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EVA (経済的付加価値)~会社が生み出す付加価値を計測する~

  • 0h 13m (10sections)
  • 会計・財務
  • 初級

こんな人におすすめ

・企業が生み出した付加価値を図る方法について学びたい方
・長期的な視点からの業績管理について学びたい方

このコースについて

EVA(Economic Value Added)とは「経済的付加価値」のことです。これは、事業や企業が一定期間にどれだけの価値を創造したかを測る収益性の評価指標の一つです。株主に対するコストである「資本コスト」を加味している点が特徴的です。

このコースでは、EVAが誕生した背景、EVAの計算式や考え方、メリット/デメリット等を紹介します。EVAの基本的概念について理解し、企業価値を向上させる経営管理について学んでいきましょう。

コース内容

  • こんな方にオススメ
  • EVA®︎とは?
  • EVAの計算式
  • なぜEVAが生まれたのか
  • EVAの考え方
  • EVAを上げるには…
  • EVAのデメリット
  • 事例(その1)
  • 事例(その2)
  • コツ・留意点

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

100+人の振り返り

  • kazu0743

    経理・財務

    なんとなく理解できた。でも活用するシーンがまったくイメージつかなかった。」

    2021-07-03
  • test_

    メーカー技術・研究・開発

    EVAの考案された背景から、そのメリットデメリットが理解できた。ソニーの事例から、EVAに限らず、実際の評価に用いる際には、その指標の本質をしっかりと理解したうえで用いることが重要であることを実感した。

    2019-08-04
  • wkiymbk

    IT・WEB・エンジニア

    EVA(企業が一定期間にどれだけの付加価値を創造したかを図る収益性の評価指標)を上げるには
     ①税引き後経営利益を上げる (デメリット:経費削減にはしりがち)
     ②-1投下資本を減らす (デメリット:成長投資に消極的)
     ②-2資本コスト(%)を下げる
    という方法があることを学びました。
    ここで得た学びは、会計・財務システムの保守業務、顧客担当者とのコミュニケーションに活用します。

    2020-10-25
  • manya

    メーカー技術・研究・開発

    研究開発に力を入れている企業では EVA はあまり適した指標ではないと思った。

    2020-04-15
  • tetsuya_itoh

    営業

    難しい考え方で、もう少し勉強して理解していきたいと思います。

    2020-10-25
  • masashi1124

    マーケティング

    概要は理解できたが、身に付けるためには、
    いくつか実際の企業のP/L,B/Sを見て計算してみなければならない

    2021-10-29
  • saito-yoshitaka

    メーカー技術・研究・開発

    株主を意識した企業活動の見えるかが可能となる。

    2022-07-18
  • moto06

    資材・購買・物流

    言葉に馴染みがなく理解し難かった

    2021-07-03
  • djmpajmpkm

    営業

    ROIやROEとの違いも比較して解説してもらいたかった

    2022-04-10
  • hiro_yoshioka

    メーカー技術・研究・開発

    EVA=税引後利益-資本コスト
    拘りすぎると積極的な投資を阻害する要因となる。

    最終的なプラスマイナスを把握する指標として、より適切なことがわかりました。
    一方で、EVAアップのために資本コストを下げる手段のひとつとして、株式資本に対するコスト = 株主の利益 を下げることもあるような気がして、少し モヤモヤが残っている感じです。 株主向けという説明だったので。

    2021-08-24
  • kei0415

    経営・経営企画

    EVAの概念はとても重要だと感じた。会計上のPLばかり気にしていてはダメ。ただ利益を上げるだけでなく、事業に投下した資本の収益率が大事。

    2021-08-24
  • tadsato

    その他

    短期的な思考になってはいけない

    2021-12-03
  • st1970

    メーカー技術・研究・開発

    少しわかりにくかったです

    2022-01-21
  • takumi_1453

    経営・経営企画

    当期純利益は資本コストを考慮できていないという指摘に対して従来の会見学ではどのような理解だったのかが知りたいです。EVAのような経営指標も重要だと思いますが、当期純利益から配当をいくらにするかの検討に使用する指標などがあればそれで足りる気もします。

