ファイナンス(後編:事業価値評価編)
ファイナンスは、企業・事業価値を定量的に評価し、企業・事業の未来を適切に設計するための経営ツールです。「事業価値評価」とは、その事業や企業にどのくらいの値段が付くのかを具体的に明確にすることです。これによって、客観的な投資判断の材料にすることができます。 本コースでは、「前編:基本編」で習得した事業価値算定手法を用いて、事業・企業価値の具体的な算定方法を事例を用いて学んでいきます。 ※「ファイナンス」は「前編:基本編」「後編:事業価値評価編」の2コースからなります。 「前編:基本編」を視聴していない方は、以下より視聴ください。 ・ファイナンス(前編:基本編) https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/5d1d415b/learn/steps/35218 ファイナンス(後編:事業価値評価編)を初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。 ※グロービス経営大学院およびグロービス・マネジメント・スクールにおける受講科目の教材として本動画を視聴される場合、関連動画はご視聴いただけない場合がございます。 ・アカウンティング基礎「前編:財務三表編」「後編:財務分析編」 ・フリー・キャッシュフロー (FCF・純現金収支)~価値評価の基礎~ ・WACC (加重平均資本コスト)~投資利回りの重要数値~ ・DCF法 ~企業・資産の価値を計算する方法を知る~ ・節税効果 ~事業や企業の現在価値に影響を及ぼす効果~ ・ワーキング・キャピタル (運転資本)~資金繰りの必須知識~ ※2019年8月、一部内容をリニューアルいたしました。 旧版でコースを修了している場合、本コースは未視聴・未修了の状態となります。 旧版の修了証はマイページの「学習の履歴」より引き続き発行いただけます。 ☆関連情報 ビジネススキルを使ってニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。 「Origami買収 対PayPayで消耗した企業価値」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO55508950S0A210C2000000/?n_cid=DSPRM5277 「なぜ赤字のソフトバンクGが2.5兆円の自社株買い?」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO59961680U0A600C2X12000/?n_cid=DSPRM5277 「ソフトバンク、アーム売却額に込めた成長シナリオ」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO64755450Y0A001C2X12000/?n_cid=DSPRM5277 「T米エクソン取締役に環境派 ESG対応はもうかるのか?」 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0280X0S1A600C2000000/?n_cid=DSPRM5277 「セブン&アイ、そごう・西武売却で企業価値なぜ上がる」 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC094T20Z00C22A2000000/?n_cid=DSPRM5277
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100+人の振り返り
yamato2016
コンサルタント
今回は運転資本の意味が完全に理解できて、
大変嬉しい。
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kado_nobu
営業
在庫圧縮は経営の命題でよく挙げられるが、なぜ機会損失をするのかと腹落ちできていなかったが、改めて理解が進んだ。
それ以上に気づきを得たのが、会計の話の時でも一番最初にあるのは「顧客」であること。
顧客から全ての出発点なんだというのは再度認識できた。
社内では意外と自部署から始まるので(生産部門だと在庫圧縮、開発部門だと商品スペック)、疑問を感じていた事がスッキリ腹落ちできた。
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kaori-k
経営・経営企画
財務3諸表の復習になりました。以前のバージョンより、図が大変分かりやすくなっていました。
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tadayuki631129
金融・不動産 関連職
財務三表(キャッシュフロー計算書/損益計算書/貸借対照表)=事業活動の全体像をとらえて定量的に評価するためのツール
・P/L:大きな数字(売上高・営業利益・経常利益・当期純利益)を押さえ、概況を把握する
・B/S:負債をみることで、資金調達と支払いの安全性について確認する
・キャッシュフロー計算書:間接法でキャッシュフロー計算書を作成する際は、税金等調整前当期純利益を起点に始める ということを学びました。
ここで得た学びは、会計・財務システムの保守業務、顧客担当者とのコミュニケーションに活用します。
在庫圧縮は経営の命題でよく挙げられるが、なぜ機会損失をするのかと腹落ちできていなかったが、改めて理解が進んだ。
それ以上に気づきを得たのが、会計の話の時でも一番最初にあるのは「顧客」であること。
顧客から全ての出発点なんだというのは再度認識できた。
社内では意外と自部署から始まるので(生産部門だと在庫圧縮、開発部門だと商品スペック)、疑問を感じていた事がスッキリ腹落ちできた。
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takap79
