03月14日(土)まで無料
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AI BUSINESS SHIFT 第11回 機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第11回です。 第11回「機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来」では、 AIがプロダクト開発の生産性や品質に与える影響、 AI時代において競争優位となるプロダクトとは何か、 そしてその戦略を実現するために、個人・チーム・組織に求められる能力やマインドセットは何か について学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・プロダクトマネージャー、プロダクトオーナー、テックリードなど、プロダクト開発を担う方 ・AIを活用したプロダクト開発や開発組織づくりに関心のある方 ・AI時代におけるプロダクト戦略や競争優位の源泉を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
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英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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コメント187件
tk9197
①会話をする相手とは知識の差があることを認識することが大切だと思いました。比較するものがない状況では、「〇〇ですか?」と尋ねられても確かにわからないと思います。具体的なアドバイスなどがあれば、「ちゃんと見てくれているんだな」と思えると思いました。
②年齢などで勝手にこっちが思い込んでいることを相手に提供するのはよくないと思いました。
③水掛け論にならないように、まずはお互いのイシューや枠組みを合わせることから始めることが大切だと思いました。
④悩んでいる人にとって、悩みの内容は深刻なこともあるので、なぜそう考えているのかなど、理由を丁寧に問うことが大切だと思いました。そのうえで実現可能性などを考えてアドバイスをするといいと思いました。
owurcbi3urhf
ラジオ風で楽しく学べました。身近なお悩みから紐解くと腹落ち感がとてもあります。
14001
現状維持バイアスに囚われない様にする事と、話の認識合わせをする事が大切だと思いました。
prinmn
以前、私はクリティカルシンキングは問題解決において万能だと考えていた。でも、最近はそうは思わない。それは、ある事象を問題ととらえるかどうかは個人的な価値観が強く反映される場合があるからだ。業務に、個人的な、他者からあまり共感を得られない価値観で「問題」を設定されても困る。一方で、クリティカルシンキングのプロセスは、人に自分の考えを伝える手段として、とても有効だと思う。クリティカルシンキングのプロセスそのものが信頼を得ていて、安心感がある。また、嗜好プロセスの構造上、他者が論理矛盾を指摘しやすい点も、聞いていて安心感がある。特有の透明度が感じられる。実際の業務や社会生活で発生する問題は、表面上因果関係が複雑に入り組んでいて、問題の本質をとらえることは、かなり難しい。クリティカルシンキングにもっていく前に、問題をシンプルにする必要がある。クリティカルシンキングのプロセスに慣れたら、表面上起こっている問題の本質をとらえる能力を磨きたい。
ykncho
会話が噛み合わない、なかなか話が平行線で進まないことはよくあって、今回のような評価軸や目的の共有のお話がとても学びになりました。
sugi77
前提をすり合わせないと議論が噛み合わない
yuko-nana-hime
>リモートワーク派メンバーと、リアル出社推奨の上司との板挟みで悩みます……
意志のすり合わせの需要を学びました。
日々、感情の違う人間同士が不満を募らせている。それぞれの意見を尊重するべきだ。
k_yuna
大変勉強になりました。
innep2001
とっかかりは女性2人で柔らかな感じで
後半の悩み解決はきちんとしてて今までの動画の中で一番の面白さでした。
クリシンの活用法もわかったし非常に良い時間で身になりました。
1つだけ、最初の美容院やマッサージ屋のトークはあれはまるで施術者からの意見なのでお客さんとしては全く気にしなくていいと思います。(施術の立場としては)
sphsph
楽しく聞かせて頂きました。
自分を納得させるのに非常に有意義と感じました。
無理に前進するかどうか、判断が必要ですね。
wonbin
ラジオのお悩み相談的な。。。がっかりした学び放題でした。。これこのサイトで受講する必要があるコースでしょうか。。もっと違ったものかと思いました。
skg-l
身近な話題でクリティカルシンキングを学べる、良い内容だと思いました。
書籍には見られない切り口ですよね(笑)
furan