    2022-03-07
  • llasu_ito_0502

    人事・労務・法務

    この横文字の意味を理解把握していないのか、とても難しかったです。最後のテストに一時間要しました。よく分かっていません。
    再度ヴィデオを見てしっかりと復習したい、と思います。ありがとうございます。

    2022-11-05
  • as95

    人事・労務・法務

    まさに経営判断に求められる指標の一つであり、しっかり覚えておきたい。

    2022-05-30
  • ma87

    メーカー技術・研究・開発

    EVAを活用しながら事業戦略を練ることができる。

    2023-12-29
  • yusuke_camp

    経理・財務

    当社の業態は不動産販売業という商品開発を伴うものではなく、短期間で棚卸資産の取得→売却→回収→取得→売却といったサイクルを回す事業であるため、EVAの考え方を当社の事業に当てはめるのは適切ではないと感じた。しかし、一つの考え方として、事業のコストの中には債権者に対するコストだけでなく株主に対するコストも按分して含まれているという考え方は当たり前のようで見落としがちな部分のため、大変勉強になった。

    2024-04-01
  • taoren

    経営・経営企画

    実感がもてない

    2022-03-26
  • keirani

    営業

    企業を評価するひとつとしては、有効であることは理解できたが、いろいろな方法(数値)を持って判断すべきである。

    2023-01-08
  • omiiiiiiiii

    建設・土木 関連職

    EVAとは、投資した資本に対して、一定期間にどれくらいのリターンを生み出したかという、その企業が作り出した経済価値を把握する指標であり、 事業利益 が 資本コスト を上回った時に創造される価値となっていることがわかった。

    2024-04-24
  • kojimo

    営業

    企業評価の際に当該企業が本業で投資コストをまかなえているかをみることに活用できる。

    2023-01-07
  • h_kiym

    営業

    新規事業にかからない部分において、合理的な経営を目指すために指標として見ていく。

    2023-10-28
  • konomitoshiaki

    マーケティング

    概要は理解できたが、身に付けるためには、
    いくつか実際の企業のP/L,B/Sを見て計算してみなければならない

    2023-10-03
  • nick_1974

    販売・サービス・事務

    EVA勉強になりました。BSCの観点で非財務活動も重要視しながら価値提供を考えていきたいと思う。

    2021-05-04
  • sphsph

    メーカー技術・研究・開発

    EVAを知りませんでした。
    うまく活用すればこの指標も有益と感じます。ただ時代の流れは早いので中々生きないかもしれません。

    2020-09-15
  • emi-sakai

    建設・土木 関連職

    EVAは難しいです。花王とソニーの例はわかりやすかったです

    2024-05-02
  • ak1173

    営業

    資本に対する効果について意識したい

    2022-05-15
  • hirokikk

    営業

    専門的で難しかった。日常で活用することがあるのだろうか??

    2023-12-13
  • kawabe_takuya

    建設・土木 関連職

    EVAは短期的に利益を出す視点に陥りがちで、長期的な開発などの目線では不向きであるという事が分かった。

    2024-06-18
  • 176011

    建設・土木 関連職

    いろいろな指標があり、参考になります。個々の状況に応じ使用することになると思います。

    2021-07-08
  • iwoas-mtm

    金融・不動産 関連職

    EVAは、導入する企業によっては、企業経営にマイナスに働くことがあると認識した。

    2024-02-07
  • yoichi_sato

    その他

    当社では、この指標を活用してあてはまるのかを考えたいと思います。

    2023-11-12
  • cyobii

    金融・不動産 関連職

    まずは財務諸表を理解する

    2022-01-21
  • banesan

    営業

    EVAの背景やメリット、デメリットを理解できた。何事も複数要素を活用することが重要

    2023-10-27
  • yan_p

    その他

    EVAを高めるにはどうすれば良いかという観点で財務諸表を読んでみたいと思います。

    2024-02-03
  • hippo55

    営業

    理解できたようなできていないような

    2022-10-09
  • s-ark

    メーカー技術・研究・開発

    EVAをプラスにするためには、効率的な投資、不採算事業からの撤退、資金調達を株から有利子負債など、当たり前のことを進めることが必要と分かった。
    一方で、長期開発が必要な事業は不採算事業とみなされることがあるので、そこを留意したい。

