アカウンティング基礎（前編：財務三表編）

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経営・経営企画

わかりやすいカリキュラムでした。

fk

その他

日経新聞や経済ニュースを見るときに数字の増減を見るだけでなく、なぜ増加したり減少したりしているのか原因を自分で考えられるようにしたい。

zumisan

コンサルタント

会社の財務状況を理解する財務3表の大まかな捉え方が理解出来た。今後は実践的に分析していきたい。

hokahowney

その他

今回は二回視聴しました。普段意識しない財務三表の基本的な位置付けが、やっと理解できました。

kzhr2358301

金融・不動産　関連職

Ｐ／Ｌ，Ｂ／Ｓ，Ｃ／Ｆを組み合わせて活用していきます。

tomoaki1116

販売・サービス・事務

この講座のおかげで、財務三表を見て経営状態を知ることに興味が沸いた。
自社の財務三表を見て知りたい。

lmig

専門職

自社の経営状態の把握や株式投資の際の銘柄選定に活かせる。

as95

人事・労務・法務

総務全般を担当しているが、その中で財務経理会計が一番苦労している為、このEラーニングを通じて知識を深めしたい。

masa1675

営業

これまで実務経験の現場力で、財務3表を見て確認をしてきたが、基礎力が無い為折角の情報を救い上げれていなかったと思うし、自分の意見を出せなかった。
今後は活用したい。
また在庫削減活動に対しての理由が運転資本に影響するは、部下にも説明が出来ないでいた。ただただ金利の事だけが理由だと思っていた。思い直します。学べてよかったです。

oriental-beach

メーカー技術・研究・開発

通常業務で、PLを元に、本業の利益を算出している。業務を遂行する上では、キャッシュ・フローについても考慮し、買掛金は、まとめて完了後に支払うようにし、売掛金は、出来高などで前払いするように心がけている。

haisyoku

経営・経営企画

通常業務する上で、運転資本は、あまり意識していない事に気付きました。しかし、事業主になり、資金が潤沢になければ、充分に考慮しなければならないこと。出版業界でのベストセラー倒産の話を思い出します。
冷静な判断と分析が必要だと感じます。

kuro_chan

金融・不動産　関連職

今まで曖昧にしか理解していなかった用語を自分のものにできた気がする。

masaties

メーカー技術・研究・開発

自社の一時期の財務諸表の構成をみることで、状態を知ることが出きる。自社の過去からの経緯や他社や業界水準との比較、世の中の変化と対比する事が出きる。戦略作成には欠かせない情報である。

ossanyanke

資材・購買・物流

運転資本は時間軸により増減することが改めて理解できた。製造業では材料仕入れから販売までをいかに短期化することが重要であると感じた。

tokitakanta

営業

業務で活用する際には、それぞれの繋がりを考えつつ財務諸表を見るべきであると感じた。

hata-yuu

資材・購買・物流

自社の業績確認、取引会社の経営状況把、など

ttkseno

営業

大変よく理解する事ができました。

takeyan1116

その他

てか問題の解説つけてや。。

yoshi_kdh

その他

会社の状況がめれるようになるかなぁ。。。。

fuji-san70

経営・経営企画

財務諸表を見る際、すべての項目をみるのではなく、ポイントを絞ってみるように意識します。

saito-yoshitaka

メーカー技術・研究・開発

基礎となる用語と考え方を理解する事が出来ました。

tozanguchi

営業

過去に読んだ財務三表関連の書籍では記載が少なかった「運転資本」について、分かりやすく学べたのでありがたかったです。
ここから、CCCなどの概念にも繋がっていくだろうと期待が出来ました。

yutaka-hirakata

販売・サービス・事務

運転資金を圧縮するためにも、在庫を適切に管理することが重要。会社が大きいと仕入れの代金を現場が考えず発注をしてしまう。もっと経営感覚を持たないとダメ。

gw21989

経営・経営企画

キャッシュフロー計算書について、理解が進んだ。財務分析について、もう少し詳しく勉強したい。

test_

メーカー技術・研究・開発

昔、学んだ簿記の復習ができました。
また、財務三表のデータだけを見るのではなく、財務三表から仮説を立て、それを検証していくという作業が重要であるということを実感しました。

knhk

営業

運転資本の意味が完全に理解できて、為になりました。

sns-kendo

経理・財務

財務３諸表の復習になりました。特にＣＦがより理解できた。図表がとても理解しやすい。

masashi-kanda

営業

3つの指標の関連をしっかり理解することで少しづつであるが、財務について
理解できた。運転資金についても理解でき分かり易かった。今後もこの視点で
財務諸表を見ていく癖をつけていきたい

