03月27日(金)まで無料
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AI BUSINESS SHIFT 第12回 機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第12回です。 第12回「機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。 ■こんな方におすすめ ・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方 ・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方 ・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年03月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
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コメント38件
ozawa_h
閃きの4ステップ。A4マトリックスを作成して閃きを生み出せるように練習する。
①情報のインプット。本を読む
②閃きの素材を増やす
③思考のデータベース作り
④閃きを実際の仕事で使う
hase6321
今後参考にしたいと思う
kon_0v0
A4のノートを4分割して、書き込むことで本当にひらめきのスキルが上がるのだろうか。検証結果が提示されていないので疑問に感じた。
shikay
本でなくても最近は動画がたくさんあるから、動画にも使えるのではないか。動画の方が本よりもサーっと流れてしまいがちだから、自分は4つのマトリクスを使って動画もインプットに使えるようにしたい。①実行に移すこと は 3秒以内にできること を 具体的に上げることだから、「振り返りに動作の動詞を使う」ことを試したい。自分もひらめきはセンスの問題かな と思っていたので、もう少し自分もできると信じて地味な取り組みを地道に続けていきたい。
ayahaya
実行すること(具体的に)、衝撃を受けたこと(一つ実行にすることに移動する)、思いついたこと、その他重要なこと。読書以外でも使えそう。
moto5457
ひらめきにも獲得したバックグラウンドが影響するのだと理解しました。
fujioka-san
マトリックスを使っての見える化を行うことは参考になった。ひらめき力を鍛えていきたい。
atu_ito
講演者の解説は読書術になっていますが、本質的に伝えたかった事は、「ひらめきは既存知識の新しい組み合わせなのだから、その組み合わせる素材となる知識を簡単にメモして溜めていければ、組み合わせによるひらめきが発生する確率があげられる」って事だったんじゃなかろうか
sugi54
ヒラメキをロジカルに理解できました。
A4ノート術は色々と応用が効きそうですね。実践してみます。
potupen
思いついた時に即実行する。
アウトプット重視し、行動するためのハードルを下げてコツコツ取り組む
m_kigami
思いついてことをメモして、ストックする。
後で振り返りまとめると常にアイデアを持っている状態になる。
makoto112
読書で学び、気になる事を書き留める習慣を身に着けると、ひらめきが湧くのか。真剣に考え続ける事でひらめきの勘が養われる気がします。
manamin_
すぐ行動に移せるように小さな事から具体的に書き出してみようと思う。実行すること(具体的に)、衝撃を受けたこと(一つ実行にすることに移動する)、思いついたこと、その他重要なこと。の4つを忘れずに意識していきたい。
th0588
なかなか蘊蓄のある内容でしたので、実践したいと思います。
eizan_1000
ひらめきを生むための技術やプロセスがあるのですね。
hirokitokiwa
和感ありませんか スキルというのは言ってしまえば鍛えれば 高天的に身につけれる能力を意味してますよね そう考えるとですねひらめきって本当にスキルなんだっけとか ぶっちゃけこれ才能じゃないかなとこんな風に少なくとも私は思いました しかしこの本ではもう明確にですねひらめきは高天的に獲得できますと言い切ってるんですね まずここが非常に驚きだったんですが 実際に読んでみるとですね ひらめきってなんかこんなにもロジカルで再現性のあるプロセスあるんだなぁと 本当に読んでみてびっくりしたのを覚えています なのでこの本はもう心から自信を持ってお勧めできます ではですね早速この本の中身を詳
everest
思考の角度を意識的に変える習慣を持つことで業務に新しいアイデアや解決策を生み出す力に活かしたい。
astk_0000
ひらめきもトレーニングすることでスキルを身に着けることができるのは希望が持てた
masaakiishida
ひらめきを大切にするA4マトリクスノート術 (A4のノート1ページ を4分割にし、それぞれを1実行すること 2衝撃を受けたこと 3思いついたこと 4その他重要なこと に分割して思い付きを記載していく方法)は、業務の効率化をよりスムーズに進めるための思考方法なので、積極的に利用・活用をしたい。
また、この事項を知らない同僚にも伝達したい。
k0t0mi
今日の夜に読書を15分間とり、A4サイズをさっそく分割して実践してみる!!
kfujimu_0630
読書をしてもなかなか実務でいかせているのか、知ってよかったで終わってしまっていないかと、モノにできている自信がなかったのですが、紹介してもらった読書術なら実行に移せていますし、いつでも引き出しから取り出せそうですね。是非、読んでみたいと思いました。ありがとうございました。
zuko
読んでみたい気になった。
sphsph
納得します。
その積み重ねですね。
ラストワンマイルがやはり天性のものかも知れません。
yuki-inoue
行動することを1個ずつ小分けにして、行動し、ひらめきを蓄積していこう
h773
1つ1つの行動に意味があることを考えながら「ひらめきの素材」を増やし仕事で使っていけたらと思います。
patachan
なるほどそういうことですね
layzner
その通りだと感じた。
tsubayan
情報のインプットをするには読書とあるが、では、どのような本を読むのかが、結構ポイントになってくるように思う。どのような本がよいのか、その選択こそが難しいように思う。単に好きな本だけを読んでいても、たぶん効果はないように思われる。まずは、本の選別から始めるべきかもしれない。
y_cerezo
その通りですね。
techno
行き詰ってしまってどうしていいか悩んだ時には頭の中で考えるだけじゃなくて書き出してみることで見えてくるかもしれないので新しい行動を探すときに活用できる。
asahiseirenn
初めてマトリックスノート活用術を知りました。
読書との繋がりを持たせることが出来、得た知識を実践できるのでとても良いと思います。
yamatashi
ひらめきというより読書術の内容に感じました。感性の問題でしょうか。
shinonono
すぐ行動に移せるように小さな事から具体的に書き出してみる。やってみようと思いました。
yasso
A4マトリクスノート術は読書以外にも使えそうだと考えました。
明日もミーティングから活用してみます。
sai-3448
一度手に取ってみたいと思います。
aa0b318
ひらめきの前に、良い問いがあるというのは納得です。何もないところからひらめきは降りてこないですよね。
morimotoa
インプットは1実行すること 2衝撃を受けたこと 3思いついたこと 4その他重要なことに分けて記録する。