03月14日(土)まで無料
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AI BUSINESS SHIFT 第11回 機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第11回です。 第11回「機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来」では、 AIがプロダクト開発の生産性や品質に与える影響、 AI時代において競争優位となるプロダクトとは何か、 そしてその戦略を実現するために、個人・チーム・組織に求められる能力やマインドセットは何か について学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・プロダクトマネージャー、プロダクトオーナー、テックリードなど、プロダクト開発を担う方 ・AIを活用したプロダクト開発や開発組織づくりに関心のある方 ・AI時代におけるプロダクト戦略や競争優位の源泉を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
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英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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コメント106件
osamu333
太田さんがここまで色々な事を考えて取り組んで来られたということを初めて知り大変感銘を受けました。
年始の挨拶など自発的に取り組まれていることが素晴らしく、必要なことであれば嫌なことでも積極的に取り組む姿勢など見習うべきことが多く、大変勉強になりました。
選挙はもうやりたくないと仰っていましたが、政治家にも向いていると思いますので、是非将来の日本を牽引するリーダーとして様々なポジションで頑張って頂きたいと感じました。
hisa0730
・この人の為にやろうと思ってもらえるような生き方をしているかどうか。
・コミュニケーションは時間より頻度
この2点が胸に刺さりました。
k-torigata
とても刺激をいただきました。若いながらも、グローバルの重要な意思決定に参加し、しかしながら謙虚で理想も高くと。純粋に応援したいと思いましたし、自分も置かれた環境でベストを尽くそうとかんじました!感謝!
moocaster
太田さんの考えが伝わった会だった。自分の足りていない部分を認めて、どのようにすれば克服できるのか、それはスポーツに限らず、全てにおいて必要な考えと思いました。
llasu_ito_0502
スポーツの世界の、ガマナンスのトップの方(お若くて、とっても素晴らしい方、将来性をお持ち)の生のお話し(素直な、分かり易い)をお聞きするコトが出来ました。とても、論理的、理路整然としていて、分かり易かったです。一種の爽やかさを持ちました。見習いたい、と思います。
自分もサッカーを子どもたちに教えていますが、選手目線、周りとの影響、ガバナンス目線で、少しでもモノゴト(競技そのものでは無く、他との繋がり、国際的な影響、関連性を)を俯瞰、大きく見る様にしたい、心掛けたい、と思いました。
自分は、未だ全然未熟(ダメだなぁ、と)だな、と思いました。能力不足ですね。
ありがとうございます。とても深い学びになりました。前向きな気持ちになりました。感謝申し上げます。
hide1119
・自身の欠点(ウィークポイント)を理解力し、それをどう補うか?を小さい時から考える癖があった
→クリティカルシンキング
・スポーツ選手は如何に精神状況を綺麗に保つか
→経営者も同じ
→太田選手はサウナでリフレッシュ、視座の高い方と会う(経営者など)
→志があり考えが前向き、もっと苦しい想いをされてきた人の言葉に刺激をもらう
・優れたリーダーの条件
→①結果を出す人、コントロールできる未来は極力コントロールする
②この人について行こうと思う生き方をしている人
(この人に任せてダメだったら仕方ないと思える人)
・対抗勢力への対応
→1on1で話すと理解してもらえる
・コミュニケーションは時間より数
・リフレッシュの方法
→人と会う
kuruta
選手との両立、メダルを取れなかった挫折等、我々が想像もつかない次元にいる方であるのに、謙虚かつ自然体な話し方は参考になる。
tomiyoshi
「これができるのは自分だけなんだ」というモチベーションの上げ方は良いと思った。
ttsk_kitaro
とても新鮮なトピックであるのと モチベーションをあげていただき感謝しています。とても戦略的に動かれている方だなと共感がもてました。
gomamisozui
やる気を上げる声掛け、仕組みはどの分野にも通じる。
hirohiro55
自分とは生きる世界が違う方の話だったか、姿勢、モチベーションの持ち方等参考になった
kairose
有利不利の差分をいかにして埋めるか、この戦略はまさにビジネスでも重要なポイントですね。
「コミュニケーションは時間より頻度」は共感できるし、もっと意識していきたいですね。
blackmanta520
良かった
ojr_800
相手に対して常にリスペクトを持って応対しているのが良く伝わって来ました。
しっかりした考えを持って厳しい世界で戦って来られた事に改めて尊敬致します。
sphsph
当人のマインドの問題でしょうか?
