0:59:48
おすすめの学習動画

AI BUSINESS SHIFT 第8回 機能別戦略編:AI時代の営業現場のリアル
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第8回です。 第8回「機能別戦略編:AI時代の営業現場のリアル」では、AIが営業現場にどのような変化をもたらしているのか、営業担当者・営業マネージャー・組織としての役割や戦略が、AIによってどう進化していくのかを、営業プロセスの分解や実際の現場事例を通じて学びます。 ■こんな方におすすめ ・AIを活用した営業活動の最新動向や現場のリアルを知りたい方 ・営業現場の変化に直面している営業マネージャー・現場リーダーの方 ・AI時代における営業戦略や営業マネジメントのあり方を学びたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
新着会員限定

マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
会員限定

AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
会員限定

【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
会員限定

リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
会員限定

ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
会員限定

大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
無料

英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
会員限定



より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント706件
test_
APIとひとまとめにされているが、①物流サービスのように単純に自社サービスの利用機会を増やすためのもの、②より多くのデータを集めることで自社のサービスの使い勝手を良くするためのもの、③サービスの連携により顧客への付加価値が大きくなるものなど様々なものがあるように思う。
APIを目的や実施方法別で区分けしてみてもまた新しい発見があるように思う。
また昨今、スーパーアプリといった自社ですべてのサービスを包括して行うようなアプリも出始めている。特に発展途上国においては、一社が垂直統合ですべてのサービスを実施したほうが効率が良い場合が多い。今後の動向という意味でも気になる分野です。
tatsumaki2019
他社のホームページを見ていると、所在地のページでよくgoogle map を見かけていましたが、これもAPI連携なのだと改めて認識しました。自社のホームページ作成でも検討に値すると思いました。
yuki_0719
一昔前はIT投資に多額の投資が必要で、大手企業が規模の経済性をきかせて優位なネットワークを構築していたが、近年は資本力に乏しい中小企業でもAPIをうまく活用することで顧客とのインターフェイスを作りやすくなってきている。
k-torigata
自社のサービスの一部を、別サービスで利用いただくことのメリットを深く考えてみたい。自社サービス内で完結することを前提として考えていたため、様々な可能性が広がると感じる。
wkiymbk
課題・留意点として①セキュリティの担保②他社参入の脅威拡大③サーバーへの負荷があることを学べました。
自身のかかわる業務のうちオープンAPIとして切り出すことができるものはどれか、と考えてみると楽しそうだなと思いました。
y_k_
自社は金融機関なので、現状API連携に消極的であるが、一方、自社単独でユーザビリティの高いアプリケーションを製作する力量がない。API連携の流れは止められないと思う。
hiraki1098
プログラムの機能をその他のプログラムでも利用できるという事は、プラットフォームの考え方と似ているのでしょうか。
kmurakam
APIとは何なのかがよくわかりました!
kameco
開発費の抑制ができることに興味を持ちました。
naka_2020
APIについて、実際にどのようなものがあるのか知らなかった。
今回、APIのメリット・デメリットを知ることができた。
業種が違うので、直接APIに触れる機会は少ないが、世の中のAPIでの成功事例をみていきたい。
mana77
気がついたら身近なものでAPIを利用しているものが増えているな、と感じた。
短時間で学習することが出来、分かりやすかった。
業務では馴染みのない分野だったので面白かった。
luui
APIを使ったSNSログインなど既存サービスとの連携で、新規顧客の獲得がしやすくなると思います。また、APIが利用できる外部ツールと組み合わせて、自社にカスタマイズされたツールを作り、業務を効率化することも期待できます。
