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AI BUSINESS SHIFT 第11回 機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第11回です。 第11回「機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来」では、 AIがプロダクト開発の生産性や品質に与える影響、 AI時代において競争優位となるプロダクトとは何か、 そしてその戦略を実現するために、個人・チーム・組織に求められる能力やマインドセットは何か について学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・プロダクトマネージャー、プロダクトオーナー、テックリードなど、プロダクト開発を担う方 ・AIを活用したプロダクト開発や開発組織づくりに関心のある方 ・AI時代におけるプロダクト戦略や競争優位の源泉を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント91件
hiro_yoshioka
分析麻痺症候群=考えすぎて動けなくなる
マクロ経済学とミクロ経済学とは何か?
答えられないー
hideyamasan
まさか、絶版されている本を紹介されるとは、、、、、
sphsph
理論をしっかりやる。深く極める。
頭でっかちになってからが勝負と感じました。
知ったうえでどう行動するか、最後は人と言うのも同感です。
naritomo3
いろんな本に手を出してきたが、自分の原則となるようなこれといった一冊にはまだ出会えていないのかもしれない。何冊かまとめてならもう既に出会ってるのかもしれない。が、それでは考え方が受け売りのように思えてブレてしまう気がする。
eclipse
自分にとって良いきっかけになる、原則となる本を探すというのは、目から鱗でした。
satoshi_tsuzuku
原理原則を知ることは、物事への新たな洞察力を得るようなものだと思う。思考の上での判断基準の幅を広げることになるだろう。また、今まで興味の無かった分野を学ぶことで、視野の広がりや新たな発見がある。心がけてみようと思う。
eriyama
食わず嫌いの領域に踏み込むのはハードルが高いですが、頑張ってみたいと思いました。
tamsa
この書籍が云々ということではなく、上っ面の理解ではなく原理原則を学んでみる、という姿勢を取り入れてみようかと思いました。
taka_0215
迷ったら基本に帰れと言いますが、そもそも基本をきっちり学ぶことがすべてのスタートということだと思います。
norikoni
食わず嫌いで今まで目もくれなかった分野を学ぶことで新しい気付きがある。
いい言葉だと思った。本の内容はさておき、この点は大いに真似をしたい。
th0588
原理原則に会える本を探してみようと思います。
ryo_murakami
ある意味で本サイトで学習できる事項すべてが私は門外漢で食わず嫌いだったものと思います。原理原則をおさえるだけで随分と違うと実感しています。
kfujimu_0630
食わず嫌いの分野(アカウンティング、ファイナンス)があるので、まず飛び込んでみて、must→can→willのサイクルを回したいと思いました。やってみないと何も始まらないし、見える景色も変わらないので、まずチャレンジしてみようと思います。
960004
「お前何のために働いているんだ」とマーケ部長に問われたが、答えられなかった。「お前はどうなんだ」と言えなかった。
サラリーマンとしての原理原則を再度確認せねばと思ってから既に10年がたっている。
jet1104
経済学は応用範囲が広いのでしっかりと勉強していきたいと改めて認識した。
yasukoori
①原理原則を深く理解する、②食わず嫌いをせず学ぶ、③全体像の理解→元々の関心領域の位置付けを明確化→理解深まる(再解釈)、
特に②が実践出来たら、新たな気付きもあると感じました。ありがとうございました。
azukawa
原則を理解し、幅広い知識を身に着けて、ミクロ経済の視点で事業、業務を見つめなおしたい。
manabi-1234
確かに「定量的」「定性的」がデータや課題を出せ。と言われますが、資料に「松竹梅」を担当が作成して上司や経営層は、それが全てだと思って方針を決めるのもどうかな?て思いますね。経営的には、もっと先を見る力が無いと会社は潰れると思いました。まったく新しい経営ビジョン、将来を見据える発想、考える力が重要だと感じました。私も、これだと思う本に出合いたいと思いました。
naripiro
何事も原理原則を知ることが重要であり、食わず嫌いになることで、幅広い知識を持ち全体を俯瞰して物事に取り組めるようになると考えさせられる内容でした。
r-suzuki_foc
