AI時代の個人力

shirankedo

経営・経営企画

ＡＩ時代で今後の仕事が変わると思えたが、人と人のつながりなどは、己の興味・熱意がどれだけあるか、活かせるかを考えたいと思う

tomonori_3002

販売・サービス・事務

AIの活用で差がつく時代。4象限で重点的にやるべき事、あえてやらないことを見定め、やるべきことにはAIの力をフル活用して結果を残す。

muni22

メーカー技術・研究・開発

他人とうまくやっていくコミュニケーション能力が必要であると理解しました。自分はどちらかというとタスクを淡々とこなすことが向いていて、他人と関わるのに苦手意識を持っています。ですが、年次も上がり上司と後輩と上手く関わっていかなければならないと思うので、「何があった？」や「手伝えることはあるか？」と聞くことから意識しようと思いました。

hiroushi

経営・経営企画

まず自身を含めた観察, 分類、そして行動．自分の限界を知ったうえで他の人やツールを使い連携していく．
未来を予測できないなら創ればいい．勇気づけられる講義でした．

cmisaki

人事・労務・法務

「なぜこうなるのですか？」「どういう要素で？」を聞きがちなので、控えるようにする。
代わりの言葉を探す。
相手が困っているなら「何か手伝える方法は？」「何があった？」を聞くようにする。

at-saito

メーカー技術・研究・開発

「はみ出していくことが重要」の言葉に共感しました。
特にISO9001などで業務を明確化されているのですが、それをはみ出すことが企業活動にとって重要なことになっていくだろうと思いました。

kotototototo

メーカー技術・研究・開発

自身を4象限で重点的にやるべき事、あえてやらないことを見定め、やるべきことにはAIの力をフル活用して結果を残す。

sphsph

メーカー技術・研究・開発

興味深いお話でした。
もう一歩前に出て、やりたいことをやってみる。
そんな感じでしょうか。
あくまで前向きに！

naoya001

経営・経営企画

現状の課題や未来設計を網羅的に肯定するスキルである。個人の在り方にフォーカスすることで従前の慣習や思考の癖からの脱却・解放が新思考と柔軟性の発揮に役立つと思いました。また、ＡＩとの役割分担を認識することで自身のタスクフォーカスに集中できる環境ができていると改めて認識しました。環境変化を有利に取り込み時代の中で勝つためのゲームメイクを楽しみたい。

mashin27

メーカー技術・研究・開発

whyではなくwhat ものごとにフォーカス

リーダー、マネージメントはhom can I help you? 助けることが仕事

ginnyho

営業

AIは便利ですが、企業内はまだ推進していないですね

nakaki_40

販売・サービス・事務

何か助けられる？
そう思っていても最初に口から出たことはなかった。意識して使っていきたい。

r-imoriya

販売・サービス・事務

AIにできることは任せて、自分は好奇心の大きいこと・やりたいことをやる
計画ではなくて観察の方が大事だということを学んだ

tm16tm

金融・不動産　関連職

競争ではなく、協創に共感しました。そして、AIは共に協働・活用することで今まで以上に効率的な業務が出来ればと感じました。

sasu10

マーケティング

ＡＩ時代で今後の仕事が変わると思えたが、人と人のつながりなどは、己の興味・熱意がどれだけあるか、活かせるかを考えたいと思う

kenichiro_2021

営業

最後のお言葉、「個人力を高め、周囲と上手くやっていき、面白い未来の切っ掛けを作る」に
収斂されてくると思いました。

ta141

人事・労務・法務

なんで　ではなく　何があった　と聞く　即実践できることですね　ありがとうございました

kiito

マーケティング

勇気づけられるコンテンツで、マインドセットとして習得するべく見返したい。
以下、私見のメモ
・社会環境が急激に変化している
・競争ではなく共創が重要となる
・生成AIの登場により人が機械に合わせる必要がなくなり、いかに使いこなすかが生産性を上げる
・作業はAIがあらかたら可能なため、一次情報の確からしさを確認することこそ時間をかけるべき項目
・したがってPDCAからOODA観察、状況把握、意思決定、実行のサイクルをクイックに回すことがよい
・情報量が多いため気が散るが、コントロール可能な目の前のタスクにフォーカスすることでパフォーマンスを最大化できる
・欠点なあるからこそ他者と繋がれるため、長所を最大化するべき
・自分が活躍できるフィールドは自分で探し出すべき
・その際、興味があること、面白いことにふりきってよい
・かっこよくなってよく、素敵になってよく、ズレてもよい
・どうやったら助けられるか？を口癖にして他者とのコミュニケーションを円滑にし共創力を高めていけ