ga_0608
APIという言葉を知った。身近に使っているものが多く驚いた。
kobo0804
APIを使うメリット(例えば他社サービスによる露出機会の増加などマーケティング的な効果など)と、それに伴うデメリット(他社からデータを収集される、そのほかサーバ負荷やセキュリティ的なリスクなど)あるので、先ずはAPI開発だー、公開だーと闇雲につっ走る前に、それらをきちんと評価することが大切だと思った(経験者談)
hiro_yoshioka
API アプリケーション・プログラミング・インターフェイス=プログラムの機能をその他のプログラムでも利用できるしくみ
他社とコラボしやすくなるしくみ
もはやなんでも一社でやるのは厳しい時代ですよね。ベースは誰かがつくる必要があっても、そこからの拡充はみんなでやっていったほうが世の中が速く便利になる。
これからどんどん加速していきそうな予感。
セキュリティの問題も時間が解決してくれるはず。
homekame
APIとはプログラム機能をその他のプログラムでも利用できるようにするルールのこと。
メリットは下記3点
1.オープンイノベーションの促進
2.既存ビジネスの拡大
3.サービス開発の効率化
他業界/他職種の人が自社サービスにアクセスできるようになり、新たな利用方法を考えてもらえる。また、既にある機能をAPIとして利用することで、一から開発する必要が無くなる。
デメリットは下記3点
1.セキュリティの担保
2.他社参入の脅威拡大
3.サーバーへの負荷
悪意を持ったサーバー攻撃/公開に伴う利用増加による負荷があるため、APIを公開するプロダクトは慎重に選ぶべき。
また、一口にAPIと言っても、その目的には細かい区分があるように思える。
1.自社サービスの利用機会増大
Ex:物流業界のピックアップサービス
2.データ収集により、自社サービスの満足度向上を図る
3.サービス連携により顧客満足度を向上させること
API連携を利用して、顧客に対して数(1.)と質(2.3.)からアプローチ。
saito-yoshitaka
実際の業界形態を把握していないですがプラットフォームの統一するイメージで捉えました。
y_you
自社サービスの連携を考える場合、APIが公開されているか、公開することが可能であるかという観点をもって検討できる。
kevin-usa
なんとなく知った気になっていたAPIですが、具体的にイメージできるようになりました。また事例の話もわかりやすかったです。さらに深く学習していきたいと思いました。
s_841
API公開するとしても公開範囲をしっかり吟味することと、セキュリティ対策することが必要。
mirai100
API連携について、他社参入のプロセスをもっと深く調べようと思いました。システムの融合は更なるビジネスチャンスを生むものの、どうやってのプロセスを学びたい。
aqueous
APIという用語は知らなかったが、実際に多くの商品サービスがAPIと似たものが導入されている。
便利ではあるが、個人情報が抜き出される恐れがあることをよく留意したい。
1ryu1-0520-29
効率的かつシナジー効果をうむ良い仕組み。留意課題に意識し積極的な活用方法を模索することが望まれます。
quequito
現在の自分の業務にはないものだが、何かAPIを取り入れて活用できるものがないか考えてみようと思う。
k_k_k_k
セキュリティー等の課題はあるものの、APIが更に普及すれば、これまでにない異業種の交流が深まり、新たなサービスが生まれてくる可能性があることを学びました。
kotaro_iwamoto
自社の資産を他社と連携して収益増、効率化、新規サービスにつなげることができる
nekonyan
APIを日常生活で、何気なく利用していることを改めて実感する。
サービスを運用し提供する側、利用する側のセキュリティーに対する予防、対策が重要であることを再認識しました。
dragon_f
機能を充実させるには必要なことだが、リスク管理が一番心配。セキュリティサービスとの連携が一番必要か?
masaosan
なかなか人に聞けない内容をコンパクトに学ぶことができました。
akira_okano
APIという言葉は初めて知ったし、具体的なことも良くわからなかったが、皆さんが自由回答で書かれた例を見て理解が進んだ。
tokatiobihiro
APIなんて初めて知った。
これからはアプリも生き残りをかけた時代に突入したことになる。
例えば、災害・人身事故など交通機関の遅れに対してどの経路・交通機関
を使えば効率的に到達できるか等の提案も可能になる。(既にあるかも?)
また、コロナ対策でもマスク着用で食事代割引など共有できるシステムがあれば役に立つかもしれない。
yoshi_202008
何かとアプリは、自社内で囲い込みがちなので、必要に応じて、API連携は必要だと感じた。
とはいえ。前提として、自社システムの魅力がある事が前提だが。
ogawakazuhiko
Webでの情報共有が進む中、自社の仕組みは他社と共有し独占しないことで、更に自社の価値を高められると思う。ただ悪意を持った脅威には注意が必要。