wkiymbk

IT・WEB・エンジニア

財務三表（キャッシュフロー計算書／損益計算書／貸借対照表）＝事業活動の全体像をとらえて定量的に評価するためのツール
・P/L：大きな数字（売上高・営業利益・経常利益・当期純利益）を押さえ、概況を把握する
・B/S：負債をみることで、資金調達と支払いの安全性について確認する
・キャッシュフロー計算書：間接法でキャッシュフロー計算書を作成する際は、税金等調整前当期純利益を起点に始める
ということを学びました。
ここで得た学びは、会計・財務システムの保守業務、顧客担当者とのコミュニケーションに活用します。

y_chigira

マーケティング

営業と購買を行う際に、売掛金の早期回収や棚卸資産の圧縮、そして買掛金の遅い支払いの推奨が求められことは分かっていたが、今回「運転資本」を学んだことでより理解が深まった。

kiyomi0709

マーケティング

何度も確認し、実務で活用しながら身に付けて行くスキルだと感じます。それでも基礎的な部分としてはとても分かりやすくどの書籍よりも理解が進みました。

tk_2525

メーカー技術・研究・開発

製造販売業としての一連の流れを、財務三表をそれぞれの視点から、わかりやすく体系的に学ぶことができて良かったです。原材料を調達してから、お客様に届けるまでに、運転資本が膨らみ過ぎないように気にしておくことも、会社経営上非常に大事なポイントであり、P/Lでは読み取れない点も納得でした。財務三表に加え、バリュープロボジションを意識して社会貢献していきたいです。

tado_tetsu

メーカー技術・研究・開発

いろいろ学ぶことができた

uminori55

人事・労務・法務

新規取引先と契約をするときに、財務諸表をみて、相手の経営状況を把握することで、
それに合わせた契約書の作成を行うことができると考える。

fuku-yoshi

メーカー技術・研究・開発

具体的な事例を用いた解説のおかげで、財務諸表の基本的な知識が身についた。これまではPLのみにフォーカスした仕事の進め方だったが、キャッシュフローを意識してみると、これまでと違う視点で分析や判断ができると思う。

sninoue

営業

財務三表　P/L 損益計算書　大きな数字　売り上げ　営業利益　経営利益　当期純利益より儲かっているかを確認する。P/Lの原則としては費用は発生主義　収益は実現主義　費用収益対応の原則を理解しました。B/S 貸借対照表では資産　負債　純資産　何に資金を使っているのか　倒産の危険性はないのか？資金調達方法と支払いの安全性の確認。キャッシュハロー計算書　お金の流れを追いかけるツールとして国際比較をする際も経営状態が確認できる

miyashita666

営業

日々の営業活動で活用する事は少ないが、自社の概況を知る事で本社から降りてくる施策の意図を理解しているかいないかでモチベーションの差が出るし、決算書の見方に興味を持てた事で今後個人投資など検討するというプライベートな面でも考える良いきっかけとなった。

nt0000

資材・購買・物流

財務会計は、苦手とするところ。
あまり意識してこなかった財務諸表ですが、少しは理解できた。
私の担当において、他社の与信に関して財務諸表を目にする事はあるが、経常利益の＋－（プラスマイナス）しか見なかったが
Ｐ／Ｌ，Ｂ／Ｓ，Ｃ／Ｆで判断しよう。

masami033033

その他

これまでPLは見たことがあったが、B/S（貸借対照表）やキャッシュフロー計算書についての見方が理解できてよかった。

inaniwa

販売・サービス・事務

財務三表の意味が理解出来ましたので、滞留在庫を早期に処分して売れる商品を仕入れて資金を潤滑に回していきたいと思います。

913

専門職

わかりやすかったです

moca3

その他

投資をするとキャッシュフローはプラスになる

yoshikouc

販売・サービス・事務

運転資本について知れて良かったです

kazunorinarita

IT・WEB・エンジニア

同水準の売上、利益であっても、売掛金の回収期間や支払いサイトによって運転資本の大きさが変化する、売上高が増加しているポジティブな状況であっても、運転資本の動きも把握しておかないといけない点は、非常に重要なポイントだと思います。今後の財務３表から経営状況を読み取る力を高めていきたいと思います。

