成果を生む「自律人材」になろう！

kairose

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常に少しずつでも新しいことをインプットしていくことが大事であることは共感できます。ただその媒体は本でなくても、ビジネス雑誌、新聞、グロービス学び放題などいろいろあってもいいかなと。
あとはインプットしたものを各人咀嚼して、アウトプットできる環境を作ってあげることが管理職に求められる責務だと思います。それは特別なことではなくて、最近よくいわれる「心理的安全性」が職場に保たれていることが大事だと思います

momo_05

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People Empowerment、これって結構難しい。仕事の場面以外での個々人のことを知ること、そして逆に自分のことも知ってもらうこと。自分に欠けていると指摘されたことを思い出します（涙）

bonjours

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仕事を振り返る日をあらかじめ決めておくというのはいいですね。早速実践したいと思います。

cozyhayakawa

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G-POP。
目標、目的、大儀を設定して常に向かう方向を定めながら準備、段取り、実行、振り返り、学びとパターン化の検討を行う、は腹落ちした。

kento_0428

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常にインプットし、多様な仲間を巻き込みながらアウトプットし、しっかり振り返り、次に生かすようにしたい。

ryohei_07108

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今日からG-POPを意識して自律自転していく

sako_09

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自分を変えることで、仕事へのやりがいも向上させることができる。まずはインプットを増やすことを心がけたいと思います。

atsuko9999

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なかなか企画ができない理由の一つにインプットが足りてなかったことに気づいたので、今後意識的、継続的にやっていきたい。

harunosuke

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6つのティップスを使って、まずは自分が自律人材になり、周りに影響を及ぼしたいと思います。

noriking7

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自立人材になるためにはというテーマですが、目標設定・事前準備（インプット）・業務遂行・振り返り、という一貫した思考が凝縮されている内容で楽しく学習できました。
常に幅広く情報をインプットする、多様な仲間が実力を発揮できる環境づくり、そして何よりもゴールを絶えず念頭に置いてサイクルを繰り返すことの重要性が認識でき、今後の業務で実践してゆきたいと思います。

may-y

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不動産×合コンで考えたアイディアには脱帽です。
2者の内どちらもアクションを取らないのであれば何も生まれない。
そこに着目し、「次はいつ会うか」「定期的に合うものだと教え込む」ことは明確に相手に認識させることができる。

s1-tanaka

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Inputの方法はひとそれぞれ人に聞くタイプと読むタイプの得手、不得手があることがわかった。
また、アウトプットする際は、仲間を集めて実施することが効率的であることもわかった。
目標の振り返りは、Ｇ＾ＰＯＰツールを使うことでよりよい振り返りができる

bipapa

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常にインプットし続けること、G-POP（事前準備・振り返り）を意識していくこと、とても参考になりました。今後の業務や生活でも意識し、実践していけば変われそうです、頑張ります。

yume_riu

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インプットの方法でまず3冊の本の選び方や、G-Popの話など、学びになりました。
私は大学で学ぶノートの最初のページに、どういう人間になりたいのか、ゴールを書いています。確かに、何をするにしても目的を意識することは大事ですね。そしてやはりPost(振り返り)、内省的観察は他の動画でも言われていたように、大事なのだと感じました。日常のどの部分に取り入れるか考えます。

stmorita

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目的をぶれないようにして、何らかの形でゴールにたどり着けた時は、自然と振り返りもできていると思います。また、それが出来ている時は、周りの人の目的意識の有無も見えてくると思います。
私の場合は、目的意識が持てていない時があるので、常に目的意識を持つ！そこが改善点だと思いました。
良い講義が聴けて良かったです。

yoshiyasu1680

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GPOPについて自業務を例に深堀したい

915684w

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社内のメンバーの自律人材への鍵は、仕事を楽しむ事、ドンドン進めていく事を望む働き方を自分達で見つける事なのかなと感じました。

akinosora

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紹介された本を読むことからスタートしてみます。インプットですよね。

kazu_ishii_1972

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複雑な課題に対して解決策を自ら出して打開していくためには、日々のインプットの量と質が大事であり、インプットを継続していくことで自らの対応力が上がるはず。

kurumi_haru

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日々の目標は意識しつつも、それが長期的な目標、会社の目標に繋がるか、というのは新しい視点でした。

aks0420

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自分が自立型人材になるのもそうだが、部下や周りを自立型にするのはなお非常に難しい。そういったノウハウをGLOBISで身につけ、実践して自律型のチームに変えていきたい

