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マインドフルネス入門
近年リーダーシップ開発の分野でも注目されている「マインドフルネス」。 マインドフルネスは、MITのジョン・カバット・ジン博士によって「今の瞬間に意図的にかつ判断・批判なく注意を向けることで浮かぶ意識の状態」と定義されており、マインドフルネスを継続することで、ストレス軽減、免疫力や集中力が向上する可能性が科学的に検証されるようになってきています。 Googleでは2007年よりマインドフルネスを活用したリーダーシップ開発研修を実施しており、また2013年のダボス会議では、マインドフルネスを身につけたリーダーの重要性に関するセッションが行われ、グローバル企業や有名大学のMBAにおいてマインドフルを活用したトレーニング、授業が行われていることが紹介されました。 本コースでは、Googleで開発されたマインドフルネス研修Search Inside Yourself（SIY）の認定講師でもある荻野氏に、マインドフルネスが注目される背景、リーダーシップとの関連性、そして今すぐに取り組める実践方法についてお話いただきます。 マインドフルネスを身につけ、自己管理力を高め、業務におけるパフォーマンスやリーダーシップの発揮に役立ててみませんか？
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この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方
不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの） 茂木 健一郎 脳科学者
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変動の時代を生き抜く為のビジネスパーソン5原則
VUCAという言葉で称されるように、変化が非常に激しく予測不能なこの時代、私たちはプロフェッショナルとして生き抜くために何を心がけるべきなのでしょうか？ 本コースでは数々のグローバル企業でトップマネジメントを歴任し、黒字化の実現など経営手腕を発揮してきた伊藤嘉明氏から、この時代を生き抜くための「実践すべき5原則」と、ご自身のエピソードついてお伺いします。
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出口治明が説く「これからの時代を生き抜く力」
あすか会議2018 第5部分科会B-1「歴史に学ぶ“テクノベート時代を生き抜く力”」 （2018年7月7日開催／国立京都国際会館） 「人間は見たいものしか見ない動物。世界をちゃんと見るためには方法論が必要」と語る出口氏。その方法とは一体どのような方法なのか。 今、世界において日本はどんな状況に置かれているのか。日本と、日本で働くビジネスパーソンに求められることは何か。 「将来のための教材は過去にしかない」と語り、人類の歴史を学び続けてきた出口氏が語る不確実な時代を生きるための力とは。 （肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの） 出口 治明 立命館アジア太平洋大学 学長／学校法人立命館 副総長・理事
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差異力 ~VUCA時代を勝ち抜く秘訣~
技術の進展などに伴い、さらに不確実・混迷を極める現在。日系企業を取り巻く環境も10年前と比較して、大きく変化しています。 私たちはこのような時代に、どのように向き合っていくべきなのでしょうか。 本コースでは、数々の著名企業でトップマネジメントを歴任してきた伊藤嘉明氏に、ビジネスのプロフェッショナルとして、VUCAとも称されるこの不確実な時代に記録的な成果を出すために必要なこと＿「差異力」についてお話をお伺いします。 ご自身や組織の未来へのヒントが見つかるかもしれません。
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チャンスをつかむノートメソッド THE MEANING NOTE
世の中の不確実性が高まるとともに、自分のキャリアを自分の力で切り開いていくことが強く求められています。では、キャリアを切り開いていくために、チャンスをうまくつかむにはどうすればよいのでしょうか？ そのヒントは「意味づけ力」にあると『ミーニング・ノート １日３つ、チャンスを書くと進む道が見えてくる』の著者である山田智恵氏は言います。 本コースではリーマンショックの影響から様々なチャンスをつかんできた自身の経験を踏まえて、山田氏が導き出した誰にでもできる「チャンスをつかむノートメソッド」に迫ります。
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勉強する習慣をつけたい人は「BPR」で仕事もプライベートも充実させよう／みんなの相談室Premium
