企業×スポーツが新たな価値を生み出していく~髙田旭人×西村慶介×前沢賢×山谷拓志×葦原一正
G1経営者会議2019 第3部分科会D「企業経営とスポーツの戦略的サステイナビリティ」 (2019年10月27日開催/グロービス経営大学院 東京校) 企業がスポーツに対して支援・投資する意味や効果が注目されている。しかし、スポーツと企業経営の関わりを考える上で、スポーツがもたらす価値を尊重しつつ、経営・運営においていかに持続可能性を図っていくかは大きな課題である。近年、企業にとって、協賛支援はCSRからCSVに移行し、スポーツを通じた支援や活動を、事業価値を生み出す戦略的な活動に進化させていくことが潮流となっている。スポーツを通じて社会的価値の創出と、企業価値向上の両立を実現させている事例を交えながら、企業経営とスポーツの戦略的サステイナビリティの在り方を議論する。(肩書きは2019年10月27日登壇当時のもの) 髙田 旭人 株式会社ジャパネットホールディングス 代表取締役社長 兼 CEO 西村 慶介 キリンホールディングス株式会社 代表取締役副社長 前沢 賢 株式会社北海道日本ハムファイターズ 取締役 事業統括本部長/株式会社北海道ボールパーク 取締役 マーケティング担当 山谷 拓志 株式会社茨城ロボッツ・スポーツエンターテインメント 代表取締役社長 葦原 一正 公益財団法人日本バスケットボール協会 理事
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70人の振り返り
osamu333
IT・WEB・エンジニア
太田さんがここまで色々な事を考えて取り組んで来られたということを初めて知り大変感銘を受けました。
年始の挨拶など自発的に取り組まれていることが素晴らしく、必要なことであれば嫌なことでも積極的に取り組む姿勢など見習うべきことが多く、大変勉強になりました。
選挙はもうやりたくないと仰っていましたが、政治家にも向いていると思いますので、是非将来の日本を牽引するリーダーとして様々なポジションで頑張って頂きたいと感じました。
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k-torigata
経営・経営企画
とても刺激をいただきました。若いながらも、グローバルの重要な意思決定に参加し、しかしながら謙虚で理想も高くと。純粋に応援したいと思いましたし、自分も置かれた環境でベストを尽くそうとかんじました!感謝!
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hisa0730
その他
・この人の為にやろうと思ってもらえるような生き方をしているかどうか。
・コミュニケーションは時間より頻度
この2点が胸に刺さりました。
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llasu_ito_0502
人事・労務・法務
スポーツの世界の、ガマナンスのトップの方(お若くて、とっても素晴らしい方、将来性をお持ち)の生のお話し(素直な、分かり易い)をお聞きするコトが出来ました。とても、論理的、理路整然としていて、分かり易かったです。一種の爽やかさを持ちました。見習いたい、と思います。
自分もサッカーを子どもたちに教えていますが、選手目線、周りとの影響、ガバナンス目線で、少しでもモノゴト(競技そのものでは無く、他との繋がり、国際的な影響、関連性を)を俯瞰、大きく見る様にしたい、心掛けたい、と思いました。
自分は、未だ全然未熟(ダメだなぁ、と)だな、と思いました。能力不足ですね。
ありがとうございます。とても深い学びになりました。前向きな気持ちになりました。感謝申し上げます。
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moocaster
営業
太田さんの考えが伝わった会だった。自分の足りていない部分を認めて、どのようにすれば克服できるのか、それはスポーツに限らず、全てにおいて必要な考えと思いました。
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kfujimu_0630
マーケティング
行動した者にしか得られない点があり、点と点がつながって新しいものが生まれるという言葉が印象に残りました。あれこれ考えるより、迷ったら行動しながら考えるようにしたいと思います。
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hideshi-0103
営業
スポーツを通じて色んな役職につき、その経験を通じてまた大きく成長されている部分に共感致しました。
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kota06
メーカー技術・研究・開発
リーダの役割は結果をだす、これは外部環境も含めると難しいことと感じます。ただし、結果をだすことにコミットして、結果をだすためのアクションに集中することはできるかなと思いました。
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toyoshi65
営業
結果を残している人は、長時間を掛けて地道に挑戦されている事を改めて感じることができました。パリ五輪でも太田さんの思いが随所に現れていると思った次第です。
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sugasyo
営業
精神状態をいかに綺麗に保つかを考え行動していきたい。
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t-komu
経理・財務
「コミュニケーションは時間ではなく、頻度が重要」という事は共感するが、出来ていないことが多いので心掛けていきたい。
相手の立場で考えると都合の良いときだけ連絡をしてくる人はちょっと警戒しちゃう。
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hirohiro55
金融・不動産 関連職
自分とは生きる世界が違う方の話だったか、姿勢、モチベーションの持ち方等参考になった
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kairose
人事・労務・法務
有利不利の差分をいかにして埋めるか、この戦略はまさにビジネスでも重要なポイントですね。
「コミュニケーションは時間より頻度」は共感できるし、もっと意識していきたいですね。