芹沢先生には昨年10月開講のEMPでご教授いただきましたが、人当たりの良さに印象を持っておりました。
今回、ご紹介いただいたような若いときの深い経験をお持ちだったとは、つゆ知らずでした。
偶さか、今(マクロですが)経済学の教科書を読みこんでいるのですが、原理原則に触れることが、
実務に間接的であれ、強く作用することを実感しております。
深さと併せて幅にも広げていきたいと思います。
kaz0529
自分にとって知らない世界、それをあえて学習することで、新たな気づきを発見できる、そのきっかけになる。
素晴らしい世界を自分自身感じてみたいと考えました。
remi-
原理原則を深く知るということの大切さを私自身も業務の中で感じています。ミクロ経済学を理解するうえでお勧めの講座を教えてください。
ange104
色々な分野の本を読んで、いこうと感じました
anhs52
人を動かす原理原則は共感と道徳である。人は頭で理解しても心が動かないと行動に移さないし,長続きしない。経営者は合理的に物事を捉え,人と物と金を有効に活用して会社に最大限の利益がでるよう考えるが,一番大切なのは人を育て会社の利益を社会に貢献する持続可能な仕組みを構築することだと思う。
fufufufufu
絶版とのことで、残念ながら読む機会はなさそうですが、同じような内容の本を探してみようと思います。
carp_danshi
知識として、ただ知っているだけではなく、その知識の原理原則まで知ること。そこまで知って、初めて知識となる。
また、興味がある分野だけではなく、貪欲に知識を広げてみること。単純に幅が広がるだけでなく、それまで保有していた知識をさらに深めることにつながる。
kato164
企業と消費者がどのように作用しあって業界や市場の構造が成り立っているのかを深く追求していきたい。
可能な限り幅広く、深く追及することで新しい発見があるのではと思う。
sai-3448
機会があれば、一度手に取ってみたいと思います。
mha
直接的な解釈になってしますが、現在の職務理解のためには同じくミクロ経済学を学んでみたい
koji_wada
原理原則とか軸は、できるだけ早めに身につけるというか、学んでおけば良かった。
channel_uesugi
分析麻痺症候群になりがちです。PlanばかりでDoがない。視野を広げてある程度の情報が揃ったらまず行動に移して早く失敗して課題設定をし直して進み続けるぐらいの胆力で、仕事に臨みたいものです
city_runner
ちょっと私には難しい内容でした。
sssrrrmmm
食わず嫌いをなくし貪欲に学ぶ姿勢が大事だと改めて気付いた。
masa_oka-da
ミクロエコノミクスが、何であるか理解出来ていませんが、興味深いです。
828752
ちょっとこの本について何が言いたいのかよくわかりませんでした。
tsuyaseiji
理論をしっかりやる。深く極める。
頭でっかちになってからが勝負と感じました。
知ったうえでどう行動するか、最後は人と言うのも同感です。
rkuroda
原理原則を探す一冊を考えてみた、現状では、『プライスレス』かと思う、さらに見つけていきたい。
yuta-1998
とても分かりやすかった
tetsu_ss
学ぶことの大切さを改めて痛感しました
moriyoko
デジタルタトゥーで一生残ります。
okamei
原理原則を深堀することで、今まで見えなかったもの、わからなかったものが見えてくるようになる
everest
限られた資源を最も効果的に使う選択を学ぶことで生活の中でも支出や時間配分に経済合理性を持たせ、より満足度の高い意思決定ができるようになると感じた。
nack08
定量的観点からの企業分析に興味を持った
makotokoma
気づきをいただきました。
yasu_ichi
考えすぎると動けなくなるのは、そうだな~と思いました。
ミクロ的に物事を考えることの重要性を勉強出来ました。ありがとうございました。
kyo1227
自分にとって良いきっかけになる、原則となる本を探すというのは、目から鱗でした。
hakamata_y
どんなことでも「食わず嫌い」はやめようと思いました。
jagger
自分の中に新しい学びを構築すること、とても大切ですね。どんな本や分野が切っ掛けになるかは自分次第なんでしょうが。最近、58歳にもなって改めてゼロベースで数学とか分析とか勉強しようと思っています。40年近く前に元々は理系志望でしたが、文系学部に進学しました。
文系、理系とかそんな分け方で勉強はしたくないですね。ワクワクする仕掛けを勉強の中に組み込んで、ビジネスにも自分の生き方のブラッシュアップにも効果があれば良いな、と思ってます。また、脱落しても自分なりに折り合いをつけられる年齢にもなりましたし。
siro-uto
好奇心、モノゴトに関心をしめす。まずは、やってみる。自分の指針にしています。
buck-tick