日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。 今回寄せられたのは、「新しいスキルを学ぶためのスクールに入りたいと思っています。 勉強時間の目安が週20時間なのですが、これまで勉強の習慣もなく、仕事をしながらだと難しいなと感じます。どのように勉強の計画を立てたら良いのでしょうか？」というお悩み。まじめなビジネスパーソンによくある悩みをグロービス経営大学院教員・林浩平が「BPR」という用語を使って解説します。（肩書きは2021年10月20日撮影当時のもの） 林 浩平 グロービス経営大学院 教員 名越 涼 アナウンサー
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積読をなくせ！速読芸人が教える速読の基礎
多くのビジネスパーソンが抱えている悩みの一つが、いかに積読を解消するかということです。株式会社丸善ジュンク堂書店の調査（2019年）によると、日本人の成人のうち、なんと79％の人が積読をしているという驚きの数字が出ています。 本コースではそのお悩みを解消するため、速読をこよなく愛するお笑い芸人・ルサンチマン浅川氏が、誰でもできる速読の方法をお伝えします。この速読メソッドとトレーニング方法を学び、継続することで、どんな人でも読書スピードを上げることができます。 動画の最後にトレーニング用の動画を用意しました。修了後もトレーニングを続け、あなたも速読スキルを手に入れてください。
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大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 （2018年7月7日開催／国立京都国際会館） 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。（肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの） 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
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この人に聞く／在宅勤務のパフォーマンスが上がる、医学的に最高の休み方〜杉岡充爾（医学博士・循環器専門医）
「在宅勤務で外出していないのに、体がなんだか疲れている…」その原因は間違った「休み方」をしているから！ 家にいる時間が増えた現代人に、新たな不調が生まれています。それが「おうちストレス」です。「毎日座りっぱなしの生活」「何時間も集中しっぱなしのリモートワーク」「誰とも会わずに過ごす休日」、これらによって、現代人は家にいながらにして慢性的なストレスを受けています。その「おうちストレス」によって体内の疲労回復機能が破綻し、身体疲労、脳疲労、神経疲労が出てしまうのです。 本コースでは、10万件超のデータを見てきた医学博士の杉岡医師が、家時間を「本当の休息時間」にするために今日からできるコツを紹介します。在宅勤務に有効な「ポモドーロテクニック」、快眠できる「寝る90分前入浴」、回復機能を高める「16時間断食」、腸ストレスを取る「リカバリー物質」など、おうちストレスをためないための正しい休み方を解説します。（肩書きは2021年10月15日撮影当時のもの） 杉岡 充爾 すぎおかクリニック院長 医学博士 循環器専門医
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ポジティブ心理学入門 ~心理学で紐解くあなたらしい働き方・生き方~
みなさんは「ポジティブ心理学」という学問をご存知ですか？ これはポジティブ思考とは別物で、またメンタルヘルスマネジメントのように通常よりマイナスの状態に注目するのではなく、平均より幸福な人の特徴に着目するものです。 実は全世界的に30代後半〜40代に幸福度が下がるという研究結果が出ており、より良く生きる “Well-being” のため世界中の全ての人にかかわる学問でもあります。 今回は、ポジティブ心理学の学問的な研究結果を踏まえながら、幸福状態を確認し保つための考え方・Tipsをご紹介します。 一般に幸福度が下がると言われている世代の方にはもちろん、これからその世代に突入する方、その世代は突破したもののモヤモヤが残っている方にも、原理がわかることで日々の行動を変容し、より幸せに生きる手がかりを掴めること間違いなしです。 ご自身の生き方の見直しのためにも、ぜひ定期的にご視聴ください。
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メンタルトレーナーが本質論で答えるビジネスパーソン相談室