クリシンを受講して、日々に使えているか?確認する為に聴講しました。
イシューが違うと枠組みが変わり、答えが変わる。というところが、誰に伝えたいのか?で変わってくるので、忘れずに日々考えます
kjt-
なぜ、この問題が起きたのか。とその回答がどのようにして導き出されたのかを考える事で、根本解決に近づくのでは。と感じました。
tonnbo
相手への確認って重要だとおもいました。
常日頃から確認会話を意識したいと思います。
m-ma
日常の悩をもクリシンの思考で解決していくところが分かりやすかった。
kankita
なぜその事象が起きているのか、整理して考えてみる。
yasuhiro2020
クリティカルシンキングという考え方で日々の業務を別の視点から見ていきたい。
tatsuro-kochi
イシューと枠組みをどう意識するかという練習が必要だと思った。
redpine
会議、会話をする際は前提を揃えていないと話がずれてします。相手の求めていること、こちらの伝えたいことがずれていると正論であっても噛み合わない。相手の持っている事前知識、前提、関心をできる限り把握しておくべきと考える。
yokotaka
会話をする相手とは知識の差があることを認識することが大切。
悩んでいる人にとって、悩みの内容は深刻なこともあるので、なぜそう考えているのかなど、理由を丁寧に問うことが大切。
「納得感」ここが無いと話は平行線になりますのでよく相手の事も考えないといけないです。
tokatiobihiro
次回に期待します。前提をしることで会話がかみ合う。
koheitad
前提をあわせる。評価軸を考えてみる。
日常生活でクリティカルシンキングの利用できそうなシーンのイメージが湧いた。
mogmogg
4つの具体例を通じて、クリティカルシンキングとは、相手を説得する・納得するための手法であることの理解が深まった。
前提条件の共有、相手の関心に沿ったコミュニケーション、イシューのすり合わせ、持論を支持する根拠の用意はビジネスの場面に限らず、日常生活でも使えると思うので、気負わず使ってみようと思う。
また、決定のプロセスを一緒に追うのは、後輩へのアドバイスの場面で使えると思った。
touto
日常にもクリシン使えますね。
服 好み、ライフスタイル、トレンド、季節、年齢、予算、など
sasaki-koj
凄くわかりやすく業務につかいます
ymtkt
普段の生活からクリティカルシンキングを取り入れたいと思いました。
mozuku_komachi
講師2人のラジオ楽しく聞けました。普段の会話の中で、おやっと思っても流してきた事をクリティカルシンキングで考える癖をつけたいと思います。
takahiro_1107
意見の対立がある時は、お互いのイシューをおさえてから、意見交換をすると、結論がずれない事を学べた。
sai-3448
クリティカルシンキングを活用して、日常生活の問題解決に使ってみようと思いました。
n-yoshida2020
日常の出来事をどのように考えるのか,理論に基づき考察するよい訓練になると思います。
rikonbunsai
自分も気づかないうちにバイアスがかかっていることもあると思いますので、時には客観的に物事を振り返ることも大切だと感じました。
sa_ina
バイアスにならず相手と意見を擦り合わせることが大事だと思いました。
tmy-adachi
相手の受け取り方を配慮したコミュニケーションが必要
koji_wada
栗ごはんの美味しい季節になったなーと思い動画を視聴しました。思いのほか、クリティカルシンキングの話が心に刺さりました。
inaka_4451
その二つでいいのかじゃなくて、その二つをさらにどっちにするかということに対して選ぶための評価軸みたいなところの洗い出しとかを一緒にしてあげたら一番良さそう。
clover_09
ラジオのようで楽しく聞けました
carp_danshi
日常的な相談に対する解決にも、バイアス注意。イシューの明確化。評価軸をしっかり持つ。見事にクリティカルシンキングが活用されていることに驚いた。
furan0930
日常業務の中に電話応対があるので、専門的な話をする際相手の理解度を考えるようにしたり、気が付かないうちにバイアスをかける事の無いよう気をつけたい。
mendomendo
楽しく聴けました。
クリティカルシンキングを意識せずに聴けた感じです。
unoki001
イシューと枠組みを的確に定めることが最重要項目。経験や偏見に囚われずゼロベースで考え議論することも重要。
marty_i
アンコンシャスバイアスかもしれないと意識をすることは、日々の生活、仕事の中でも、他者とコミュニケーションをとる中で大事なことだと改めて感じた。
autumn__leaf
日々の何気ない日常でもイシューと枠組みがあるのだと感じた。意識を向けないと気づかないが、常に考えられるようになると論理的思考が身に付くと思った
sugina
テレワークの話はわかりやすかったです。まさに議論になっていたことなので、活かして行きたいです。
zk99