aonoehime

人事・労務・法務

自分で見つけるというマインドセット。 自分で探しに行くんだっていうマインドセット。 これがすごく大事

mishibya

建設・土木　関連職

自分に向いていて、やりたいことに集中すべきだと気づきを得られた。

ap-shimizu

販売・サービス・事務

競争ではなく、協創に共感しました。そして、AIは共に協働・活用することで今まで以上に効率的な業務が出来ればと感じました

hassyg

金融・不動産　関連職

・自身の考え方のちょっとしたところや発言を変えることで周囲も変わるという可能性を強く感じる内容でした。実践していきたいと思います。

takashiueda0214

メーカー技術・研究・開発

AIを活用するというと、何となく自分が手抜きをしているようなネガティブな印象も強かったが、自分の重点的に行いたいことに掛ける時間を最大化するために、AIを活用するというのは、とても分かり易く、ポジティブなイメージが強くなった。
学んだことをInputだけでなく、Outputも並行して行うことで、身に着けて行きたい。

makosasa_ptd

メーカー技術・研究・開発

仕事の進め方などで迷ってたりすることに対する答えもあったなと思います。
すぐにできることもあるので、ぜひ取り入れたい、というかすぐやろうと思う。

o--mi

その他

ぜひ仕事に取り入れたいと思いました。

masatoshi17

その他

AIと仲良く未来を創る好奇心を大切に

yasu_ichi

メーカー技術・研究・開発

とっても為になりました。
ありがとうございます。
OODCを実践していきます。

gm-takahashi

経営・経営企画

AIができないことができることが必要

maruyamakz19

資材・購買・物流

大変良い内容だったのですが、あまりにも広範な内容であり有意義すぎて拾いきれなかったことが残念です
もう一度、最初から視聴させていただきます。

isi_hilmi

IT・WEB・エンジニア

非常に刺激を受けた内容です。

axtyu

IT・WEB・エンジニア

個人力を高め、AIにはできない人との協創を行う。また、何事にも関心を持ち、好奇心を持ってやりたいことをやる。

arata_kobori

営業

■Transform
・コア業務の時間の最大化が「シゴデキ人間」の条件　※コア業務＝ミッション達成のための仕事

■Think
・究極の個別最適化の時代へシフト
・PDCAからOODAへ（観察→状況判断→意思決定→実行）

■生成AI時代に最も重要なこと
・自分が最強になれる場所を自分で見つけるというマインドセットが必要（自分でコントロール可能and緊急/重要/優先度高い）

■必要なコミュニケーション
・「なんで？」ではなく、「何があった？」
・「どうやったら助けられる？」→どんどんチャンスが舞い込んでくる

kazuaki1001

人事・労務・法務

AIができることはAIに任せ、その時間を自分の得意なこと、好きなことにに集中することを意識したい。未来は面白い、みんなで面白くしていく、を意識してコミュニケーションスキルを高めていきたい。

tak_attack

営業

・やりたいこと✖️得意なこと　に集中する
・好奇心・心に導かれるままに生きる
・学びの最良の方法は人に教えること
・生成AIを使ってノンコア業務をなるべく効率化する
・欠けているものがあるから繋がれる
・他社との関わりは今後一層重要になる

aid7y7

建設・土木　関連職

とても参考になりました。

ruimasiko

その他

未来を面白くするには、どうすれば良いかを考え、学び続ける。
積極的に生成AIも活用する。

makomizu

専門職

AI時代においては、自分が何が出来るかを主体的に考え、行動を起こすことが重要だと学びました。つまり、好奇心によって未来を作り上げるというAIにはできないことです。
AIは私たちの【既知の情報を調べる】という作業を自動化します。しかし、【こういう未来を作りたい】と発送することは出来ません。空を移動す自転車を作りたいというアイディアだしなどを意識を変えて行いたいです。

teku_teku_

販売・サービス・事務

・正論のみでは人は動かない
・共に創る　共創する
・かけてる部分を指摘するのは簡単。
・かけてる部分があるから人と繋がり、創りだせる。
・他人とうまくやっていくことが人間のやる事。
・なんで？✖︎ 何があったの○