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ma2022
営業
・意思を持って継続していく
・視座の高いメンバーと会う
目標に対して結果を出すこと、コミットメントが人を成長させる原動力になることをあらためて感じた。
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nao_9
メーカー技術・研究・開発
プレイヤーとしての審判へのリスペクトの発信が心に残りました。
社会生活においても通じるものがあり、クレイマーもどきの評論家では自身の能力を発揮するにも限界が見えてくる。
太田さんが、今の地位を確立できたベースに思います。
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koji888
経営・経営企画
素晴らしい対談だったと思います。
太田さんの高い視座と取り組み姿勢に気づきを得ました
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960004
クリエイティブ
東京2020オリンピック
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deco_4270
IT・WEB・エンジニア
他者とコミュニケーションを取る際の太田さんのアグレッシブさが大変参考になりました。
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jkumagai
その他
ロビー活動の印象が変わった。
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bamboo0624
販売・サービス・事務
継続は力なり、コミュニケーションは頻度を増やす、目から鱗のお話が聞けました。後任を武井さんにした考え方やセルフコントロール等、明確な理由、それを言葉にしており、とても分かりやすかった。
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moritti
販売・サービス・事務
新しいことに挑戦する際に、一旦飛び込んでみて、そこから考えるというスタイルは周りの人を巻き込んだ良いサイクルを生むのではないかと理解した。
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nisetaku
営業
「意思を持って継続する」という言葉が染みました。「継続は力なり」は私も好きな言葉ですが、意思もなく実施しても得るものは少ないと感じました。若くしてIOC委員に選抜される素晴らしい方のお話が聞けて良かったですし、太田さんのような方が今度どういった形でビジネスに関わってこられるのかが、とても楽しみです。
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styt
経営・経営企画
若くして色々な経験をされているのはすごいと思いました。選手の先のところで色々と考えて行動されているのがさすがで、また国際的な舞台で堂々と渡り合えているのがさすがと思いました。
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f31vw320
その他
・年始とお盆に全国の委員に電話をしてコミュニケーションをとっている。
誰に言われた訳でもないことでも、自分に課してやり続けることに刺激。
・考えるよりまず引き受ける。そして、考える。
極めて前向きな姿勢。ここまでできるものかと感心。
・テレビ放映権とオリンピックそしてスポーツの将来を知ることができた。
様々な分野で環境変化を踏まえた将来像を考える時なのかもしれない。
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aki_iwanami
経営・経営企画
アスリート特有の率直さや情熱をビシビシ感じ取ることが出来ました。今後の更なる活躍にも期待しています。
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taki1990066
経営・経営企画
意思あるところに道は通じる。自分ごと化して取り組む。真似だけでなく、先駆者となる。
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kenichiro_2021
営業
アスリートでありながら協会の委員をこなし、様々な国の方々との交渉等、なかなか得られない沢山の経験からとても視野の広さ、志の高さを感じることができました。
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yudai_0616
メーカー技術・研究・開発
自分で道を開くことに生かせると思われる。
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kinatoshi
営業
継続は力なりのワードは、心に刺さりました。
選手時代から要職にチャレンジして、困難に立ち向かえているのも、そのマインドがあるからこそだと感じた
リオでの初戦敗退の時も忙しさを言い訳にしない潔さがリーダーとして認められる資質なんだと思う。
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tomiyoshi
マーケティング
「これができるのは自分だけなんだ」というモチベーションの上げ方は良いと思った。
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toshi0629
マーケティング
コミュニケーションは時間ではなく頻度である。は参考になった。
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koji_wada
マーケティング
オリンピックでメダルを獲得した時には、ただの屈託のない若者というイメージだけでしたが、実際はフェンシングに必要なフィジカルがない中で、心技体のSWOT分析を行い、勝つためのアプローチを自分の頭で考えられていたのだと思い関心しました。アスリート時代の自律思考がビジネスシーンにおいても転用できるようになっていて、とても地頭の良いかたなんだと思いました。
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harusaka
専門職
結果を数字で出すために継続して取り組もうと感じました。
