03月14日(土)まで無料
0:54:38
割引情報をチェック!
AI BUSINESS SHIFT 第11回 機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第11回です。 第11回「機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来」では、 AIがプロダクト開発の生産性や品質に与える影響、 AI時代において競争優位となるプロダクトとは何か、 そしてその戦略を実現するために、個人・チーム・組織に求められる能力やマインドセットは何か について学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・プロダクトマネージャー、プロダクトオーナー、テックリードなど、プロダクト開発を担う方 ・AIを活用したプロダクト開発や開発組織づくりに関心のある方 ・AI時代におけるプロダクト戦略や競争優位の源泉を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
03月14日(土)まで無料
マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
会員限定
AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
会員限定
【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
会員限定
リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
会員限定
ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
会員限定
大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
無料
英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
会員限定
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント91件
mae-k
チャットGPTの具体的な使い方やできることがイメージできた
ke_nk_en
生成AIを有効活用して業務の効率化を図る!時代は加速度的に進化してます。
blueheater
かなり進化していることが分かった。業務で使用してみたい
jetshero
GPT−5を業務のパートナーとして、情報の正確性向上をする。業務の新しい形を創造し未来の働き方をデザインする事を学ぶ。
maguro2
プレゼン資料や会議資料をまとめる際のアウトラインの作成時として非常に効率化ができると感じました。
ただし、インプットする情報について機密事項が含まれてないか、社内規定に抵触しないかなど十分に気をつける必要があると思う。
sho-123
基本的な使用と思われますが、実際に動画で確認が出来て、使用のイメージが鮮明に浮かびました。資料の作成、まとめの参考にとても良い内容と感じました。
jun_suga
具体的なCHATgptの使い方をわかりやすく教えていただいたので関連する業務に使えそう。ただし、自分でも講師の方と同様に入力しながら確認したが、無料版では動作が違っていたのでがっかりした。
5000052
業務にかつようしていく
awa_awa
画像生成は非常に強力な印象を持ちました。
コード生成もできるとのことで、プログラミングから、
パワーポイント作成まで、あらゆる業務で活用してみたいと思います。
s_hym
使いこなせるように、こういった学習をどんどん見させてもらいながら、使っていきます
gohan081
チャットGPTを使いこなそうと思いました。
tt-globis
意識して、AIを使用していきたい
kk2106
実際のプロンプトを使っての機能紹介だったので、とても分かり易かった。外部へのデータ送信となる事など、気を付けなければならないポイントも分かり易く解説があり、実務への適用に向けて、有用な講座だった。
norihito-s
AIを活用することの重要性も理解した
eo11v037
まずは最新の技術に対して、知ろうとして活用していくことが重要。
rickszk
GPT-5の機能概略がわかりました。
taketomokato
プロンプトの指示方法を理解しました。
fujioka-san
chat_gptの機能が理解出来た
tomo0324
学んだことを業務に活かしたい。
atani
生成AIの使い方について理解が深まった。
アイデアの発散と収束、画像出力、資料内の情報整理など、時間と手間がかかりそうなことが生成AIを使うことでうまく効率化できる希望が見えた。
あとはどう上手く向き合っていくか。だと思う。生成AIをビジネスパートナーとして対等に扱い、いろんな業務にチャレンジしていきたいたいと思えた。
morinaka
GPT-5の改善点を理解できた。
indey
AIを活用してデータ収集などの時間短縮し効率の良い業務スタイルへの変化が必要だと感じた。新しい手法を業務の取り込むことを考えて行こうと思う。
tm16tm
プロンプトの細かな設定や外部連携への注意が必要だと感じました。
sou_ichi
