SWOT分析 ~自社の置かれる外部環境、内部環境を把握する~

taaa21

営業

自分の携わるエリアに絞ってSWOTをやったり、自分の担当するコアなお客さまを用いてSWOTをやってみるのが、まずは良いと感じた。また、出来るだけ具体的なイメージをすることも重要だと。

djmpajmpkm

営業

自己分析にも応用できそうです

hiro_yoshioka

メーカー技術・研究・開発

外部環境と自社の強み、弱みを捉えなおして、変わるための方針をたてる。
クロスSWOTのフレームワークは、戦略をたてる際に役に立つし、説明を受ける際にも　ストーリーがわかりやすくなってよいと思いました。

ysoy

営業

次のActionは自社のSWOT分析に取り組む

raimuku

その他

自社含め他社の将来性を分析することに使用出来そう。

yanack67

その他

SWOT分析の基礎を理解することができた。

yuki_hiro

人事・労務・法務

強味を生かす機会を見つけ、そこに資源を投入することで、認知度とシェアを高める。

ttkkkat

営業

顧客分析の際にもSWOT分析は行っていたので馴染みがある。
ポジティブな視点を持って分析していきたい。

kota35

IT・WEB・エンジニア

お客様の会社の理解を深めたいときに必要だと思う。

gantetsu

営業

普段の業務に活用ができると考えるので使用していきたい

kobo0804

IT・WEB・エンジニア

・SWOT分析ではポジティブ・ネガティブな要因を確認できるが、ネガティブをポジティブに捉える（ポジティブに変えていくように捉える）重要性を知った。
・SWOTの中でもクロス分析があるように、これまで学んできた3Cや5Fなど他の（外部・内部）環境分析もクロスして分析することが大切だと思った。
・またそのためには環境分析を始める前に先ず自分は、この環境分析（という作業）により結論として何を導き出したいのか目的や意思をもって取り掛かることが大切とも思った。

kameco

販売・サービス・事務

大きな視点を持つことが大切だと思いました。

harunosuke

その他

SWOT分析は何度かやったことはありますが、改めて切り口や見る視点に気付くことが出来ました。

wkiymbk

IT・WEB・エンジニア

SWOT分析とは、「KSFや事業機会を導き出すため、自社の外部環境と内部環境を整理すること」と理解しました
コロナ禍では世界規模で日々環境が激変しており、短い期間での分析の見直しが必須だと思いました。

llasu_ito_0502

人事・労務・法務

会社員（メーカーの海外営業）として、いっぱい、SWOTをやりました。今回、再認識しました。
もっと若い頃（働き始めて直ぐ、、、）から原理原則、理論、システム（フレームワーク）をきっちりと押さえて、仕事をすればよかった、と後悔しております。いい先輩、ビジネススクール（学びの場）が無かった由。
今、学び直し？の機会と思い、一生懸命に履修しています。
兎に角、分解し、落とし込んでみる、書いてみる、コトと思います。
ありがとうございます。

oriental-beach

メーカー技術・研究・開発

現状事業の特性を考えるときに、外部要因と強み、弱みを用いて自己認識することが必要である。認識することで、新たな発見や取り組むべき課題を見つけることができる。

globis_kaisya

経営・経営企画

情報を仕入れた際は、それがSWOTの内のどれに該当するか、分類するクセをつけるようにする

tarimo

販売・サービス・事務

ネガティブをポジティブに思考転換するきつかけとして活用していきたい。

yuki_0719

マーケティング

PEST,3C,5Fで業界の魅力度、事業環境を分析した上で、SWOTを使って自社事業の置かれた状況を大胆にかつPossitiveに整理する。クロスSWOTを使うことで課題の解決のヒントを見つけることができる。