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hide1119
営業
・自身の欠点(ウィークポイント)を理解力し、それをどう補うか?を小さい時から考える癖があった
→クリティカルシンキング
・スポーツ選手は如何に精神状況を綺麗に保つか
→経営者も同じ
→太田選手はサウナでリフレッシュ、視座の高い方と会う(経営者など)
→志があり考えが前向き、もっと苦しい想いをされてきた人の言葉に刺激をもらう
・優れたリーダーの条件
→①結果を出す人、コントロールできる未来は極力コントロールする
②この人について行こうと思う生き方をしている人
(この人に任せてダメだったら仕方ないと思える人)
・対抗勢力への対応
→1on1で話すと理解してもらえる
・コミュニケーションは時間より数
・リフレッシュの方法
→人と会う
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massapy
経営・経営企画
飾る所の無い、素の講演を聞かせて頂けたと感じ、太田さんの挑戦における苦悩や、心の持ちようなどのお話を通して、勉強させて頂きました。
僕も、継続は力なり、だと思います。また、やるまではなかなか一歩踏み出せないけど、そこに、エイっといく感じ、その通りだと思います。
一歩前進する力を頂きました。ありがとうございました!
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kk1aa
コンサルタント
コミュニケーションは時間よりも頻度ということですね。
スポーツもビジネスも結果ですね。
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nobuhirokaneko
コンサルタント
若くして立派だと感じました。
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ttsk_kitaro
IT・WEB・エンジニア
とても新鮮なトピックであるのと モチベーションをあげていただき感謝しています。とても戦略的に動かれている方だなと共感がもてました。
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kaicyou
その他
太田さんはアスリートの経験をビジネスに活かす術を勉強されてるなぁと感じました。ビジネス用語をサラサラ話すところが慣れているように感じました。スポーツにおいて試合に向けて身体を仕上げる段階で、逆優先の考え方で不必要なものを省いていくというところが勉強になりました。それ以外はさほど。
あと、堀さんのファシリにも感心しました。正直言えば太田さんの話をまとめたり、繋いだりできる方だからこそ、いい具合に話全体がまとまったと思います。
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komiya1969
営業
太田さんの選手だけに終わらず、フェンシング協会からIOCまでステージを上げて取組む姿勢が凄いと感心しました。
リーダーになる為に、何にコミットしていくかという判断が明確であり、その為の努力はスポーツで養われたのかなと感じました。
非常にためになる話しでした。
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ozzee
人事・労務・法務
すごい人なんだと改めて感じた。アスリートでここまで考えている人はそうそういないと思う。
継続は力。
思いきって飛び込む。
世界を見る視座。
すごい。
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akihito1992
販売・サービス・事務
継続は力なり。オリンピアンである太田さんの説得力のある言葉だった。ビジネスの場においても、目標に向かってあきらめずに継続的な努力を重ねられる人は成功していくと思うし、自分もそうなりたいと思う。
また、コミュニケーションは時間よりも頻度という言葉にも感銘を受けた。昨今は上司部下ともにあまりコミュニケーションをとらない場面が増えてきているように感じているが、お互いの人間性や価値観を知り合い、より協調していくためには、やはり頻繫なコミュニケーションをもって互いの考えを共有するということが求められているのではと感じた。
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hiroshi237
専門職
太田さんは同志社大学の後輩です。同窓生の活躍に胸が熱くなりました。
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tomoaki_matsuda
営業
非常に参考になりました
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shin623
営業
太田さん、本当色んなことを考えてらっしゃると感心しました。
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nakatak1107
その他
オリンピックに携わるつて
すごく大変なんですね。
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jun1592
クリエイティブ
結果を残すために継続は力なり
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youcandoit
専門職
マインド、心の強さ、そして向上心がモチベーションになり未来に向かう原動力になると思いました。
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yamauck8
資材・購買・物流
この人のためならやってやろうと思わせる人に共感しました。自分自身にしかできないことだと言い聞かせて自分を奮い立たせる方法は参考になりました。私も東京2020のセーリング競技のボランティアに参加したこともあり、五輪をもっと一般の方に自分事かしてもらう取り組みは必要だと思いました。
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y_cerezo
専門職
その通りですね。
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ponde0627
経理・財務