uni_hagi

営業

財務三表であるP/L、B/S、C/Fについて、本質を理解できていなかったことに気づき、大変勉強になりました。また、それぞれの目的、使い分け、メリット・デメリット、そして３つの関係性を理解することができました。さらに、WCについてはこれまで勉強不足であったため、今回の学びは非常に勉強になりました。キャッシュの動き、資金繰り含め、今後は財務三表から詳細に読み取り、理解し、そこから経営の意思決定まで繋げられるよう更なるスキルアップをしていきたいと思います。アカウンティング基礎：後編も楽しみにしております。

tgtoku

マーケティング

事業活動を適切に認識するために、P/Lを元に本業や付帯事業でどの程度の収益を上げたのかを把握し、B/Sを元に資金活用の効率性や資金調達方法と支払いの安全性を把握し、C/F計算書を元に本業での利益創出度合いや資金繰りの様子を把握し、また運転資本が適切なレベルであるかを把握する。

uno_takashi

その他

現場の人間が、このような学習で経営思考が学べると上層部の発声の根拠を理解する材料になりますね。知識を揃えることは円滑に物事を進めるためには必要なことですね。

katsu0517

IT・WEB・エンジニア

P/L，B/Sのつながりは事前知識をベースに理解はできたが，キャッシュフローはどのように作成していくのかがイメージできなかった。

mizu0001

メーカー技術・研究・開発

自社においてはP/Lを重視する傾向が強いが、B/SとC/Fの重要性をよく理解できたので、自社や色々な企業の財務三表を読み解いてみる。

2383-yano

人事・労務・法務

B/S,P/L,C/Fの財務三表は繋がっている。C/F計算書より必要な運転資金を把握し黒字倒産しないように注意する。
事業が拡大すると運転士資本は大きくなる

chuji

販売・サービス・事務

自社、他社を定量的に経営分析するために活用できると思いました。
会社員として経営状況の把握をし、自身のキャリアをしっかりと見つめ直していきたいです。

ryuji_tominaga

資材・購買・物流

アバウトに理解していた財務三表の見方（意味するところ）をよく理解することができた

mancyu

その他

アカウント顧客の経営状況や、今後どれだけの設備投資をする力があるかを読み取り、今後の営業活動の根拠の一つとしていきたい

xingmin_ji

資材・購買・物流

簿記2級まで学んでいるんので、内容として概ね理解できます。ただ、全体から俯瞰する視座で見るときのポイントなどについて、勉強になりました。

masa-kawa

メーカー技術・研究・開発

委託研究費の支払いと成果物入手タイミング

kohtashima

営業

PLとBSにはなじみがあったのですんなり入ってきたが、CFの構造とおカネの流れをもう一度復習しておきたい。自チームは販売が主体のため売掛金の早期回収を促すことで、運転資金の負荷を減らすことになる。

creo-hisatomi

IT・WEB・エンジニア

財務三表を大きくとらえて、企業の状況を分析することに活用していきたいと考えます。

kazu-980078

経営・経営企画

PLでの事業利益を重点に考えていたが、CFを意識することで早期回収や在庫の圧縮等により、日々の運転資本を意識することも念頭におきたい

mizuta_m

営業

基本を学ぶことができました。

tanisada

その他

わかりやすい説明により復習できた。ほかのひとに教えるときにも活用できる説明だった。

takeshi0501

営業

運転資金の内容が分かりやすかった。

hirai_kazuhiro

資材・購買・物流

PLについては営業活動の結果として日常的に使うのですが、BS,CFについては日々触れることも少なくなじみがありませんでした。
会議やミーティングの場において、どのように会社全体に自部署が影響を与えているのか帳票を元にメンバーと共有します。

tsuji_kentaro

コンサルタント

財務３表の種類は理解していましたが、どのように読み解くかがこれまで全くよくわかっていなかったので、
とても分かりやすく解説してい頂いたので理解できた点がとてもよかったです。
自ら関わるプロジェクトや分野の売上利益の関係性だけでなく、会社の財務３表の内容も確認して、どのような状況なのかを数字から読み解いてみたいと思います。

yuki_ito_

専門職

これまで全く縁のなかった財務三表やWCについて理解を深めることができた。
特に、三表それぞれのつながりが視覚的に分かりやすく、お金の流れや着眼点を理解できたことが後の意思決定につながると感じた。