iidako2

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期初に設定した目標設定に対して、あるいはグループの目標に添った活動ができているか、それができている人は自立人材と言える。ついつい目先の業務に没頭して大目標を忘れる人が多く、無駄な時間を使ってしまう。

ug-shiraki

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インプットの重要性を学んだ、
どうしてもアイデアとはその場の思い付きのような内容という受け止めになりそうであるが、
既存と既存の組み合わせであるということは印象に残り、実戦で使えそうな示唆であった。

hayakawa_aoi

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点をつなぐことを意識。思わず検討過程でプラス要素をいれすぎることを避けたい

h-kuno

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自分の到達点を決めそれに対しての準備、振り返りをやっていきます。

miyazaki_akih

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日頃の業務の質を高めることに約にたちそうです

yamanaka0105

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仕事以外のコミュニケーションを大事にしつつ、G-POPを意識してみようと思いました。
インプットは時間かかりそうなので、余裕があれば頑張ろう。

kojimama

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インプットに利き手があることを初めて知ったので、自分が当てはまる方でどんどんインプットしていきたいと感じました。

keith077

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自分が反応するアンテナ（何にワクワクするか、パフォーマンスが上がるか）を見つけ、業務に生かす。
・経験から学ぶ癖を身につける：話に出ていた、出勤・帰宅の間に一つでも学びを得るようにする。
・方向性が見いだせるものはインプット→アウトプットで進め、方向性が見えないものにはアウトプット→インプットで進める。
・会議では目的・ゴールを明確にし、イシューがずれないようにし、のちの振り返りを有効なものにする。
・外部からのフィードバックを得る重要性を認識したため、上司や同僚からフィードバックをもらい、またフィードバックするという関係を築く

kohei-kobayashi

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自律人材になる６つの考え方を学べることができた。
1、17%に人材になるために本を読み常にインプットする
2、インプットの利き手は読む？聴く？自身で把握する
3、アイデアの作り方を検討するため大量のインプットをし既存の何かと何かを合わせることで生まれる
4、イノベーションを生む
5、マネジメントは専門職でありやる気を見つける(人)、プロジェクトを進める(仕事)ができなければならない
6、GーPOPの考え方で、ハイパフォーマーは常にゴールを考えている

takumi-101

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自分は段取りがどうも苦手なのでそこを意識して取り組みたい

takahashi0808

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「自律人材」としてのスキルを学ぶことで、業務の効率が向上します。例えば、自分で目標を設定し、進捗を定期的に確認することで、タスクの優先順位を見直し、納期に間に合わせることができます。

a-zu-ma

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３冊の本の選び方は理にかなっていると思いました。これまで無駄な時間を過ごしてしまった気がします。今後は気を付けていきたいです。

duo_

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マネジメントはスキル。学ぶことにする。
確かに日本は規律と言いながら上司に合わせることが暗黙の了解になっている。
もっと多様性と個の自由意見を出しやすい組織・環境にしたい。
大量インプットと人に週末何をしたかを聞くのはすぐ実践できるので心掛ける。

tatsuro_m

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考えて動くそして常に結果を確認する

j-tsuji

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自分で判断できるようにするためには、積極的に学ぶ姿勢が必要だと思いました。

okamoto_sachiko

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インプットとアウトプットはそれぞれ効率的にする方法が違う事に気づかされました。

adm87098

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中尾さんのリクルート時代の経験値も加味して成果を生むのはどうしたら良いか道筋が見えてきた気持ちがします。ありがとうございました。

kkkkk_7262

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部下への対応について見直しをしようと思いました

itodaisuke

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成果を生む自律人材になろう

kanoriku

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自分のインプットの利き手は聞くよりも読む方だが、新しい分野で最初に読む本の選び方（歴史、現在の市場、最近の情報）は納得感があり参考にしようと思う。マネジメント力は経験で身に付けられると認識していたが、建築家と医者と同じ専門職でスキルが必要という話を聞き、学びの機会を大事にしたい。特に、人の関心や目的意識は仕事以外の話からも見つけられることを意識し、コミュニケーションに取り入れていこうと思う。

sundora

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目的、ミッションを常に意識して考えることを習慣付けれるようにしたい。
専門性のある人、多様な人と交流しイノベーションを創出したい。
振り返りは日々行いたい。

ngttmyk

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インプットが大事ということが分かった。インプットを続けて自律人材になれるようにしたい。

m-masa-2311

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インプットの重要性を今後続けることを心がけ、
日曜日が憂鬱にならないようなチーム組織の構築に挑戦して行きたいと思った