意思を持って継続する、やりたいときだけやるではなくやりたくなくてもやり続けるという事の大切さを改めて感じた。やっている最中よりやる決断が難しいは自分にとても良く当てはまるとも感じたので、悩んでいるときにしっかり意識しながら悩みたいと思う。
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shiro-mori
営業
行動を起こす前に考えてしまう自分を反省。太田さんのように決めてから考えると姿勢は取り入れたいと思いました。
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blackmanta520
営業
良かった
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tatsuro-kochi
メーカー技術・研究・開発
①本番に強いと思って生きる、やらないことを決める、調整を買って出る、というメンタリティ ②視座の高いメンバーに会って、自分がまだできると感じ、精神状態をきれいに保つ、というタフネス ③意思をもって継続することによる”継続は力なり”という哲学 が参考になった。
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blue_feather129
販売・サービス・事務
とても感銘を受ける貴重なお話を聞けました
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hiro4725
資材・購買・物流
この人は東京オリンピック招致で決定した時の喜び様がとても印象に残っている。今の電通、AOKI、KADOKAWA等の問題をどう考えているか聞きたい。
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115754
営業
太田さんのリーダーとしてのお話を聞け大変勉強になりました。
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runrun17
営業
点と点の繋がりが大事
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h-f-00
IT・WEB・エンジニア
IOC等でご苦労されているお話が印象的だった。
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jamesb007
人事・労務・法務
アスリート時代に学んだメンタル強化法が、現在も役立っているのだと思いました。また、なんのためにIOC委員のなるかの、腹落ち出来ているからこそ、信念貫いていけるのですね。
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syunsuke-0814
販売・サービス・事務
勉強になりました。
これからの生き方の見本にしていきたい
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sai-3448
人事・労務・法務
今回学んだことを参考にしたいと思います。
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tanaka_0613
人事・労務・法務
太田さんの地頭の良さもまずあるが、パッション、メンタルの強さが凄いと感じた
"自分ごと化" という言葉がキーワードに思えた
どれだけ物事を自分ごと化して考えられるか、そしめ考えさせられるか
また、"隙間"というのもキーワードのように思う
特に私には、"人間関係を構築するために休み時間が大切"という点が刺さった
まずは休み時間に声をかけて過ごす…そんな単純なことができないコミュ症はどうすればいいのか…詰んだ
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gomamisozui
営業
やる気を上げる声掛け、仕組みはどの分野にも通じる。
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udi
営業
子供の時に、背が低いけど、どうやったら強くなれるのか考える力がついたという点は、私も違う競技だが、背が低いけどスピードやテクニックなどで補う考え方、これはビジネスにおいても同じ考え方であると思うので、共感出来た。
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shimizu0811
メーカー技術・研究・開発
メンタルを維持する方法で、高い視座を持つ人と会話をするというのに共感しました。今思い返しますと、やる気も出ますし、支えられていたのだと理解しました。
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ojr_800
メーカー技術・研究・開発
相手に対して常にリスペクトを持って応対しているのが良く伝わって来ました。
しっかりした考えを持って厳しい世界で戦って来られた事に改めて尊敬致します。
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sphsph
メーカー技術・研究・開発
当人のマインドの問題でしょうか?
日本人と言っていいかわかりませんが、中々国際社会での活躍は難しいのではと感じています。
そんな中でも少しずつ変わってきているようにも感じます。
自らも一歩踏み出します。
共に歩んでいきましょう。
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kamibashira502
販売・サービス・事務
太田さんがここまで色々な事を考えて取り組んで来られたということを初めて知り大変感銘を受けました。
年始の挨拶など自発的に取り組まれていることが素晴らしく、必要なことであれば嫌なことでも積極的に取り組む姿勢など見習うべきことが多く、大変勉強になりました。
選挙はもうやりたくないと仰っていましたが、政治家にも向いていると思いますので、是非将来の日本を牽引するリーダーとして様々なポジションで頑張って頂きたいと感じました。
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yamashitataka
建設・土木 関連職
アスリートでありながら、リーダーシップを発揮して協会の幹部として活躍されている姿に感銘しました。
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