日本人と言っていいかわかりませんが、中々国際社会での活躍は難しいのではと感じています。
そんな中でも少しずつ変わってきているようにも感じます。
自らも一歩踏み出します。
共に歩んでいきましょう。
kenichiro_2021
アスリートでありながら協会の委員をこなし、様々な国の方々との交渉等、なかなか得られない沢山の経験からとても視野の広さ、志の高さを感じることができました。
komiya1969
太田さんの選手だけに終わらず、フェンシング協会からIOCまでステージを上げて取組む姿勢が凄いと感心しました。
リーダーになる為に、何にコミットしていくかという判断が明確であり、その為の努力はスポーツで養われたのかなと感じました。
非常にためになる話しでした。
shin623
太田さん、本当色んなことを考えてらっしゃると感心しました。
yudai_0616
自分で道を開くことに生かせると思われる。
960004
東京2020オリンピック
sugasyo
精神状態をいかに綺麗に保つかを考え行動していきたい。
kfujimu_0630
行動した者にしか得られない点があり、点と点がつながって新しいものが生まれるという言葉が印象に残りました。あれこれ考えるより、迷ったら行動しながら考えるようにしたいと思います。
kaicyou
太田さんはアスリートの経験をビジネスに活かす術を勉強されてるなぁと感じました。ビジネス用語をサラサラ話すところが慣れているように感じました。スポーツにおいて試合に向けて身体を仕上げる段階で、逆優先の考え方で不必要なものを省いていくというところが勉強になりました。それ以外はさほど。
あと、堀さんのファシリにも感心しました。正直言えば太田さんの話をまとめたり、繋いだりできる方だからこそ、いい具合に話全体がまとまったと思います。
jamesb007
アスリート時代に学んだメンタル強化法が、現在も役立っているのだと思いました。また、なんのためにIOC委員のなるかの、腹落ち出来ているからこそ、信念貫いていけるのですね。
moritti
新しいことに挑戦する際に、一旦飛び込んでみて、そこから考えるというスタイルは周りの人を巻き込んだ良いサイクルを生むのではないかと理解した。
ma2022
・意思を持って継続していく
・視座の高いメンバーと会う
目標に対して結果を出すこと、コミットメントが人を成長させる原動力になることをあらためて感じた。
nao_9
プレイヤーとしての審判へのリスペクトの発信が心に残りました。
社会生活においても通じるものがあり、クレイマーもどきの評論家では自身の能力を発揮するにも限界が見えてくる。
太田さんが、今の地位を確立できたベースに思います。
tatsuro-kochi
①本番に強いと思って生きる、やらないことを決める、調整を買って出る、というメンタリティ ②視座の高いメンバーに会って、自分がまだできると感じ、精神状態をきれいに保つ、というタフネス ③意思をもって継続することによる”継続は力なり”という哲学 が参考になった。
tanaka_0613
太田さんの地頭の良さもまずあるが、パッション、メンタルの強さが凄いと感じた
"自分ごと化" という言葉がキーワードに思えた
どれだけ物事を自分ごと化して考えられるか、そしめ考えさせられるか
また、"隙間"というのもキーワードのように思う
特に私には、"人間関係を構築するために休み時間が大切"という点が刺さった
まずは休み時間に声をかけて過ごす…そんな単純なことができないコミュ症はどうすればいいのか…詰んだ
bamboo0624
継続は力なり、コミュニケーションは頻度を増やす、目から鱗のお話が聞けました。後任を武井さんにした考え方やセルフコントロール等、明確な理由、それを言葉にしており、とても分かりやすかった。
syunsuke-0814
勉強になりました。
これからの生き方の見本にしていきたい
styt
若くして色々な経験をされているのはすごいと思いました。選手の先のところで色々と考えて行動されているのがさすがで、また国際的な舞台で堂々と渡り合えているのがさすがと思いました。
youcandoit
マインド、心の強さ、そして向上心がモチベーションになり未来に向かう原動力になると思いました。
hideshi-0103
スポーツを通じて色んな役職につき、その経験を通じてまた大きく成長されている部分に共感致しました。
kk1aa
コミュニケーションは時間よりも頻度ということですね。
スポーツもビジネスも結果ですね。
toshi0629
コミュニケーションは時間ではなく頻度である。は参考になった。
aki_iwanami
アスリート特有の率直さや情熱をビシビシ感じ取ることが出来ました。今後の更なる活躍にも期待しています。
shimizu0811
メンタルを維持する方法で、高い視座を持つ人と会話をするというのに共感しました。今思い返しますと、やる気も出ますし、支えられていたのだと理解しました。
hiro4725
この人は東京オリンピック招致で決定した時の喜び様がとても印象に残っている。今の電通、AOKI、KADOKAWA等の問題をどう考えているか聞きたい。
harusaka
結果を数字で出すために継続して取り組もうと感じました。
koji888
素晴らしい対談だったと思います。
太田さんの高い視座と取り組み姿勢に気づきを得ました
massapy
飾る所の無い、素の講演を聞かせて頂けたと感じ、太田さんの挑戦における苦悩や、心の持ちようなどのお話を通して、勉強させて頂きました。
僕も、継続は力なり、だと思います。また、やるまではなかなか一歩踏み出せないけど、そこに、エイっといく感じ、その通りだと思います。
一歩前進する力を頂きました。ありがとうございました!