日常のあらゆる場面で人とコミュニケーション取るときにクリシンがベースとして使えるというのを改めてかんじました。
rb26dett
イシューと枠組みがお互いズレた議論は解決に導けないのでイシューをしっかり合わせて論点を絞り込みようにしたい。
kuuwanwan
ふとした時に問われる内容や、無意識答えてしまう内容にも論理的思考で即座に反応できるようにならないといけない。
hoshide
イシュー考え、根拠を矛盾させない
juni2
どんなケースであっても、まず相手の立場で考えてコミュニケーションを取ることが大事だと思います。
それは、ステータス差や、年齢差、職業の違いなど関係なく、相手への思いやりから物事はスムーズにイシューできるのではないかと思います。
k_san
気軽に聞けて良かった、選択肢に対して評価軸を定めて考えていく思考は大切だと感じた
y-shiraki
確かにメンバー間でもイシューが違う事があるので、目的を統一してから議論をしないとまとまらない。
やはり、あるべき姿と現状を確認して、同じ方向へ向かうための議論をしていくのが早く進むためのポイントだと思う。
y-mifune
イシューの違いを認めて対話することが必要と感じた。
talfelif
日常で、どんなケースでクリシンを適応すればよいかイメージできた。
akiko_yamashita
ラジオを聞いていいる感覚で気軽に楽しめた。
aderu1224
グリシンとコミュニケーションはTPOによる使い分けが重要。ラフな会話の中でグリシンを使うことによって理屈っぽいと思われるケースが発生する。ゴールを何処に定めて使い分けをしたい
aiyo
クリティカルシンキングを感覚的に学ぶことができました。
もう少し詳しく学び、頭の中で具体化できるといいです。
yasuhiro_wada
相談③は、ビジネスの中でも陥りがちなポイントなので気をつけようと思った。
自分の主張と相手の主張を比較した時、自分が論じたいことは何か、相手が伝えたいことは何か、イシューと枠組みがズレていると平行線になり噛み合わない、そういった場合はまずイシューと枠組みをすり合わせること。その上で仮説と検証を用いて結論どちらが正しいのか、またより良い答えになるのか、を検出する。
hr-sakai
対談からいろいろな事を学ぶ事ができました。
takanezawa
ありがとうございました。
hanako_globis
在宅勤務の例は、とても参考になりました。論点を合わせるのは基本ですね。
bellchan
在宅派出社派は身近な問題なので参考になりました
matsumym
日常で使える思考法について学んだ。
以下の点に注意が必要と認識した。
1、各自で持っている情報には違いがあるため、コミュニケーションに際しては注意が必要。
2、バイアスには注意が必要。
3、議論の際には、結論を出すための枠組みが同じか注意が必要。Issueについての認識合わせの他、説得にあたっては主張にもとづくデータを持っていた方がよい。
4、比較に際しては、選択肢を出すにあたってのプロセスに注意が必要。評価するにあたっては、評価軸の合意が必要。
sayaka-miyamoto
家を買うときに活用できると思う。
例えば、将来必要となる条件、子育て、仕事との両立、親の介護、お金の問題を総合して考える。
路線を考え、そのなかで条件に合った駅の候補を考える。
そのなかで、金銭面から、駅を絞り出し、利便性を考慮して決める。
smds41599
正直、学び放題のプログラムの中に、このようなラジオ番組のトークのようなものが入っているとは思いませんでした。思考法とありますが、方法が学べるようなアドバイスではなく、また質問内容の選定もどんな基準だったのか疑問です。質問者の方もアンコンシャスバイアスだらけで、また情報の伝え方も偏っており、それに対する講師?のアドバイスや答えもただの感想になっており、学びのプログラムとは言い難いです。
endo7755
考え方はさまざまで、何に悩んでいて・どこを解決したいのか。明確にしたうえで解決法を考えていきます。
yuka-kushida
話をしている人の知識の差を考慮して質問をするのが大切かなと思いました。
okts_23804
話の論点を合わせる、選ぶ際の評価基準を明確にする、この2点はもう少し意識してみようと思う
hitoshi_terao
イメージした講座とは少し違いました。
hiromichikawato
イシューを抽出したら、先ずその経緯を確認する。また、なぜそう思うのかを述べることが大切である
toshi-iwai
クリティカル・シンキング的な要素もあり面白かったです。ひとつの悩み事から講師の方のエピソードを交えて具体的な施しがあってももっと楽しい講座になるのでは?と感じました。
kashino-hiro
在宅勤務のお話についてはイシューがそもそもお互いで違いがあるところからスタートで
業務でもよくあるケースだと感じました。
tkk_11
一方的な授業のような内容ではなく、ラジオのような掛け合いの話の中でクリシンを学べたと思います。仕事のことだけに囚われず日常の中でもクリシンを学べる機会があるんだと教えて貰えました。