人事・労務・法務
B/SとP/Lの接続は意識していたが、P/Lとキャッシュフローの接続については初めて体系的に理解することができた。発生主義と実現主義から成るP/Lとキャッシュキャッシュアウトをタイムリーに示すキャッシュフロー、そして運転資本が枯渇しないよう資金を回す資金繰り表という一連の流れが理解できた。
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makoto_10
IT・WEB・エンジニア
財務三表について苦手意識があったが、意思決定のために大枠を理解すればよいと割り切れたこと、三表の関係性を理解することができたことで、大変勉強になった。
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hidejiro1216
営業
大変分かり易く説明していただきありがとうございました。
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tadashi2178
専門職
すっきりした状態で理解できました。
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tyuuya
その他
財務に関する研修で一番わかりやすかったです。大変勉強になりました。
8
hiro_yoshioka
メーカー技術・研究・開発
B/SとP/Lだけでなく、
CFとWCも経営状態をみるのに重要であることがわかりました。
少しずれてますが、B/S、P/Lから、おおざっぱに年間でのCFとWCが見積もれることがわかりました。
6
36389
経営・経営企画
わかりやすいカリキュラムでした。
4
fk
その他
日経新聞や経済ニュースを見るときに数字の増減を見るだけでなく、なぜ増加したり減少したりしているのか原因を自分で考えられるようにしたい。
3
lmig
専門職
自社の経営状態の把握や株式投資の際の銘柄選定に活かせる。
3
zumisan
コンサルタント
会社の財務状況を理解する財務3表の大まかな捉え方が理解出来た。今後は実践的に分析していきたい。
3
hokahowney
その他
今回は二回視聴しました。普段意識しない財務三表の基本的な位置付けが、やっと理解できました。
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kzhr2358301
金融・不動産 関連職
P/L,B/S,C/Fを組み合わせて活用していきます。
3
tomoaki1116
販売・サービス・事務
この講座のおかげで、財務三表を見て経営状態を知ることに興味が沸いた。
自社の財務三表を見て知りたい。
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oriental-beach
メーカー技術・研究・開発
通常業務で、PLを元に、本業の利益を算出している。業務を遂行する上では、キャッシュ・フローについても考慮し、買掛金は、まとめて完了後に支払うようにし、売掛金は、出来高などで前払いするように心がけている。
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as95
人事・労務・法務
総務全般を担当しているが、その中で財務経理会計が一番苦労している為、このEラーニングを通じて知識を深めしたい。
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masa1675
営業
これまで実務経験の現場力で、財務3表を見て確認をしてきたが、基礎力が無い為折角の情報を救い上げれていなかったと思うし、自分の意見を出せなかった。
今後は活用したい。
また在庫削減活動に対しての理由が運転資本に影響するは、部下にも説明が出来ないでいた。ただただ金利の事だけが理由だと思っていた。思い直します。学べてよかったです。
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tokitakanta
営業
業務で活用する際には、それぞれの繋がりを考えつつ財務諸表を見るべきであると感じた。
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fuji-san70
経営・経営企画
財務諸表を見る際、すべての項目をみるのではなく、ポイントを絞ってみるように意識します。
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tado_tetsu
メーカー技術・研究・開発
いろいろ学ぶことができた
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tozanguchi
営業
過去に読んだ財務三表関連の書籍では記載が少なかった「運転資本」について、分かりやすく学べたのでありがたかったです。
ここから、CCCなどの概念にも繋がっていくだろうと期待が出来ました。
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masaties
メーカー技術・研究・開発
自社の一時期の財務諸表の構成をみることで、状態を知ることが出きる。自社の過去からの経緯や他社や業界水準との比較、世の中の変化と対比する事が出きる。戦略作成には欠かせない情報である。
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yutaka-hirakata
販売・サービス・事務
運転資金を圧縮するためにも、在庫を適切に管理することが重要。会社が大きいと仕入れの代金を現場が考えず発注をしてしまう。もっと経営感覚を持たないとダメ。
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haisyoku