「自分に向いていることがわからない…」「チームの重鎮メンバーが新しい取り組みに消極的…」「いつか自分もリストラされるかも…」など、働く上での不安や悩みは絶えないものです。 本コースでは、メンタルトレーナーとして数々のプロスポーツ選手をコーチングしてきた高畑好秀氏に、ビジネスパーソンのお悩みに爽快に答えてもらいました。 目の前のチーム運営から長い時間軸で見たキャリアの話まで、きっとみなさんも抱えたことのある悩みに“本質論”で一つの解を導いています。明日から仕事やチームメンバーへの向き合い方が変わること間違いなしです。
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AI BUSINESS SHIFT 第11回 機能別戦略編：AIが拓くプロダクト開発の未来
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第11回です。 第11回「機能別戦略編：AIが拓くプロダクト開発の未来」では、 AIがプロダクト開発の生産性や品質に与える影響、 AI時代において競争優位となるプロダクトとは何か、 そしてその戦略を実現するために、個人・チーム・組織に求められる能力やマインドセットは何か について学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・プロダクトマネージャー、プロダクトオーナー、テックリードなど、プロダクト開発を担う方 ・AIを活用したプロダクト開発や開発組織づくりに関心のある方 ・AI時代におけるプロダクト戦略や競争優位の源泉を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは？ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開） https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）
新着03月14日(土)まで無料
マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？ 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？ このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）
会員限定
【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの） 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか？ 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか？ ・眠れなくなってしまう原因とは？ 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）
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大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 （2018年7月7日開催／国立京都国際会館） 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。（肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの） 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
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英語 de 学ぶ！3Cs Analysis（3C分析）
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis（3C分析）」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう！ ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）
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コメント236件
nu14804
ミーニングノートの動画の深堀ができてよかった。
sea_turtle
これは、また聞き直したい動画？です。私も1年前にMeaningNoteの動画を見て「これはいい！」と思い、メモったのですが、三日坊主で忘れていました。今日この動画を見つけたのもめぐり合わせのチャンスかもしれない。今から見直そうと思います
ayuminaka32
120％の目標設定をし自分が矢面に立つつもりで経験を積んでいけば、おのずと運も強くなるのではないかと思った。
shibayama2273
運をコントロールする手法は修羅場を経験しする
tokitotaka
経験値を上げるには修羅場を経験した方が早いのは理解出来る。実際自分もそうだった。
4smy
意味づけは、
何が起きたかのwhat
