学び直し、人材育成とより良い組織づくりに活かしてくことが重要
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gouda0922
経営・経営企画
非常に勉強になりました
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akiaki2900
人事・労務・法務
復習が大切。再受講します。
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tomtom189
メーカー技術・研究・開発
一度だと少し不安なので、もう少し見直したい。
特に1on1のお作法、目標設定、先人の理論など繰り返し見て頭に定着させたい
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yuko625830
営業
営業業務に活用できると感じた。
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stani
専門職
しっかり復習していきます。
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kazuyoshi0624
販売・サービス・事務
用語が難しい。略さないでも、良いのでは?
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kawamurashohei
営業
実践活用できるように意識していきたい
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aa0111
営業
知識として念頭に留めておくべきものだが、抜けていってしまう。復讐を心がける必要がある。
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nzm2765
専門職
7Sについて理解が不十分でしたので、復習します。
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marimo_nishi
金融・不動産 関連職
実際に組織形態を作成する経営層に本項目を見てほしい。
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kashima1012
営業
日頃から使うことが大事
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sfukuyama
営業
組織設計については人事システム以上に奥が深いと感じた。
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