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本シリーズでは、AIエージェント「Genspark」を活用し、面倒な作業を自動化する方法を徹底解説。Webからの深層リサーチ、ファクトチェック、データ分析、AIによるスライド作成まで、具体的な業務シーンに沿って実践的に学びます。Gensparkを使いこなし、日常業務を効率化させ、創造的な仕事に集中する時間を手に入れましょう。
本シリーズは以下3本のコースで構成されています。
Genspark リサーチと資料作成をAIで高速化する実践術①
Genspark リサーチと資料作成をAIで高速化する実践術②
Genspark リサーチと資料作成をAIで高速化する実践術③
※本コースは、AIツールの実践的な活用法を学ぶ「AIワークシフト」シリーズの一環として提供しています。
※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年7月制作）
電子書籍出版株式会社 YDOスクール AIマーケティング戦略ディレクター
松本 大樹
Gensparkインダストリーアンバサダー（マーケティング部門）
西日本高速道路株式会社にてインフラ更新事業に携わり、構造的思考力と分析力を培う。その後、公務員として多様な立場の人々との対話や調整を重ね、合意形成力を磨く。これらの経験を活かして独立し、現在はYouTubeを中心とした集客プラットフォームの構築、AIを活用したファネル設計、コンテンツ制作を手がける。初心者でも実践できるオンラインビジネスの立ち上げを支援している。
YDOスクール（山田どうそんオンラインスクール）
https://triggermind.com/
（肩書きは2025年8月当時のもの）
会員限定
Genspark リサーチと資料作成をAIで高速化する実践術③
本シリーズでは、AIエージェント「Genspark」を活用し、面倒な作業を自動化する方法を徹底解説。Webからの深層リサーチ、ファクトチェック、データ分析、AIによるスライド作成まで、具体的な業務シーンに沿って実践的に学びます。Gensparkを使いこなし、日常業務を効率化させ、創造的な仕事に集中する時間を手に入れましょう。 本シリーズは以下3本のコースで構成されています。 Genspark リサーチと資料作成をAIで高速化する実践術① Genspark リサーチと資料作成をAIで高速化する実践術② Genspark リサーチと資料作成をAIで高速化する実践術③ ※本コースは、AIツールの実践的な活用法を学ぶ「AIワークシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年7月制作）
会員限定
Genspark リサーチと資料作成をAIで高速化する実践術②
本シリーズでは、AIエージェント「Genspark」を活用し、面倒な作業を自動化する方法を徹底解説。Webからの深層リサーチ、ファクトチェック、データ分析、AIによるスライド作成まで、具体的な業務シーンに沿って実践的に学びます。Gensparkを使いこなし、日常業務を効率化させ、創造的な仕事に集中する時間を手に入れましょう。 本シリーズは以下3本のコースで構成されています。 Genspark リサーチと資料作成をAIで高速化する実践術① Genspark リサーチと資料作成をAIで高速化する実践術② Genspark リサーチと資料作成をAIで高速化する実践術③ 【動画内で用いるファイルの共有】 ▼AIスライドとAIシートのプロンプト.pdfのファイル https://hodai.globis.co.jp/learning_documents/51400164 ▼データ分析（長期投資分析）のファイル https://hodai.globis.co.jp/learning_documents/6bab9443 ▼データ分析（ビジネス分析）のファイル https://hodai.globis.co.jp/learning_documents/7c12c86c ▼AIシート（手持ちデータを整理する）のファイルReturn.csv https://hodai.globis.co.jp/learning_documents/89c5e52e ▼AIシート（手持ちデータを整理する）のファイルProductMaster.csv https://hodai.globis.co.jp/learning_documents/81d81880 ▼AIシート（手持ちデータを整理する）のファイルPaymentMethodMaster.csv https://hodai.globis.co.jp/learning_documents/c2f21b5f ▼AIシート（手持ちデータを整理する）のファイルCustomerMaster.csv https://hodai.globis.co.jp/learning_documents/722f5198 ▼【成功事例】動画と音声を結合するのファイル_HTMLコード https://hodai.globis.co.jp/learning_documents/42a1041d ▼【成功事例】動画と音声を結合するのファイル_GensparkのURLリンク https://hodai.globis.co.jp/learning_documents/260767af ※本コースは、AIツールの実践的な活用法を学ぶ「AIワークシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年7月制作）
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Gemini AIでブログ記事を書こう
ブログ記事制作を、生成AI「Gemini」で効率化してみませんか？本コースでは、ペルソナ設計から競合分析、キーワード選定、構成・執筆・チェック・公開まで、ブログ執筆の全工程をAIと共に進める方法を、実演を交えて解説します。AI活用に興味があるマーケターや発信力を高めたいビジネスパーソンにおすすめの内容です。 ▼ワークシート https://hodai.globis.co.jp/learning_documents/b352fd76 ※本コースは、AIツールの実践的な活用法を学ぶ「AIワークシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです。現在は仕様が変更されている可能性があります。（2024年11月）
会員限定
AI BUSINESS SHIFTダイジェスト ~基礎編#1〜#3を一気見！~
本コースは、リーダー・マネージャーを対象にAIのマネジメント活用・組織活用について体系的に学べる『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第1回〜3回基礎編のダイジェスト版です。 ダイジェスト版では、基礎編で扱った「AIの基本と影響の全体像」、「AIリスクの先にある強い組織作り」、「AI時代のリーダーのスキルセット」のテーマの中の重要なポイントを約20分でコンパクトに学ぶことができます。 第1回資料はこちら https://hodai.globis.co.jp/learning_documents/3981087d 第2回資料はこちら https://hodai.globis.co.jp/learning_documents/bab9fd07 第3回資料はこちら https://hodai.globis.co.jp/learning_documents/a0464fae ■こんな方におすすめです ・AI BUSINESS SHIFT 基礎編の内容をおさらいしたい、または短時間でポイントを理解したい方 ・AIの基礎知識や影響などAIに関するリテラシーを高めたい方 ・AIリスクに対して現場リーダーや経営層が実施すべきことを知りたい方 ・AI時代に活躍するために、どんなスキルが必要なのかを知りたい方 さらに詳しく知りたい方は、AI BUSINESS SHIFTシリーズ各コースをご視聴ください。 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開） https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年9月制作）