なぜ起きたかのwhy
どうしたらよいかのhow
で整理すること。
運は、引き寄せるもの。
a_7636
私がミーニングノートのコースに出会ったのは、2021/12/26でした。
三日坊主になってもいいじゃない？と、まずはやってみました。
・ネタ集めをせねば→日頃見過ごしがちな出来事に気づきやすくなる
・書く→紐づけ→新たな気づきが楽しくなる→考えることの習慣化という好循環
・気が付いたら「意味づけ野郎」になっていた
・確かに「なりたい自分」の解像度はだいぶ上がったと思う。
（逆にいえば「あんな風な人間にはなりたくない」の解像度も上がったかも？）
・自分データベースができる→振り返りネタができる
（目標設定や業績評価シートを埋めるネタがだいぶできて、助かっている）
まもなく新年度です。
もしミーニングノートに興味が出たら、今がチャンス！
4月始まりの日記帳を買って、始めてみませんか？
↓関連コースもあわせて、是非。
チャンスをつかむノートメソッド THE MEANING NOTE
【自己啓発】【実践知】0:34:09
あなただけの成功法則が見つかる！ミーニング・ノート活用法
【自己啓発】【実践知】00:31:24
この人に聞く／不安と焦りが解消できる！頭と心を整理する「書く瞑想」〜古川武士氏（習慣化コンサルティング株式会社 代表取締役）
【思考・コミュニケーション】【知見録 Premium】0:13:30
tomo-tom
運は自分の納得感だと思うので、What Why Howで物事を整理して腹落ちさせる事が有効と思った。
yopita
戦に身を置け、意味付け野郎になる、を理解しました
mitchy725
ミーニングノート、意味付け野郎、参考になりました。
t2960
普段の自らの考え方と行動により、多くの機会が導かれることが運なのでしょう。
ojr_800
良かった探しはある意味逃避かなとも思います。
自分の精神の平衡を保つ為には必要だとも思います。
shinmis33
運の操作について参考になった
kuwajima2003
修羅場に身を置くことで運を引き寄せることが出来る。は、とにかく、可能性が多くすると成功する確率がUPするという事ではないかと思った。
naoto1529
目標をストレッチして考えることで修羅場を作るということに納得ができました。
owurcbi3urhf
あえて意図的に修羅場（とまでいかなくてもこれまでは避けていたこと）に自分を置くことで見えてくるものが違いそうですね。まずは第一歩トライしてみようと思います。
k_yuna
大変勉強になりました。
shikay
最近なかなか運に巡り合わない と思っていたら、意味付けをサボっていたからかもしれない。もう一度意味付けを始めて、いったいどのくらいで運に巡り合うのかを試してみたい。意味付けは、ネガティブな経験の方が意味付けしがいがあると思う。最近はそう言えば ネガティブな経験が乏しいかっら、もしかしたら修羅場に赴いていないのかもしれない。あえて矢面に立ってみようと思う。
3645gami
運をコントロールするために、逃げずに戦って行きたいと思います。
ozawa_h
「運」は自分で見つけるようにしています。
GlobisのThe Meaning Noteのビデオは既に見ました。おすすめします。
masa_0125
ミーニングノートは2020年から続けています。
運を掴んでいくという内容には納得です。
･運命は変えれないし、コントロール不能なもの
→なので考えても仕方ない。
･運とは軍を進めて自分で掴むもの
そのために・・・
→修羅場に身を置く
→少し頑張れば手に入る目標を設定
→矢面を取りに行く
→意味付けをしていく
→what、why、howを言葉にする。
そうすることで運をコントロールしていく。
より一層深掘りできた気がします。
sphsph
自分事として、まずは、しっかり事実を把握する。
それを深堀して対策を考える。
そんな話かと思いました。
kodama_rika
ミーニングノートをきっかけに日々の作業を考えて行動することができます。
anhs52
若い人は120％の負荷をかけ続けても頑張れると思うが，50代には無理かあると思う。運をコントロールするのではなく，チャンスを逃さないようアンテナを高くすることが大切だと思う。そして，物事をネガティブに捉えるのではなく，ポジティブに捉えて行動に移すことが大切だと思う。
hiro_katou
修羅場の大切さがわかりました。今までの経験上、避けていたきらいがありますので
ある程度は覚悟して身を置こうと思います。プライベートでは、修羅場を経験したので
今は怖いもの無です（笑）
yoshitaka_2
「矢面」「修羅場」は同感で更に「思い」をもって日常（仕事）を過ごすことでちょっとは良い経験が
出来ると思っています。
「運のコントロール」と言うより「自分コントロール」って感じですかね。
keitorasan
起こった事象を客観的に書くだけでも後から振り返るとなんでこんな事でって思そうな気がした。
tu-hiro