自分が完璧だと思う人程、やりがちな事だと思う。共有して人間らしさを大事にしていくとこを指導していきたいと改めて思いました。

my-dim-sum

経理・財務

AIと友達になって、活用することが大切。
いかにタイパ良く過ごせるか。

too_much

営業

未来を創る意思が大事

ymatyu

経営・経営企画

どうやったら助けられる？
この言葉が突き刺さりました。悩んでいる部下に掛けられる最高の言葉だと思いました。
これは早速実践してみます。

minamijunichi

建設・土木　関連職

競争ではなく、協創に共感しました。そして、AIは共に協働・活用することで社内資料に要していた時間を削減し、別の仕事に取り組む時間を生み出すことができるので、もっとAIの使い方を勉強し、活用していこうと思いました。

setchi

営業

OODAループ観察力と協同の促進について具体的に学ぶことができた。

m_uchida5510

メーカー技術・研究・開発

向いているとやりたいことの2象限や、コントロールできると、緊急性の2象限について、とても具体的で明確な考えだと感じました。自分の気持ちと考えを客観的に見る事は意外と難しいことで、この考え方を常に意識しながら整理していきたいと思います。
また、ホワイではなく、ホワットにする聞き方について仕事面だけではなく、プライベートでも役に立つ意識であると思いました。
何が原因なのか、解像度を上げていくことで、対策も具体的になると、お互いに次の行動が明確になると思いました。
AIは、自分の好奇心を白くし、深くし実現につなげるパートナーであることを忘れずにいようと思います

keisuke-07

メーカー技術・研究・開発

AI時代は、共創が大切だとわかった。また、欠点があるから、つながれるというのは、なるほど、と思った。さらに、他人とうまくやることが、必要な能力ということも理解できた。
面白いと思うことをやり続け、楽しい未来を作っていきたいと思った。

tmtm33

販売・サービス・事務

AI活用について非常に疎くあまりいいイメージをもっていませんでしたら、自分の有効活用として使いこなすことで業務を最大限に活かすにつながると改めて感じ、手探りからでもAIに触れてみようと思います。
特にイラストデザインにおいても事例を見て生成AIを使うことでスタートラインが前倒しにできるというのも非常に納得しました。

p1990603

メーカー技術・研究・開発

AIを理解して、未来の変化に順応できる個人力を鍛えていきたいと思います

tomohiro_kamiya

人事・労務・法務

自分自身の好奇心に素直にしたがい主体的に行動していく。

mkuni0716

その他

個人力の重要性として、自己理解を深め、ユニークさを可視化し、自分のルールで行動することを学んだ。

nomiyac

メーカー技術・研究・開発

課題の細分化、究極の個別最適化については自身の業務でもひしひしと感じます。これを表現できるようになることが解決への第一歩だと感じました。

name-s

販売・サービス・事務

個人力・好奇心・未来はきっと面白い！
どれも勉強になりました。
先ずは自分自身の変化も楽しみながらしなやかにUPデートしながら仕事私生活ひいては人生を歩みたいと思いました。

sh_komatsu

IT・WEB・エンジニア

Aiの活用が今後重要になってくる
学ぶいい機会を頂きました

hiroaki2yokoi

人事・労務・法務

個人力を高めるには、自分のやりたいことにできる限り時間を使うようにする。そのためにAIを使う。他社とのコラボレーションが大事。行動においては、自分ができることに集中する。その判断ツールとしてOODAループを使う。