libby

その他

運転資本の意味が分かった。

p_pannaccota

メーカー技術・研究・開発

非常に苦手分野だなぁと感じた次第です。今以上にお金の意味、流れしっかり意識しながら業務に携わっていこうと思います。

kaha10

その他

財務三表について、学習した時点でわかった気になっていても、その場しのぎで理解できていない気がするので、しっかり復習して理解度を上げたい。

kazutsuta

営業

全体の数字を正しく理解すること。その分析によりより細かな業務改善が見いだせ、仕事の進め方を改革に役立てると思います。

datsu

その他

私は技術職の為、今回の業務は非常に難しく感じましたが必要な事である為、少しづつでも身に付けたいとお見ます。

dailymart

営業

自社の財務三表を読んでみる気になった笑

nishi02

営業

棚卸資産（在庫圧縮）や負債項目の考え方について理解できた

hide-yoko

メーカー技術・研究・開発

これまで全く知らなかった，P/L, B/S, C/Fの意味，書かれている項目の意味を理解することができました。これからは数字の観点で，より客観的に経営状況を把握できるよう努めていこうと思います。

h_wat

営業

運転資本の増大を経営者が気にする理由を理解できた。買掛金、売掛金のサイト交渉や在庫圧縮について意識して業務を進めていきたい。

kosuke_kawakita

経理・財務

債権管理の観点で活用しています。

mayu_nakamura

メーカー技術・研究・開発

売上のみを考えるのではなく、人材コスト低減等の利益につながる部分を意識して業務にあたることが重要だと考えます。

yoshioka-vmax

メーカー技術・研究・開発

財務三表と運転資本についてとても勉強になりました。分かりやすかったです。ありがとうございます。

takanori3

販売・サービス・事務

WCを意識した行動で会社の安全性が上がるので認識を持つ人間を広げる必要性があると感じた。

tetsuya_asami

メーカー技術・研究・開発

P/L, BS, C/Fを意識することで、会社の財務状況を理解することができることがわかった。特に、C/Fでの運転資本を抑える工夫が必要で、買掛金の支払いを短くすること。売掛金の早期回収をすること。完成品や仕掛品の在庫留保を下げることの重要性を理解することができました。

t_murohashi

メーカー技術・研究・開発

財務三表については、PLについては、関わる機会があったが、BS、CSについては、あまり良く分かりませんでしたが、理解に繋がりました。
これを切っ掛けとして財務を確認した有効性のあるリソースの活用に繋げて行ける様に意識した業務を行って行きたいと思います。

motobe_0901

営業

まずは大まかな内容で捉えることが重要だと感じました。そろぞれの仕組みは、キャッシュが出るか、入るかの観点をおさえ、運転資金では時間軸も重要であることを学びました。右肩成長だけでは企業の状況は正確につかめないことも学びになりました。

kenisawa

営業

とても分かりやすい説明だった。財務三表のつながりが良く分かった。

keita_hamada

人事・労務・法務

財務三表の概要について理解できました。

ebisukiyuzuking

資材・購買・物流

改めて財務三諸表の復習をすることが出来た。また、運転資本についても理解することができた。

kei_carpmania

営業

財務三表は、概要はそれぞれ知ってはいたものの、その繋がりや、構成と言ったところまでは把握し切れていなかったが、全体的な繋がりが理解出来た。
日々の活動の中で、在庫圧縮や、売掛金の回収等を経理から求められたことはあったが、どうしてそういう事が求められるのかが分かった。
また、顧客から売掛サイトの延長を申し入れられたりしていたのも、単に支払いを伸ばしたいだけではなく、運転資本の縮小を狙っているという事にも気が付いた。

uoz

その他

改めて財務三表の記載内容を確認することができました。運転資本のところも勉強になります。

c-sumiya

建設・土木　関連職

P/L、B/S、C/Fを組み合わせて確認することで会社の経営の状況が読み取れることがわかりました。
財務三表に対して苦手意識がありましたが、それぞれの特に見るべきポイント、
どこから何がわかるか概要を知ることができました。
自社についても自分で見直しをしてみようと思いました。

isamu_watanabe

営業

営業で新規取引を開始する際は、取引金額を想定し 支払いサイトをできるだけ短く設定してもらうことと、コストをしっかり把握し販売額を検討する
新規取引の際は キャッシュアウトから始まりキャッシュインが終わるまでしっかり見届けることが大事だと感じた。

s_oya

営業

アカウンティングに苦手意識があるため、復習を重ねていきたい。

yuji_hatakeyama

その他

なんとなく理解できた。実践で身に付けていきたい

haradakei3

営業

財務3表は苦手意識があり特にＣＦについて理解度が低い。体系的にまた関連付けて説明されているので分かりやすかった。ＰＬ、ＢＳでの分析のみで分析をしている傾向が高かったのでＣＦも見て分析ができるように習慣づけたい。