    2024-02-12
  • fbj01446

    IT・WEB・エンジニア

    すぐに利益に結び付かない投資を行うと悪化する指標であるということも考慮する
    EVA指標とBSCなどを併用することも重要であることが理解できた

    2024-02-20
  • kfujimu_0630

    マーケティング

    EVAについて学ぶことができました。ファイナンス分野はこれまで勉強できていなかったので、グロービスの講座をきっかけに勉強していきたいと思います。

    2021-02-21
  • katsu_c

    メーカー技術・研究・開発

    ・EVAは経理指標の基準の1つ。
    ・デメリット対策
     *プロジェクト投資や研究開発は別枠で判断
     *顧客との関係性判断には、業績評価指標(例:BCS)を使用する。
     *社員に理解して貰うよう努力する。

    (業績評価指標を知らないので、別途、確認する)
    (税引後営業利益:NOPATは日本の損益計算書には出てこないと思います)

    2021-03-06
  • salad-mania

    建設・土木 関連職

    EVAは一定期間において資本コストを考慮した価値であるためより現実に近い判断ができると感じたが、デメリットである短期的な施策に走り勝ち等はしっかり考慮しながら使用する必要がある。

    2023-11-27
  • hidekazut

    営業

    向き不向きがある指標だと思います

    2023-11-27
  • bills

    営業

    EVAを導入してる企業では必要な知識だとは思いますが。。

    2023-01-17
  • tmykt

    建設・土木 関連職

    EVAは初めて聞いた言葉であったが、意味は理解できた。投資家に対してはPR出来る指標であると思う。一つの指標として、他の指標と組み合わせながら活用していかなければならない。

    2024-05-02
  • n_miyamoto

    建設・土木 関連職

    EVAというのが何となく理解出来た。どうしても短期的な利益に目がいきがちなので、短期的な利益を追い求めることが悪いことではないがそれだけではないことを理解しておかないといけないということは判った。

    2023-11-16
  • 9204100000

    営業

    経済的付加価値
    企業が一定期間にどれだけの付加価値を創造したかを測る収益性の評価指標
    資本コストを加味した利益

    2022-12-16
  • sunnyuke

    営業

    この解説だけでは理解できませんでした。

    2023-01-13
  • s-kotani

    その他

    概要は理解できた。応用知識として把握しておきたい

    2023-12-11
  • t-kuw

    営業

    説明の中にもある通り、どうしても短期間で結果を出す方向に偏りそう。他の手法とも組み合わせて考えないと、分野によっては尻すぼみの経営に成りかねないので、注意が必要と感じた。

    2022-10-02
  • to-ok

    経理・財務

    支えるタイミングを、見極めないと、方向性を誤ることにつながる。
    今の仕事ではどうなのか。よく考えたい。

    2022-01-18
  • chengshang

    経営・経営企画

    EVAはなじみのない指標でした。
    コカ・コーラが初めて採用し改善した事例等を知りたくなった。
    日本での花王、ソニーでの活用事例から指標をうまく活用しないと判断を誤る指標でもあることが分かりました。ROICの率との違いも見てみたいと思います。