atsuito

IT・WEB・エンジニア

好奇心ドリブンでやりたいことをどんどんやっていこうと思います。未来は良いことが待っていると確信することが大事。

hiro3014

その他

生成AIとの関わり方、コミニケーションの取り方など非常に参考になった

yuiwai

販売・サービス・事務

「HOW CAN I HELP」とは言っていないので参考になりました。個人力を高めて周りの方と未来を築く様な人生にしたいですね。

reorikitokky

その他

自分の仕事の向き合い方を変えれそうなワードがいっぱいありました。
メンバーや子育てにも役立つ貴重な学びの時間になりました。

kazu_0106

メーカー技術・研究・開発

AIをうまく使って、ヒトにしかできないことをやろうと思います

chu_ta

その他

AIの有無に関わらず、仕事をする上での考え方であり、あたりまえだけれども、改めて自分を見直す良い機会になりました。

mari-3120

その他

どのパートも興味深く拝聴しました。特にPDCAではなくOODAという考えにはすぐ実践したいと思いました。観察→状況判断→意思決定→実行は仕事だけでなくあらゆる生活の場で役立ちます。生成AIは人生を豊かにするための余力を創り出すパートナーとして上手に活用していきます。

masa_masa2

クリエイティブ

これからは、他人と付き合うこと。WHYを使わないこと。そして、未来は面白いと思うことを意識したい

fu__

販売・サービス・事務

澤　円さんの講演は切り口が面白いのでとても好きな講演のトップの１つです。

好きな事をとことんやる。
「タスク・フォーカス」色々な言葉が心に響きます。

今後はタスク・フォーカスに集中してみようと思います。
また、子育てはほぼ終わってしまいました(笑)が「WHY？」ではなく「WHAT？」と家庭でも仕事でも変えていこうと思います。

nane_san

IT・WEB・エンジニア

正論では人は動かない、これに気づいている人は多いでしょうが、どうしても正論（論理）にいぞんしてしまう自分もいます

ttm-matsubara

マーケティング

タスクフォーカスとアウトカムフォーカスの両軸を意識して使いこなすことで最強になるのではないか？と思いました。やってみようと思います。

mugisuzu03

メーカー技術・研究・開発

AIは便利だけど、真の意味で使いこなすのは難しいなと日々感じていたので、使いこなすヒントを得られた気がする。

sg60

営業

抽象的な思考、物事の本質を見るべくアンテナを広げること、手抜きせず一次情報にあたることを習慣化したい。

masani

資材・購買・物流

WhyからWhatに変えてみる、これは良いなと思った。実績したい。

75y

その他

とても良い講義だった。
思考のすべてをAIに預けるのではなく一次情報を自分で確かめることが重要だと認識できた。

masa_7131

メーカー技術・研究・開発

コア業務とノンコア業務との表現が分かりやすく、メンバーに振り返る時に使えそうである。
どこに、時間を使ってるか、アウトプットはどうか。この評価をしない限り振り返りができないと感じた。
またそれらに対して、どのような工夫ができるか、そんなことに時間を使っていきたい

kounoichi

人事・労務・法務

やりたいこと、やりたくないこと、向いていること、向いていないことの４事象で仕事や
プライベートのことを分析し、できるかぎり「やりたくて、向いていること」に集中して取り組んでいきたいと思います。「やりたくなくて、向いていないこと」は放置し、それ以外はAIを活用したり、人に頼んだり等（人と緩やかな絆で連携したりなど）で最小化していきたいと思いました。また、PDCAではなく、これからの時代はＯＯＤＡ（観察・状況把握・実行・チェック）で仕事を進めることが重要という考えは、日々の仕事をしているうえでも思い当たることもあり、納得しました。
自分の強みは例え、仕事に直結するものではなくても、好奇心を持ってなんでも関心を寄せ、やってみたくなることです。（もちろん、すぐに実行します）
好奇心ドリブンを大切にして、これから始まるＡＩの大共創時代を勝ち抜いていきたいと思います。