y_cerezo
その通りですね。
shiro-mori
行動を起こす前に考えてしまう自分を反省。太田さんのように決めてから考えると姿勢は取り入れたいと思いました。
115754
太田さんのリーダーとしてのお話を聞け大変勉強になりました。
akihito1992
継続は力なり。オリンピアンである太田さんの説得力のある言葉だった。ビジネスの場においても、目標に向かってあきらめずに継続的な努力を重ねられる人は成功していくと思うし、自分もそうなりたいと思う。
また、コミュニケーションは時間よりも頻度という言葉にも感銘を受けた。昨今は上司部下ともにあまりコミュニケーションをとらない場面が増えてきているように感じているが、お互いの人間性や価値観を知り合い、より協調していくためには、やはり頻繫なコミュニケーションをもって互いの考えを共有するということが求められているのではと感じた。
t-komu
「コミュニケーションは時間ではなく、頻度が重要」という事は共感するが、出来ていないことが多いので心掛けていきたい。
相手の立場で考えると都合の良いときだけ連絡をしてくる人はちょっと警戒しちゃう。
tomoaki_matsuda
非常に参考になりました
yamauck8
この人のためならやってやろうと思わせる人に共感しました。自分自身にしかできないことだと言い聞かせて自分を奮い立たせる方法は参考になりました。私も東京2020のセーリング競技のボランティアに参加したこともあり、五輪をもっと一般の方に自分事かしてもらう取り組みは必要だと思いました。
nobuhirokaneko
若くして立派だと感じました。
deco_4270
他者とコミュニケーションを取る際の太田さんのアグレッシブさが大変参考になりました。
nakatak1107
オリンピックに携わるつて
すごく大変なんですね。
koji_wada
オリンピックでメダルを獲得した時には、ただの屈託のない若者というイメージだけでしたが、実際はフェンシングに必要なフィジカルがない中で、心技体のSWOT分析を行い、勝つためのアプローチを自分の頭で考えられていたのだと思い関心しました。アスリート時代の自律思考がビジネスシーンにおいても転用できるようになっていて、とても地頭の良いかたなんだと思いました。
ozzee
すごい人なんだと改めて感じた。アスリートでここまで考えている人はそうそういないと思う。
継続は力。
思いきって飛び込む。
世界を見る視座。
すごい。
runrun17
点と点の繋がりが大事
jkumagai
ロビー活動の印象が変わった。
kinatoshi
継続は力なりのワードは、心に刺さりました。
選手時代から要職にチャレンジして、困難に立ち向かえているのも、そのマインドがあるからこそだと感じた
リオでの初戦敗退の時も忙しさを言い訳にしない潔さがリーダーとして認められる資質なんだと思う。
sai-3448
今回学んだことを参考にしたいと思います。
jun1592
結果を残すために継続は力なり
udi
子供の時に、背が低いけど、どうやったら強くなれるのか考える力がついたという点は、私も違う競技だが、背が低いけどスピードやテクニックなどで補う考え方、これはビジネスにおいても同じ考え方であると思うので、共感出来た。
h-f-00
IOC等でご苦労されているお話が印象的だった。
nisetaku
「意思を持って継続する」という言葉が染みました。「継続は力なり」は私も好きな言葉ですが、意思もなく実施しても得るものは少ないと感じました。若くしてIOC委員に選抜される素晴らしい方のお話が聞けて良かったですし、太田さんのような方が今度どういった形でビジネスに関わってこられるのかが、とても楽しみです。
hiroshi237
太田さんは同志社大学の後輩です。同窓生の活躍に胸が熱くなりました。
kota06
リーダの役割は結果をだす、これは外部環境も含めると難しいことと感じます。ただし、結果をだすことにコミットして、結果をだすためのアクションに集中することはできるかなと思いました。
toyoshi65
