SDGsと経営の最新事情～出雲充×太田昇×大原あかね×槇野博史×秋山咲恵

rimomon

販売・サービス・事務

日頃からSDGsを心がけながら業務に取り組んでいきたい。

yoshimasa-izumo

人事・労務・法務

元々前職が環境系の職種であることと講師の一人が珍しく私と同じ名前でもあったため選択しました。
発電や燃料の関係で木の根っこのチップ化の話がでましたが通常一般ごみのRDFやRPFと同じ
サーマルリサイクルの話だなと思いながら聞きました。
SDGsは確かに2017年ころだと浸透が少なかったと思いますが世界的に注目すべき内容だと思います。
またISO14001とも関連がある内容なので誰でも参加可能ではない審査制のそれらの話もでればと思いました。

kamizasa

建設・土木　関連職

当事者である若い世代を巻き込む事がSDGｓには重要であると学んだ

shunara

営業

世界とどう向き合うかを考えさせられたが、自分が今の組織で何ができるかのイメージがないことも痛感しました。

yusuke-jimbo

営業

企業が社会で求められていることは収益をあげて国に還元することなのか、SDGｓへのより一層の取り組みなのか、バランスを保ちながらしっかり判断をして業務を行っていきたい。

kazuki_tanaka

金融・不動産　関連職

政治家さんの話が長い

celt

クリエイティブ

岡山県で数年前に開催されたイベントであったが、静岡県民として、静岡に置き換えて聞いていた。
東京と地方が対立関係になるのではなく、東京も地方も海外に向けて発信していくべきという考え方は気持ちが良かった。

takatomo0910

営業

脱炭素を目指した発電関連でSDGｓに取り組んでいます。
社会にどれだけ浸透できるかが今後のカギになると思います。

kenichi13

経営・経営企画

私たちの中では、素晴らしいと思い取組でいる事を、自分たちの中で留めず、周りに発信し”知らせる”、”知ってもらう”が必要。

toshi__

経営・経営企画

SDGsに対する地方の関わり方について、参考になりました。

makoto_97

営業

今後は、これがスタンダードになるのだと思いました

kfujimu_0630

マーケティング

出雲さんのキャラクター、発言、ユーモアetcに惹きつけられてしまいました。日本人は察する、阿吽の呼吸等、発言しない文化の国ですが、世界に出ていくには発言しないといないのと同じだという言葉は、自分自身も海外出張等で感じたことです。素晴らしいことをしているならOut putすべきであり、デジタルネイティブ、ソーシャルネイティブ世代が増えてくれば、情報発信力も高まり、変わっていくと思いました。しかし、高校生をC Future Oとして雇用する決断には驚かされました。

tsukatsuka

メーカー技術・研究・開発

真庭市は初めて知りましたが、市長さんの熱の籠った発言が良かったです。

thmy

IT・WEB・エンジニア

SDGsを考える事は、他人事のように感じていましたが、自分事何だなと感じました。

ma523450

販売・サービス・事務

SDGsについてはもう少し時間をかけてもよいのかと思っていましたが、もう少し積極的に発信していく必要があると感じました。

massapy

経営・経営企画

SDGsへの取組やその課題（いかに発信するかを含め）などを学ばせて頂きました。自社に置き換えると、社内外への発信の重要性、特に社内への発信を通して社員からの共感を得る所はポイントかな、と。これについては、若い社員（彼らにすると自分事になる）をうまく巻き込み、企業の持つ価値観の変化を促していかねばならないな、と感じました。
積極的に経営に取り入れ進めていきたいと思います。ありがとうございました。

lenlenchihuahua

資材・購買・物流

SDGｓの取り組みに関して、日本は昔からすでに行っているというお話は興味深かった。自分の会社の歴史を改めて知り、未来のために何ができるか模索したい。

st-st

営業

経営とのつながりもよく理解できた

shirakawa_0729

販売・サービス・事務

日頃から意識して行動していきたい。

koi-emi

金融・不動産　関連職

若い世代は怒れ いいと思う

t-szk_rj

マーケティング

SDGsは過去の反省を生かし、10年後、20年後の社会を支える人たちにどの様な世界を作っていくか、現世代に問われていることだと認識してます。
誰ひとり取り残さずに意識して生活していく社会を築いていきたい。