ykkttt

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イノベーションを起こすにはDE&IEが大事。特に
I=インクルージョンはありのままの自分でいられること。言葉ではよくわかるが、実際に行おうとすると、一人一人の心持ちや姿勢がとても大事だと感じた。発する方も受ける方もどちらにも言えること。どうやってそういう環境を醸成していくのかヒントがほしい。

tuntun88

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なかなか勉強になり講義内容だった。少しずつ取り入れたいと思う。

hdn0138872

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与えられた業務内容を理解し、目的を明確に自分なりの考えをプラスした作業を出来るよう努めます

nakao_maiko

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具体的な例を多く入れながらわかりやすく話していただき、学びが多くありました。
G-POPを意識し、仕事の効率をチームとして上げていきたいと感じました。

kuriyama_k

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マネジメントは、相手の仕事へのやる気ポイントはなんなのかを見極めることが大切。そしてそれは週末何してた？のような雑談から見つかるもの、という部分が新たな学びでした。

t-yokoi

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部下が生き生きと仕事をして、それが組織としても成果につながることは非常によい循環であり、そのために自律人材を育てることが有効であることが理解できました。
５つのTipsをすぐに実践するのは難しいかもしれませんが、絶えず意識しながら今後の業務を取り組みたいと思います。

tetsuyahayami

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常に新しいものをインプットすること、振り返りをすること、大事だと分かっていても行動するのは気力が必要です。自分のキャリアを高め、豊かな人生にしたいくため、頑張ろう。

sato-ko

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アイデアの作り方はゼロから作るのではなく、あるものを組み合わせることが大事というのが興味深かった。事前準備と振り返りをきちんと行い、部下が自立人材として仕事のできる職場をつくっていきたいと思う。

shin5303

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６つのTipsでインプットをできる限り多く行い、自律できる人間になれるように努力します。

m-s-3

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チームの全員が自律人材であれば、どれほど仕事の効率が上がるかと考えてしまいました。自分から意識してチャレンジです。

takoyaki_lover

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g-popを学んだ。

hashiken812

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インプットを続けることに加えて、アウトプットと振り返りをすることを習慣づけたい。

hatsuarata

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マネジメントをするのにスキルは必要、が盲点だった。その人を知ろうとせず、その人の、やる気を喚起することはできないと感じた。

tamegaisatoshi

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取り入れれるところはすぐに取り入れたいと思いました

koudayu

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考えて行動出来るが大切だと学べました

hiroyosi-733

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インプットを行い、ゴールを常に意識し、アイデアを出し、自立人材。になる。

01103

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インプット、振り返りの繰り返し

nokt

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G-POPの話が大変参考になりました。最終的なゴールがどこにあるのかいつ確認したか、今日やった仕事はその目標に沿ったものか、その実現にどれくらい寄与したかなど、自分も常日頃確認し、振り返る習慣をつけたいと感じました。
インプットし続けることが大切だというのも全くその通りですね。別の視点でいろいろと考えられるように、副業でも仕事をすることを考えてみたいと思います。

globis-t

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成果を出すg-popを活用したい。『常に目的、ミッションを意識し、事前準備に時間を使い仕、事をする、それから、振り返りを実施し、学び（ナレッジ化）、仕事成功の再現性を高める。』に共感した。

snkuno

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毎日1冊以上、読書をします。

verno156

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成果を生むためにインプットしたものをアウトプットし、常に振り返りを行い、次に生かせるようにする。

takayoshi_tsuji

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マネジメントがスキルで学べるということが斬新でした。G-POP意識したいと思います。

y-kusumoto

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成果を出す自律人材になりたいです。今回の話を聞き、自分に必要なスキルはアウトプットである事を強く感じました。特にマネジメントについて、部下にやる気を出させる、モチベーションを上げるなどに苦労しています。

ritoka89

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自分自身がG-POPをできていないことを感じました。期のはじめに決めた目標を全て覚えていない、日常業務で目標に関係ないことを行っている等非常に耳が痛い話でした。また、インプットの大事さと振り返りこの二つをすごく感じています。

tacom

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まずはこの学び放題でたくさんインプットする。

chiharu__22

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仕事（プロジェクト）を進める上で、まず初めにゴール設定を行うことをが大事だと言うことがわかった。そうすることでインプットするべき情報やインプットの仕方、優先順位などが明確になる。常にゴールや目的を意識して業務に取り組むことで準備、段取り、実行を効率的に進められるだけでなく、振り返りの際も課題点を明確にできると考える。
漠然と仕事に向き合うのではなく、まずはさまざまな情報をインプットすることを心がけたい。