saito-yoshitaka

メーカー技術・研究・開発

自社の弱みを把握する事、脅威を確認してピンチをチャンスに変える施策が重要である事を理解できました。

h-shinkai

営業

分析の言葉として聞いたことはあったが、実際に使ってみると見え方が変わってきます。もっと普段から意識して、自然に考えられるようにしていきたいと思いました。

ai-zawa

メーカー技術・研究・開発

SWOT分析により、強味を活かした、または脅威を和らげる新規提案や既存プロジェクトの改善が可能となる。

ogwt0317

経営・経営企画

PEST分析、3C分析等も学んできて、SWOT分析をする上でどちらの知識も必要だというのを学びました。
また、弱みや脅威を上げると、それを軽減させるにはどうするかとネガティブな対策になることがほとんどですが、考え方としては逆でポジティブに考える必要があるのだという気付きを得ました。
自分でSWOT分析をする際に、この点を意識して実施してみます。

burton-mm

営業

脅威を機会にという思考は常に持つべきであると考える

kami5

営業

SWOT分析分かっているようで、しっかり分かっていない。

winter123

営業

SWOTによって、自社の分析を行い、次の戦略を練る方法ですが、会社単位ではなく、部署単位でも有効だと思いました。

funao2727

金融・不動産　関連職

内部要因とはいっても、「自社の強みと弱みを正確に把握すること」が、じつは結構難しかったりするんだよなぁ、これが。

masakazu73

販売・サービス・事務

戦略の策定で非常にわかりやすく分析することができる。ただ目的を明確にし分析しないと成果がでない。

n_h_y

メーカー技術・研究・開発

SWOT分析の重要性がわかった。これから使っていきたい。

tomo8773

マーケティング

戦略立案の基礎でありながら意外とここまで整理した上で社内で会話されていないこともあるのではないと思った。自分が何かを社内で提案する上で自身の考えを整理するために活用しようと思う。

ishii201

営業

内部要因、外部要因各々の環境分析の違いに注意

551

その他

客観的冷静に整理し、分析と対応はポジティブに発想する。
差別化は弱みや脅威から生まれる。
弱みの根本原因の追究、脅威の本質と弱点を見極める。

user-a2caf705c9

経営・経営企画

SWOT分析のフレームを活用し、これまではビジネス環境の「整理」に留まっていたことが多かったが、クロス分析を活用し「打ち手」まで導きくよう心掛けたい。

hinsyou5

販売・サービス・事務

自社の強みと弱み、市場の動向や競合企業との比較はよく社内でも取り上げられている。それぞれより多くの着眼点を書き出すことでネガティブ要因をポジティブなアクションにつなげていきたいと思う。

tetsuya_t

メーカー技術・研究・開発

会社の単位で考えても、手をだしようがないので、自部門に絞って考えてみたいと思う。
どこをどう改善すべきか絞り込みが難しいうえ、一朝一夕にはいかなそうである。

masakazu_to

IT・WEB・エンジニア

SWOT分析、やっているようでやれてないので、今まさに次年度の事業計画を検討しているため、大いに活用いたします。

inosan0108

IT・WEB・エンジニア

業務で活用するためには、自社を取り巻く政治、経済、社会、技術といった外部要因や競合他社の強み弱みといった情報を日常的にインプットする必要があると感じた。
その上でSWOT分析は、自社では何が強みで、競合とどのような差別化を図ることが利益に繋がるのかを考えるためには欠かせないツールだと認識できた。

ryuta_kb

販売・サービス・事務

自社製品、業界においてSWOT分析を行う事で、自社の進むべき道が見えてくるかもしれない。SWOT分析に当たり、競合に関する情報も現状では不足していると感じる為、今後留意したい。