経験値を上げるには修羅場（大変な経験）をした方が成長できるということを学びました。やはり経験に勝るものはないのかなと考えさえられました。
natsu727272
私も目標を高めに設定しようと思った。
ta_ka_11
運がある人は、動画の中でもあったように自らアンテナを張り、行動している人に来ると思っていて＋して自ら引き寄せたものを掴む準備や行動力も
併せて必要なスキルかと思います。
結局運のない人は、環境や人・周りのせいにして、自ら成長の機会を損失しているので、早く気づいて行動に移すようアドバイスできる人になりたいです。
0127086tani
「運」は、コントロールできない。そのうえで「運」はコントロールできると思っています。
いつもと違う選択をする。いろいろな体験経験をする。
体験経験を増やして、いろいろな視点で物事を見ていきたいですね。
hidetls
自分を修羅場において、出来事の意味づけをすることが大事だと学べた。
eizan_1000
チャンスに巡り合う確率を上げる方法を考える、ということですね。
seiji_san
興味が持てたのでチャンスを掴むノートメソッド THE MEANING NOTEを読書してみようと思います。
j-hm
修羅場を経験する、意味づけ野郎の二つが印象的な言葉でした。自ら修羅場を経験しようと普通は考えないのでこの答えには驚きましたが、運をコントロールするというのは意味づけするためにWHAT,WHY,HOWの事象をメモして自分なりの答えをストックしていくことでいざという時に対応がしやすくなるのだと自分は理解しました。
rie5
みんなが避けがちな困難だと思う状況にあえて立ち向かうことでチャンスを作っていき、成長の機会を作る
snafkin
脳科学者の中野信子さんは、運がよくなる「言動」を行うことで「運を開く」ことができると著書に書いています。
そういう「運のいい人」は言動が生理学的に人をポジティブにし、周りによい影響を与え、その結果、周りからチャンスを呼び込むそうです。
戦に身を置くこともその言動のひとつかもしれないなと思いました。
asnyu
修羅場に身を置く
矢面に立つ
hr-sakai
運を呼び込める行動をしています。
bobhama
業務で活用するには、以下行動が必要と感じました。
①手の届きそうな少し高い目標を設定する
②矢面に立つ
③出来事を客観的にみつめ、その出来事の原因を分析し、次のアクションにつなげる
sugiyamadaisuke
自ら修羅場に身を置いて、運をコントロールできるようになりたいと思います。
masako_desu
自分の気づきにつながります
majyo2
チャンスは、自らのコントロールで引き寄せられることができる。ﾐｰﾐﾝｸﾞｺｰｽを見てみたいと思いました。
zoon
色々活かしていける要素があると改めて認識しました。
h-yuki1226
修羅場に身を置く、意味づけの癖をつけていく
yokoyoquita
運をコント―ロール、引き寄せるために、意味づけメモを取るということ、
私もこの元の講義を聞いてみて、一歩進みたいと思いました！
hide1117
マインドでイメージするて大体そうなることが多いです。
nyarita
義務で活用するには、ミーニングノートを作って
困ったときに書いて分析してみることが大切と思いました。
m_23
自分がコントロールできる運を上げる、という考え方について改めて素敵と思いました。自分のコントロールできないことに時間をかけないと考えていましたが、運を上げるための修羅場に身を置くことが加わることで、変化が起こせそうと感じました
kankita
意味付けを行うことで、そのアクションの目的が明確になり、無駄なことを回避できる
hm15124
運をコントロールする。
各自の定義は異なるものの他人の意思決定に左右されない自分の芯をもつという点には同意。
選ぶのは相手。最善のことをするものの最終的に結果につながるかは相手次第と認識
yusuke_shingu
修羅場に身を置くことはまさに本質だなと感じた。
１１０％１２０％の力で取り組むことで運を引き寄せられるのであれば、
やらないわけにはいかないなと思った。
daisuke1979
軍隊を運ぶという発想は至らなかったです。戦いに身を置くこともよくわかりまいた。
mutsumi0623
運＝現象をロジカルプロセスに基づき、分析する。
解像度をあげることで、細部の意味付けが明解になり、行動の意味が見出せる。
自身の身近な事象でもトライし、検証してみる。
また、チャレンジングな環境において、実践することで、成長に繋がる。
shinnosuke1
意味づけは、何が起きたかのwhat、なぜ起きたかのwhy、どうしたらよいかのhow、で整理することが重要である事が分かりました。
hirokazu22
運も実力のうちだと思います。
michisuke
運をつかむには、できるだけ行動し、経験やチャンスを増やすこと。
運とは自分でつかむものと理解。
mayumin0428
これから実践していきたいです。
t-k714
運というものを完全にコントロールしていくのは難しいが
ある程度チャンスに巡り合える確率自体を操作することは可能である。
