財務三表のつながり ~財務三表を効果的・効率的に分析する~

tabar

マーケティング

財務三表からビジネスの状況を俯瞰できることを学んだ

5028588

建設・土木　関連職

関連性は理解できたと思うが、あとは実際に見て覚えるしかないと思った。
のれん等の細かい説明もお願い致します。

tadamao

営業

全体把握がとても大切だとかんじました　

sugawave

その他

3p表単体で考えがちであったが、関連して考えていきたい

yuji-haru88

販売・サービス・事務

会社の財務状況を知ることは良くも悪くも現状を知ることができます。良ければ安心、悪ければ普段の業務において、コストダウンや効率化をはかる意味を社員に説明、腹落ちさせる芯を食った材料とできます

naoto_jinbo

メーカー技術・研究・開発

気になったので試しにやってみた

matsumym

資材・購買・物流

財務三表のつながりについて学んだ。
つながりを理解することで、経年での財務三表の変化を理解し、ビジネス活動の重要なポイントを把握できるからである。
なお、財務三表それぞれを数値の完全な一致を求め過ぎず”ざっくり”と把握すること、ビジネス活動として何が起きているか同時に考えてみることが重要である。
今後、いろいろな会社の財務三表を確認し、つながりについて理解できるようにしたい。

kosuke-hirano

経営・経営企画

繋がりを理解出来た。

nobuyuki0910

経営・経営企画

細かく見すぎずに、大まかなポイントを抑えることが重要だと理解できました。
また、それ以上に重要なのは数字に動きをつかんだ上で、その企業の事業・営業活動を想像することだということを理解しましたので、そのような視点で財務3表を確認していきたいと思います。

superk

経営・経営企画

会社の経営成果を３表とそのつながりから確認することで的確に理解することができる。

hirokazu22

経理・財務

日常業務でよくみる諸表ですので、つながりを意識して間違いを確認するポイントととする。

kakehi-m

経理・財務

三表の繋がりの把握,理解できるようになる

kotanih

マーケティング

財務三表のつながりを理解することで、それぞれの資料の見方がより深く理解できる。

kumaneko

IT・WEB・エンジニア

分かりやすかった、ありがとうございました。

whamu

その他

3表の関係性を理解できた。上場企業の財務諸表を見て株の売買にも挑戦してみたい。

kato_tomoki

専門職

日本航空（JAL）の事例では新型コロナウイルスの影響で当期純利益は減ったものの現預金の増減額はなぜ増えているのかについて、財務諸表（P/L、C/F、B/S）のつながりが関係しているということを読み取ることができました。今度は同じ航空会社の全日空（ANA）についても事例を作成していきたいです。

kamiya88

経理・財務

常に財務3表の関わりを意識する。あるべきバランスとの関係を意識する。

takabama

営業

財務三表のつながりを意識して考えていきたい

dame-conan

経理・財務

自社の経営状況を把握する手段としたい。

taro0705

販売・サービス・事務

正直少し損益に関して勉強し始めたばかりで難しいと感じたが大まかな流れや見るところは理解できたので、
自身の会社の分析をしてみたいと思った。

yasu_2024

メーカー技術・研究・開発

今後の企業活動の把握に使っていきたい

shirakaba2024

販売・サービス・事務

難しいですが、財務三表の関連をみるのはパズルのようで興味深いです。

harada-yoshida

販売・サービス・事務

財務三表のそれぞれの理解を深め、つながりを理解出来るようになりたいと思います。

kzykmtst

その他

財務三表は業務の様々な場所で登場するので、つながりを理解することは業務への理解度を深めることにつながる。

mimo_0705

メーカー技術・研究・開発

財務三表のつながりを理解できた。

pinguhide

資材・購買・物流

契約しているパートナーの経営状態を把握する癖をつける。状況に応じて下請法のリスクを鑑み、業務を行う

harunoumi

経理・財務

個別の表を理解したうえで、３つのつながりがわかるとより全体の動きが把握しやすくなると思いました。個別にフォーカスしたり、３つのつながりを見たりと、見方を変えるだけでも、分析の幅が広がると感じましたので、今後に活かしていきたいと思います。