wa-chan
相手との意見が合わない時など、日常生活でもクリティカルシンキングで原因を分析したりするクセをつけると冷静に対処できる気づきになりました。
otukare-samads
疑問など不思議に思うことは認識合わせをしたほうが親密になれると思いました。
tatsumitatsumi
日常もクリティカルシンキング
hiro-san-2024
あるあるな相談話を知見で解決できるよう研修を積み重ねたい。
yuki-sato_sugi
主観だけではなく客観的な思考で納得感を得るために、状況の背景を聞き出したり、選択する際にはロジカルな判断基準をもって行う。
popym_o3o
クリティカルシンキングをいま学んでいると過去に学んだ経験のある上司や同僚へ伝えたあとから、例えば業務改善について提案をしてもクリティカルシンキングができているか否かのフィードバックしか来なくなってしまった。
意識をして準備した上で説明しているつもりが、根拠を押さえた説明ができていないことが原因なのか、上司たちにバイアスがかかっているのか悩みが増えてしまった…。
t-k714
兎にも角にも疑問形にしてみる。
自分自身に対しても、他人にしても「問い」が遠いか近いか、
その答えが本当に求めていることなのか?(ズレている場合が「その問い」自体に立ち戻る)を
回し切ったうえで検証するように意識しています。
st-591jimu
とても身近な話の例で、わかりやすかったです。話の論点、評価軸をそろえる事、参考にしたいです。
suma2409
バイアス注意、イシューの明確化、評価軸にぶれないことに注意して対応します。
kyo1227
イシューを抽出したら、先ずその経緯を確認する。また、なぜそう思うのかを述べることが大切と感じました。
jun123456
とても学びになりました。
kamiyayoshi
意思疎通のできないとき、齟齬の出るときは、7割がた前提情報の共有ができてないときという体感はありますが、前提情報の共有の仕方はなかなか思いつけません。意思疎通が変になったときに、堂々と「そもそもなんか勘違いしていないかしら」と確認が取れるように意識してみます。
nori_ichikawa
日常的にクリティカルシンキングを使う場面がある事が理解出来たので、どのような場でも使える事を意識して行動したい。
t000
クリティカルシンキングがより身近なものになりました。
seckey919
日頃の生活の中でのコミュニケーションであることで、人の固定概念などによるものなのかとも思います。
日頃のコミュニケーションの中でも見習うべきものとそうでないものがあると思うので、それも自身の学びだと意識していきたい。
tomo-tom
クリティカルシンキングを実際どう活かすかが分かりやすく、続けてほしかったです。
hiroshilv
美容師もマッサージ師も、会話のプロではない。しかし、会話力が加われば、更なる集客と顧客化に繋がっていくという考えのヒントを頂いた。
moko1962
モデルとなった4例は本当に日常起こっていることばかりだと思いました。もしXXXだったらとか
一つの物事に対してゼロか100か真逆の結果になる場合もあると思います。 美容院とか洋服屋さんの例では店員さんと感覚が合わないなと思う事が多く、居心地感を重視してしまいがちです。
リモートか出社の問題はまさに現代の問題だと思います。若手は在宅は、昭和世代は出社派になると思います。何かにつけても生活の中に2択すること、ゼロか100かという真逆の結果というのも毎日起こりうる問題だと思いました。なかなか正解が見出せませんね。
akiratanoue
それぞれの問題に対して、自身では深く考える事もなく答えるであろう内容も、
こういう切り口で考えるとより興味深いのだなと参考になった。
masaharuhiro
コミュニケーションを円滑にするうえで、話の論点をしっかりと確認するべきかな
masafumi123
仕事の効率化の為、無駄な事はしない、分けて考える事の重要性を感じた。
oka1111
クリごはん 身近な話題で楽しみながら学び、復習できました。前提の相違やイシュー、枠組みのズレなど、日常の中でも注意深くみると多々あります。その結論にいたるまでのプロセスを聞くことの必要性を感じました
name-s
身近な事案で自分事ととしてとらえる事ができ良かったです。イシューの抽出の重要性、●✖が回答ではなくその後ろにある
事柄の重要性も感じました。
fuji358
身近な話題へのアドバイスで理解しやすいと感じた
morimotoa
枠組みの重要性を理解した。
miya7255
メンバーが当たり前にやっている業務が、本当に必要な事なのか、前からやっているからという理由だけでやっているのではないか?
日常業務、考え方、含めてクリティカルシンキングでブラッシュアップしていきたい。
fujioka-san
じっくり考える、なんだこれはと、思う相談でも真剣に選択肢を分析してあげるこたがいい
zk99
評価基準を整理することが重要性を学んだ。業務で選択が必要な時にもそこを意識していきたい