GLOBIS 学び放題ドリル ~組織マネジメント編~

a-yashiro

専門職

忘れていた。復習しなくては

kashima1012

営業

日頃から使うことが大事

s_trst

営業

組織マネジメントを理論から学び直し、人材育成とより良い組織づくりに活かしてくことが重要

r_yoshioka

メーカー技術・研究・開発

経験的に理解している点を知識として理解できた。

takemurachiaki

営業

一定の理論に沿った考え方でうまく行くことは多くあるように感じる

mad_style

メーカー技術・研究・開発

組織の硬直の解消に使えそう

pikachuu

専門職

ほぼ理解した

waterman

営業

さらに勉強が必要

yasuo-kodama

営業

聞いたことはある、知っているレベルの内容が多かったので、正しく理解し実行できるようにしなければならない。

top_runner

メーカー技術・研究・開発

理解不足もあり、難しい感想

yasu-okazaki

メーカー技術・研究・開発

知識の定着度を確認するのに役立つ

shiba1980

その他

フレームワークを机上のものではなく実際の仕事に当てはめ使えるような訓練をする

s_mokusho

マーケティング

あらためてハッとした。KPIは目標ではなく、現在地を測るための指標である。という事を意識して、常に現在の地点「現状」メンバーを共有しないとと思った。

masani

資材・購買・物流

一門間違えて悔しかった。

ksk_aiko

販売・サービス・事務

強固な組織・チームを作るためには、地道に1つ1つ丁寧に積み重ねていかなければならないと再認識しました。チームでの目的や目標をしっかり設定・共有し、今回学んだ考え方やフレームワークを適宜振り返りたいと思います。そして、素晴らしいチームをいつか作り上げていきたい。

ozawa_h

IT・WEB・エンジニア

これからも基本を忘れないようにします。

kuta_41

IT・WEB・エンジニア

実務でばりばり生かせそうである。

kz_nkjm

金融・不動産　関連職

非常に勉強になりました。
特にマズローとKPI、MBOは身近なことから変えていけるきっかけになりそうです。

75475

メーカー技術・研究・開発

結果を出せる働き方をするヒントになる

k_yuna

販売・サービス・事務

とても復習になりました。

takashi_moriya

建設・土木　関連職

復習した内容を振り返りつつ、業務に活かしていきたい。

tanesannta

営業

このコースは、比較的記憶に残っていました。この調子で頑張ります。

ar87531

販売・サービス・事務

思ったより理解できていたと思う

safin

資材・購買・物流

変革時期は、お互いの意見のぶつかり合い等あるが、化学反応を起こしながらやっていくべきである

gouda0922

経営・経営企画

非常に勉強になりました

kazuyoshi0624

販売・サービス・事務

用語が難しい。略さないでも、良いのでは？

nzm2765

専門職

７Sについて理解が不十分でしたので、復習します。

hamada0106

メーカー技術・研究・開発

よく理解できました。

yasu-og

営業

意識して活動をおこなう

hajime_n_213

専門職

組織マネジメントに関する知識を習得できたので今後は自分の組織がどのようになっているかを調べていきたい。

waribashinasu

営業

複数の人間がただ集まったのが組織ではなく、同じ目的を共有する者たちの集まりが組織であることを学んだ。

takagaki-h

営業

組織マネジメントの基本、入口を見た感じ、実際に行動してみます

akiaki2900

人事・労務・法務

復習が大切。再受講します。

nyaton

メーカー技術・研究・開発

知っているだけで、理解度が低いことを自覚した。
普段から試して使っていくことで理解度を上げようと思った

x0888

メーカー技術・研究・開発

組織の変換に対してこれらの観点で考えてみる。

jcomx

販売・サービス・事務

組織マネジメントの目的をメンバーに定着させるｙための手法を学べました。
また、変革のプロセス、社内外の環境等を考慮し組織のマネジメントを実施する重要性が理解出来ました。

sai-3448

人事・労務・法務

知っていると思っていることでも、改めて問題として出されると間違っていることも多くありましたので、また勉強しなければと強く思いました。

horio_takashi

建設・土木　関連職

普段の業務に活かしたいと思います。

iwa_yoshi

IT・WEB・エンジニア

一問のみ間違いであったため、その一問をしっかり復習したい。

hidetoshi_c

メーカー技術・研究・開発

組織変えているものの、やり方は変わらず、何も変革できていないことが分かった。
おそらく手順を踏んでいないことが原因と感じた。

hisadomi

営業

まだ振り返りが必要であることが認識できました。

hironori1321

メーカー技術・研究・開発

プロジェクトやメンバー、環境の浮き沈みに動じず、落ち着いて学んだことを実践していきます。

r-tsumura

その他

よく理解できました。

aqueous

メーカー技術・研究・開発

集団心理学のよう。個人以外の行動が大きく影響する。

pondc12

人事・労務・法務

復習で振り返る事により、理解が一段を深まりました。

kota0311

人事・労務・法務

思ったより理解できていました。
実践が大事！

kenji1209

メーカー技術・研究・開発

とくにございません。

yujihoshi

経営・経営企画

実務でこれらの知識を応用できるかわからない

10939

営業

目標設定、メンバーの腹落ち、実行に対してのサポート、そして検証が重要だと感じる。

nk1225tk

営業

変革期であり、ゆでガエル理論にある状態にある部門、社員をどのように意識をかえるか参考にしたい。

stani

専門職

しっかり復習していきます。

takeshigeo

メーカー技術・研究・開発

経験値を活用しようと思います。

haragp

マーケティング

マネジメントのセオリーについて表面上の理解に留まらないよう、書物にあたり、実践することの重要性を感じる

okada-ryo

建設・土木　関連職

仕事をする上で1人で解決することはできません。色々な小組織のつながりがあるためその業務が流れていると思います。大切なのはその業務がストレスなく流すことができるか否かだと思います。個人の能力を上げることも大切ですがその組織能力を上げることが一番大切かと思います。組織の中にはさまざまなレベルの方が存在します。常に一番低いレベルの方のレベルアップがその組織のレベルでありどう上げていくかが重要と判断します。学んだことを活かし業務に活かしたいと思います。

