費用対効果 ~ビジネスにおける意思決定の重要な判断軸~

iwa_07

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費用対効果を意識することは大事であるが、自分の求めるものに応じて、どの切り口で見るべきなのかという視点をしっかり持てるようになっていきたいと思う。

milk-

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理解を増やしていきます。

yukiko__

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収益意識を高める癖を身につけます

strsk

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理解を増やしていきます。

fufufufufu

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絶対値も比較することをやっていなかったので、これも踏まえて活用します。

aiko-chan

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初歩的な費用対効果の講義でした

chissy

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まさに自分の業務で定量化しにくいものがあり、実行や実施目的は持ってもゴールは曖昧なものがあり、関係者とゴールや目指す点の合意を取ることは新たな気づきとなりました。明日から活かそうと思います。

mameya

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比率に目がいきがちだったが、絶対値と双方の数値で判断する必要があると学んだ

sphsph

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実際の組織活動にどうやって落とし込んでいくかが大切です。
数字だけが一人歩きし、良いとか悪いとか言われても何ともなりません。
組織目標を明確にして、あくまで前向きに取り組んでいきたい。

yaji-ht

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費用対効果は重要だが、全てではないと考えている。
あまり言葉としては好きではないが、タイムパフォーマンス、コストパフォーマンスは意識して取り組んでいきたい

mitsuo_hayashi

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効果の最大化を意識します。

yasu_ichi

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業務の優先順位を決める上でも、費用対効果で考えることが重要であると思います。
そのため、まずは費用対効果を考えてから優先順位を付けて仕事をします。

j-onodera

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なかなかむずかしかった

shunsuke_yano

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費用対効果は投資した金額に対する効果だけではなく、数字に表せにくいこともある。

koba_78

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一口に費用対効果と言っても、いろいろな指標が有ることが分かりました。今後の参考にします。

t_nobu_

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費用対効果は常に念頭に施策を打っている。
再認識できた。

hiroponzu

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商品企画時に採算性の観点で判断するとき

nattou-kozou

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導入される費用に対して、割合ど絶対値で指標を確認するのが理解できました。

kenichi5

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比率・絶対値の両面を材料に様々な場面での判断に生かしていきます。

ksu_d-nakamura

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普段の業務にも費用はある。
会議等も含め効果がある

no-ko

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比率と絶対値、両方を用いて比較すること以外に、定量分析出来ない案件は丁寧な説明を、という点はなるほどと思いました。

h-taka5656

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施策を判断するのに費用対効果は必ず必要かと思います。
定量化さにくいものをいかに表すか考えていきたいと思います。

takanotakao

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費用対効果は比率だけでなく絶対値も重要です。過去ある製品の製造プロセスで改善を行う場合、前工程の歩留向上策を責められたことがあったが、付加価値が付く後工程での僅かな歩留改善の方が効果金額が大きいことがあったが、毎年似たような歩留向上研修をやっていたので身に染みる。

kousei8494

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経理的な指標の１つとしてROI等の重要性を学習できた。

shnakao

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費用対効果の活用は、一度で判断するのではなく、PDCAを回し、より効率化していくことが大事

kikuchiyuya

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比較材料として絶対値も取り入れることは初めて知ることができた。
今後は念頭に置きながら業務を推進していく

souichiro_dog

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業務の費用対効果について分析したかったので、頭の中を整理するのに分かりやすい内容でした。

___uyu

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比率と絶対値のセットで確認することが必要

iijima_0624

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費用対効果が大事という事に気づきました。

bb-x

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いろいろな効果や欠点・リスクが投資に付きまとうので、効果の出し方や期間といった着眼点が難しいと感じる。

pontaro-

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業務改善の一環として、RPA導入プロジェクトの経験を思い出しだしました。経営層に限らず、当該部署メンバー全員への説明に際し、費用対効果の説明は欠かせませんでした。目的を明確化することと、極力、費用対効果は数値化（定量化）することとし、その後の成果や反省点をフォローするというPDCAは必須だと思いました。

3645gami

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業務で活かしていきたいです。

yamamaru8

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従業員満足度を高めるための会議

axtyu

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費用対効果を考え、何に投資をしていくかを適切に判断する

daisuke3468

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お客様に機械設備を勧める際に、ROIを常時作成しております。

taka_x

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費用対効果の考え方は私生活にも応用できますね

toru_furutani

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費用対効果を見ながら投資判断をしていきたい

simazu

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資料が文字ばかりで内容があまり頭に入ってこなかった

yzohmura720

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費用対効果の考え方には、比率だけでなく、絶対値も見るようにする視点が必要なことを学んだ。
PDCAサイクルを回しながら、最適な判断をしたい。

toraneko1

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効果はまずは定量的に、そして定量的ではない効果についても関係者の意見を聞いて最終的な結論を出す。
その際に、比率だけではなく絶対値も含めて総合的な判断をすることが重要。
点で見るのではなく、継続的に確認していくことも大切。

qp0402

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費用対効果は必ず示す必要があるものですが、その指標とするものが正しくなければ意味をなさないと言えるほど重要だと理解しました。

sasaki_yo

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費用と効果の定義づけ

pakira0411

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1問目の回答が分からない。費用を比較できると思うが

hirohiro_77

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商品やサービスの導入にかかる費用と期待される効果の比較

広告やマーケティング施策の見直し

業務効率化や外注・内製の判断

占術に関するサービス提供の価格設定と効果

s_yamanoi

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企業はヒト・モノ・カネを駆使して事業活動を実施します。何事にもおいても費用対効果を意識して無駄のない人員で効率よくツールを使い有効な投資の元で着実なリターンを得ることが求められると考えています。企業の儲けは如何にコストを抑えて投資額を回収し利益を上げることだと理解していますので、今回の講義で学んだ内容を活かしていきたいと考えています。