kawamoto123
APIという言葉はしていましたが、詳細がよくわからなかったので理解できてよかったです。
1645youkou
APIによって、異業種の良さの拡大に繋がり、自社化へのステップにもなる。
gs51
遅ればせながらAPIは初めて知る内容であり、カーシェアリング等様々な分野で活用が進んでいる点、よく理解できた。既に自社サービスで活用されているアプリ等デジタル技術の理解が深められるとともに、今後新たなサービスを考える機会があれば役に立てられる内容であった。
masaru36
自分が利用しているものでも、何気にAPIだったことに気づかされた。
セキュリティの問題、サイバー攻撃などの懸念点を考えてしまうとやはり、世の中が今後の活用にどのように対応していくのか注目してみたい。
suusan
わかりやすかった。利便性の一方で注意点、脅威に意識する必要がある。
asa0509
APIについて関心がありましたので、今回学んだことで、より知識が身に付きました。今後企業の成長に欠かすことが出来ないルール。もう少し勉強してみます。
kuni1973
API気づかず使っていました
kokym
APIを利用していたことに気づいた。
今後は様々なサービスを利用するときにどんなことに活用されているのか確認していこうと思った。
bspongie
自社の製品をパートナーソリューション企業に提供する際、APIについての話し合いによりイメージがわくようになりました。
今後身の回りのサービスがAPI連携によって付加価値を高めているものについては目を止め、仕組みを考えられるようになりました。
kosei_333
APIを理解するのにわかりやすい。
n--s
ついセキュリティの観点から消極的になりがちですが、セキュリティを確保しつつ新たな可能性を検討していきたいと思います
s_nari
APIを公開することはITサービスでは一般的であり、今後はIoTの世界でモノのAPIが広く公開されていくとともに、APIの共通化が進展していくと思われる。
watanabe_sh
APIの有効性、危険性を具体的に学べた。
jabe
いろいろな組み合わせで利便性が上がれば、ビジネスも広がる。
yoshinori358
何をどう公開して連携するか、固定観念に捉われていては何も進まない。
ta-yamada
概念は理解できたが、プログラミングの知識がないので、他者に説明するほど理解できているとは言い難い。
tami_cks
衣食住サービスの中でサービスから関連つけたものが拡がりを感じる
作って売るだけでは駄目になりそう
otobe711
APIを使ったシステム開発、データベース構築をすることで、効率的なシステム開発や、新規サービスの提供ができるようになった。ただし、API事にデータベースを集約するなど、データベースの作り方を見直さないと、いけない。既存のレガシーシステムを多く抱える企業では、一気に変更できない悩みを抱えている。ここにビジネスチャンスがあると思われる。
masaru18
今後も、お客様より喜ばれるシステムを提供して行きたいと思う。
taka1012
メリットとデメリットを理解しながら、日々の活動の中でアンテナを張っておく事が大事である。
ngswngsw
視点を変えてるきっかけになると思う。
miyuki0216
もう少し勉強学習が必要だが 結構身近なケイスで改善しうる気がする
btree
APIが流行りだしたときの学習した知識から、本講座で改めてプログラム、インターネット、アプリケーションを図で関係性を整理して理解することで、どの要素が応用ポイントなるか視座の参考になった。
junshiueno
今後必要になると思われる。
nobufire7
当初からAPIとして公開する前提で開発をしていないと、セキュリティ¥公開する情報の厳選 等ができないので、やはり最初からのその意識で開発を行うべきか。
th0588
APIを初めて知りました。
情報の日進月歩を知りました。
takanobu_s
自社の情報を囲い込むのではなく、適切に公開してオープンイノベーションにつながるような領域を探索していきたい。
ika_run
新たなニーズに対応できるように開発を進められる。ニーズを拾い上げることが重要となるであろう。
yuko_kamigaki
私の業務上では、開発側というより利用者側になることが多いと思われる。APIがないかを意識して情報をキャッチしておき、スピード効率優先でうまく活用できるものがないかを考えて業務をしていきたい。
kimp
従来の発想では、情報を自社内に囲い込むことがベースにあり、他社など外部との提携には後ろ向きの傾向があったと思う。一定の範囲で内部情報(勿論吟味は必要ではあるが)をオープンにすることが、新しいマーケットの開拓や事業分野への拡大に繋がると言う発想は非常に大切だと思った。
o_takashi
改めて聞けない内容で、インタネットサイトを参照してもなかなか分かり難い、理解しにくいことがあります。
非常に丁寧に分かり易く教えて頂きました。
junito617