ユーグレナの出雲社長の話を聞いていて、さすが経営者の言葉だと感心しました。
聞かせる、人を惹きつける為のトーク力が他の方とは違いますね。

yamashita_1361

マーケティング

SDGsの解釈のついて、太田市長の「Developmentは開発ではなく繁栄」がものすごくしっくりきました。

sphsph

メーカー技術・研究・開発

よく考えないといけないですね。
自分のこと、周りのこと、世界のこと、過去、そして未来も、真剣に、気分が悪くなるくらい本気で！
その中で明日のために、今何ができるか。自然にSDGsに繋がるのかなと感じました。
アルファベットの略号はすっと入ってきますが、重みが無いのはそうだなと思います。ちょっと違うかもしれませんが、分かったような気になってしまう。危険かもしれません。

creativeman2020

クリエイティブ

まだまだ自分もSDGsが落とし込めていないと感じました。

参考になったのは主に下記の三つです
1つは東京の一極集中では地方創生ができない、地方を活性化させる必要がある

2つ目はエはSDGsを広めるためにはとにかく発信して続けていること。まだまだ理解されていないのでそこが重要

3つ目はSDGsのグローバル化は英語なので日本も英語で発信する必要がある

でこの中で思ったのはやはり繋げていくためには現在の学校教育を変えていく必要があるのかなとも感じましたお中学校までに英語を話せるようになることを必須というようなことも重要だと思いました。

ma2022

営業

SDGsの17のゴールを多様なHowで実行していく豊かさを生み出すこと。2030年にMZ世代が消費者の半数近くになるので、企業や社会がデジタル・ソーシャルにおいてスピード感を持って変革していかなければならない。

patachan

資材・購買・物流

なるほどそういうことですね。

motokenn

専門職

CFO:最高未来責任者というアイデアは良いと感じた。

too_much

営業

知ること、機会を増やしていく

taka-4

営業

『利己ではなく利他で考える』、『日本人は言わないことが奥ゆかしいと思っているが、発言しないはいないと一緒』、『良いことやっているのはみんな知っている、日本に水平展開するのではなくグローバルに発信する』などSGDsと経営というテーマでしたが、それを超えた学びがありました。

monta

営業

超面白かったな。ユーグレナの社長、話が面白いね。英語で発信かー。まさにその通りだよね。Z世代はデジタルネイティブでソーシャルネイティブ。でもキャピタルネイティブではない。

miyuki0216

マーケティング

南雲さんのコメントが的確すぎる

aaki

資材・購買・物流

SDGSに限らずの観点ですが、良いことをしていれば報われる。周りも察して理解してくれる。の雰囲気がありますが、価値観が異なる方々との関わりにおいては、意識して発信することが大切だと改めて感じました。

fujimurashouji

販売・サービス・事務

sdgsに感心はあってもなかなか自分の中にどう理解して広げて行けば良いのか分からなかったけどお話のなかに繋げる繋がる発信するというキーワードを自分の仕事の中で何が出来るかsdgsを通じて考え広げられる仕事がしたい

e-ide

専門職

部分最適ではなく、全体最適を考えて行動すること、今年度ではなく長い単位で、利己的ではなく、利他的でという内容から自分の業務を考えると、生産管理はその場しのぎの業務内容でSDGSとはかけ離れている部分が多く、日本のアパレルは、まだまだ欧州が規制を始めたファストファッションにのっとった方法が続けられているので今後の不安があり、受け身の仕事以上のことはできない立場だとどうすることもできません。アート性を世界へ発信するというのは、欧州では美術や文学を日本よりも大切にしているところがあるし、新しい価値観の提供を美術館で行っているように、その場しのぎや商業目的、売り上げ目的という部分ではない、人の心を動かした分だけの収益を得られるという点でデザイン性、アート性を取り入れると効果は無限大で、そういうところに世界のセレブは投資するのではないかと思うので、SDGSとして、いろいろな人に感動を与えられる業務課と思います。