muramatsu-a

人事・労務・法務

組織マネジメントにおいて必要な考え方や組織の作り方などを学べた。

sfukuyama

営業

組織設計については人事システム以上に奥が深いと感じた。

t_7_z

メーカー技術・研究・開発

学習してから時間がたっていたが思ったよりも理解できていたことが分かった。
考えにずれがないようマネジメントをしていきたい。

m270957

営業

今まで曖昧にイメージしていた組織作りや形態がはっきりと認識できるようになったと感じます。今後の組織作りに役立てていこうと思います。

70sp1208

その他

少々難しい問題もあったが、復習により理解が深まった。今後の業務に生かしていきたい。

eisuke0917

建設・土木　関連職

経営資源の1つである人の能力を最大限に発揮させるために組織や仕組みがあるのだと感じた。
組織設計・仕組みが意図やメッセージが伝えあるような構成が必要だと感じました。

yuko625830

営業

営業業務に活用できると感じた。

shin_ho

営業

テストとしては点数は取れても、一つ一つを実務に置き換え、経験として覚えることが重要だと感じる。知識は知識でしかなく、やはり実務で経験したこととは大きな差がある。

sa-koyabu

その他

現組織が組織変革を行う上で必要な体制を構築するために作られたものと理解した

marzipan

IT・WEB・エンジニア

ふと忘れてしまいそうなポイントが学べました。継続して意識することの難しさを感じます。ここは繰り返しからだで覚えていく以外には成長しないと常に反省しています。

shimoosako

人事・労務・法務

組織のリーダーとして色々な知識を積極的に増やしていきます。

keiichi-y

建設・土木　関連職

組織マネジメントには、共感とビジョンの共有が重要だと思いますので、自組織にて実践していきます。

ken175

メーカー技術・研究・開発

マネージメントの基礎を学ぶ良い機会になりました。
どんどん、活用していきたいと思います。

10391

マーケティング

復習することで理解が深まります。

m241202

営業

組織マネジメントについて特に変革時にリーダーとしてどのように対応していくか常に考えて業務に取り組んでいきたいと思います。

takeuchi-02

営業

もう少し改めて学ぶ必要があると思いました

m_kitayamama

建設・土木　関連職

苦慮の末、メンバーのモチベーションを上げるため、容易に達成できそうな低めの目標を設定させそうな気弱な気持になることがあるが、
PDCAをしっかりと回すうえでも心を鬼にして、高い目標を持たせることを心掛けます。

satoshi-shimada

営業

組織のモチベーションを上げ力を発揮できる組織を作りたいです

gajini2022

メーカー技術・研究・開発

組織マネジメントに関する一般的な知識の確認ができた。10問中9問正解ができたので、基礎知識があることが分かった。今後は実務の中で利活用していくことが大事だと思った。

fut_110

IT・WEB・エンジニア

他のコースを受けたことが身に付いていることを確認することが出来た。

so_itagaki

営業

会社が現在の組織形態を選択している背景を理解し、会社の成長に資する事業部戦略を立案・実行する事で企業成長に繋げる事が重要だと感じた。

kenji-watanabe

その他

組織のあり方が企業戦略や業績などの非常に影響を与えることが理解できた。メンバーのモチベーションを高い位置で維持しつつ、また彼らの能力を向上させるための仕組みにより組織・チームを強くすることが重要である。またその組織文化がチームの行動するプロセスや方向性の根源となり、一つにまとまった一体感を醸成する必要性も理解できた。

zummy_0617

金融・不動産　関連職

続けてドリルを解くことは根気よくやらないと持続力が持たないような気がしてならないです。

do3do3do3

専門職

組織マネジメントを改めて複数した。

kitanokazuto

建設・土木　関連職

それぞれのシーンで、それぞれのマネジメントを活用していきたい。

tat6star

営業

様々な組織論や考え方を参考に、組織運営にあたりたいと思います。

toshinobu-isobe

営業

人事システムの評価において、改めてハロー効果に対して気を付けたいと感じました。

zen_yamazaki

メーカー技術・研究・開発

業務に活かしていきたい。

iijima01

営業

少しでも組織を良くしようと思い、部下の能力を上げるにはどうした良いか、その能力が組織で活かされるように意識して高めていきたい

yamaguchi__kkk

IT・WEB・エンジニア

ただ何となくではなく、今回学んだ手法により具体的な実例や論理的思考を交えながらどのようにメンバーマネジメントや組織改革をするのがいいかを教わりました。メンバーとの会話をする際は、きちんと説明できるように普段から意識していきたいと思いました。

yan_p

その他

組織を運営していく上で、組織の中に身を置くうえで、自らが積極的にアクションを起こすための学びとなりました。

yamazakidai

営業

組織マネジメントの重要さを再認識した

nagusin

営業

限られた資源の中で成果を出す為に、組織マネジメントを活用して参ります。

tamakiyamaya

金融・不動産　関連職

思った以上に解けていたと思う。

x-kobayashi-x

メーカー技術・研究・開発

色々学びがあった。意識して今後に生かしていく。

aa207016

建設・土木　関連職

目的達成の為に今回の勉強した内容を活用し部下や組織人員との関係をより良好にしていきます。