fxmfg00393
会社での役割目標評価の基本の様でした
sakikamo
運をコントロールするためのノート。ビジネス系の人の自己啓発では、「日々の気づきを言語化して、その原因と今後の解決策について具体的に考えること」が共通している気がする。メモの魔力とか。
fufufufufu
ビジネス以外でも何か起きた時に使える手法だと思いました。
dai431113
修羅場の経験が自己成長につながるのはその通りだなと思った
blueheater
「運をコントロールする」という事象を目的とした動画や話などをよく聞いたりしますが、前向きに取り組むことに前のめりの姿勢ができ、結果として運をコントロールしている感覚が生まれ、好転してゆくではないかと、今のこところ考えています。しっかり取り組んでゆく姿勢を継続したい。
ryukuba
日々の業務に活用できればと思います。
chii0616
日常に活用できればと思いました
991018
修羅場に身を置く、参考になりました。
okinaga-shinji
おきた事例をエクセルにまとめて、なに、なぜをしっかりと書くようにしたいと思った。
shokiimai
漢字の成り立ちの話や由来を意識することが面白いなと感じた
3370
意味づけの方程式はなるほどだと思った。これからは出来事(現象)を判断して、客観的に自分なりに考え、行動に移していきたいと思います。
kurita86
what+why+howの方程式でメモをとるというのが面白かった。実践してみたいと思った。
mk0312
自身の市場を捉え、戦略的な営業戦略を立てる際など
chiku34
運の導き方、参考になりました。
確かにその通りかもしれません。
もっと早くに知りたかった。
kpk
運をコントロールする、という考え方に触れて有意義だった。
t_tmm
起こった事象を流さずWhat Why Howをメモに取り解像度を高める行動をしていこうと思います。
eri-com
仕事に取り組む際は目的を意識する
macoto06
ミーニングノートの動画を視聴したいです
fujiij40
発想の転換というか持ち方を理解することができました。
yagi_ayumi
チャンスは自分で引き寄せる事が出来る様な行動をしていきたい
shiba_momochan
あまり深い話ではなかった。
ku--ta
ABC理論に通じる考え方だと感じた
tn_infinity
「運」とはコントロールできるのか？永遠課題と思わしき内容ですが、やはり日頃の自身の考動が現れるのだと思います。
「戦に身を置け」「意味づけ野郎になる」初耳のお話で、興味深かったですね。意識してみたいと考えます。
tanaka7689
運のコントロールについて出来るだけ実践して、いろいろな内容をコントロールできるように活用していきたい。
to-yamasaki
何気なく日常を送るのではなく、自分の行動やこれから起こり得るイベントに対し意味付けを行う事により自身の成長につながると感じました。
常に様々なことにアンテナを張ると、自分にとって最良の選択を行うとことができるので、何事に関しても興味をもって生活していきたいものです。
915684w
『運』は自らが動いた事でしか得られない結果だと、改めて感じた。
この、耳から学び直すコンテンツを先に聞いてから、新しい学びを獲得していく方法を始めて、また掴みたい事が出て来た〜と感じた。すぐに学びに行こう！
hiro747
自ら取りに行く姿勢が大切だと思いました。
t_n_chocolate
運のコントロールについて参考になりました。
makotokoma
仲間との会話で、活用します。
toshiaki_kawai
大テーマにまとめるなど参考になった
ma310-hoshi
行動や考え方を変えることで、ある程度あたりをつけることで、運を引き寄せたり、無計画であると、逃してしまうことがある。チャンスを掴み、ポジティブな思考を持ち、準備をし、行動力を持つことが大切である。
ponde0627
自らの解釈を言語化するというのは非常理解が深まる方法だと感じた。
morie_akiyoshi
運を引き寄せる行動・活動をしていきたい
k_0618_k
what・why・howの意味づけで整理しよう。
修羅場はいつもおこっている。
maiko_4
あまり話していなかった人達との繋がりが生まれるのではないだろうかとこの取り組みを聞いて思った
masa_tori
チャレンジする意味や前向きに捉えることで、より良い環境に近づく可能性を考えることができた。
1171042
運の字の由来（軍を進める・・・修羅場に身を置く）修羅場とはストレッチした目標・矢面に立つことで運を引き寄せる。加えてWhat/Why/Howが大切だと理解出来た。
hiroyosi-733
戦に身を置き、自分の力を今以上に発揮することで運を引き寄せる。
fairlady_z
意味づけを実戦していこう
st-591jimu
運をコントロールする事、面白い話でした。漢字の成り立ちとか考えたことがなかったです。
ange104
修羅場にあえて身を置くことで、運が掴めると感じました。