hiro3313

営業

最近使ってない分析ですが、気づいきがありました。。

yt46

マーケティング

内部と外部に分けて考えるのが分かりやすい

s_ishimura

営業

swotを使って自社を分析し、どういう事業展開をしていけばいいのかを立案し、営業手段へと繋げていける

eimmy

人事・労務・法務

SWOT分析をクロスして検討することで、そのまま他社と自社を比較しバリュープロポジションを発見するポイントに繋がっていく。

umeharu

資材・購買・物流

自社や顧客の状況を今まできちんと分析した事が無い為今回学習している手法を用いて分析し、新たなビジネス機会を広げてみる。

hnakagawa0303

その他

ネガティブな気付きはよくありますが、それをポジティブな戦略として転換する視点が重要であるように思いました。今後の業務に適用してみます。

shimesaba

金融・不動産　関連職

自社についてのSWOT分析

190naka

建設・土木　関連職

SWOT分析においてPEST分析から導く手法は参考になりました。とかく、内部環境で方針を決める傾向があり、外部環境を脅威から戦略は練るものの、機会から戦略を練れてないことを実感しました。成長戦略の上では、４つの象限を埋めて、いかにネガティブ要因の対策を考え、ポジティブ要因を打ち出せるかと感じました。

atsumi-t

メーカー技術・研究・開発

製品戦略を作成する際に、目視で共有化するのに役立つツールだと思った

yagiharu

メーカー技術・研究・開発

携わる商品が外部要因的にどうなのか、自社の強みを生かして、弱みをカバーできているのか考えてみたい。

kawasaki_boy

販売・サービス・事務

内部要因は競合との比較が必要だと感じました

hiratting

営業

SWOTを書きだして終わるのではなく、クロスSWOTを活用し、具体的にどこを優先してうち手を打っていくのか検討する。

murata3298

営業

客観的に自身を分析し、ネガティブな部分をポジティブに考える。

k_tsuda

メーカー技術・研究・開発

SWOT分析は少し難しい印象を受けたPESTと3Cを組み合わせて活用していきたい

nmb

メーカー技術・研究・開発

商品開発の方針を決めるときの考えの軸として活用できそう

k-nisigo

経理・財務

事業戦略を立てるうえでの基本中の基本だと感じた。

gata07

IT・WEB・エンジニア

〇〇分析みたいなものが多すぎてだんだんわからなくなってきたが、SWOT分析は使ったことがあったので比較的理解しやすかった。

tak_matsumoto

経理・財務

内部要因の分析が難しいので、客観的な意見を求めるのも一つの手段と考える。

mopeyaki

経営・経営企画

とてもわかりやすかった。

tamisan20

営業

すべてにおいてマイナスイメージではなくポジティブにとらえることが大切である。

ryoca

販売・サービス・事務

SとWは情報整理によく使っているが、内部要因の改善や手段に目が行きがちになっていることに気が付いた。
OとTを関連付けて広い視点で打ち手を検討することで、ＳとＷの解決策が見いだせることもあると思った。

hiwasa-nobumasa

専門職

分析を明確化して、行動に反映させる。

512177

資材・購買・物流

自部門に当てはめてSWOT分析を活用していく

c_hiru

経理・財務

内部要因SW　社内（人、モノ、金、バリューチェーン、シェア、ブランド力）
外部要因OT　PEST（政治、経済、社会、技術）

ネガティブをポジティブに変える
　　S 　　　　　　　　　　　　　　　　　　W
O　大きなチャンス、有利なポジションを得る　 弱みを克服
T　強みを活かして脅威を抑える 　　　　　　　自社へのダメージをミニマムにする対策

kashi0629yasu

営業

ＳＷＯＴ分析を行う上では、弱みを強みに・脅威を機会に捉えること＝「前へ向きに捉えること」、重要なものを選り分けること・ホワイトボードや付箋を活用すること＝「要素を選り分ける」に留意しながら実践していきます。

rururu85

営業

自社の分析へはSWOT分析は役立つ

m-hayashida

IT・WEB・エンジニア

SWOT分析そのものよりも、そこでのネガティブをどうポジティブに変えていくかの視点が一番重要だと感じた。
自社の強み弱みについては、冷静に判断することが難しいため気を付けたい。