hori1986

営業

2030年以降のSDGｓの結果が問われ、社会の歪みがなくなっているように自分も意識して取り組んでいい期待。現在の若者たちに選ばれるような会社にできるよう魅力をみがいていきたい。

father3

営業

持続可能な社会と一言で表すのはシンプルだが、内包している問題は複雑多岐にわたっていることを実感できた。意識を高く取り組みたい問題です。

lyfr234

営業

SDGsを行うだけではなく、それを世界に発信する必要がある。これは他の分野でも言えることで自ら考えをもって世の中に発信していきたいと思った。
さらにこれからの時代にどれだけ若者に好まれるかが大事というのがとても勉強になった。特に地方の学生に注目していきたい。

totodile3hydro

金融・不動産　関連職

言語だけでなく、アートなどに変換して世の中に普及していくこと、発信していくことで、全体最適として向き合っていかなければならないことがわかった。
若い人が自分ごととして将来に向けて取り組んでいかなければならないと感じた。

sachiko_tk

金融・不動産　関連職

このセッションをきっかけに、自分が会社や日常でできることとSDGsに繋がる事はなんだろうと考えることができた。そんな目的意識を持てば仕事への意識ややりがいなども変わってくると思うので、時々思い出すようにしたい！

masaponsuke

メーカー技術・研究・開発

出雲さんが最後に言った
Digital native
Social native
Capital native
という言葉が刺さりました。
Social nativeの時代が来ると思います。その時代に備えて、学び、発信、行動してゆきます。

fujikami

メーカー技術・研究・開発

今日の話で共感を得たこと。なるほどと思ったこと。感じたこと。
・東京のここは変だというところ。浅草などすばらしい文化も多い。それはそうだと思う。一方便利なものが多すぎるため、つい無駄をしてしまうことは多いのでは。例えばコンビニ弁当の大量廃棄。人口が多ければ、入荷量も多くなり当たりはずれも大きい。
・地方分散への壁の一つに閉鎖性。閉鎖性は＝保守性だと思うが、守りに入ったままで将来はあるのか。自分を壊さないように守りも考えた上で一歩踏み出す方向を模索すべきか。
・自給率など日本のゆがみを本気で考える時期。日本には昔ほどすでに余力はない。コントロール不能になる前に現状をよく知り大目標を設定し、ブレイクされた小目標を、状況を変えられるだけの人数が行動を起こして着実に変えていく必要があると思う。政府、有識者がその妥当性を国民に発信も大事だが、我々のような普通の人も考えることを始めるべきでそれぞれがやるべきことをやれるかが大事。
・これからの生産の担い手若者の大多数は、デジタル＆ソーシャルネイティブ。企業は彼らが働きやすい環境を早急に整備すべき。

ogawakazuhiko

マーケティング

SDG,Sとは直接関係ないが、糖尿病のオピニオンの槇野先生がパネリストであったことに驚きました。又、良い活動はその共有の方法も並行して考えなくては意味がないなとも思いました。SDG,Sの話の内容に関連して、これからの活動は規模ではないなとおもいました。持続的な活動のために幸福のためには何をすればよいのか、考えなくてはいけません。

zumi_sae

金融・不動産　関連職

SDGsは世代の連続性に注力した活動で、ただやるだけではもったいない。やっていると発信していくことが必要である。

powerman

人事・労務・法務

最初のコメントで、部分最適から全体最適、利己的から利他的、と言う言葉が最もシンプルでわかり易かったです。別の動画で論語と算盤も拝見しましたが、両者のバランスを取るために、グローバルへの影響力を高める為に、日本人の強みを強みにする為には、MBAは有効な手段であろう、というイメージが湧きました。

hayase_tomoharu

IT・WEB・エンジニア

太田市長が、Developmentを「可能性のあるものを引き出す」と言われていたのが印象的だった。
現在の日本の製造業で、SDGsを重点的に取り組んでいる企業はどれくらいいるのだろうか。あまり見聞きしないが、例えば循環型社会を実現しようとすると、コストがかかりすぎるといった事が原因ではないだろうか。そうであれば、ITの力を持って、あまりコストをかけることなく、SDGsに貢献できるはず。そんなことを考える良い機会となった。