経営・経営企画
通常業務する上で、運転資本は、あまり意識していない事に気付きました。しかし、事業主になり、資金が潤沢になければ、充分に考慮しなければならないこと。出版業界でのベストセラー倒産の話を思い出します。
冷静な判断と分析が必要だと感じます。
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ossanyanke
資材・購買・物流
運転資本は時間軸により増減することが改めて理解できた。製造業では材料仕入れから販売までをいかに短期化することが重要であると感じた。
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y_chigira
マーケティング
営業と購買を行う際に、売掛金の早期回収や棚卸資産の圧縮、そして買掛金の遅い支払いの推奨が求められことは分かっていたが、今回「運転資本」を学んだことでより理解が深まった。
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test_
メーカー技術・研究・開発
昔、学んだ簿記の復習ができました。
また、財務三表のデータだけを見るのではなく、財務三表から仮説を立て、それを検証していくという作業が重要であるということを実感しました。
1
tk_2525
メーカー技術・研究・開発
製造販売業としての一連の流れを、財務三表をそれぞれの視点から、わかりやすく体系的に学ぶことができて良かったです。原材料を調達してから、お客様に届けるまでに、運転資本が膨らみ過ぎないように気にしておくことも、会社経営上非常に大事なポイントであり、P/Lでは読み取れない点も納得でした。財務三表に加え、バリュープロボジションを意識して社会貢献していきたいです。
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ttkseno
営業
大変よく理解する事ができました。
1
kiyomi0709
マーケティング
何度も確認し、実務で活用しながら身に付けて行くスキルだと感じます。それでも基礎的な部分としてはとても分かりやすくどの書籍よりも理解が進みました。
1
uminori55
人事・労務・法務
新規取引先と契約をするときに、財務諸表をみて、相手の経営状況を把握することで、
それに合わせた契約書の作成を行うことができると考える。
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nt0000
資材・購買・物流
財務会計は、苦手とするところ。
あまり意識してこなかった財務諸表ですが、少しは理解できた。
私の担当において、他社の与信に関して財務諸表を目にする事はあるが、経常利益の+-(プラスマイナス)しか見なかったが
P/L,B/S,C/Fで判断しよう。
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kuro_chan
金融・不動産 関連職
今まで曖昧にしか理解していなかった用語を自分のものにできた気がする。
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miyashita666
営業
日々の営業活動で活用する事は少ないが、自社の概況を知る事で本社から降りてくる施策の意図を理解しているかいないかでモチベーションの差が出るし、決算書の見方に興味を持てた事で今後個人投資など検討するというプライベートな面でも考える良いきっかけとなった。
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hata-yuu
資材・購買・物流
自社の業績確認、取引会社の経営状況把、など
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fuku-yoshi
メーカー技術・研究・開発
具体的な事例を用いた解説のおかげで、財務諸表の基本的な知識が身についた。これまではPLのみにフォーカスした仕事の進め方だったが、キャッシュフローを意識してみると、これまでと違う視点で分析や判断ができると思う。
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sns-kendo
経理・財務
財務3諸表の復習になりました。特にCFがより理解できた。図表がとても理解しやすい。
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wkiymbk
IT・WEB・エンジニア
財務三表(キャッシュフロー計算書/損益計算書/貸借対照表)=事業活動の全体像をとらえて定量的に評価するためのツール
・P/L:大きな数字(売上高・営業利益・経常利益・当期純利益)を押さえ、概況を把握する
・B/S:負債をみることで、資金調達と支払いの安全性について確認する
・キャッシュフロー計算書:間接法でキャッシュフロー計算書を作成する際は、税金等調整前当期純利益を起点に始める
ということを学びました。
ここで得た学びは、会計・財務システムの保守業務、顧客担当者とのコミュニケーションに活用します。
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takeyan1116
その他
てか問題の解説つけてや。。
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knhk
営業
運転資本の意味が完全に理解できて、為になりました。
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sninoue
営業