mitsu-ishihara

その他

ネガティブな事柄もポジティブにとらえる考え方もあるとの解説は目から鱗でした

udon1330

人事・労務・法務

弱みや脅威を前向きにとらえるという点は斬新だった

kb777

営業

自社の脅威を機会に変えるための判断材料を探すのに用いたい

yamauchi-sanae

建設・土木　関連職

個人にかかる外部環境、内部環境を考慮し、抱える問題に対する対処法を考える助けになりそうである。

maron1003

経営・経営企画

自社・他社含め、複数の企業のSWOT分析を試しながら
理解度を深めていきたい

marcatore

マーケティング

弱みをなくすことよりも尖った強みを持った方が独自性は出ると思いました。

saphie

販売・サービス・事務

SWOT分析を他の分析と組み合わせてより広範な視野で自社とそれを取り巻く業界、社会の状況をバランスよく把握する必要がある。

ganko

営業

今後　ＳＷＯＴ分析を用いて戦略を検討したです

shoji373

人事・労務・法務

弱みを強みへ、脅威を機械へ転換させる発想のヒントを分析する上で役立ちます。
企業の分析に限らず自分個人を分析するのに活用します。

asano_ayumi

その他

マイナスをプラスに変えることは、視点を変えてみることが大切だと思った

kei_yokota42

資材・購買・物流

内部と外部の要因を整理して考えるのに役立つ。内部環境は３C分析、外部要因はPEST分析など、別のフレームワークと併せて使うのが効果的だと理解した。

jp02667

マーケティング

ＷをSに変えることが出来ないか
という切り口は新しい発見でした

fanir

経営・経営企画

SWOT分析は、要因はたくさん出せるが、よくよく熟考しなければ競合との違いを出せない。

kiji-ken

経理・財務

社内研修にて役立てたいです。一人ずつ自分の部署を考えさせていましたが、全員でひとつのものを完成させるように進めてみようかとおもいました

arisawa_kg

営業

将来的な戦略を検討する際に役立つツールの一つだと考えます。

imac0407

経理・財務

自社の強み弱みと環境を分析することは重要

kazuyoshisuzuki

営業

現在の業務の戦略立案に活用できる

mr_kato

その他

本分析は、個人を分析する上でも有効と考えるので、身近なところからSWOT分析の活用トレーニングをしておくとを意識したい。トレーニングをするうえで、SWOTのどの項目に内部環境と外部環境が位置づけけられるのかを意識し、併せてPEST分析、3C分析も活用して、適切な分類に心がける。

shiro0818

営業

PEST分析同様、SWOT分析は、用語としては聞いたことがあるが、内容については、分からないことが多く、受講していて非常に勉強になりました。

matsu-kaku

建設・土木　関連職

SWOT分析は以前から手法の一つと知っていたが、良いところはより良い方向へ、ネガティブな一面をポジティブに考える方向へ検討するようにする

kaikou1115

営業

いままで自社の強みであったものが、社会情勢などにより一転して弱みとなることが考えられる。
新規事業の分析も大事だが、現行の事業についての分析が大切。簡易な方法でもよいので、常に分析するクセをつけたい。

shiraebi

販売・サービス・事務

自社とそれを取り巻くビジネス環境を把握
弱みを強みに、脅威を機会に捉えることを検討
ＳＷＯＴ分析は、仕分けの大胆さとポジティブな視点が重要！

t_tsuzuki

営業

仕分けの際に重要なものをより分けることが重要であることが理解できた

sada-k

資材・購買・物流

SWでは3CがOTではPESTを意識し、より効果的な分析が出来るようにしていきたい。

tsameshima

その他

SWOT分析は、外部要因が目まぐるしく変化する中で、常に意識する必要がある。強みをさらに強化するか、現状は弱みであっても市場機会があるならば新たにチャレンジし新たなビジネスを生み出すべきか方針を決めて進める必要がある。