結果を残している人は、長時間を掛けて地道に挑戦されている事を改めて感じることができました。パリ五輪でも太田さんの思いが随所に現れていると思った次第です。
blue_feather129
とても感銘を受ける貴重なお話を聞けました
yamashitataka
アスリートでありながら、リーダーシップを発揮して協会の幹部として活躍されている姿に感銘しました。
kamibashira502
太田さんがここまで色々な事を考えて取り組んで来られたということを初めて知り大変感銘を受けました。
年始の挨拶など自発的に取り組まれていることが素晴らしく、必要なことであれば嫌なことでも積極的に取り組む姿勢など見習うべきことが多く、大変勉強になりました。
選挙はもうやりたくないと仰っていましたが、政治家にも向いていると思いますので、是非将来の日本を牽引するリーダーとして様々なポジションで頑張って頂きたいと感じました。
taki1990066
意思あるところに道は通じる。自分ごと化して取り組む。真似だけでなく、先駆者となる。
ponde0627
意思を持って継続する、やりたいときだけやるではなくやりたくなくてもやり続けるという事の大切さを改めて感じた。やっている最中よりやる決断が難しいは自分にとても良く当てはまるとも感じたので、悩んでいるときにしっかり意識しながら悩みたいと思う。
masakiri
若くして、重鎮やヨーロッパ勢が主要メンバーといった世界に身を投じ、挑戦し続ける姿に感銘を受けました。
相手の懐に入り如何に理解を得ていくか、参考になる話でした。
tkthrs
欧米の国々の方から見てまだアジア人のフェンシングが十分に認められていない時代、審判の判定に不満があっても抗議するのではなく、いかに審判とのコミュニケーションを図って共感を勝ち取るかというのは、人対人の関わりの中ではロジックで対立した場合、最終的には潜在的な感情で左右されるということか。
kota10177659
チャレンジすることの重要性を学びました。迷ったら飛び込め、そこで考えろ。なかなかできないことをやることで道を切り開いてきたんだなと感じました。今からでも遅くはないのでチャレンジ精神で何事も取り組んでいこうと思います。
magari0130
リーダーシップを取るためにはどのように行動すべきか学べました。
katsudon2024
私利私欲でなくスポーツのために努力するという姿勢に共感しました。謙虚な姿勢でIOCの委員と偉ぶるでもなく素敵な人だと思いました。
tomo-tom
まさに「リーダーの挑戦」でした。
ma2take3
今回学んだ太田氏のマインドを参考にしていきます。
s-shinoda
学んだキーワード
足りないところを認めた上で差分をどう埋めるか
心技体に合わせた努力
練習も自分で考える
教えると学びが深くなる、アウトプット
本番で力が出せると思い込む
自信と努力
本番から逆算する
始めは足していくが、近づくにつれてやらない事を決める
シンプルにやる事に集中する
調整をかって出る
言葉でやる気にさせる
グローバルな競争で勝ち切る難しさと重要性
意思決定の場に入っていく
能力と使命感
ここまでやらないと勝てない姿勢
精神状態を如何に冷静に保てるか、リラックス
視座の高いメンバーに会う
継続は力なり、意志を持って継続
点と点を繋げる
結果をしっかり出す
この人の為にやろうと思って貰えるような生き方をしているか
コミュニケーションは時間より頻度
自分事にする、共感ポイント
gonta777
太田さんの思いが伝わってきて感銘を受けました。継続は力なり、は、自分も心掛けており、やめる理由を考えないようにして、前を向いて取り組むように心がけています。また、挨拶にも気を遣うところは、スポーツ選手だなあ、と感じました。強い信念を持つことが、重要と感じました。
everest
逆境を力に変える姿勢は困難な状況でも前向きな行動を促し組織を鼓舞するリーダーシップとして活用したい。
iwaccy
視聴前は、フェンシングが上手だった陽キャと思っていたが、リーダーの挑戦に登壇された理由が良くわかった。
審判やルールに文句を言っても仕方がない。
自分が中に入っていかないとならないのだ!