無料
Gemini Canvasでスライド作成が可能に。色々と実験してみた／2025年11月12日／耳で学ぶAI、ロボシンク
人気ポッドキャスト番組を「GLOBIS 学び放題」でも配信。AI初心者向けにChatGPTやGemini、Claudeなど様々なAIツールのトレンドを音声で学べます。毎週、最新情報をお届け。 パーソナリティ 矢野 哲平 「AIを分かりやすく、楽しく」をコンセプトにポッドキャストやnoteでAI情報を発信。株式会社root c代表取締役。福岡出身。 ◎note https://bit.ly/3LvtP91 ◎X: 矢野哲平 https://bit.ly/3Tx6maM ※本コースは、AIツールの実践的な活用法を学ぶ「AIワークシフト」シリーズの一環として提供しています。
11月20日まで無料
確認依頼の3つのコツ／耳で効く！ビジネスサプリ トレンド経営学
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 トレンド経営学のコーナーでは、よく耳にするニュースをMBAの視点で解釈します。 本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月公開）
11月19日まで無料
気遣い力が高い人／耳で効く！ビジネスサプリ キャリアの考え方
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 キャリアの考え方のコーナーでは、自分らしい生き方を見つけるためのヒントをお話します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月公開）
11月18日まで無料
コンディションを整える、ちょっとした工夫／耳で効く！ビジネスサプリ やさしい心理
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 やさしい心理のコーナーでは、心に留まった「言葉」から、キャリアや仕事に役立つヒントを読み解きます。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月公開）
会員限定
ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
会員限定
MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~
財務諸表の要の1つである貸借対照表（B/S）は、ある時点（決算期末時点）での企業の資産内容を表します。継続的な経済活動を行っている企業の一瞬の姿をとらえたスナップ写真ともいえる貸借対照表を理解し、企業の財務活動と投資活動の結果を読み解く力を身につけましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。 「米SPAC上場ブーム、引き金はコロナ禍の失業対策」 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC27E130X20C21A4000000/?n_cid=DSPRM5277
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リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~
リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。 「吉本興業のこれからに必要なのはどっち？リーダーシップ、それともマネジメント？」 https://globis.jp/article/7224 「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
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クリティカル・シンキング（論理思考編）
業種、職種、役職を問わずビジネスパーソンが業務のスピードとクオリティを効率よく高めるために必要不可欠な論理思考力。 論理思考のベースとなる考え方を学び、実務で陥りやすい注意点を理解することで、実践で活用する能力を養います。 論理思考の基本を身につけ、コミュニケーションや業務の進行に役立てましょう。 論理思考を初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。 ・論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント ・MECE ・ロジックツリー ・ピラミッド構造 ・演繹的／帰納的思考 ・イシューと枠組み ※2019年10月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。 内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント
伝えたいことがうまく相手に伝わらない。仕事がなかなかスムーズに進まない。 仕事をしていると、そんな場面に直面することもあるのではないでしょうか。 そんな方に役に立つのが「論理思考」です。 物事を論理的に考えられるようになると、仕事の効率が格段にアップします。 このコースでは、論理思考のコツを5つに絞って説明していきます。 ビジネスパーソンにとって必須のスキルである「論理思考」をいち早く身につけましょう。 「クリティカル・シンキング」をまだ見ていない方にもお勧めのコースです。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~
リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。 「吉本興業のこれからに必要なのはどっち？リーダーシップ、それともマネジメント？」 https://globis.jp/article/7224 「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
会員限定
因果関係 ~原因と結果の関連を理解する~
因果関係とは、あるものごとが「原因」と「結果」の関係でつながっていることです。「因果関係」という言葉は様々な場面で使われますが、ビジネスにおいても、因果関係の把握は問題解決などの場面でとても重要な思考技術の一つです。 因果関係を把握し、因果関係を明らかにすることのメリットやコツを身につけましょう。
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
7人の振り返り
chiyoyu
マーケティング
ファクトチェックの活用を積極的に行います。
lighting
メーカー技術・研究・開発
確認する内容毎に使用する画面があることを初めて知りました。
kazuhiro-mori
専門職
大変勉強になりました。
t----takeuchi
建設・土木 関連職
生成ＡＩに興味がすごくありますが使用するまでのスキルが無いので頑張りたいと思います。
umejuen
専門職
とっても参考になりました。ありがとうございました。
k-toru
人事・労務・法務
すこしづつ慣れていきたいと思います。
andy_jinji
人事・労務・法務
業務でも活用していますが、スライド作成や情報収集で非常に便利です。