dracaena_ref

経理・財務

自社の財務三表をつながりを意識して見てみる

nao1006

人事・労務・法務

単に数字だけ見て検証するのではなく、外部環境の影響も推測しながら、企業の動向を把握する必要がある。

hiro-k

経営・経営企画

久方ぶりに基本の説明を聞いて、再確認できました。

aksan

人事・労務・法務

財務三表のつながりと把握は取引先のみならず自身の会社の経営状態を知るのに有益でありこれからの活動をしていく上で指標になる。

hama_shi

営業

財務三表をつなげてみると、企業の動向が推測できて非常に面白いと感じた。
今回は自社の財務三表から経営状態を見たが、今後取引先の動向にも注視したいと思う。

kamiki1216

営業

難しいので反復します

maru0426

メーカー技術・研究・開発

新しい取引先の財務三表を確認したいと思います。

syobokure

マーケティング

数値のいい悪いが全てではないことはわかりましたが、３表のつながりで何を持って良い悪いを判断すれば良いのですか

kmaruta

その他

当期純利益と利益余剰金

hirohiroxyz

経営・経営企画

決算数値の理解に活用できる。課題点を見出し活用していきたい

yasuhiro_wada

その他

どこがどうつながっているかがわかるようになると三表がうすらすら読み解けるようになる。

taisuke1212

営業

販管費はBSではどのように表されますか？

ny_yuta

経営・経営企画

企業の安定性。
また、長期的な目線を持って企業に投資すべきか否かを判断する材料になる。

konanice

IT・WEB・エンジニア

何度も見直す必要がある重要な学びがあると感じています。財務３表を読めるということは、その企業の状態を正確に掴めることにつながります。それはビジネスにおいて極めて重要な事項であり、正しい判断を行う際に必要な話である理解です。

haruhono

人事・労務・法務

経営者目線で自社、顧客の状況を把握し、今後の取引を精査する

yutakaaonuma

建設・土木　関連職

財務三表の繋がりを読み解けば会社の方針が順調に進んでいるか、又、どこに問題、リスクがあるか理解する事ができる。

gk06531

人事・労務・法務

つながりを見ることで経営状況や課題のヒントを得られる。

shu-g

営業

三表は，単独で見ると表面的な分析になってしまう。それぞれの関係をクロスチェックすること，さらには前年との比較によりビジネス状況を，その構造とともに読み取ることができる。特にC/Fとの関係性で十分解釈することをしておかないと経営の健全性を見誤ることになる。その視点を欠くと，結果として信用も失い兼ねない。

mmiyake_solcom

IT・WEB・エンジニア

基本的な理解ができていないようなので、再度復習して、確実に理解していきたい

1880080

人事・労務・法務

自社および取引先の財務状況の財務状況を把握する際に活用できる。実際に、異業種やベンチャーとのコラボレーションを行う際には、重要なポイントとなる。

takakokt

経営・経営企画

財務三表のつながりを意識したことがなかったが、つなげてみるとどのような事業活動がされたかが分かることを知った。自社のものも経年で見て把握していきたい。

mao-joan

経営・経営企画

基本的なことを再認識しました

inb

販売・サービス・事務

完全一致は難しく、大きな流れをつかむことが大切

fjmt-

メーカー技術・研究・開発

自社財務三表の内容を把握できるようにする。

sato-ko_

その他

ざっくりと見る。ということがわかった。細かなとところにこだわりすぎず、全体をイメージして分析する。

ebara_han

資材・購買・物流

財務三表のつながりが理解できました、より具体的な項目の分析講義が欲しいですね。

ponde0627

経理・財務

キャッシュフロー計算書のBSPLとの繋げて見ることで、取引先の状況と近い将来何をしようとしているかが、分かることが分かった

dsk813

経営・経営企画

自社での設備投資などを行った時期のお金の動きが分かるようになった
他社がどんな財務状態かを把握する一つの材料になる

mie315

経営・経営企画

財務三表を単独で確認するだけでなく、三表をつながりで見ることで多角的な経営の分析と把握が可能となる。

hokaoneone

営業

数値はざっくりととらえ、数字をもとにその背後にある出来事を正しくイメージすることが重要であると感じた

mywind

販売・サービス・事務

財務三表から経営の状態から事業環境まで様々な分析ができるようになると思った。

kk-yamamoto

建設・土木　関連職

なかなか普段勉強しない項目なので非常に理解に苦しむ。慣れていけば習得できるが、現段階では苦手な分野。

tadashi--kimura

建設・土木　関連職

まだ、現時点において、残念ながら自社の財務三表を見比べて日常の業務に活用することまでイメージができません。

kawabe_takuya

建設・土木　関連職

新規取引先の財務三表を調べることで、会社の業績を分析して問題ないかどうかを判断していきたい。

nanako_0515

その他

一つの項目を見て数値が減っているからといって、悪いとは一概には言えないということが分かった。他の項目が増えているかも知れないという思考に切り替えていきたいと思う。-