tsukamotoya
業務に活かしていくよう努力していきます
fairlady_z
コースで学んだことを忘れないようにポイントを整理して適宜業務に反映していこう
znda13
パフォーマンスを最大限発揮できる状態にメンタル面を整えるという点が特に参考になった。
サウナなどのデジタルも含めたデトックスや、刺激をくれる人に会うこと。
自身にあった方法を見つけ、自身の状況を逐次振り返りながら実践したい。
jay6019
継続は力なり
意思を持って継続する
gyutan-taro
プレーヤーだけではなくマネージャーとしても経験を積んで実績も十分な話をお聞きして、自分自身はまだまだマネジャーとして出来ていないことを実感したので、今後の業務に活かせる貴重な学びとなりました。
jagger
若い時から、自分の目指す方向を探し続ける真摯な姿勢にいつも感心しています。周りの方からの無理解や誹謗・中傷もあるのだろうと思いますが、アスリート・ファーストの変革の旗を掲げて試行錯誤されている姿にも共感しています。
ご自身、協会のこと、競技のこと、IOC委員、ビジネスに対する思い、仲間づくりを語る随所に、太田さんが自分に真摯に向き合う一方で優れた言語化能力を持ち合わせ、ご自身のお考えを他の人々に確りとお伝えになられていると思います。
ご自身のビジネス展開、他の競技団体の方との交流やコラボレーションから生まれる化学反応など、競技を離れたところで見せる開拓者としての今後に大変期待しています。
日曜日の朝に4時から起きて英会話のオンラインの授業を受けた後で、視聴しました。視聴後にやる気が出て、気持ちの良い朝になりました。
toshimasa-fujii
選手時代から要職にチャレンジして、困難に立ち向かえているのも、強いマインドがあるからと感じた。
見習いたい。
k-kikkawa
とても面白いお話でした。
・意思をもって継続していく
・このひとのためにやろうと思ってもらえる生き方をしているかどうか
・コミュニケーションは時間よりも頻度
自分のものにしたいと思う
ryan_a
結果を出すためにすごく考えていると思いました。
いっぽうで嫌な物には高飛び込みと同じで飛んでから考えるというような思い切りも面白くフェンシングを極めたことがその後の人生に大きな影響をもたらしていると思いました。
aomoriyamagata
オリンピアンのメダリストの話しは凡人には参考にならないと思っていたが、太田さんの思考や取り組みには、学べる事がたくさんあると感じた。今後の彼の活躍を応援していきたい。
・心をクリーンに保つ
・視座の高いメンバー、使命感を持っている人に会う
・コネクティング The DOT
・コントロール出来る運命はコントロールする
・日頃から関係者と連絡する。時間ではなく、回数。
natsumi-kuraki
IOCの選挙運動や正月とお盆の各都道府県会長への電話など太田さんのマメさと継続は力なりがよくわかりました
n-miyashita
リーダーの挑戦について参考になった。
keisuke-07
コミュニケーションは、頻度が大切なこと、意思決定で必要であれば、1on1で話すことが大事だと学んだ。
naomayu
日本ではマイナースポーツだったフェンシングをオリンピックメダリストになることで盛り上げ、今では協会の立場で日本をフェンシング強豪国になるまで育て上げた第一人者と言える。話を聞いてみると個人プレーヤーとして出してきた結果に基づく自信を元に、継続することが組織で結果を出すことにつながると考えていると思う。
9610525
謙虚さ、挑戦し続ける姿勢に感銘を受けました。
yoshino_4434
やっぱりコミュニケーションですね
maita_9706
精神状態をいかに保つかについて,週3~4回8km走る事も精神安定に役立ってる事であり継続も力になって
モチベーションも保つ要因になっていると感じた。
guran_56
時々の目標を明確に設定し、目標に向かって分析・手段を自らが理解・分析する事とそれに対して、継続的かつ地道な努力の先に先駆者として達成できると努力されることが、非常に勉強になりました。
a2011
共感を得て調整推進する、問題を層別して切り分けて総括する が印象的でした。