ninkaku

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費用対効果についてわかりやすい説明で、よく理解できました。

nikorin01

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業務改善を進める際、費用対効果を考慮して改善案を検討する。

otsuka62

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お金を使用する場面において

e-s-y

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費用対効果は主に定量的なもので使用してきたが、定量化できないものに対しては、あらかじめ合意を取り進めることが必要であると理解できた。

shiba_momochan

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費用対効果の本来の意味と分析方法について、学べた

kunku

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新たな課題に取り組む場面で効果を計る指標のひとつになると思う。方向が定まってブレが少なくなる。

sato-s7

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費用対効果の考え方は営業職として意識しておく上で重要だと考えています。

chihiro_0919

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もう一度復習できてよかったです！

akn__521

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費用だけにとらわれすぎず、選択・決定をしていきたい

ngg

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費用に対しての効果について、数値だけで無くモチベーション向上等も含めて効果を見る場合もある。
PDCAを回し効果を最大化する

chiisai-kiba

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初級コースなので、売上をベースとした数値化が容易な費用対効果が記載されていました。
一方で、バックオフィス業務については、満足度やモチベーションアップといった数値化しにくい効果がほとんどである。
従って、事前に　見込まれる効果を何らかの形で数値化指標とし、その数値を予測したうえで、見込み通りの効果であったのかどうかを測定する必要がある。

imamusashi

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限られたリソースの振り分け時に費用対効果を考えて無駄な支出をしないように心掛ける。

koba______

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比率と絶対値をセットにして考える。定量化しにくい効果は関係者との合意を取ることを意識して業務に取り組んでいきたい。

hashibiroman

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費用対効果を考えた、施策を考える場合には効果は比率だけでなく、絶対値のセットで考えていく。
定量化しにくい効果に対しての施策は関係各所の合意を得ていく。

ooomine2000

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費用をどう捉えるか？色々だが、人員の投入により、どの程度の成果があったのか？よく考えるきっかけになる。

shintamao66

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業務に生かせるように努力します。

sumi37

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費用対効果とよく耳にするが比率だけでなく接待値も判断材料になるというのが学べた

kokorononiwa

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より良い施策を模索すること、PDCAを常に回すこと、そういったものが主たる目的であることを再認識させられた

cacao60percent

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会社で費用を使って試みるからには必ず勝算が必要であり、高いほど良い。
その際の基準として非常に有効である。
また、費用対効果を把握することで上層部の承認も得られやすいため、必ず押さえておくべきことである。

supernrn

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定性的な効果を算出することと、関係者との合意を取ることが難しいと感じる
今後、費用対効果を算出する際は1人よがりにならずに納得性の高い評価にしていきたい

h-nakanishi1973

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重要な考え方なのでしっかりおさえておきたい

h75_140k

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比率だけでなく絶対値も合わせて比較することが重要だと学んだ。

higuchi_561

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アンケート結果の分析に利用できるよう、工夫してみる。

m-kei

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費用対効果は、比率と絶対値で判断する、定量分析できるような数値が必要

handa513

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絶対値が重要だとわかった

jyo_sef

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設備投資だけでなく技術開発でも活用していこうと思います。

itoufumiaki

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目標を決めてPDCAをまわすことが重要を学びました。

juliatam

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費用対効果は比率だけではなく、絶対値も考えるべきだ

cstyum

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新しい設備の導入について審議する際や導入後に実施すると次の機会の時に参照できる。

hiroto-morimoto

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家計にしても費用対効果の検討は重要だろう

yoshiki_12-14

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業務の優先順位やリソース配分を判断できる

s_haru_

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数値化することで有益性を考える。また定量化しにくいことは合意形成で理解を得ることが大切と感じた。なんでも無駄打ちするのではなく、打ち手とPDCAで有益な効果がでる施策を考えていく。

yoshi-281

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定性をどのように評価するのか、関係者とのすり合わせが非常に難しく、意見合わないことが多いのでその辺りの学習があれば勉強したいです

w311417

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比率だけではなく絶対値も比較材料にする。定量分析できない案件に関しては丁寧な説明を関係者にすることが大事。このことを念頭に入れて業務を行いたい。

kyushyumd

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現在、夏の暑さ対策で、アイスリングなどテストで導入しております。
ROIでの評価が難しいですが、体調管理や効率、従業員満足などにつながると想定しております。
また、始める際は、基本ミニマムでやってみて、効果あれば全体に展開するようにしております。

035254

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理解できた。。。。。

3252

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比率だけでなく絶対値も評価すると言う視点が大切だと思う。

as77

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比率だけでなく、絶対値も比較材料にする

3009038063

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業務を行う上で常に言われることなので、意識はしている。絶対値との比較があまりできていないかもしれないので業務の振り返りを行いたい

norimarunori

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費用対効果の意味について知ることができました

k-kikkawa

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単に費用対効果という言葉をよく使っていたが、意味合いをよく理解できた。

d_nakano

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費用対効果は常に考えているためより一層気を付ける。

nagao_y

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業務に活かしていくよう努力していきます

renda

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普段仕事でよく耳にする言葉だったが実際にどういうものか理解できていなかったが今回の学習で少しでも知ることが出来た。

sunacha

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費用対効果、意思決定する上で非常に大切