人それぞれ考え方に基づく原理原則を真剣に追求して自分が信じる理論を実践する
jimmy_a_morita
どの分野においても物事の本質を理解するのは難しいが、正しく理解する事で最適解にたどり着けると思う。
その姿勢が食わず嫌いのものでも興味を持って理解する事につながると思う。
akinosora
自らの苦手分野への学習の必要性。
読書ですね。
fuku_chan123
学びへの貪欲さ を高めたいと思います。
st123
自分の食わず嫌いの分野を勉強することも大事だと思った。
ryujihotta
原理原則と実際
k_sato___
偶然の出会いが思い込みやパラダイムを変えてくれる。
偶然の出会いを創りにいくために、自分の感度を上げておくことが大事。
smfg_ldi
人事領域を経営全体の視点から捉え直す。
nh-0331
自分自身の原理原則になる本は何か考えてみる。
maverick8739
本を数多く読むだけでなく、原理原則を深く知るためのに自分にとってふさわしい本を持つことの大切さを改めて認識した。
kosuke1974
自分の守備範囲で考えられることを超えないうちは、シニアリーダーとしての観点には到達出来ないですよね。
freesia30
食わず嫌いの原理原則ほど学ぶ必要がある。
rc457501
問題ある部品に対して、部品の役割(原理原則)を再確認しあるべき形に変えていこうと考えた。
ystigers
基本である原理原則をあらためて自分の業務に活かすようにしていく。慣れは禁物。
no38
そういわれてみると、自分の人生を変えた1冊を認識していないなと感じました。そもそもが「これは面白い/これは読むべき」と降ってきたものを受動している読書スタイルだったので、本や内容を「自分でつかみにいく」自発的な読書スタイルに切り替えていきたいと思います。
yohichi
自分の取り組むべき事を考えたい。
ricohiroto
深さと幅と実践、そして人と人というところについて、経営、マネージメント、リーダーシップ、エンジニアリングの全てのポイントで、学び続け、活かして行きたいと思います。
daoshin
ポーターの「戦略論」のベースにミクロ経済学があることを(私も)初めて知りました。
こうした背景やベースに何があるのか知ると、理解に深みが増すように思います。
自分が金融機関に勤めていることもあるので、もっと定量的に分析出来るよう学びを深めて行きたいと思いました。
since20191227
食わず嫌いをせず、まずは幅広く学んでみよう。
ヒトは積み重ねで造られるものだから。
もしかすると掛け算で生まれるかもしれない!何かが!
canele
食わず嫌いの領域こそ貪欲に学ぶことは、難しいけど非常に大事な観点だなと感じた。
takiuchikoji
幅広く学ぶ重要性を理解しました。
godzilla
大変参考になりました。自分にとっての原理原則が明確になる一冊に出会えるよう不得意なもの,まだ見ていまいものを覗いて見るようにこころがけたい。
rororoerror
苦手な分野に取り組むこと
taitoooo
本の内容をもっと知りたいと思った。
teru-teru-teru
自分にとっての原理原則を理解し幅広い知識・向上信が必要だと感じました
mckusa
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takao0708
原理原則を探してみる。食わず嫌い。日頃考えていないことをズバッと切り込まれた気がします。
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yuking7
食わず嫌いしている領域は多々あるので、自分の幅を広げることは続けていきたい。
sk-kdrni
視野を広げます。
sa-tsunoda
原理原則や、幅、等経営だけでなく他の方面にも言えることなので教訓としていきたいと思う
miyazaki8008
自分の原理原則を司る本に出会えるように苦手な分野の勉強も頑張りたいです。
ozawa_h
Amazon.comでレビューを読みました。マイクロエコノミック教科書の定番のようです。少し読んでみます。
本とは別に学ぶ上での姿勢については深く、幅広くものを学び続けるようにします。
hiro4725
やはり「食わず嫌い」では新しい価値観は生まれてこないものなんですね。
sneep2005
良い本に巡り会いたい
16mori16
食わず嫌いをなくしていこうと思います。
anchi1006
食わず嫌い、確かに胸が痛みます。
そこに美味しいポイントが沢山あるかもしれません。踏み込んでみようと思います。
big-chance
嫌いの領域に一歩踏み込むのは大事です。
仕事上で嫌いな部分がみんなそれぞれ持っていると思いますが、失敗に恐れず、向き合うべきだと思います。
yasuda10
原理原則を押さえた上で、何をすれば更に合理化ができるのかが仕事のベースと感じました。