yutaeb

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事前準備、振り返りをしっかりと行うことが大切だと学べました。

wmda__

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私の働く分野では、常に新しいことを生んでいく必要があると感じています。その中で、今を知るためにまず昔の歴史から学んでいこうと考えていたので、今回学んだ「新しいことについて学ぶには本を10冊読むと良い」という部分が活用できるのではないかと考えました。新しい分野を学ぶという壮大な目標についてどういう計画を立てるべきか悩んでいたので、歴史3冊、現状3冊、最新の言葉がわかるもの3冊という例は非常に役にたつ物でした。また、これらの情報をインプットする際に、インプットの利き手を把握することも行いたいと考えました。自身では未だに聞くことと読むことのどちらが利き手なのかはわかりませんが、友人などからも意見を聞き、自身に合った方法でを用いて学びの時間を有効に使っていきたいと感じました。

ike_takahiro926

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自律人材になるためのインプットの重要性を学んだ。また、イノベーションが起きやすい条件や環境についても新しい学びを得ることができました。

mizuki_1201

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いかにインプットが大事だということを改めて実感しました。G-POPを意識して、仕事ができるようになりたいです。

tomokazu_kato

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今日から実行してみます。

yuko23

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気づきが多かった。日々の業務で意識していきたい。

opst_kawai

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利き手のように得意なインプット方法があるなど参考になりました。苦手な分野でもインプットの方法を変えることで理解が深まることもあるのだと思います。

shimorenjyaku

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ゴールを意識して取り組む

ngyc890778

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常にインプットし続け、仲間を巻き込みながらアウトプットするというのは、なるほどなと思いました。
ぜひ実践していきたい。

kanonaso

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G：常に目的、ミッションなどを意識し、
Pre：事前準備に時間を使い、
On：仕事をする。
Post：それから、振り返りを実施し、
学び（ナレッジ化）、仕事成功の再現性を高める

基礎的なことに見えて、自分が100%GPOPを完遂している自信はないなと思いました。
サークルのリーダーをやっているので、社会人になる前からGPOPを意識して、再度活動してみようと思えました。

fukuda-masataka

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新しい情報や視点を常にインプットし続け、自分自身を更新していく。
物事に取り組む時には常に目的目標となるゴールを明確にして準備をし、取り組んだ結果について振り返りを行い、次に活かすことがある大切だと学びました。

hamadanatsumi

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一気にインプットするのではなく、常にインプットする。

cerezo-chica

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常にアンテナをゴールに向けて、仕事をする。
うまくいった場合も、うまくいかなかった場合も自分を分析する。雑談も大事にして仲間のことを知る。

morikanae

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ゴールを決めて行動を始めるのは大切だと思いました。自立人材が多く仕事が楽しいという最高の状況を作れたら良いなぁと思いました。

simisimip

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インプットの聞き手というものがあるのは初めて知った。自分自身の聞き手がどちらかなのかを知り、また周りの人がどちらなのかを知って、効率よくお互いの情報をインプットし合いたい。またたくさんの情報をインプットし、それを結ぶことがアイディアを出す近道になるということがわかった新しいものを出すことがアイディアを出すと言うふうに思っていたが、と、を結び、既存のものから新しいアイディアを生み出すことがアイディアを出すということにもなるんだとわかり、インプットをすることが重要なのだとわかったので、今後は積極的にいろいろなことを知ったりインプットしたりしようと思う

kyoko_f

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自律人材になるために、常に効率的にインプットを続ける。
専門性の高い人、多様な人とアウトプットに取り組む。

nishiotakafumi

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自律人材になるためには、新しいことへの取り組み気持ちも大事だが、過去の失敗などを振り返り思い出すことで、行動の仕方の引き出しを増やすことが大事である

jasper_1998

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常にゴールを意識して、事前準備・振り返りをすることが印象に残りました。

yoshidaaaaaaaa

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自分が学んだものを他TLへ共有していきたい。
新しい運用や、聞いたことのない事例など。

sasai_kanchana

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とても興味深いのは「②：インプットの利き手はどっち？」と「⑤：マネジメントに必要なスキルを学ぶ」でした。「インプットの利き手」がわかれば、効果的に自分の知識を高めることができると思います。そして、「マネジメントに必要なスキル」の目次に、これらのスキルもチームでプロジェクトを取り組むときにも役に立つのではないかと思います。