    2021-10-14
  • koyaokuda

    営業

    難しいものでした難しいものでした。

    2023-09-27
  • tomob-714

    人事・労務・法務

    EVAの考え方において、今後の業務に活かせるようにしたいと感じた。

    2022-12-06
  • kensuke_kawaura

    マーケティング

    EVAに限らず多角的な視点がひつよ

    2023-04-29
  • tak-ishida

    その他

    短期的な指標としてEVAは有効であるが、それだけでは偏った見方になることが分かった。

    2023-01-13
  • mao_kawamura

    営業

    EVAの考え方について初めて知ったが、株主の観点を意識すると言う意味では持っておくとためになる知識と感じた

    2021-10-30
  • honda_shinya

    金融・不動産 関連職

    EVAは投資家のコストも考慮することで、本来の会社の力を把握する指標である

    2024-06-19
  • nnothingjp

    資材・購買・物流

    資本コストの概念を仕事で意識することができる。

    2022-07-02
  • akira_abe

    専門職

    EVA 意味は理解できました。

    2024-02-19
  • 001taka

    販売・サービス・事務

    経営企画部門の視点が、損益視点のみで、①株主視点含めた財務的視点 ②中長期的な視点での投資 が無い事から
    私も含む事業部門に所属する社員からは不満がある。まさにEVAと②の視点を有するEVAを補完する他の指標を
    きちんと勉強し投資判断に活用して欲しいと思う。

    2023-10-21
  • cotesdurhone

    資材・購買・物流

    EVAのメリットとデメリットの両方をバランスよく使用すべき指標であることが理解できた
    投下資本をどのように効率的に活用すべきかは経営者の腕の見せ所であり、単に指標をよくするために経費を下げるといった選択はミスリードである

    2023-11-12
  • mimimi50

    営業

    EVAよりも、適切なWACCを求めることの方が大切なように思った。

    2022-08-26
  • takeshitamura

    営業

    経営戦略

    2022-03-21
  • ida-ma

    メーカー技術・研究・開発

    よくわからなかった。

    2021-10-14
  • koji_imaizumi

    営業

    資本コストを加味した利益検討をする事で、株主に配慮した経営につながる。

    2023-11-14
  • mcoku024

    営業

    利益やメリットを考える上ではすべてのコスト、デメリットを考慮し反映させなければいけないと言うこと。

    2023-03-10
  • curren_2022

    その他

    実務的には馴染みがなく、少し難しかった。

    2022-04-13
  • jb_takahashi

    経理・財務

    投資に消極的になりうる指標というのはかなり致命的。長期的視点を持つのが大事だが、どうしても単年度での評価となりそうで使い勝手悪そう

    2023-05-09
  • t-szk_rj

    マーケティング

    難しい。現在の自社内でこの考えを導入したときに従業員の半分以上が理解していないため、一人走りするリスクが高い。

    2020-12-14
  • yoshizawas

    コンサルタント

    業務で活用するためには、資本にもコストがかかる意識を持つことで、目の前の在庫削減等に繋がるとおもいます

    2023-11-05
  • happy_yasu

    経営・経営企画

    再生が必要な事業について、近年は営業利益や営業利益率でなく、EVAが0以上になることを重視している。シンプルな計算してきであるため有効である。

    2024-06-12
  • takeda_1745-

    営業

    講義でも触れられていた通り、資本コストに着目せざるを得ない一部の経営層にとって非常に有益だとは思うが、コカコーラ社や花王社のようにEVAを導入する事で成長した企業の実際の社員層にまでどれくらいその意識を根付かせる事ができていたのか、興味をもった。

    2023-11-27
  • mah-fjt

    営業

    日常で活用できる場面が思い浮かびません・・・。

    2023-01-08
  • fumineko3

    その他

    数十年前の米企業批判・日米企業比較で「米国企業は株主の顔色をみて短期的な結果ばかり追い求め・・・」「日本企業は株主を顧みない」云々とあったのはEVAの流行が原因だったのかな

    2021-03-15
  • kotota

    経営・経営企画

    会社を経営するうえで、どのような指標を用いいて経営するかは、企業が何を大切にしているか。を表していることと同じである。
    ベンチャー企業である我が社にとってEVAを重視するということは、投資家を考慮して経営を進めるということになるので、一つの経営指標として検討する価値はあると思う。ただし、短期的思考に落ちいる恐れもあることから、EVAを唯一の経営指標とするのではなく、長期的視点を持つ指標と合わせて会社の経営状態を数値化して判断しながら経営することが重要と考える