実際のAIの使い方を知ることができた
mizuhoy
生成AIの使い方の理解が進みました
hiro_t_831
キャンバスや図解は便利で使えそうだと感じた
deco3298
自分の知らない操作方法を知ることができた。
pearl_blue
わかりやすく実用的でした。知らない機能や新しくなっているものもあるので使ってみたいです。業務にも活用できそうです。
goh-mama
画像など思い通りに加えてくれるので、AIを利用出来れば、ものすごく時間効率がいいと思います。
tutty44738
業務で積極的に使っていきたい
unsung
ChatGPT5の対応ファイルが増えたことはとても助かっています。弊社は20件のファイル制限が有るのがとても残念です。顧客のメールを分類して分析欲しかったのですが、分類は手作業にせざるを得ませんでした。
zgmf_x20a
生成AIを使いこなせるかでこの先キャリアが大きく変化しそう
_piplup
日々の業務の進め方の提案に使用したことがなかったため、試してみたい。
やはり、画像生成においては日本語は今でも間違いが多いと感じる。
fairlady_z
コースで学んだことを忘れないようにポイントを整理して適宜業務に反映していこう
toshiwo
会社はまだ4.oなので、5にあるのが楽しみです。データの大量処理など、業務効率の改善効果が大きそうです。
kpmsato
たまに個人で使ってみるが間違いも減っていてもまだまだあるので、注意して使いたい。図解はあんまりしてくれない印象でしたが、
進化しているのだと思いました。もう少し活用できるように使ってみようと思います。
usagi2023
より範囲を広げ活用する。
we_yu
プロンプトのコツがわかった
0032
有効な使い方のイメージができました。まずは使っていきたいです。
itake59
GPT-5の利用方法、画像の依頼の仕方、CANVASなど参考になりました。
nstyasu
ChatGPT5を業務に活用してみようと思った。
k_seki_3610
役割を入れることにより、より具体的な返答があることと、改善案を15個出してから、必要なものを選んで深く
進めていくことは、とても価値がありました。
yashiko_o
ChatGPTを上手く活用していくことがこれからの業務には欠かせないと感じたので、今後も積極的に取り入れていきたい。
waikun0523
プロンプトの実例がわかりやすかった。
toyotaka
チャットGPTを業務でもしっかり使って、業務改善を進めていきたい。
tanukiglobis
個人情報等に留意し活用してゆきたい
yukiyoshidasony
人がすると時間がかかる仕事を手伝ってもらう意識で利用できればと思います
m_kazuhiko
データの内容把握や分析ができ、現場写真や図面などの業務資料の活用できる範囲が広くなる。
takehiro_sato1
チャットGPTの具体的な使い方やできることがイメージできた
ty777
CHATGPT-5の頭脳はブラックボックスに感じます。情報は慎重に入力することを心がけます。
sho8
業務で活用する際のセキュリティに対する課題解決が難しい部分があると感じた。
mo12ki22
ペルソナの心理を検索する際に活用したい。
yaman3
ChatGPT-5の使用方法の代表的な事が掴めました。
takayuki_110
GPT-5の有効活用に寄って効率的な業務を行うことができ、より専門的な業務に時間を割くことができるようになった。会社の制限など課題があるため、セキュリティ面を十分担保しながら便利な機能を活用したいです。
sphsph
使い続けて、自分らしい使い方を開拓していきたい。
やってほしいことが山ほどあります、
きっと人よりも上手にできるはずと信じています。
aoota5
GPT-5は業務で使うためのセキュリティをしっかり知って、安全に使うことが必要だと知りました。
その情報漏洩などのリスクがあっても、これからはAIを欠かせない社会になっていくので、こまめに情報を更新することがとても大切だと思いました。
everest
GPT-5を活用することで業務効率と働き方の質を大きく向上させる可能性を実感した。
teku_teku_
プロンプトに入力することで、高齢者でも理解しやすい資料を作成することができると思いました。考えて作成する役割はGPTで、そのチェックを人間がして効率よくGPTを活用したいと思います。
toru33
とても勉強になりました。
oknmkcti
業務報告書やメール文章の推敲に使っている。わかりやすい表現がすぐにできて助かる。
yasu_ichi
すぐ使ってみます。
アイデアの壁打ちに良いかと思います。
taira-san
結局は、語彙力と説明能力の高い者が全てをもっていくのだろう。
eiji-taka
日進月歩だと思うので生成AIはサポーターだと思って扱おうと思う。使ってみるのが一番の早道だと思ってます。
u_yasu
GPT-5の性能向上について理解することができました。また、活用の工夫についても理解することができました。
takitoo
入力の仕方とセキュリティを意識して使用していこうと思う。
segawa_takafumi
ChatGPTの機能や活用方法について理解が深まり、実際の業務や生活にどう活かせるかが見えてきました
kh0126
早速絵を描いてもらおう!