財務三表 P/L 損益計算書 大きな数字 売り上げ 営業利益 経営利益 当期純利益より儲かっているかを確認する。P/Lの原則としては費用は発生主義 収益は実現主義 費用収益対応の原則を理解しました。B/S 貸借対照表では資産 負債 純資産 何に資金を使っているのか 倒産の危険性はないのか?資金調達方法と支払いの安全性の確認。キャッシュハロー計算書 お金の流れを追いかけるツールとして国際比較をする際も経営状態が確認できる
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saito-yoshitaka
メーカー技術・研究・開発
基礎となる用語と考え方を理解する事が出来ました。
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gw21989
経営・経営企画
キャッシュフロー計算書について、理解が進んだ。財務分析について、もう少し詳しく勉強したい。
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masashi-kanda
営業
3つの指標の関連をしっかり理解することで少しづつであるが、財務について
理解できた。運転資金についても理解でき分かり易かった。今後もこの視点で
財務諸表を見ていく癖をつけていきたい
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yoshi_kdh
その他
会社の状況がめれるようになるかなぁ。。。。
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shogo_matsumoto
営業
運転資本について
自分が発注したサービスの支払いが大体翌月末払いなので、翌月末までにキャッシュインが作れると、支払いに間に合わせることができると感じました。
0
iimura
販売・サービス・事務
実務では認識していても、言葉で説明すると分かっていなかった部分、忘れてしまっていた事が多かった。たまにこのような基礎講座での復習は有効だと思った。
0
s-iwanaka
営業
財務三表を学んだことで、自社他社問わず、その会社の財務形態が把握でき、更にセールス活動の糧となること感じた。
0
hanako_8658
IT・WEB・エンジニア
弊部の営業成績を見るときに活用できそうだと思いました
0
nijonosi
IT・WEB・エンジニア
財務三表の見方や押さえるポイントを理解することができたので、業務においての取引先確認に活かすことができる。
0
hosoi0711
営業
大変理解しやすい内容でした
0
rozawa
経営・経営企画
BS、PL、キャッシュフローの関係が理解できました。実際の会社のものを見て、解釈を加えてみたいと思います。
0
tomoyaimai
営業
与信を確認する際に財務三表を使って、正しい与信管理ができればと思いました。
0
kenichi-nakano
販売・サービス・事務
キャッシュフローの重要性が学べた
0
19850711
IT・WEB・エンジニア
よく理解する事ができました。
0
kinchack
経営・経営企画
財務3表を常に意識した活動は重要
0
kei_shimazu_
経営・経営企画
予算作成等の際は、財務三表をしっかりと考えることが改めて重要だと感じました。
0
sls_iwata
経営・経営企画
儲けだけを意識せずにキャッシュフローを意識した分析が必要
0
_a_k_
営業
ワーキングキャピタルと流通チャンネルが関係していることを学ぶことが出来た。
0
inabaseiji
資材・購買・物流
取引業者(顧客企業)の流動負債と流動資産の額を比較して当該企業と継続して取引を行って良いか判断する。
競合他社のP/Lの売上高・売上原価・売上総利益の推移と自社のP/Lの売上高・売上原価・売上総利益の推移を比較して、業界内でのシェアの把握や
仕入力の強さや顧客への販売方針を読み取り今後の事業実績の拡大に向けた材料として活用する。
0
nino_openup
その他
各種企画を行う上で、改めて財務三表を復習・理解することができました。
0
umekisyo
営業
新しいサービスを検討することが多く、その中で売上計上までの道のりはよく考えるが、費用(人件費や固定費)までを考慮して、利益追求できていないこともあり、日々の業務に反映していきたい。
0
fj-nao
販売・サービス・事務
普段は財務分析までは対応しないが、知識としては必要であるということを認識しました。
0
67wakabayashi
その他
経営数値の共有が定期的に行われるがより理解を深めた形で
聞くことが出来、そこから自分がやらなければいけない事を
しっかり考えることが出来る
0
a_405
建設・土木 関連職
自社の経営状況の把握
0
task-s
メーカー技術・研究・開発
財務三表は聞いたことはあったが、それぞれがどのような仕組みで成り立っているかまでは知らなかった。学習したことにりそれぞれの仕組みやつながりを理解することができたため、これから財務三表を確認する際はより深堀した確認ができるものと感じる。
0
r_ebihara
マーケティング
落ち着いてみればよく分かります。数字は避けて通る方が気が楽なのですがそういうわけにもいかないので常に復習しておこうと思います。
0
ishii_2008
マーケティング
財務三表の概略が理解できました。運転資本の理解が浅かったため理解を深めたい。
0
happy_yasu
経営・経営企画
特にキャッシュフローの重要性を学べた。更に会社経営は財務三表それぞれの特徴を活かしてバランスよく管理することもだいじである。
0
kiyotoda
専門職
P/LとC/Fとのズレを意識したり、運転資本の大きさに注意することで健全な経営となっているかどうかを判断するクセを付けておきたい
0
kai-y
メーカー技術・研究・開発
財務3表をみて、企業活動の良しあしを判断できるので、自事業をみていきたい
0
004915
IT・WEB・エンジニア