    2024-05-22
  • ken-w

    営業

    普段あまりきにしていない項目である。

    2022-12-31
  • 9100nt

    営業

    EVAについて学ぶことができました

    2023-05-31
  • kata_k

    メーカー技術・研究・開発

    EVAは、あくまで評価指標の一つであり、他の指標と組合わせて運用すること。製品サイクルの短いものには、不向き(投資判断を見誤る危険がある)。

    2022-07-20
  • y-k-d

    その他

    EVA=理解を高めないといけない。

    2022-11-24
  • kakupu-ma

    その他

    EVAの考え方があまり理解できていない。もう少し勉強してみたい。

    2023-11-26
  • tomotaka_ishige

    営業

    自分が非常に不得意とする分野の学習であったが、会社経営の指標としては非常に有効な見解と思われるため、引き続き学んでいきたいテーマであった。

    2023-09-01
  • uhiko

    人事・労務・法務

    普段聞きなれない言葉で理解をするのが難しかったが、うまく利用することで、事業ポートフォリオを的確に分析し、コスト削減にもつながる指標であると感じた

    2022-01-19
  • y-ike

    経理・財務

    難しい内容だったが、なんとなく理解できた気がする。

    2022-07-28
  • junta925

    営業

    株主コストを考慮したEVAにはメリットデメリットがあり、個人的には、今大きく事業構造が変わろうとしている中で、デメリットの方が大きい気がする

    2023-11-18
  • mai0923

    経理・財務

    日本ではあまりなじみがなく、またあまり浸透していないということからも株主を重視しない経営が根付いているのだと思った。資本コストはもちろんだが、社会的意義とかそちらの方が重視される傾向にあるのかと思った

    2024-05-31
  • yuuichi-y

    その他

    当社に当てはめるとデメリットの方が強く感じる。

    2023-01-15
  • a-yashiro

    専門職

    長期的な成長に向けた評価にそぐわない場合がある。

    2022-10-25
  • shosokaw

    IT・WEB・エンジニア

    決算書を通して、自社と他社が比較できる

    2021-11-05
  • 900871yoneya

    その他

    よく理解できなかった。

    2023-11-15
  • nomu1969

    資材・購買・物流

    資本コストを加味した利益と言うことは理解した。

    2023-11-08
  • manchar

    金融・不動産 関連職

    自社や取引先を評価する際に別の角度からの判断基準が増える。より資本コストを意識した経営が考えられるようになる。

    2024-01-22
  • hatoya

    販売・サービス・事務

    よく聞く指標です。比較的経営がそもそも好調な会社に有効な指標ではないかと思ってます。

    2022-10-12
  • goda12611

    メーカー技術・研究・開発

    EVAの考え方が良く分かりました。失敗例も紹介され、経営目標の盲目的な達成ではなく、多面的に考える必要性が理解できました。

    2020-07-16
  • nhirose0910

    メーカー技術・研究・開発

    資本コストは配当性向(株主還元)に依存するので一様に決められないのでは?

    2021-11-08
  • shimoosako

    人事・労務・法務

    理解不足があるので再度復習をします。

    2023-11-29
  • gs51

    その他

    EVAが「資本コスト」を加味したバランスのとれた収益性指標である点理解できた。現部署で直接役に立つ場面は少ないが、会社の経営・財務戦略理解に役立つと思う。

    2020-12-30
  • junzojunzo

    営業

    難しいかった

    2022-06-06
  • okumura_46

    営業

    EVAについてよく理解できた

    2022-06-21
  • m-sakata

    営業

    企業が一定期間にどれだけの付加価値を創造したかを測る収益性の評価指標であるが、投資に消極的になり、新商品が生まれにくくなるデメリットもある

    2023-01-09

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