ktng

営業

財務三表の繋がりをザックリと把握する重要さを学んだ

wakabayashi-t

その他

財務三表についての用語は以前より耳にしていましたが、今回の講習でかなり具体的な認識につなげる事が出来ました。今後はまず自社のB/Sを確認して、その中身をよく理解したいと思います。キャッシュフロー計算書や損益計算書の中身の変動により、今年度、実際に行われた自社動向とを擦り合わせて考察を行い、より認識を高めていきたいと思います。また、応用として同業他社における企業活動も考察してみたいと思います。

zakki-san

経営・経営企画

繋がりを理解するのは非常に難しい。

yasu-noda

営業

財務三表を通して自社の経営戦略に活用したい

9421762

営業

財務3表のつながりを意識する事をやってみる

kojifuruno

営業

ざいむさんひょうのつながりがりかいできました

agachan

経営・経営企画

業務で活用する為には、自身の会社の財務三表をしっかりと把握していくことが大切です。
数値の異常に気がつければ、経営危機を防ぐことが出来ます。

hamayose

営業

三表は、それぞれ別の目的で作成されたものであるが、いずれの表も企業の過去の実績が要約されたものである。よって複合的に分析することで実態をリアルにつかむことができる、ということを学びました。

masudakazu

建設・土木　関連職

専門用語とその繋がりが理解できた

y-yoneda

建設・土木　関連職

自社の資料を見てみます

touch2

経営・経営企画

財務三表のつながり、PL、BS、CF。

tt_ak

経営・経営企画

M&Aを検討する企業について、P/L、B/S、C/Lを見て、財務分析を適切に行いたいと思います。

tatedahiroaki

建設・土木　関連職

財務三表のつながりをざっくりと理解することが大事であることを学んだ。個別の指標だけを見るのではなく企業活動全体を把握するために財務三表のつながりを理解することは重要である。

k_watanabe491

営業

目に見えるもの（備品の購入など）であれば分かりやすいが、投資などの目に見えないものの把握が難しいと感じました。
この企業が儲かっている、儲かっていないだけでなく、キャッシュなど使えるお金があるのか無いのかを把握していきたいとも思います。

kikuchiyo

経理・財務

関連会社や競合他社、取引先の財務状況を把握するのに役立ちます。

hidetada1104

販売・サービス・事務

企業情報を見る際に、3表を個別ではなく関連づけて見る事、単年ではなく複数年での推移の確認が必要。
自己理解を深めるために繰り返しの学習が不可欠。

amutaku

営業

財務諸表について、改めて思い出すことができました。

cross0313

メーカー技術・研究・開発

財務三表の繋がりを概ね理解することができた。自社の財務諸表やサプライヤー・ユーザーの財務諸表を直近３年くらいを追って分析してみようと思います

niconico_t

営業

事業計画、事業運営に活用できると思います。

kakiku

販売・サービス・事務

自社の財務諸表を読み、他社比較を行おうと思う。

iwanaga-koji

メーカー技術・研究・開発

もっと実際の企業分析をすればもっと理解が深まると思った。

kanaan

人事・労務・法務

財務三表は理解が難しいと思っていたが、全問正解できたことで、この動画がかなり理解に役立ったとわかった。

murashima0131

その他

取引先のPLによる短期的な業績にとらわれず、現預金や投資など長期的な成長戦略も読み取る

nabejjhs

営業

財務三表のつながりを理解していくと会社の状態やどのような方向性に向かっていくのかが見えてくる。

382-0468321

営業

財務三表の内容をそれぞれ単独で見るだけでは不十分であり、財務三表それぞれの関連性を把握することで対象企業の状況がより多面的に把握できることになり、企業のより正確な状況判断に活用できるものと考えます。

ru_na

人事・労務・法務

業務で財務諸表をみることが多いためつながりがわかり活かせそうです

masao-nakano

建設・土木　関連職

財務三表のつながりを理解することで、目指すべき経営戦略がどのような状態にいるのか判断できると思われる。これは、各事業部のやるべき事を明確にすることができ、更なる戦略の改善に向かうために必要な事であると感じました。

matsu70

経理・財務

担当業務の基本的な内容の振り返りとなった。