今まさにAPI化についてのプロジェクトを担当しているのでとても参考になりました。
jhoshi
具体的な手法は不明ですがアプリプログラミングインターフェースという考え方が理解できました。
andom
すぐに業務上に役立つ、ということではないですが、そういえば今の動きとして起きていることだな、と認識できました。リスクも大きいけれども、消費者にとってはより便利になる仕組みも多く、スマホでアプリを利用する時代に適した手法だと感じます。
koko_2020
業務ではあまり使うことのない技術だが、日常目にする様々なサービスを理解する概念が増えたと感じる。
w-eri
業務での活用において、例えば一つの機能を多面的に見ることが大切だと思いました。同じ機能でも立場が変わったら?状況が違ったら?どう使えるか。また、誰にとっても分かりやすいことも重要だと思いました。
doberman21
具体的にどうやって公開しているのか?どうやって連携しているのか?などもう少し深く知りたい。
k-man
社内の情報システムは情報があふれ、資料を探す場合にも人間がAPIになっている。AIのようなもので代替できれば、継続性もあがり、品質のばらつきも改善できると思う。
tm03
APIという言葉はなじみは無いが、身近なところ(google map)で使われていることを認識できた。
aki-oh
いまさら聞けない単語でしたので、勉強になりました。
kumi_2011
身近なところで思いつくものはありませんが、今後周りと協調していくための考え方として捉えました。
imaki0
API的な考えかたを、ローカルな業務にも応用したい
takashi3935
近日中に電子通貨の手続きを行います。
abcabc123
お客様と新たなビジネスやシステムを検討する際に役立ちそう。
mitsuk2013
普段、当たり前に使用するシステムですが、APIを利用する事により、安価に簡便にできる事があるのでは無いか。APIという考えが今まで無かったので、今後、考えていきたい。
961390
個人の一般消費者を相手にするビジネスモデルの構築においては、最新のニーズやシーズに対応するために、APIは必須であると感じた。
13_meme
フィットネスジムで運動した情報やランニングした情報をAPIで保険会社と連携する事で、より健康的に暮らしている人は金額面で優遇される仕組みが構築される。また、情報が蓄積される事で、自分ではあまり行えない食事面でのサポートをAI等が支援し、例えばコンビニでその情報を元に食事を提案してくれるといった事が実現できると思う。
junya_1016
イメージがつきました。
whiteishi
すごくためになりました
全く触れてないと思っていましたがどこかで触れていることが分かりました
nao-39
APIのメリット・デメリットを整理して理解することができた。
bintang
日常の生活のどのような場面でAPIが使われているか、注意して見ていきたいと思います。
yoshim2000
弊社が活用しているクラウドサービスが提供している
APIを知ることで外部連携してどういう業務が
できるようになるのかを考えるヒントになるのではと
思った。
tak-y
APIの考え方はアプリなどのプログラムだけでなく他社などとの連携には使えるとおもう
akira-3
APIにかかわらず日常全般で、情報共有は重要。
hiromi-10
境界線が無くなって、グローバル化が進んで、色々便利になってきていると言う事なんですね。
z043168
API初めて聞いた言葉でしたが、内容を見ると身近に使われているというふうに感じた。
kf2016
APIは、ECサイトの利便性の強化に役立つと思います。
easy
自分の担当領域でどのような活用が出来るのか考えていきたい
twaki
異種からの新たな使い道を見つけて頂くメリットは大きい。
tani44
便利な機能の裏側を知ることができました。公開にはリスクもあるので、内容を精査し、利益に結びつける具体的なイメージを持つ必要があると理解しました。
red_pine
業務で活用するには、どのような業務、システムについてAPIを用意するとビジネス価値が創造できるかの視点が必要である。APIも色々な種類があるので、通信の手段についての理解も必要だ。Rest fulやProtocol Bufferなど。
aezy
APIは、ニーズの多様化や社内のリソースの限界から、新サービスを提供するためには必要不可欠なテクノロジーである。
tateme
API連携で産業を活性化させよう。
amaetsu
よく使っているアプリの公開を行うことで2次の利用者をふやすことで、収益への寄与にできる。日々の中でも気をつけて生活していきたい。
emerald
APIという言葉自体初めて聞いたのですが、
既に広がりを見せており、今後もいろいろ可能性を秘めた分野だと感じました。
慎重に準備を行う必要があることも理解できました。
lado
よく理解できました。
keita14068
Fintech企業にAPI連携することで、多種目の保険証券の管理が容易になる。