since20191227

コンサルタント

モデレーターの秋山さん始め、ユーグレナの出雲社長、真庭市の太田市長、大原美術館の大原理事長、それぞれの立場からの発信が上手く掛け算され、納得感の高い、大変学びの多いセッションでした。
決して堅苦しくなく、随所にユーモアもあり、笑って楽しみながら拝聴しました。
私自身も、デジタル・ソーシャルネイティブな娘たちと、社会全体に有益な発信・働きかけをしていきたいと思いました。

sugi-ki

人事・労務・法務

岡山がSDGsが進んでいることをはじめて知りました。また、いくらよいことをしていてもはっしん

yngtyum

マーケティング

それぞれの行動が部分最適から全体最適へ、利己的から利他的へ変わっていく必要がある。そのためには組織を超えた横の連携や現代だけではなく将来も考えることの大切さを理解しました。より多くのひとが共通の目標であるSDGsの達成に向けて行動できるように、自身も仕事を通して工夫して発信していきたい。

yoshinori358

その他

SDGｓを難しく考えないことが、第一歩だと認識できました。

nagao45

営業

素晴らしい映像だった。SDGsを考える上でヒントを得た気がしている。

nobu112438

営業

SDGsというのは実行して満足するだけでなく、地方や世界に発信して伝わってこそのものであるため、一人ひとりが具体的な問題意識も持ち、それを多くの人々に共有していく必要がある。

pnda

メーカー技術・研究・開発

日本の良さ、日本での取り組みを世界に英語で発信することの重要性を痛感した。
日本だけで閉じていてもRule makerに伝わらない、Rule makerに関われない。この点を意識していきたいと感じた。

takei

営業

とても印象深い内容でした。
SDGS　部分最適（利己）から全体最適（利他）へ、将来へ永続的に環境含め残す。すでに行っていることでも発信はもちろん発信の仕方で変わるは、なんにでも当てはまることと感じました。

takumi_1453

経営・経営企画

SDGsを分かりやすく伝えるのに言語を介すことにこだわる必要はないという点が気づきでした。2倍速で聴いてましたが真庭市長の説明は延々と続くように感じられ、会場の雰囲気を想像すると怖くなりますね苦笑

kaoream317

その他

発信の重要性をあらためて感じました。また、言語を言語に置き換えるのではなく、言語から芸術に置き換えることも伝える手段の一つであることを学び、発信の為の表現は多様であると学んだ。

kendobuak

経営・経営企画

SDGsの実践と同時に、グローバルへの発信も大事、と理解しました。

sai-3448

人事・労務・法務

SDGsと経営の最新事情の議論を聞くことができ、大変参考になりました。

f_y

IT・WEB・エンジニア

社会でご活躍されているかたがどのようにSDGsを捉えていらっしゃるかを知るきっかけとなり、大変勉強になった。

kazu-mishima

営業

SDgsを日時に。

y_hosokawa

営業

岡山の取り組みを知らなかったので参考になった。出雲社長の語りと取り組みの面白さに引き込まれました。

yuki19981204

営業

100年後1000年後に向けて取り組む意識や利他的な活動というのが重要であると感じた。

otobe711

その他

SDG’ｓの認知は広がっているが、ゴールが１７もあるので、全体として覚えにくく、自分毎になりにくい印象があります。
活動を見ると、つながっているものがあるように思えるので、活動をもう少しくくくるとことで覚えやすくなり、自分事になるのではと思いました。
活動としては、地域、現場主体での取り組みが必要との意見に賛同します。

iiji1216

金融・不動産　関連職

日本のゆがみ、社会のゆがみを知り、SDGs実現に向けて行動していく事が求められると強く感じた。

tanesannta

営業

岡山が、SDGｓのトップランナーというイメージはありませんでした。もちろん、真庭市の取り組みハリk際していましたが、SDGｓの先進地域として岡山を見直しました。

esraa_y0604

販売・サービス・事務

The Sustainable Development Goals (SDGs) are a set of global goals for fair and sustainable health at every level: from planetary biosphere to local community. The aim is to end poverty, protect the planet and ensure that all people enjoy peace and prosperity, now and in the future.