pvqafp57

建設・土木　関連職

思考法の基本を学ぶことができましたが、自分の思考を変えていくのは年齢が高くなるほど、困難であることも分かりました。

clear_water

営業

「競争ではなく、協創」がとても印象にのこりました。AIと競争するものではなく、AIは共に協働・活用するものでツールとして活用することが重要と感じた。

yasu_mack

経営・経営企画

ＡＩにはできないこととやるべきことが整理出来てよかったです。

a_m_m_water

人事・労務・法務

久しぶりに全編納得感の高い、魅力的な講話を聞いた気がします。PDCAではなくOODAという話から始まり、最後までAIに頼らぬ個人力を高める必要性と、それが可能であるということを力強く語ってくれました。間接部門は将来AIに取って代わられる部署と言われることが多いですが、自身の関心や行動・実践により、AIを活用できると思いました。かっこいい大人を目指したり、綺麗事を全力でやる。大変ですが面白そうで、是非実行したいと思います。

smile_all

販売・サービス・事務

AIの活用方法とこれからの自信のあり方の両方を学ぶことができた。澤円さんの著書、「メタ思考」にもありましたが、Whyではなく、Whatで聴くこと、そしてすぐにHow can I help you?はすぐに実践できることなので、これから強く意識し続けようと思った。澤さんのお話はどれもこれも腹落ちして、身体全体で吸収できた感じがするので、聞き終わったあととても清々しい気持ちになります。

pirukuru

販売・サービス・事務

苦手な事や悩むことはひとまずAIに振り、どんどん業務を圧縮していこうと思った。
アンテナの感度上げて今まで逃していた情報をキャッチする力をを付けていきたい。

ochoa

メーカー技術・研究・開発

自分に正直にいかに周りをハックして、人生という時間を楽しく興味があることに費やすかという大切さを改めて認識しました

a_2024

販売・サービス・事務

どうありたいかを考えるいいきっかけになりました

shinichi4539

営業

AIを活用することもさることながら、人とのコミュニケーションの仕方も自分自身でアップデートしていく必要があると思いました。

harry-siena

メーカー技術・研究・開発

未来に希望を持ち、自分の意思で作っていく気概が大事

mykr7731

メーカー技術・研究・開発

現在はPDCAではなくOODAで回すことが重要だと思います
なんで？で聞かずに何があった？と聞くことがとても大事だと思った

hssenba

メーカー技術・研究・開発

個人力を磨きたいと思います。

miyama0824

営業

良くある話のまとめという印象でした。ただ、テーマであるAIについても要約することや、自分の苦手であることを圧縮することや、他の方への移譲は重要な事だと改めて思いました。

tanimotoyuki

営業

これからの時代、AIとの共存をし、人間特有の代替できない力を見極めて実装しないと生き残れないなと思いました

keikeike

専門職

未来は面白いに決まってる！この言葉に心が軽くなりました。Why は封印Whatで問う、助けを求めていい、などなど 個人力を高めるヒントを沢山もらいました。聞き終えた時には、未来はきっと面白いに決まってる、と思えていました。何度も聞き返して個人力を高めコミュニケーション力高めたいです。

nobu_968

営業

とても興味深い内容の学びでした。これからの人生に役立てるよう意識して行きたいと思います。
How can I help you?という言葉を積極的に使っていきたいと思います。
そして、AIに積極的に助けてもらおうと思います。

mpb

IT・WEB・エンジニア

4象限のマトリックスで、重要度と緊急度の組み合わせはよく見ますが、
やりたいこと/やりたくないこと、向いていること/向いていないことは初めて見て
いいなと思ったので、さっそく作ってみようと思いました。

k_takubuta

メーカー技術・研究・開発

業務に即活用したい。マインドセット完了。
AI時代🟰哲学の時代の到来
いままでの常識は常識ではなくなり、普通は普通ではなくなる。と思っていましたが、この動画を見て、まさにその通りだなと思いました。いかにパーソナライズされた世界を作り上げることができるのか🟰幸せの追求ではないかと思います。ありがとうございます。

aokiplayer

IT・WEB・エンジニア

How can I help はできてないので、やってみます。
また、OODA も言葉としては知っていましたが、意識して試します。

yoyose

IT・WEB・エンジニア

> コミュニケーションでは「なぜ？」と問うのではなく、「何があった？」と問いかける。

ここが印象的だった。自分が言っていたかもしれないので反省
仕事だけでなく子育てにも役立ちそう