shota-w
AIを使いこなすことで業務効率を図ることができるのが理解できた。画像生成やキャンバス機能はまだそこまで活用できていないので使ってみたい。
rakurakuvv
内容:Chatgptの利用方法
活用:まだ使えてないものあり
takaki616
大体今使っているやり方と一緒だった 画像生成はまだまだ甘いところがあり、プロンプトでどうにかなるレベルではないな
masayukisatake
そんな中、2025年7月10日。 イーロン・マスク氏が率いるxAIから、“世界最強AI”と名乗る新モデル「Grok 4」が発表されました。
mishibya
チャットgtp5の概要がわかった。個人情報の漏洩等秘匿情報の管理には十分注意をする必要がある
yukinori_o
GPT-5を活用するためには、プロンプトを1項目毎に記載する工夫や出力された内容に誤りがないか等、確認をする必要があることを理解できた
sumire_souta
新機能を短時間で理解することできた。社内はGTP-4までになっているが、GTP-5が導入された際は、大量の文章要約機能を積極的に使用していくことで、業務の効率化をはかりたい。
yumiyaji
プライベートで検索の替わりに質問して答えをもらうだけの使い方でしたが
業務に使えそうなことが多くあるんだなと実感しました
メール文章は悩みながら入力することが多いので
今度頼ってみようと思います!
shikata_serohi
これまで漠然と使っていましたが、講義に倣って、利用したいと思います。
152468_tbj
会議・研修案内や議事録の作成、又図表やイラストも追加した業務の提案資料の作成などに使えると思いました。
yoshi19680318
かなり進化していることが分かりました。
とりあえずメールの案内文作成から活用し、
その後画像を入れた報告書、イラストを入れた提案書の作成も、したいと思います。
又一番苦手な謝罪文の作成にも、活用したいと思います。
atomslime
AIを活用することの重要性も理解した
chihirorin
2ファイルのマージができるとは思いませんでした。日々進歩が凄いですね。
moochii12
プロンプト作成の際に、チャッピーに対して「あなた××です」「あなたは××の専門家です」など具体的な指示をすると比較的に得やすい回答をしてくれることは有益な情報でした。活用していきます。
smile_all
とてもわかりやすい内容でした。会社ではCopilotが推奨されているけれど、Copilotにも応用できそうです。前半の説明(注意事項等)部分では割と同じ内容が何度も繰り返されていたので、少ししつこさ感があったけど、それくらい重要な点であると言うことが伝わりました。
ndg
共同編集は知らない昨日だったので勉強になった。
m_koizumi
キーワードの選択も重要であることをあらためて知ることができました。
ultra_k
AIを利用するにあたり、出力ミスの少ないプロンプトを事前に検討することが必要であることを学んだ。
okamura-s
使い方の説明が具体的でわかりやすかったです。 資料作成等に活用していきたいと思います。
iorite_7
データは送信されるのだ、という意識をもって使い方を考えることが必要。
muni22
エクセルやワードなどファイルを取り込んで要約してくれたり校正してくれるのが便利だと思いました。課内文書の校正や、csvからの解析などお願いしたいです
m_uchida5510
ChatGPTを使った具体的な方法を再確認できました。仕事での資料を作成するときは、セキュリティー環境の整ったAIを使用する事は前提となりますが、少しでも時短になるように、テキスト生成イメージ生成流れのチェック等にフル活用していきたいと思います。
tokuya-i
日々の業務でもデータをインプットし、欲しいアウトプットに適した具体的なプロンプトを入力の上、今後の意思決定のエビデンスや参考に活用したい。
eikichi68
GPT-5を活用するためには、プロンプトを1項目毎に記載する工夫や出力された内容に誤りがないか等、確認をする必要があることを理解できた
確認する行為もプロンプトでGPT-5に検証させる方法ができるのか、トライしてみたい