まだまだ理解が追い付かないので少しずつ学習していきたい
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shuhei_ueda
IT・WEB・エンジニア
キャッシュフローの重要性を理解できました。
0
kat-dai
メーカー技術・研究・開発
事業計画を策定する際に参考になると思いました。
0
higuchikoki
経理・財務
業務に取り込んでみます
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yasu8650
専門職
経済3表を知ることで、その会社の状態を知ることができることをしりました。
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ti908
販売・サービス・事務
P/L、BS、キャッシュフローの見方は理解できました。私の実務で活用できるかというと難しいところがあります。まずは会社全体の概況を捉えるために活用しようと考えております。
その後、関係会社や競合他社の情報も確認します
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h_koori
営業
P/S、B/Lだけではなく運転資金も見なければいけない事を学んだ
0
yuichi_anazawa
IT・WEB・エンジニア
経理のデータを見る際に原理原則を理解して対応できるように感じた。
0
5028588
建設・土木 関連職
財務三票の基礎を学ぶことが出来た。更に理解を深めたいと思う。
0
taro_sakai
営業
財務諸表の考え方を学び、業務の将来に向けての考えを整理する。
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s5611
専門職
PL,BS,CFについて改めて勉強になった。あまり意識して来なかった資金繰りについて、現場でできること(例えば在庫など)を考えていきたい。
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fang248
経理・財務
新規取引開始企業の分析に役立てることができそうです。
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sakamoto-28
その他
財務諸表の構造の再確認
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masa_kono
メーカー技術・研究・開発
どうやら、私はこの手の話は好きなようだ。ストレスフリーで1回で頭に入り、年齢の割に覚えも良い。技術論や語学は苦労するのに。。。
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omokun
経営・経営企画
改めて、棚卸資産が増え、売掛金回収の期間が増え、買掛金の支払い期間が短くなると運転資本が大きくなると理解できた。
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keikn
営業
意思決定のために大枠を理解すればよいと割り切れたこと、三表の関係性を理解することができたことで、大変勉強になった。
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hajime_0705
メディカル 関連職
CFとの関係がよくわかっていなかったが、少し前進できた気がします。
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mikami-kazuya
IT・WEB・エンジニア
財務三表をベースに商談管理しお金の流れを可視化することが大切だと感じました。
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m-yoshimitsu
経営・経営企画
自分の勤める会社の決算について、これまで以上に興味をもって理解できると思う。
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k-nakai
資材・購買・物流
財務三表は事業活動を定量的に評価するためのツールだと分かった。
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tadashi-m2
メーカー技術・研究・開発
財務三表の関係を確認することで、企業の財務状態が把握できることをがわかった。
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milky2
販売・サービス・事務
財務三表の理解が必要だと思う
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kumasan_kuma
IT・WEB・エンジニア
財務3諸表はちょうど簿記の資格取得に向け勉強していた範囲なので、良い復習になりました。
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yuichiro_shira
営業
理解
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mamoru_kagomiya
経理・財務
キャッシュフロー計算書が理解できた。
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kgy0909
その他
新規の取引相手や、ビジネスパートナーを選定する際にも企業の状態を把握する為に必要な知識と認識した。経営に関係する知識の理解が低い自覚がある為、引き続き勉強したい。
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